Mô hình thuyt hành $ng h... Mô hình thuyt hành vi d !nh TPB Theory of Planned... 3.35 Test of Homogeneity of Variances c... Có th, nói chưa bao gi+ th!c năng phát tri,n mᄉ nh như hin nay
Trang 2NG N Ý NH MUA TH
C PH
Trang 3M CH
LUN V ĂN THC SĨ QUN TR KINH DOANH
à N ᄉ ng - Năm 2015
Trang 5NG N Ý NH MUA TH
C PH
Trang 6M CH
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 60.34.05
LUN V ĂN THC SĨ QUN TR KINH DOANH
Ng i h ng dn khoa hc: GS TS NGUYN TR NG SƠN
à N ᄉ ng - Năm 2015
Trang 8ng
c ai công b trong b
Trang 9t k ỳ công trình nào khác.
Tác gi
Nguyn Th Thu Hà
Trang 10MC LC
M
Trang 12i t
Trang 14cc luᄉ n văn 5
7 Tng quan tài liu nghiên c
u 5
CH ƯƠNG 1 CƠ S
Trang 15LÝ LUN 7
1.1 KHÁI NIM Ý NH MUA CA NG I TIÊU DÙNG VÀ CÁC
NHÂN T -NH H NG N Ý NH MUA 71.1.1 Khái nim v ý !nh mua 71.1.2 Các nhân t
Trang 16"nh h #ng n ý !nh mua 8
1.2 CÁC MÔ HÌNH LÝ THUY T LIÊN QUAN 11
1.2.1 Mô hình thuyt hành $ng h
Trang 17p lý TRA (Theory of Reasoned
Action) 111.2.2 Mô hình thuyt hành vi d !nh TPB (Theory of Planned
Trang 181.3.4 Phân tích thái $ ng +i tiêu dùng và s s/n sàng chi tr" cho thc
ph*m ch
c năng (Jorgelina Di Pasquale và c$ng s, 2011) 181.3.5 Nghiên c
u các nhân t
Trang 19u !nh tính 222.1.3 Nghiên c
u !nh l
Trang 20c c
a ng +i tiêu dùng thc ph*m ch
c năng 483.2.3 Thang o ni m tin ki,m soát c
ch
c năng 493.2.4 Thang o ý th
c s
c kho c
a ng +i tiêu dùng 503.2.5 Thang o truy n thông xã h$i 51
Trang 213.3.1 Phân tích nhân t
Trang 22khám phá thang o các bin $c lᄉ p 533.3.2 Phân tích nhân t
Trang 23khám phá thang o các bin ph thu$c 583.3.3 Kt luᄉ n 59
3.4 MÔ HÌNH NGHIÊN C%U HIU CH5NH 593.5 KI4M NH MÔ HÌNH VÀ CÁC GI- THUY T 60
3.5.1 Ki,m !nh h s
Trang 24tương quan 603.5.2 Phân tích h6i quy 623.5.3 Ki,m !nh gi" thit 64
c năng c
a ngư+i tiêu dùng
theo $ tui 663.6.3 Ki,m !nh ý !nh mua thc ph*m ch
c năng c
a ngư+i tiêu dùng
theo ngh nghip 703.6.6 Ki,m !nh ý !nh mua thc ph*m ch
Trang 254.1.1 Tóm t:t kt qu" nghiên c
u 744.1.2.Ý nghĩa c
a nghiên c
u 744.1.3 So sánh kt qu" nghiên c
u so v-i các nghiên c
u trư-c ây 75
Trang 264.2 M T S KI N NGH 77
4.2.1
Trang 27i v-i cơ quan qu"n lý 774.2.2
Trang 28i v-i các doanh nghip qu"n lý 794.2.3
Trang 29i v-i ng +i tiêu dùng 80
4.3 HN CH CA NGHIÊN C%U 814.4 & XU;T H <NG NGHIÊN C%U TI P THEO 82
KT LUN 83 TÀI LIU THAM KHO
QUYT NH GIAO " TÀI LUN VĂN (Bn sao)
PH LC
Trang 30DANH MC CÁC BNG
bng
3.3 Phân loᄉ i theo tình tr ᄉ ng hôn nhân 393.4 Phân loᄉ i theo tình tr ᄉ ng h7c vn 393.5 Phân loᄉ i theo ngh nghip 403.6 Phân loᄉ i theo thu nh ᄉ p 413.7 Mô t" thang o thái $ v thc ph*m ch
Trang 32S hi 'u Tên bng Trang bng
