1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty

60 346 2
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 60
Dung lượng 217,5 KB

Nội dung

Trong quá trình thực tập tại công ty Cổ phần Viễn thông Điện lực Hà Nội, tôi nhận thấy công ty còn tồn tại một số khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì vậy, được sự hướng dẫn tận tâm của thầy giáo – TS.Nguyễn Ngọc Huyền và toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty tôi đã nghiên cứu và hoàn thành đề tài “ Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Viễn thông Điện lực Hà Nội ” Với mục đích áp dụng lý thuyết vào thực tiễn để nâng cao nhận thức đồng thời cung cấp một số thông tin cho ban lãnh đạo công ty để điều chỉnh và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Bài viết gồm 3 phần: Chương 1: Tổng quan về công ty Cổ phần Viễn thông Điện lực Hà Nội Chương 2: Thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty

CHƯƠNG 1: TổNG QUAN Về CÔNG TY Cổ PHầN VIễN THÔNG ĐIệN LựC Hà NộI 1.Quá trình hình thành và phát triển 1.1 Quá trình hình thành và phát triển !"#" $%"#"&!!'( !% ) $*'+ ,-."/0123453 607123,89:8:;<<<,= >?@AB0C5=,>D ! "#" $% "#"&!!' $*'#!$!"E/7AFGHI6J1K 1LGM;NOPMB*P7 >1QM,6AR1J1.6S,>PT5- Q1=P;8:8:;<<UP5V G?@* ! "#" $% "#"&!!' ( ! % ) $*'/7 P 11LAFGHI=GMWPXBP$P7 BYZ0;<<U1[K00,Z\=8PRWP )50>O.#0P7 "0=1A],T^ ,>_I ,`-a-PT^.,,`B0GB A?P3bBBa-ac53P5@,3-b17# 01R,a-13PK`5AP120HaS=^ P121ZaIa4d517 5e,Mab15687<<<7<<<7<<<1ePA 1Kf - Vốn cố định: 2.160 triệu đồng - Vốn lu động: 840 triệu đồng Theo nguồn vốn: - Vốn vay: 900 triệu đồng - Vốn góp: 2100 triệu đồng g Nguồn lao động: 26 lao động AIhbBB6"/ 1.2 Lĩnh vực kinh doanh chính 4`i1ZaIaGM<9<8<<8U8WGHa-= ,15M`1ZaIP_a6 be0f - Xây lắp đờng dây và trạm biến áp đến 35 KV - Xây dựng dân dụng và công nghiệp - Kinh doanh vật t thiết bị ngành điện, dụng cụ trang bị bảo hộ lao động. - Đại lý kinh doanh dịch vụ viễn thông - Dịch vụ vận tải hàng hoá - Thiết kế cấp điện: Đối với công trính xây dựng dân dụng và công nghiệp - Thiết kế quy hoạch mạng lới điện đô thị và nông thôn - Thiết kế các công trình điện đến 35KV - Lập các dự án đầu t. AIeGRZBj6/  k,>GBAV6_a-d5M^P #0HA,_d50lR `5=1K5d5SPK_5b>-1BaV7 1.3 C¬ cÊu lao ®éng cña HATEC PKGM;YQG,>Z0;<<<;<Q7 ,31[KG0HA,_d5017 A1Kf Bbd5SjfNQ BbA],,`f99Q #150,Ff9<Q A1Kf 0f;;Q  CfUQ A?11=D,A1=Df8Q A?11mf9nQ %M\=^ac53fUQ _15f E>8<5f;<Q h8<1-8n5f9Q hU<1-Un5f8Q hN<1-Nn5f;Q o5CGMMaAPKVK16 >1Ap,0>6-57^i1Lk6 =1A],T^7 2. Cơ cấu sản xuất và tổ chức bộ máy quản trị của Công ty 2.1 Cơ cấu sản xuất ;7979/@B1T^.f E1L1V0=?GST5`6T^.BA? 1Kd50,h,qP1eQ1VM`SBRB GST5`aK5d5SP=1GST5`aP ,F6@G5fbe0f1T^.1P1T^ Z,7 Xây lắp điện : K;1T^.1,>GM21WQP A\@5r01S0bS-17 0,F6-561T^.f s@d5Sj,A?421e -a-,4-a-1257 s#06FBh1=,bA?aK d50,h,>PS51_517 l@3bt5AQ1Vt1=P @T^.7 %R1eGM9f%R1eR`5@1T^. OS,6a Xây lắp viễn thông fXe01,>GM1N^, 0,F6-5fBAVB0=FbA, A?bSA?bSu7 ;797;@ ,` E,F,`0],aB0>0p1M,>0K 5,1KA7 KVK155A],70,F 5AB@,`JBaBKVV5Av ,D12d5A?ac53Pa-BA?1 1GwT^P.1L7eQ,>@ZP\JB Ka-=1kta-=LBB15K BA>0BK5d5S7 Nhiệm vụ cụ thể của tổ chức t vấn: (1) T vấn có nghĩa vụ thực hiện khối lợng công việc dịch vụ nh: Mô tả dự án về quy mô, công suất, lập thống kê kinh tế tài chính-Tổng dự toán công trình theo đúng các yêu cầu kỹ thuật, quy trình, qui phạm hiện hành của nhà nớc và của ngành nhằm đảm bảo tính hiệu quảkinh tế cho khách hàng. AxH1T^.1 K ^,a- T vấn có nhiệm vụ chủ động tổ chức thực hiện dịch vụ đảm bảo tiến độ thực hiện theo đúng hợp đồng. (2) T vấn có trách nhiệm lập và nộp báo cáo, tài liệu nằm trong phạm vi dịch vụ cho khách hàng với nội dung và quy định theo thoả thuận. (3) T vấn có trách nhiệm bảo vệ, giải trình các tài liệu hồ do t vấn chuẩn bị trong phạm vi dịch vụ trớc cơ quan, hội đồng nghiệm thu của các cấp có thẩm quyền theo yêu cấu của khách hàng. (4) Tạo điều kiện thuận lợi để khách hành kiển tra, giám sát, đôn đốc, thực hiện hợp đồng. (5) Tất cả các bản vẽ, thiết kế, đặc tính kỹ thuật và cả các tài liệu khác do t vấn soạn thảo cho hợp đồng này sẽ là tài sản của khách hàng. T vấn có trách nhiệm giao toàn bộ tài liệu này cho khách hành trớc thời hạn chấm dứt hợp đồng. (6) T vấn phải mua bảo hiểm theo quy định tại khoản 3 điều 55 Quy chế Quản lý đầu t và xây dựng ban hành kem theo Nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 8/7/1999 của chính phủ. (trích hồ phápcủa HATEC) 2.2 Tổ chức bộ máy quản trị #0Kd50q=1A],T^ PK1L1V0= ?GST5`GSy01R-7$LaBPI`@GST5` 60I50B,?,3d50?@d5S jI20?A5-@Z7z51V060? @1S0bSIM`A=1d5SAPTBbq, 0`d5SAS3_50aB57  R`5B1R,A0Yb3@Zf sT^., sT^.1 sA5^0,`-a- s*\Ia-B s*\Id5SA s*\a-=Pac53  "0PQ1@1561e d5SAa0B01MP5AB01k`,d5Sj 7kd5Sj,>XB01MBKB01M5h@ Zd5SjaB57*KB01Ma]53t1=A-\a- =a]53PA5^0,`-a-,B1T^.7*KB01M FABat1=A-B\a-=,3P\ @IP\a-BI7`SBb3SM BbS1S0aQ55,_^,IA? r01=120F5567 %R1eGM;f%R1eb0B@d5Sj6" Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm giám đốc Phó Giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kinh doanh T^. , )- = ,3x T^. 1 A5 ^0x ,` -a- 1 I a-B I d5S A Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận chức năng trong công ty Đội xây lắp viễn thôngf@Z6-50BBAV0= FbA7S=,^`P.1LbSA?B,F, 7 Đội xây lắp điện:@Z6-5S=,.0>>1=- G5BA=0b-B Trung tâm t vấn thiết kế : Oe0Y,6,B0,F1\q `TB070,F6-56\-a-1Kf s0B11=PaSGB-a-7 s-a-BbS,wa]53 s#3bBBa-a]537BA? sLbP1^R5`B,F,`,{A2 aB7 s61M2,>aB1V ,F1S0bS-141J21e7 Phòng tài chính kế toán:#\,FK@Zd5Sja -I,@B=Ba-B6 7*\Ie0K;,7 0,Ffs#150MSd5-B0,FKd51- BIa-B6 sARGHa-=GST5`6PB bB1S0bS^br5P15eIB1R ,4d5-67 s005JB01MSd5-,`aI B1R,4d5-67 s*^M=d5ch253P3a-=G|Fd5c 1K0B2j7 sKa-=aV0AI1a?L4B 1R,41J@Z^M7 Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ: #\,FK@ZB2 IPd5SAP,Z bS03P5A5_5ACA7E Kd50q\Ite0K,7  BBI6-5f s2RA?a-=B6PT^ RA?a-=Bd5jPBP56[1=7  s53PT|jPd5SjG|FbHb`a?0= 16lSK7Z@1V b[1=Ad5-1aQPITB7^lb35 `1[1253T|IP5V>B\bA 7

