MC LC
DANH MC BNG
DANH MC T VIT TT
T vit tt
Din gii
TSC
Ti sn c nh
XDCB
Xõy dng c bn
CBCNV
Cỏn b cụng nhõn viờn
TNHH
Trỏch nhim hu hn
TT - BTC
Thụng t B ti chớnh
CP
C phn
GTGT
Giỏ tr gia tng
LI M U
CHNG I: TèNH HèNH CHUNG V IU KIN SN XUT KINH DOANH CH YU CA TNG CễNG TY THM Dề KHAI THC DU KH(PVEP)
1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc Du khớ (PVEP).
1.2 Chc nng, nhim v v ngnh ngh kinh doanh ca Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc Du khớ(PVEP)
1.2.1 Chc nng ca Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc Du khớ(PVEP)
1.2.2 Nhim v ca Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc Du khớ(PVEP).
1.2.3 Ngnh ngh kinh doanh ca Tng Cụng ty Thm dũ Khai thcacs Du khớ(PVEP).
1.3 Quy trỡnh cụng ngh.
1.4 C s vt cht k thut ca cụng ty.
Bng 1.1: Mt s ti sn ca cụng ty
1.5 C cu t chc b mỏy qun lý.
1.5.1 S b mỏy t chc Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc õu khớ(PVEP)
1.5.2 Chc nng nhim v ca tng phũng ban.
1.6 Tỡnh hỡnh t chc sn xut v t chc lao ng.
1.6.1 Tỡnh hỡnh t chc sn xut.
1.6.2 Cht lng lao ng ca Cụng ty.
KT LUN CHNG I
CHNG II: PHN TCH TèNH HèNH TI CHNH V TèNH HèNH S DNG TI SN C NH CA TNG CễNG TY THM Dề KHAI THC DU KH (PVEP)
2.1 ỏnh giỏ chung hot ng sn xut kinh doanh nm 2015 ca Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc Du khớ (PVEP).
Bng 2-1: Tp hp mt s ch tiờu kinh t k thut ca cụng ty
2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc Du khớ nm 2015.
2.2.1 ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh ca Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc Du khớ nm 2015.
Bng 2-2: Phõn tớch khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh thụng qua bng cõn i k toỏn
Bng 2-3:Phõn tớch khỏi quỏt ti chớnh thụng qua bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh
2.2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh m bo ngun vn cho hot ng sn xut kinh doanh.
Bng 2-4: Bng tng hp cỏc ch tiờu m bo ngun vn cho SXKD nm 2015
2.2.3 Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh thụng qua Bng cõn i k toỏn.
Bng 2-5: Phõn tớch s bin ng ca cỏc khon mc trong bng cõn i k toỏn
VT: ng
2.2.4 Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh
Bng 2-6: Phõn tớch ti chớnh
2.2.5 Phõn tớch tỡnh hỡnh thanh toỏn v kh nng thanh toỏn.
Bng 2-7: Tỡnh hỡnh thanh toỏn ca cụng ty nm 2015
VT: ng
Bng 2-9: Bng thanh toỏn ngn hn ca cụng ty nm 2015
VT:ng
Bng 2-10: Bng thanh toỏn nhanh ca cụng ty nm 2015
Bng 2-11: Bng kh nng thanh toỏn tc thi ca cụng ty nm 2015
Bng 2-12: Bng phõn tớch h s quay vũng cỏc khon phi thu ca cụng ty
Bng 2-13: Phõn tớch s ngy ca doanh thu cha thu nm 2015
Bng 2-14: Phõn tớch h s quay vũng ca hng tn kho nm 2015
2.2.6 Phõn tớch hiu qu kinh doanh v kh nng sinh li ca vn.
Bng 2-15: Phõn tớch hiu qu s dng ti sn ngn hn ca cụng ty nm 2015
BNG 2-16: PHN TCH CHUNG HIU QU S DNG VN KINH DOANH
2.3 Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng ti sn c nh ti Tng Cụng ty Thm dũ khai thỏc Du khớ PVEP.
2.3.1 Phõn tớch hiu qu s dng ti sn c nh
Bng 2-17: Phõn tớch hiu qu s dng ti sn c nh 2015
2.3.2. Phõn tớch s tng gim Ti sn c nh
Bng 2-18: Phõn tớch tỡnh hỡnh tng gim ti sn c nh nm 2015
VT: ng
2.3.3. Phõn tớch kt cu ti sn c nh
Bng 2-19 : Phõn tớch kt cu theo cụng dng ti sn c nh nm 2015
VT: ng
2.3.4. Phõn tớch tỡnh hỡnh hao mũn Ti sn c nh
Bng 2-20: Phõn tớch tỡnh trng mỏy múc k thut nm 2014
VT: ng
Bng 2-21 : Phõn tớch tỡnh trng mỏy múc k thut nm 2015
VT: ng
2.3.5. Phõn tớch tỡnh hỡnh trang b TSC cho ngi lao ng
Bng 2-22 : Phõn tớch tỡnh hỡnh trang b TSC cho ngi lao ng
KT LUN CHNG 2
CHNG III: T CHC CễNG TC K TON TI SN C NH TI TNG CễNG TY THM Dề KHAI THC DU KH (PVEP)
3.1 Tớnh cp thit ca chuyờn .
3.2 Mc ớch, i tng, ni dung v phng phỏp nghiờn cu ca chuyờn .
3.2.1 Mc ớch nghiờn cu chuyờn .
3.2.2 i tng nghiờn cu chuyờn .
3.2.3 Ni dung nghiờn cu chuyờn .
3.2.4 Phng Phỏp nghiờn cu chuyờn .
3.3 C s lý lun v cụng tỏc hoch toỏn nghip v Ti sn C nh trong doanh nghip.
3.3.1 Khỏi nim, phõn loi, ý ngha v c im ca i tng hch toỏn.
3.3.2 Nguyờn tc hch toỏn ti sn c nh.
3.3.3 Phõn loi, ỏnh giỏ ti sn c nh:
3.3.3.1 Phõn loi ti sn c inh:
Phõn loi TSC theo tỡnh hỡnh s dng:
3.3.3.2 ỏnh giỏ ti sn c nh.
ỏnh giỏ TSC l vic xỏc nh giỏ tr ghi s ca TSC. Trong mi trng hp, TSC phi c ỏnh giỏ theo nguyờn giỏ v giỏ tr cũn li. Vỡ vy, vic ghi s phi m bo phn ỏnh uc tt c 3 ch tiờu v giỏ tr ca TSC l: nguyờn giỏ, giỏ tr hao mũn v giỏ tr cũn li.
Nguờn giỏ ca ti sn c nh:
Tựy theo tng loi TSC c th, tng cỏch thc hỡnh thnh m nguyờn giỏ ca TSC s c xỏc nh khỏc nhau. Nguyờn giỏ ca TSC l ton b chi phớ m doanh nghip phi b ra cú c ti sn ú a vo v trớ sn sng s dng.
Nguyờn giỏ TSC c xỏc nh cho tng cho tng i tng ghi TSC l tng n v ti sn cú kt cu c lp hoc l mt h thng gm nhiu b phn ti sn liờn kt vi nhau thc hin mt hoc mt s chc nng nht nh. Di õy l cỏch xỏc nh nguyờn giỏ TSC trong mt s trng hp c th.
Nguyờn giỏ TSC hu hỡnh
Nguyờn giỏ TSC do mua sm gm giỏ tr thc t phi tr ( ó tr cỏc khon chit khu thng mi hoc gim giỏ c hng ) v cng vi khon thu khụng c hon li ( nu cú) cựng vi cỏc khon phớ tn mi chi ra liờn quan n vic a TSC vo trng thỏi són sang s dng ( phớ vn chuyn, bc d, lp t, chy th,)
Nguyờn giỏ TSC mua tr chm c xỏc nh theo giỏ mau tr tin ngay ti thi im mua. Khon chờnh lch gia mua tr chm v giỏ mau tr tin ngay c hch toỏn vo chi phớ sn xut kinh doanh theo thi hn thanh toỏn.
Nguyờn giỏ TSC do b phn xõy dng c bn bn giao l giỏ tr quyt toỏn ca cụng trỡnh xõy dng cựng cỏc khon chi phớ khỏc cú liờn quan v thu trc b ( nu cú).
Nguyờn giỏ TSC do bờn nhn thu ( bờn B) bn giao giỏ phi tr cho bờn B cng vi cỏc khon phớ tn mi trc khi dựng v tr i cỏc khon gim giỏ ( nu cú).
Nguyờn giỏ TSC mua di hỡnh thc trao i vi mt TSC khỏc khụng tng t thỡ nguyờn giỏ ca nú c xỏc nh bng giỏ tr hp lý ca TSC nhn v hoch giỏ tr hp lý ca ti sn em trao i, sau khi iu chnh cỏc khon tin mt tng ng tin tr thờm hoc thu v.
Nguyờn giỏ ca TSC hu hỡnh c cp, uc iu chuyn n c xỏc nh theo giỏ tr cũn li trờn s k toỏn n v cp, n v iu chuyn n hoc xỏc nh theo giỏ ỏnh giỏ li thc t ca hi ng giao nhn cng chi phớ vn chuyn, nõng cp, lp t, chy th, l phớ trc b ( nu cú) m bờn nhn ti sn phi chi ra tớnh n thi im a TSC vo trng thỏi sn sng s dng.
Nguyờn giỏ TSC hu hỡnh nhn gúp vn liờn doanh, nhn li vn gúp, phỏt hin tha, c ti tr, biu tng,l ỏnh giỏ thc t ca hi ng giao nhn cng cỏc chi phớ m bờn nhn phi chi ra tớnh n thi im a ti sn vo trng thỏi sn sng s dng.