3.19 Cronbach’s Alpha thang o “Ý th
3.30 B"ng h s tương quan gi@a bin ph thu$c và bin $c l ᄉ p 61
3.32 Kt qu" phân tích h6i quy tuyn tính 623.33 Test of Homogeneity of Variances c
Trang 333.35 Test of Homogeneity of Variances c
Trang 34S hi 'u Tên bng Trang bng
3.41 Test of Homogeneity of Variances c
Trang 36M
Trang 37U
1 Tính c,p thi-t c.a /0 tài
c năng ư
Trang 38c bit n là thc ph*m dùng , hA tr
Trang 39c năng c
a cơ th, con ngư+i, t ᄉ o cho cơ th, tình tr ᄉ ng tho"i mái, tăng s
c kháng, gi"m b-t nguy cơ m:c bnh
c năng thì M0 v3n ư
Trang 40c coi là th! trư+ng l-n nht, >c bit là v các s"n ph*m b sung vi cht dinhdưBng, tip theo là th! trư+ng Tây Âu và Nhᄉ t B"n T ᄉ i các qu
Trang 41c gia phát tri,n này, vic sC dng thc ph*m ch
c năng c
c khDe ngày càng gia tăng, thᄉ m chí kho"ng 70% dân s
Trang 43p d3n t-i thiu ht vi cht, ho ᄉ t cht sinh h7c Vì v ᄉ y, ngư+i tiêu dùng v-i
Trang 44mt mát trong quá trình ch bin, b"o qu"n th
c ăn theo xu hư-ng hin ᄉ i
Trong giai oᄉ n 2011 n nay th! trư+ng ã xut hin kho"ng 10.000 s"n ph*mch
c năng, trong ó kho"ng 40% là hàng nhᄉ p kh*u Tính n cu
Trang 45i năm 2014, g=n như c" ngành dư
Trang 46c Vit Nam ã nh"y vào lĩnh vc này, v-i con s
Trang 47kho"ng 1.800 doanh nghip tham gia s"n xut Có th, nói chưa bao gi+ th!
c năng phát tri,n mᄉ nh như hin nay Các thương hiu nư-c ngoài ang chim
ưu th do có mô hình kinh doanh hiu qu", chi phí qu"ng bá cao và l
Trang 48i th s"n ph*m có công ngh hin ᄉ i Theo Euromoniter, th! trư+ng thc
c năng # Vit Nam sF tip tc phát tri,n trong nh@ng năm t-i v-i t
Trang 49c $ tăng trư#ng trên 20%/năm Theo Hip
Trang 50100 ngư+i t ᄉ i Hà N$i thì có 56 ngư+i sC dng thc ph*m ch
c năng; tᄉ i TP.H6 Chí Minh, tG l này là 48 trên 100
V-i s phát tri,n mᄉ nh mF c
a th! trư+ng cùng v-i s c ᄉ nh tranh gay g:t trong lĩnh vc thc ph*m ch
c năng, hàng loᄉ t vn bt c ᄉ p trong qu"n lý ã b$c l$ khin th! trư+ng càng tr#nên hAn lo ᄉ n Ngư+i dân hin nay tip c ᄉ n thc ph*m ch
c năng ch
yu qua phương tin truy n thông, hàng xách tay, hàng bán # siêu th!, hiuthu
Trang 51c, mà tư vn viên chính là ngư+i bán hàng Nhi u t ch
c, cá nhân t thc hin qu"ng cáo trên các website, m ᄉ ng xã h$i, t+ rơi màkhông qua s ki,m soát c
c năng, l
Trang 52i dng lòng tin c
a ngư+i tiêu dùng , nâng giá bán và bán hàng gi", hàng kém cht lư
Trang 53ng , kim l
Trang 54i nhuᄉ n kh
ng Ngư+i tiêu dùng thì thiu thông tin, thiu kin th
c, ho>c hi,u bit chưa úng v các m>t hàng này, băn khoăn thᄉ m chí lo l:ng vì
c năng là gì; cht lư
Trang 55ng có t
Trang 56t như qu"ng cáo; giá bán có ph"n ánh úng giá tr! s"n ph*m.