Ngày đăng: 03/09/2013, 13:55

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ số 2 : Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của HATEC - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Sơ đồ s ố 2 : Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của HATEC (Trang 8)
Qua bảng số liệu trên ta thấy: Tổng nguồn vốn tăng đều qua các năm điều đó chứng tỏ đồng vốn đợc sử dụng có hiệu quả - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
ua bảng số liệu trên ta thấy: Tổng nguồn vốn tăng đều qua các năm điều đó chứng tỏ đồng vốn đợc sử dụng có hiệu quả (Trang 14)
Biểu 3: Bảng thu nhập bình quân (2002-2005) - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
i ểu 3: Bảng thu nhập bình quân (2002-2005) (Trang 16)
Biểu 4: Bảng báo cáo kinh doanh tổng hợp (2002-2005) - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
i ểu 4: Bảng báo cáo kinh doanh tổng hợp (2002-2005) (Trang 27)
Biểu 4: Bảng báo cáo kinh doanh tổng hợp (2002-2005) - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
i ểu 4: Bảng báo cáo kinh doanh tổng hợp (2002-2005) (Trang 27)
Bảng 6: Tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu qua các năm - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 6 Tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu qua các năm (Trang 28)
Bảng 6: Tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu qua các năm - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 6 Tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu qua các năm (Trang 28)
Bảng 7: Chỉ tiêu doanh lợi của doanh thu - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 7 Chỉ tiêu doanh lợi của doanh thu (Trang 29)
Bảng 8: Tốc độ tăng giảm nguồn vốn qua các năm - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 8 Tốc độ tăng giảm nguồn vốn qua các năm (Trang 29)
Bảng 9: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 9 Cơ cấu nguồn vốn của Công ty (Trang 31)
Bảng 9: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 9 Cơ cấu nguồn vốn của Công ty (Trang 31)
Bảng 10: Phân tích doanh lợi của tổng vốn kinh doanh - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 10 Phân tích doanh lợi của tổng vốn kinh doanh (Trang 32)
Qua bảng trên ta thấy, chỉ tiêu doanh lợi của tổng vốn kinh doanh giảm qua các năm cụ thể là năm 2003 đã giảm 0,158 hay tơng ứng giảm 30%; năm 2004 giảm so với năm 2003 là 0,065 hay giảm 18%; năm 2005 so với năm 2004 giảm 0,025 hay 8,47%.Với tỉ lệ doanh l - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
ua bảng trên ta thấy, chỉ tiêu doanh lợi của tổng vốn kinh doanh giảm qua các năm cụ thể là năm 2003 đã giảm 0,158 hay tơng ứng giảm 30%; năm 2004 giảm so với năm 2003 là 0,065 hay giảm 18%; năm 2005 so với năm 2004 giảm 0,025 hay 8,47%.Với tỉ lệ doanh l (Trang 32)
Bảng 10: Phân tích doanh lợi của tổng vốn kinh doanh - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 10 Phân tích doanh lợi của tổng vốn kinh doanh (Trang 32)
Bảng 11: Phân tích vòng quay của vốn kinh doanh - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 11 Phân tích vòng quay của vốn kinh doanh (Trang 32)
Bảng 12: Năng suất lao động - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 12 Năng suất lao động (Trang 34)
Chỉ tiêu năng suất lao động càng cao càng tốt và qua bảng trên thấy Công ty đã sử dụng tơng đối hiệu quả nguồn lao động hiện có - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
h ỉ tiêu năng suất lao động càng cao càng tốt và qua bảng trên thấy Công ty đã sử dụng tơng đối hiệu quả nguồn lao động hiện có (Trang 34)
Bảng 13: Mức sinh lời của một lao động - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 13 Mức sinh lời của một lao động (Trang 34)
Bảng 12: Năng suất lao động - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 12 Năng suất lao động (Trang 34)
Bảng 14: Tốc độ tăng giảm mức sinh lời của lao động - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 14 Tốc độ tăng giảm mức sinh lời của lao động (Trang 35)
Bảng 14: Tốc độ tăng giảm mức sinh lời của lao động - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 14 Tốc độ tăng giảm mức sinh lời của lao động (Trang 35)
Bảng 15: Chỉ tiêu sức sinh lời của một đồng vốn cố định - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 15 Chỉ tiêu sức sinh lời của một đồng vốn cố định (Trang 36)
Bảng 15: Chỉ tiêu sức sinh lời của một đồng vốn cố định - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 15 Chỉ tiêu sức sinh lời của một đồng vốn cố định (Trang 36)
Bảng 16: Số vòng quay vốn cố định - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảng 16 Số vòng quay vốn cố định (Trang 37)
3.Tình hình sản xuất kinh doanh chung của công ty - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
3. Tình hình sản xuất kinh doanh chung của công ty (Trang 58)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w