Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 126 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
126
Dung lượng
11,33 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM THỊ KIỀU OANH HOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMPHÂN BĨN TẠICƠNGTYCỔPHẦNTỔNGCƠNGTYSÔNGGIANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60.34.01.02 ẫ TS ĐOÀN GIA DŨNG ĐÀ NẴNG - Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả PHẠM THỊ KIỀU OANH MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Tổng quan tài liệu nghiên cứu Kết cấu luận văn .7 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI VÀ QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1 TỔNG QUAN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối 1.1.2 Vai trò kênhphânphối hoạt động doanh nghiệp 1.1.3 Chức kênhphânphối 10 1.1.4 Cấu trúc kênhphânphối .11 1.1.5 Các thành viên kênhphânphối 13 1.1.6 Tổ chức hoạt động kênhphânphối .18 1.2 THIẾT KẾ KÊNHPHÂNPHỐI 22 1.2.1 Phân tích nhu cầu tiêu dùng 22 1.2.2 Thiết lập mục tiêu kênh 22 1.2.3 Xây dựng đánh giá phƣơng án kênh 23 1.3 QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐI 25 1.3.1 Khái niệm 25 1.3.2 Lựa chọn thành viên kênh 25 1.3.3 Quản trị thúc đẩy thành viên kênh .27 1.3.4 Mâu thuẫn cạnh tranh kênhphânphối 28 KẾT LUẬN CHƢƠNG 31 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMPHÂN BĨN TẠICƠNGTYCỔPHẦNTỔNGCƠNGTYSÔNGGIANH .32 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYCỔPHẦNTỔNGCÔNGTYSÔNGGIANHTẠI KHU VỰC MIỀN TRUNG .32 2.1.1 Giới thiệu côngty CP TổngcôngtySôngGianh khu vực miền Trung 32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức côngtycổphầnTổngcôngtySôngGianh khu vực miền Trung .34 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ CôngtycổphầnTổngcôngtySôngGianh khu vực miền Trung phòng ban 34 2.1.4 Tình hình nguồn lực CơngtycơngtycổphầnTổngcôngtySôngGianh khu vực miền Trung qua ba năm 2014 – 2016 36 2.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNGTYCỔPHẦNTỔNGCÔNGTYSÔNGGIANHTẠI KHU VỰC MIỀN TRUNG 39 2.2.1 Về sảnphẩmcôngty 39 2.2.2 Về thị trƣờng tiêu thụ chủ yếu Côngty 40 2.2.3 Kết hoạt động kinh doanh côngty 43 2.3 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KÊNHPHÂNPHỐIPHÂN BĨN CỦA CƠNGTY CP TỔNGCƠNGTYSƠNGGIANHTẠI KHU VỰC MIỀN TRUNG 44 2.3.1 Nhiệm vụ mục tiêu kênhphânphối 44 2.3.2 Tổ chức kênhphânphối 45 2.3.3 Kết khảo sát hoạt động đại lý côngty miền Trung 51 2.3.4 Thực trạng thiết kế kênhphânphốicôngtycổphầnTổngcôngtySôngGianh khu vực miền Trung 58 2.3.5 Thực trạng hoạt động quản trị kênhphânphốiphânbóncôngty CP TổngcôngtySôngGianh khu vực miền Trung 64 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG .70 2.4.1 Ƣu điểm 70 2.4.2 Nhƣợc điểm 71 KẾT LUẬN CHƢƠNG 75 CHƢƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMPHÂN BĨN TẠICƠNGTYCỔPHẦNTỔNGCƠNGTYSÔNGGIANH 75 3.1 NHỮNG CĂN CỨ ĐỂ HOÀNTHIỆN HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI 75 3.1.1 Căn vào đặc điểm xu hƣớng phát triển ngành phânbón 75 3.1.2 Tình hình thị trƣờng, khách hàng đối thủ cạnh tranh 77 3.2 CÁC CHÍNH SÁCH HỒN THIỆNKÊNHPHÂNPHỐI 79 3.2.1.Hoàn thiện tổ chức kênhphânphối 79 3.2.2.Hồn thiệncơng tác tuyển chọn thành viên kênhphânphối 81 3.2.3.Hỗ trợ thành viên kênhphânphối 83 3.2.4.Hồn thiện sách giải mâu thuẫn kênhphânphối 85 3.2.5.Hoàn thiện đánh giá hoạt động thành viên kênhphânphối 85 3.3 CÁC GIẢI PHÁP MARKETING HỖ TRỢ KÊNHPHÂNPHỐI 88 3.3.1 Chính sách sảnphẩm 88 3.3.2 Chính sách giá .89 3.3.3 Giải pháp phânphối vật chất 89 3.3.4 Chính sách truyền thông côngcộng 91 KẾT LUẬN CHƢƠNG 94 KẾT LUẬN 95 PHỤ LỤC DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (Bản sao) GIẤY ĐỀ NGHỊ BẢO VỆ LUẬN VĂN (Bản sao) KIỂM DUYỆT HÌNH THỨC DANH MỤC SƠ ĐỒ Số hiệu Tên sơ đồ Trang 1.1 Cấu trúc chiều dài kênhphânphối 12 1.2 Phân loại ngƣời tham gia vào kênh 13 1.3 Kênh marketing truyền thống 20 1.4 Hệ thống marketing dọc 20 2.1 Cơ cấu tổ chức TổngcôngtySôngGianh 