Phó cc trư#ng cc An toàn thc ph*m Nguyn Thanh Phong nhìn nh ᄉ n thc
c năng là loᄉ i s"n ph*m tương
Trang 57i m-i, t
Trang 58c $ phát tri,n quá nhanh trong khi các văn b"n chưa theo k!p, công tácthanh tra, truy n thông n s"n xut, kinh doanh, tiêu dùng còn hᄉ n ch Vic ki,mnghim còn khó khăn trong !nh hàm !nh lư
Trang 59ng S ph
Trang 60i h
Trang 61p gi@a các cơ quan trong qu"n lý qu"ng cáo chưa hiu qu".
c ư
Trang 62c t=m quan tr7ng và vai trò c
c năng trong +i s
Trang 63c năng nhưng chưa thc s có nhi u nghiên c
u i sâu vào vic tìm hi,u nhu c=u thc s c
a ngư+i tiêu dùng và các yu t
Trang 64"nh hư#ng n ý !nh hành vi c
a h7 Vì v ᄉ y, , c"i thin tình hình th! trư+ng ch
c năng hin nay, trư-c ht c=n ph"i hi,u
Trang 653
Trang 66i t
Trang 67ng tiêu dùng là
Trang 68i t
Trang 69ng nào, có nhu c=u ra sao v s"n ph*m ch
c năng, ý !nh hành vi tiêu dùng ch!u tác $ng b#i các yu t
Trang 70h ng n ý ᄉ nh mua thc ph ᄉ m chc năng ca ng i tiêu dùng ti à Nng”.
2 M1c tiêu nghiên c2u
tài
Trang 71c nghiên c
u v-i các mc tiêu sau:
- H th
Trang 72ng hóa các vn lý luᄉ n khoa h7c v ý !nh mua c
a ng +i tiêu
dùng
- Tìm hi,u các nhân t
Trang 73"nh h #ng n ý !nh mua thc ph*m ch
c năng c
a ng +i tiêu dùng à N/ng
- Phân tích các nhân t
Trang 74"nh h #ng n ý !nh mua thc ph*m ch
c năng c
a ng +i tiêu dùng à N/ng
- a ra m$t s
Trang 75kin ngh! v phía ng +i tiêu dùng, các doanh nghip và các cơ quan ch
c c
a ng +i tiêu dùng, tăng kh" năng c ᄉ nh tranh c
a doanh nghip và hA tr
Trang 77c tin hành tᄉ i thành ph
Trang 78à N/ng trong tháng 7/2015
Trang 79i t
Trang 80ng mà nghiên c
u hư-ng n là ng +i tiêu dùng trong $ tui tE 18- 60 tui chưa tEng sC dng thc
c năng $ tui này thì ng +i tiêu dùng có ý th
c kho b"n thân, m>t khác h7 là
Trang 81i t
Trang 82ng có vic làm và thu nhᄉ p n !nh.
