BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ THỊ TUYẾT NHUNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Đà Nẵng- Năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ THỊ TUYẾT NHUNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Kinh tế phát triển Mã số: 60.31.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN HIỆP Đà Nẵng - Năm 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan là công trình nghiên cứu của riêng Các số liệu, kết quả nêu luận văn là trung thực và chưa từng được công bố bất kỳ công trình nào khác Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan này Tác giả luận văn Lê Thị Tuyết Nhung MỤC LỤC Trang TRANG BÌA PHỤ DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT FOB CMT ODM OBM OEM WTO SAFSA ASEAN CHDC GTSX CN CNCB DN VĐT VĐTNN CĐ GTXK ĐVT APEC KNXK TP R&D SP UBND Phương thức xuất khẩu có tham gia vào hệ thống phân phối Phương thức gia công xuất khẩu Sản xuất dưới dạng thiết kế gốc Sản xuất nhãn hiệu gốc Sản xuất theo tiêu chuẩn khách hàng Tổ chức thương mại thế giới Chuỗi cung ứng dệt may ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á Cộng hòa dân chủ Giá trị sản xuất Công nghiệp Công nghiệp chế biến Doanh nghiệp Vốn đầu tư Vốn đầu tư nước ngoài Cố định Giá trị xuất khẩu Đơn vị tính Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương Kim ngạch xuất khẩu Thành phố Nghiên cứu và phát triển Sản phẩm Ủy ban nhân dân DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 3.1 Tên bảng Cơ cấu tiêu thụ sản phẩm dệt may Đà Nẵng Kim ngạch xuất khẩu dệt may Đà Nẵng Tỷ trọng KNXK Dệt may Đà Nẵng so với cả nước Cơ cấu thị trường xuất khẩu hàng dệt may Đà Nẵng Thị trường xuất khẩu hàng dệt may tại công ty dệt may Hòa Thọ Thị trường xuất khẩu dệt may tại công ty CP dệt may 29.3 Cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty CP Vinatex Đà Nẵng Kim ngạch xuất khẩu dệt may của một số quốc gia khu vực châu Á năm 2008 Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu tại công ty dệt may Hòa Thọ Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu tại công ty CP dệt may 29.3 Đơn giá bình quân/m2 hàng dệt may nhập vào Mỹ Tỷ trọng, tốc độ tăng GTSX ngành dệt may Cơ cấu GTSX dệt may theo ngành Lao động ngành dệt may Đà Nẵng qua các năm Cơ cấu lao động tại các doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng năm 2009 So sánh chi phí nhân công ngành dệt may năm 2008 của một số nước thế giới Sản lượng sản phẩm chủ yếu ngành dệt may Đà Nẵng Mục tiêu của ngành dệt may Đà Nẵng thời gian đến Trang 45 47 48 49 50 51 51 53 53 54 55 56 58 59 60 61 62 79 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu hình vẽ 1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Tên hình vẽ Chuỗi giá trị toàn cầu Mô hình phân tích Porter Five Forces ngành dệt may xuất khẩu Tốc độ tăng trưởng GDP Đà Nẵng theo giá so sánh Cơ cấu tiêu thụ sản phẩm dệt may Đà Nẵng Đóng góp của xuất khẩu dệt may vào KNXK toàn thành phố Cơ cấu thị trường xuất khẩu hàng dệt may Đà Nẵng năm 2011 Đóng góp của ngành dệt may GTSX toàn ngành công nghiệp Cơ cấu GTSX dệt may theo thành phần kinh tế Vị trí của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu Trang 11 36 43 46 47 49 57 58 64 MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Dệt may Việt Nam là ngành có bề dày lịch sử và có những đóng góp quan trọng quá trình phát triển kinh tế, xã hội của đất nước; thể hiện rõ ở hai khía cạnh là giải quyết nhiều việc làm hàng năm, nhất là lao động nữ và định vị xuất khẩu của Việt Nam bản đồ thương mại quốc tế Hiện nay, là mặt hàng xuất khẩu hàng đầu và có tốc độ tăng trưởng cao qua các năm