Nguyờn giỏ TSC vụ hỡnh
Nguyờn giỏ TSC vụ hỡnh c xỏc nh trong cỏc trng hp: mua riờng bit, trao i, uc ti tr, c cp, c biu tng u c xỏc nh tng t nh xỏc nh nguyờn giỏ TSC hu hỡnh.
Mt s TSC vụ hỡnh c thự thỡ nguyờn giỏ c xỏc nh c th nh sau:
Nguyờn giỏ TSC vụ hỡnh t vic sỏp nhp doanh nghip: l giỏ tr hp lý ca ti sn ú vo ngy mua, ngy sỏp nhp doanh nghip, giỏ tr hp lý cú th l giỏ niờm yt ti thi trng, giỏ ca nghip v mua bỏn TSC tng t.
Nguyờn giỏ TSC vụ hỡnh l quyn s dng t cú thi hn: l giỏ tr quyn s dng t khi doanh nghip i thuờ t di hn ó tr tin thuờ mt ln cho nhiu nm v c cp Giy chng nhn quyn s dng t hoc s tin ó tr khi nhn chuyn quyn s dng t hp phỏp, hoc giỏ tr quyn s dng t nhn gúp vn.
Nguyờn giỏ TSC vụ hỡnh l quyn s dng t khụng thi hn l s tin ó tr chuyn nhng quyn s dng t hp phỏp ( gm chi phớ ó tr cho t chc, cỏ nhõn chuyn nhng hoc n bự, gii phúng mt bng, san lp, l phớ trc b).
Nguyờn giỏ TSC vụ hỡnh uc to ra t b ni doanh nghip:
Quỏ trỡnh hỡnh thnh TCS vụ tỡnh c chia thnh 2 giai on. Theo quy nh ca chun mc s 04 TSC vụ hỡnh thỡ chi phớ phỏt sinh tng giai on c x lý nh sau:
Giai on nghiờn cu: chi phớ trong giai on nghiờn cu khụng uc ghi nhn l TSC vụ hỡnh m uc tớnh vo chi phớ SXKD trong k.
Giai on trin khai: ti sn hỡnh thnh trong giai on trin khai c ghi nhn l TSC vụ hỡnh nu tha món 7 iu kin sau:
+ Tớnh kh thi v mt k thut m bo cho vic hon thnh v a TSC vụ hỡnh vo s dng theo d tớnh hoc bỏn.
+ Doanh nghip d nh hon thnh TSC vụ hỡnh s dng hoc bỏn.
+ Doanh nghip cú kh nng s dng hoc bỏn TSC vụ hỡnh ú.
+ Ti sn vụ hỡnh ú phi to ra uc li ớch kinh t trong tng lai.
+ Cú y cỏc ngun lc v k thut, ti chớnh v cỏc ngun lc khỏc hon tt cỏc giai on trin khai, bỏn hoc s dng TSC vụ hỡnh ú.
+ Cú kh nng xỏc nh mt cỏch chc chn ton b chi phớ trong giai on trin khai to ra ti sn vụ hỡnh ú.
+ c tớnh cú tiờu chun v thi gian s dng v giỏ tr theo quy nh cho TSC vụ hỡnh.
Nguyờn giỏ ca ti sn c ghi nhn l ton b chi phớ bỡnh thng, hp lý phỏt sinh t thi im ti sn ỏp ng c nh ngha v tiờu chun TSC vụ hỡnh cho n khi a TSC vụ hỡnh vo s dng
3.3.4. Phng phỏp k toỏn ti sn c nh.
3.3.4.1. K toỏn chi tit ti sn c nh.
3.3.4.2. K toỏn tng hp tng, gim TSC hu hỡnh, vụ hỡnh v thuờ ti chớnh.
TK 342
Hình 3-2: Sơ đồ kế toán tăng, giảm TSCĐ thuê tài chính
3.3.4.3. K toỏn hao mũn v khu hao TSCD:
3.3.4.4. K toỏn sa ch TSC:
Trong quỏ trỡnh s dng, TSC b hao mũn v h hng tng b phn do nhiu nguyờn nhõn khỏc nhau. m bo cho TSC hot ng bỡnh thng trong sut thi gian s dng, doanh nghip phi thng xuyờn tin hnh vic bo dng v sa cha TSC.
3.3.5. Cỏc quy nh v ch qun lý, s dng v trớch khu hao TSC:
3.4 Thc trng cụng tỏc k toỏn TSC ti Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc Du khớ.
3.4.1 T chc cụng tỏc b mỏy k toỏn ti Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc du khớ.
3.4.2 Cụng tỏc qun lý v s dng TSC ca Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc Du khớ.
3.4.3 Tỡnh hỡnh cụng tỏc k toỏn TSC trong cụng ty nm 2015.
3.4.4 Nhn xột v u, nhc im trong cụng tỏc k toỏn ca Tng Cụng ty.
3.5 Gii phỏp hon thin cụng tỏc hoch toỏn k toỏn ca Tng Cụng ty Thm dũ Khai thỏc Du khớ (PVEP).
KT LUN