4 Phương pháp nghiên c2u
Trên cơ s# lý thuyt v ý !nh mua c
a ng +i tiêu dùng và các nghiên c
u có liên quan trư-c ây, phương pháp nghiên c
u
Trang 83c thc hin theo hai
Trang 85Bư7c 1: Nghiên c2u /nh tính
Da trên cơ s# lý thuyt, tham kh"o các công trình nghiên c
u, tài liu, bài báo, Internet, , xây dng sơ b$ các tiêu th
c kh"o sát , nh ᄉ n !nh các yu t
Trang 86"nh h #ng n ý !nh mua Tip theo, thc hin phDng vn sơ b$ và tham kh"o
ý kin c
a các chuyên gia, th"o lu ᄉ n nhóm, trao i trc tip v-i các cá nhân v cáctiêu chí xut , i u ch?nh và b sung mô hình nghiên c
u phù h
Trang 87p Quy trình này cho phép khám phá, i u ch?nh và xây dng thang o phù h
Trang 89ng
Trang 90c thc hin thông qua s
Trang 91liu thu th ᄉ p tE phDng vn trc tip da trên b"ng câu hDi ã xây dng và
u !nh l
Trang 92ng
Trang 93c thc hin nhIm ánh giá thang o l +ng, ki,m !nh mô hình lý thuyt M
Trang 94i quan h gi@a các thang o và ý !nh mua thc ph*m ch
c năng c
a ng +i tiêu dùng
Vic ánh giá thang o
Trang 95c ki,m !nh sơ b$ bIng phương pháp ánh giá h s
Trang 96Cronbach’s alpha và phân tích nhân t
Trang 97khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) thông qua ph=n m mSPSS 16.0 Phân tích tương quan và h6i quy tuyn tính sF
Trang 98c sC dng , ki,m !nh mô hình và các gi" thit nghiên c
u TE ó a ra kt qu" nghiên c
u v "nh h #ng c
a các nhân t
Trang 102các cơ quan qu"n lý a ra các bin pháp, chính sách , qu"n lý th! tr +ng thc
c năng; giúp các doanh nghip có nh@ng chin l
Trang 103c, hành $ng phù h
Trang 104p áp
ng t
Trang 105t nht nhu c=u th! hiu c
a khách hàng và tE ó có th, nâng cao tính c ᄉ nh tranh c
a mAi doanh nghip trên th! tr +ng thc ph*m ch
c năng Vit Nam và khu vc
6 B c1c lu:n văn
Luᄉ n văn g6m 4 chương: Chương 1 cung cp cơ s# lý lu ᄉ n Mô hình
u
Trang 106c xut
Trang 107c trình bày # chương 2 cùng v-i phương pháp nghiên c
u Chương 3 trình bày kt qu" nghiên c
u Cu
Trang 108i cùng, chương 4 a ra các kt lu ᄉ n tE nh@ng kt qu" ᄉ t
Trang 109c c
u, các kin ngh!
Trang 110i v-i cơ quan ch
c năng; các doanh nghip, ng +i tiêu dùng, nh@ng h ᄉ n ch c
u và a ra !nh hư-ng cho nh@ng nghiên c
u trong tương lai
7 T;ng quan tài li'u nghiên c2u
- Nghiên c2u c.a Christine Mitchell và Elin Ring( 2010) da trên các lý
thuyt v hành vi có k ho ᄉ ch (TPB) a ra các nhân t
Trang 111"nh h #ng n ý !nh mua thc ph*m ch
c năng g6m có thái $, chu*n ch
quan, ni m tin ki,m soát.
-Nghiên c2u c.a G Rezai, P.K.Teng, Z Mohamed và M.N Shamsudin (2012) S C dng mô hình TPB i u ch?nh , i u tra các nhân t
Trang 113i v-i ý !nh mua thc ph*m ch
c năng c
c
Trang 115tích lý do ng +i tiêu dùng la ch7n thc ph*m ch
c năng ho>c không sC dng thc ph*m ch
c năng, ánh giá vic tiêu dùng và s/n sàng chi tr" cho các lo ᄉ i thc ph*m ch
c năng
- Nghiên c2u các nhân t nh hư=ng /-n ý /nh mua th9c ph>m ch2c