Sản phẩm dệt may của Việt Nam cũng đã thiết lập được vị thế các thị trường khó tính EU, Mỹ và Nhật Bản Trong giai đoạn 2007-2009, Việt Nam đứng danh sách TOP 10 nước có kim ngạch xuất khẩu dệt may lớn nhất thế giới và năm 2010 đứng ở vị trí thứ với thị phần xuất khẩu gần 3% [4] Với Đà Nẵng – trung tâm kinh tế của khu vực miền Trung – Tây Nguyên, ngành dệt may được xem là ngành công nghiệp mũi nhọn, đã có những đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế của thành phố Đây là ngành xuất khẩu chủ lực đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho thành phố Năm 2011, dệt may đã đóng góp 26,47% tổng kim ngạch xuất khẩu của thành phố Sự phát triển của ngành còn góp phần giải quyết việc làm cho hàng vạn lao động giúp nâng cao mức sống cho người dân Cơ cấu sản phẩm của ngành cũng đa dạng và phong phú; đó sản phẩm may mặc được xem là chủ lực, tạo nên thế mạnh của ngành Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề liên quan đến sự phát triển của ngành thời gian đến mà thành phố cần phải quan tâm hỗ trợ một cách thỏa đáng như: tạo nguồn nguyên liệu đầu vào, vấn đề về công nghệ, vốn và đặc biệt là hoạt động xúc tiến xuất khẩu sang thị trường quốc tế Quá trình tự hóa thương mại và hội kinh tế toàn cầu diễn mạnh mẽ; là xu thế phát triển chung của thế giới Để không nằm ngoài sự phát triển, đủ sức cạnh tranh, đứng vững và mở rộng thị phần thị trường quốc tế thì yêu cầu đặt đối với ngành dệt may xuất khẩu Việt Nam nói chung và Đà Nẵng nói riêng là rất lớn Hội nhập kinh tế đã mở nhiều hội cho ngành dệt may Đà Nẵng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, bên cạnh đó sản phẩm của ngành cũng đương đầu với không ít những thách thức lớn Đó là sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ lớn trường quốc tế về mẫu mã, chất lượng, giá thành; sự thay đổi chế, chính sách, cũng những trở ngại môi trường kinh doanh quốc tế Chính vì vậy, việc nghiên cứu tìm những luận cứ khoa học để đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may thành phố Đà Nẵng là thiết thực và cấp bách TỔNG QUAN TÀI LIỆU Trong cấu giá trị tiêu thụ nước và xuất khẩu, ngành dệt may Đà Nẵng có giá trị xuất khẩu hàng năm chiếm khoảng 80% toàn bộ giá trị sản xuất của ngành Do vậy mà sự biến động của kinh tế thế giới có ảnh hưởng lớn đến sự tăng trưởng và phát triển của ngành Trong giai đoạn hiện nay, nền kinh tế của những nước lớn vốn là thị trường chủ lực của sản phẩm dệt may Đà Nẵng có những biến động lớn và thời kỳ khôi phục suy thoái Như sự sụp đổ của hàng loạt ngân hàng lớn của Mỹ, thiên tai sóng thần ở Nhật… Không chỉ đối mặt với những khó khăn về kinh tế tại thị trường nhập khẩu, ngành dệt may xuất khẩu còn phải đối mặt với nhiều khó khăn khác Phải kể đến là các đối thủ cạnh tranh lớn của thế giới, nhất là Trung Quốc Do vậy, các doanh nghiệp tìm hướng riêng cho mình bằng cách nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm, giảm giá thành, tìm kiếm thị trường tiêu thụ mới bên cạnh những thị trường hiện tại nhằm chia sẻ thị phần và chia sẻ rủi ro có biến động xảy Và ở đó, vai trò của địa phương, của nhà nước là hết sức quan trọng Địa phương phải có những chính sách hỗ trợ cho sự phát triển của ngành, hỗ trợ các doanh nghiệp công tác xúc tiến thương mại, ngoại giao, tìm kiếm thị trường Do đó, không ít tác giả đã sâu nghiên cứu ngành dệt may nói chung và dệt may xuất khẩu nói riêng giúp cho doanh nghiệp và địa phương (nhà nước) có được những cái nhìn khách quan và tổng thể; để từ đó có hướng phù hợp điều kiện phát triển kinh tế toàn cầu hiện Cho đến nay, ở Việt Nam đã có một số nghiên cứu về ngành dệt may nói