34 2.2 KênhphânphốisảnphẩmphânbónSơngGianh 45 2.3 Kênhphânphối trực tiếp sảnphẩmphânbónSơngGianh 47 2.4 Kênhphânphối gián tiếp sảnphẩmphânbónSơngGianh 48 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Số hiệu Tên sơ đồ Trang 2.1 Đánh giá trung bình nhân tố sảnphẩm 52 2.2 Đánh giá trung bình nhân tố phânphối 53 2.3 Đánh gái trung bình nhân tố khuyến mã 54 2.4 Đánh giá trung bình nhân tố giá 56 2.5 Đánh giá trung bình nhân tố nhân viên 65 2.6 Đánh giá trung bình nhân tố quy trình 66 DANH MỤC HÌNH Số hiệu Tên hình Trang 2.1 Một số hình ảnh sảnphẩmcôngty 40 3.1 Minh họa quy trình Đặt hàng quy ứng dụng di động 91 DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang 2.1 Tình hình lao động cơngty giai đoạn 2014- 2016 36 2.2 Tình hình tàisản nguồn vốn côngty giai đoạn 2014-2016 38 2.3 Danh mục sảnphẩmCôngty 39 2.4 Doanh số bán hàng thị miền Trung 40 2.5 Kết hoạt động kinh doanh côngty (20142016) 43 2.6 Số lƣợng đại lý cấp Côngty 48 2.7 Sản lƣợng phânphối tính theo loại hình kênhCôngty 49 2.8 Doanh thu tiêu thụ sảnphẩm tiêu thụ qua kênh 50 2.9 Sản lƣợng phânphối theo loại hình sảnphẩmCơngty 51 2.10 Giá trị chiết khấu cho đại lý cấp I, nơng trƣờng dự án 66 2.11 Các tiêu chí đánh giá đại lý cấp 69 2.5 Nhân viên Descriptive Statistics N Chuyên môn tốt Đáp ứng kịp thời yêu cầu Minimum Maximum Mean Std Deviation 110 110 5 4,05 3,97 ,641 ,710 110 3,93 ,673 110 3,95 ,689 Được giám sát tốt 110 3,86 ,656 Valid N (listwise) 110 Đại Lý Phản hồi kịp thời yêu cầu Đại Lý Thái độ phong cách phục vụ tốt 2.6 Quy trình Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation Xử lý đơn đặt hàng nhanh chóng 110 3,02 ,742 Quy trình đổi trả hàng nhanh 110 2,98 ,649 110 3,79 ,847 110 2,94 ,681 chóng Thơng báo trước kế hoạch giao/nhận/đổi trả hàng Có thể theo dõi tiến độ đơn hàng website Valid N (listwise) 110 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng việt [1] Báo cáo tốn cơngtycổphần TCT SôngGianh qua năm 2014-2016 [2] Báo cáo thị trƣờng côngtycổphần TCT SôngGianh qua năm 2014-2016 [3] Đoàn Tiến Dũng (2012), “Hoàn thiệnkênhphânphốisảnphẩm nước yến cao cấp SANEST cơngty yến sào Khánh Hòa” Luận văn cao học, Đại học Đà Nẵng [4] Nguyễn Thiện Tâm (2016),“Hồn thiệnkênhphânphối Serepok Cơngty TNHH Một thành viên Dược Trung ương 3” Luận văn cao học, Đại học Đà Nẵng [5] Quách Thị Bữu Châu, Đinh Tiến Minh, Nguyễn Cơng Dũng, Đào Hồi Nam, Nguyễn Văn Trung (2007), “Marketing bản”, NXB Lao Động [6] PGS.TS Lê Thế Giới cộng (2011), “Giáo trình Quản trị marketing”, NXB Tài [7] Viện Nghiên cứu Thƣơng mại (2004), “Phát triển hệ thống phânphối hàng hóa Việt nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế”, NXB Lý luận trị [8] PGS.TS Trƣơng Đình Chiến (2008), “Quản trị kênhphân phối”, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [9] Philip Kotler, Vũ Trọng Hùng dịch, Phan Thăng hiệu đính (2009), Quản trị Marketing, NXB Lao Động Xã Hội, TP Hồ Chí Minh Tài liệu tiếng anh [12] Philip Kotler, Kevin lane Keller (2012), Marketing Maanagement 14th, pp.414 – 470, Prentice Hall – Pearson, U.S.A Trang web [13] http://www.Songgianh.com.vn [14] http://www.phanbonhuuco.com.vn [15] http://www.brandsvietnam.vn [16] http://www.supplychaininsight.vn [17] http://www.dankinhte.vn [18] http://www.vnfav.com [19] http://www.Quantri.vn ... THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY SÔNG GIANH .32 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY SÔNG GIANH TẠI KHU VỰC MIỀN TRUNG... thống kênh phân phối phân bón Cơng ty cổ phần Tổng cơng ty Sông Gianh CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI VÀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI 1.1 TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI 1.1.1 Khái niệm kênh phân phối. .. chức kênh phân phối tại, yếu tố tác động đến kênh phân phối sản phẩm phân bón Sông Gianh - Phạm vi không gian: Nghiên cứu thực trạng hoạt động kênh phân phối phân bón cơng ty cổ phần Tổng công ty