năng giàu Omega-3 t5i th trư?ng M@ (Patch và c<ng s9, 2005) xác
!nh m$t s
Trang 116nhân t
Trang 117"nh h #ng n ý !nh mua các lo ᄉ i thc ph*m ch
c năng giàu Omega-3 t ᄉ i th! tr +ng M0 Theo mô hình này, ý !nh l=n l
Trang 118t
Trang 119c xác !nh b#i thái $
Trang 120i v-i hành vi (Attitudes), Chu*n ch
quan ( Subjective norms) và nh ᄉ n th
c v ki,m soát hành vi (PBC) Trong ó, thái $ là yu t
Trang 121quyt !nh duy nht "nh h #ng n ý !nh mua c
a ng +i tiêu dùng
- Nghiên c2u c.a Maria D de Barcellos và c<ng s9 (2009) xây dng
thang o thái $ c
a ng +i tiêu dùng t ᄉ i Brazil
Trang 123p và so sánh các mô hình gi" thuyt Các yu t
Trang 125c Pháp, xây dng nên thang o ý !nh mua thc ph*m ch
c năng
Trang 126CH ƯƠNG 1
CƠ S
Trang 127LÝ LUN
1.1 KHÁI NIM Ý NH MUA CA NG I TIÊU DÙNG VÀ CÁC NHÂN T
NH H
Trang 128NG N Ý NH MUA
1.1.1 Khái ni 'm v0 ý /nh mua
Tin trình quyt !nh mua c
a ng +i tiêu dùng có th,
Trang 129c mô hình hóa thành năm giai o ᄉ n: ý th
c v nhu c=u, tìm kim thông tin, ánh giá các phương án, quyt !nh mua và hành
vi sau khi mua
Trong giai o ᄉ n ánh giá, ng +i mua s:p xp các nhãn hiu trong nhómnhãn hiu a vào , la ch7n theo các th
bᄉ c và tE ó b:t =u hình thành ý !nh mua nhãn hiu
Trang 130c ánh giá cao nht Trong ó ý !nh mua c ᄉ p s s/n sàng mua s"n ph*m c
a khách hàng, gia tăng và vic tip tc sC dng s"n ph*m ó, th, hin $ng lc c
a ng +i tiêu dùng trong vic nA lc thc hin hành vi Bình th +ng, ng +itiêu dùng sF mua nhãn hiu
Trang 131c ưu tiên nht.
Ý th
c
Hình 1.1 Ti -n trình ý /nh mua c.a ng ?i tiêu dùng
Ý !nh mua là hành vi mua d oán da trên hành vi mua thc t c
a khách hàng Sun & Morwitz (2008) cho rIng ý !nh mua
Trang 132c sC dng , d oán báo cáo hành vi mua thc t da trên gi" !nh rIng ý !nh làm$t ch? s
Trang 133tương
Trang 134i chính xác v hành vi mua c
a khách hàng Theo Fishbein & Ajzen (1975), nu mu
Trang 135n bit m$t cá nhân có thc hin hành vi nào ó hay không thì i u n gi"n vàhiu qu" nht là hDi ng +i ó có ý !nh thc hin vic ó hay không.
Trong ó, ý ᄉ nh mua thc ph ᄉ m chc năng là mt ch s th- hin s sn
sàng mua s
n ph ᄉ m này ca ng i tiêu dùng.
Trang 1361.1.2 Các nhân t nh hư=ng /-n ý /nh mua
Ý !nh mua c
a ngư+i tiêu dùng cũng nIm trong hành vi tiêu dùng c
a khách hàng nên nó cũng ch!u s tác $ng tương t c
a các yu t
Trang 138cơ b"n nht quyt !nh ý mu
Trang 139n và hành vi c
a m$t ngư+i Ngư+i Vit Nam khi mua hàng bao gi+ cũng b! chi ph
Trang 140i b#i các yu t
Trang 141văn hóa mang b"n s:c dân t$c tác $ng n các giá tr! la ch7n.
• Văn hóa /Ac thù
a ng nh@ng nhóm nhD hơn hay là các văn hóa >c thù (subcultures), lành@ng nhóm văn hóa t ᄉ o nên nh@ng nét >c trưng riêng bit và m
c $ hòa nhᄉ p v-i xã h$i cho các thành viên c
Trang 142i 6ng nht và b n v@ng trong xã h$i, ư
Trang 143c xp theo th
bᄉ c và g6m nh@ng thành viên có chung nh@ng giá tr!, m
Trang 144i quan tâm và hành vi.
Trang 145i m>t) hay gián tip n thái $ hay hành vi c
a ngư+i ó Nh@ng nhóm có "nh hư#ng trc tip n m$t ngư+i g7i lành@ng nhóm thành viên ó là nh@ng nhóm mà ngư+i ó tham gia và có tác
$ng qua l ᄉ i Có nh@ng nhóm là nhóm sơ cp, như gia ình, b ᄉ n bè, hàngxóm láng gi ng, và 6ng nghip, mà ngư+i ó có quan h giao tip thư+ng xuyên.Các nhóm sơ cp thư+ng là có tính cht chính th
c hơn và ít òi hDi ph"i có quan h giao
Trang 146tip thư+ng xuyên hơn
• Gia /ình
Các thành viên trong gia ình c
a ngư+i mua có th, tᄉ o nên m$t "nh hư#ng m ᄉ nh mF lên hành vi c
a ngư+i mua ó Chúng ta có th, phân bit thành hai loᄉ i gia ình c
a ngư+i mua
• Vai trò và /a v
MAi vai trò u g:n v-i m$t !a v! Ngư+i ta la ch7n nh@ng s"n ph*m th,hin ư
Trang 147c vai trò và !a v! c
a mình trong xã h$i Tuy nhiên, bi,u tư
Trang 149ng và hoàn c"nh s
Trang 151g:ng !nh d ᄉ ng nh@ng nhóm ngh nghip có nhi u quan tâm n các s"nph*m và d!ch v c
Trang 152thu nhᄉ p dành cho tiêu dùng, s
Trang 153ti n g#i tit kim và tài s"n, k, c" kh" năng vay mư
Trang 154n và thái $
Trang 155i v-i vic chi tiêu và tit kim.
• Phong cách sng
Phong cách s
Trang 156ng (life style) c
a m$t ngư+i là s t bi,u hin c
a ngư+i ó ư
Trang 157c th, hin ra thành nh@ng hoᄉ t $ng, m
Trang 158i quan tâm và quan i,m ca
Trang 159ngư+i y trong cu$c s
Trang 160ng Phong cách s
Trang 161ng hàm ch
a nhi u nét >c trưng hơn là t=ng l-p xã h$i và cá tính c
a riêng ngư+i ó
• Nhân cách và ý ni'm v0 bn thân
MAi ngư+i u có m$t nhân cách khác bit có "nh hư#ng n hành vi c
a ngư+i ó ây nhân cách có nghĩa là nh@ng >c i,m tâm lý khác bit c
a m$t ngư+i d3n n nh@ng ph"n
ng tương
Trang 162i nht quán và lâu b n v-i môi trư+ng c
a mình Nhân cách thư+ng ư
Trang 163c mô t" bIng nh@ng nét như t tin có uy lc, tính $c lᄉ p, lòng tôn tr7ng,tính chan hòa, tính kín áo và tính d thích nghi.
Trang 164c không ch? tùy thu$c vào >c i,m cá nhân c
a con ngư+i, vào s tác $ng c
a các nhân t
Trang 165"nh hư#ng, mà còn tùy thu$c vào m
Trang 166i tương quan gi@a nhân t
Trang 167y v-i hoàn c"nh chung quanh và v-i >c i,m cá nhân c
a ngư+i ó
• Ki-n th2c
c din t" nh@ng thay i trong ý !nh hành vi c
a m$t ngư+i phát sinh tE kinh nghim Các nhà lý lu ᄉ n v kin th
c c
a m$t ngư+i có ư
Trang 168c tE s tương tác c
a nh@ng thôi thúc, tác nhân kích thích,
Trang 169nh@ng tình hu
Trang 170ng g
Trang 171i ý, nh@ng ph"n
ng áp lᄉ i và s c
ng c
Trang 172S thôi thúc là m$t nhân t
Trang 173kích thích n$i tᄉ i thúc *y hành $ng.
• Ni0m tin và quan /iCm
Thông qua ho ᄉ t $ng và kin th
c tích lũy ư
Trang 174c, ngư+i ta có ư
Trang 175c nh@ng ni m tin và quan i,m Nh@ng i u này, n lư
Trang 176t chúng lᄉ i có "nh hư#ng n ý !nh mua s:m c
a h7
Ni0m tin (belief) là ý nghĩ khKng !nh mà con ngư+i có ư
Trang 177c v nh@ng s vic nào ó Ni m tin có th, dưᄉ trên cơ s# nh@ng hi,u bit,
dư luᄉ n hay s tin tư#ng và có th, ch!u "nh hư#ng hay không ch!u "nh hư#ngc
a yu t
Trang 178tình c"m.
Thái /< (attitude) mô t" nh@ng ánh giá t
Trang 179t hay xu da trên nh ᄉ n th
c, nh@ng c"m xúc và nh@ng xu hư-ng hành $ng c
a m$t ngư+i v m$t