chung và dệt may xuất khẩu nói riêng Nhưng mỗi nghiên cứu lại có hướng tiếp cận vấn đề ở những khía cạnh, phạm vi và đối tượng khác Dưới là tổng hợp những nghiên cứu đó: - “Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng công nghiệp Việt Nam quá trình hội nhập quốc tế (nghiên cứu điển hình ngành dệt may)” của TS Hồ Tuấn, trường Đại học Kinh tế quốc dân (2009) Nghiên cứu này đã hệ thống hóa sở lý luận tương đối đầy đủ về tốc độ và chất lượng tăng trưởng, đó nghiên cứu điển hình là ngành dệt may Nghiên cứu cũng đưa được các quan điểm độc lập về nâng cao chất lượng ngành dệt may Việt Nam bối cạnh hậu WTO; từ đó cũng đã đề xuất được những giải pháp hữu ích nhằm nâng cao chất lượng tăng trưởng ngành dệt may Việt Nam trung và dài hạn [19] - “Phân tích chuỗi giá trị và tổ chức quan hệ liên kết của các doanh nghiệp may xuất khẩu ở Việt Nam” nghiên cứu của TS Đỗ Thị Đông, trường Đại học Kinh tế quốc dân, (2011) Nghiên cứu này hệ thống hóa một cách đầy đủ lý luận về chuỗi giá trị và cách xác định chuỗi giá trị quá trình sản xuất một sản phẩm nhất định Nghiên cứu đã xác định chuỗi giá trị của các doanh nghiệp may xuất khẩu ở Việt Nam, đánh giá việc tổ chức liên kết giữa các doanh nghiệp may và các khâu khác quá trình tạo và đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng Bên cạnh đó, nghiên cứu đã đưa được những giải pháp tăng cường tham gia chuỗi giá trị và tổ chức quan hệ liên kết của các doanh nghiệp may xuất khẩu ở Việt Nam với mục đích tạo giá trị gia tăng cao cho các doanh nghiệp [9] - “Đẩy mạnh việc tham gia chuỗi giá trị toàn cầu nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp dệt may Việt Nam” của nhóm tác giả Trường Đại học Ngoại thương (2008) Công trình nghiên cứu này được xem là một công trình tương đối hoàn thiện về chuỗi giá trị và lực cạnh tranh của các doanh nghiệp dệt may ở Việt Nam cho đến [13] - “Năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt – may Đà Nẵng trước sức ép của quá trình hội nhập” nghiên cứu của Ninh Thị Thu Thủy – Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng Nghiên cứu này đã đánh giá được lực cạnh tranh của sản phẩm 95 Mỹ và Nhật Vì vậy, để tồn tại buộc các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may xuất khẩu và thành phố cần phải có những chính sách phát triển đúng đắn, phải quan tâm áp dụng đúng mức việc sản xuất các sản phẩm “xanh” 3.3.1.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Chất lượng nguồn nhân lực ảnh hưởng rất lớn đến số lượng, chất lượng của sản phẩm và dệt may là ngành sử dụng nhiều lao động trực tiếp, đặc biệt là lao động nữ Do đó, cả doanh nghiệp và thành phố cần có những chính sách hợp lý để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực với mong muốn đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may thị trường thế giới - Đối với doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may xuất khẩu: + Doanh nghiệp cần nâng cao tay nghề cho đội ngũ lao động trực tiếp bằng cách liên kết đưa đào tạo tại các trung tâm đào tạo nghề có uy tín đối với nguồn lao động hiện tại và liên kết đào tạo mới đối với nguồn lao động định hướng tuyển dụng tương lai + DN cần phải quan tâm đến chế độ tiền lương, bảo hiểm thích ứng cho người lao động; trợ cấp độc hại; chế độ nghỉ thai sản; hưu trí; cải thiện điều kiện lao động; đầu tư thiết bị xử lý nước thải, đảm bảo vệ sinh công nghiệp và phòng ngừa bệnh nghề nghiệp để người lao động an tâm làm việc và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp + Cần có những chính sách khuyến khích, động viên người lao động an tâm làm việc như: xây trường mẫu giáo, nhà trẻ cho em công nhân có điều kiện học tập và vui chơi; tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho công nhân và gia đình họ; tổ chức đám cưới tập thể cho những công nhân không có điều kiện; thường xuyên tặng thưởng cho những lao động hoàn thành tốt và hiệu quả công việc được giao + Quan tâm đến đời sống tinh thần của người lao động như: tổ chức các buổi biểu diễn văn nghệ để công nhân thể hiện được tài của mình; tổ chức cuộc thi thể thao nhằm nâng cao thể lực và tạo tình thần hăng say làm việc cho công nhân - Đối với thành phố: 96 + Thành phố cần hỗ trợ đào tạo lao động cho DN mà không lấy phí đào tạo hoặc giảm phí; đặc biệt là đào tạo lĩnh vực thiết kế, điều hành sản xuất, marketing để nâng cao suất lao động và sản xuất những SP có giá trị gia tăng cao + Thành phố cần có những chính sách khuyến khích doanh nghiệp chủ động và chú trọng đầu tư vào đội ngũ công nhân, thợ kỹ thuật lành nghề để nâng cao trình độ cũng kỹ làm việc của lao động ngành dệt may nói chung và dệt may xuất khẩu nói riêng + Quan tâm nhiều đến đời sống của người lao động như: phát triển hệ thống chợ, trường học, bệnh viện, đảm bảo an ninh xung quanh khu vực người lao động tạm trú (vì đa số lao động ngành dệt may là lao động nữ) 3.3.1.6 Nâng cao chất lượng nguồn tài chính cho doanh nghiệp Để nâng cao chất lượng nguồn tài chính cho doanh nghiệp cần phải thực hiện các biện pháp sau: - Thành phố cần có những chính sách thu hút nguồn vốn đầu tư vào ngành Đối với nguồn vốn nước: Cổ phần hóa là một biện pháp bản nhằm thu hút nguồn vốn này + Nhanh chóng cổ phần hóa các doanh nghiệp mạnh, niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán để huy động vốn nhằm tái đầu tư mở rộng quy mô sản xuất cũng đầu tư đầu tư cho quá trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm + Khai thác nguồn tài chính với lãi suất thấp + Huy động mọi nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp huy động từ cán bộ công nhân viên, khấu hao bản, bán, khoán, cho thuê các tài sản không dùng đến + Vay tín dụng từ các nhà cung cấp, các tổ chức tài chính, ngân hàng Đối với nguồn vốn nước ngoài: Cần tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để thu hút nguồn vốn đầu tư của nước ngoài vào ngành ưu đãi về sử dụng đất, đầu tư xây dựng sở hạ tầng - Đối với nguồn vốn đã bỏ đầu tư thì cần phải có chính sách sử dụng hiệu quả, tránh lãng phí, sử dụng đúng mục đích, tránh đầu tư dàn trải không có thứ tự ưu tiên 97 - Đầu tư cải tiến công nghệ, dây chuyền sản xuất nhằm nâng cao suất lao động cũng hiệu quả sử dụng vốn 3.3.1.7 Xây dựng cụm công nghiệp dệt may Thành phố cần xây dựng cụm công nghiệp dệt may nhằm giúp các doanh nghiệp ngành có sự liên kết chặc chẽ và hỗ trợ quá trình sản xuất Khi cụm công nghiệp dệt may hình thành sẽ thuận lợi công tác quản lý; đặc biệt nếu ở gần khu vực nông thôn sẽ kích thích kinh tế khu vực này phát triển Để làm được điều này cần thực hiện các biện pháp sau: - Lên mô hình cụm công nghiệp dệt may: Thành phố cần phải xây dựng được mô hình cụm công nghiệp dệt may, mô hình này sẽ cho thấy được các thành phần tham gia cũng vai trò và lợi ích của họ cụm - Tuyên truyền, phổ biến rộng rãi vai trò của cụm và thu hút, khuyến khích các thành viên tham gia vào cụm cũng cho các thành viên thấy được lợi ích mình tham gia vào cụm công nghiệp dệt may Khi tham gia vào cụm công nghiệp dệt may, các doanh nghiệp sẽ có hội tăng suất thông qua việc tận dụng được lợi thế bố trí gần Việc bố trí gần các nhà cung cấp, khách hàng sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp quá trình trao đổi thông tin được tăng cường hơn, khả tiếp cận đầu vào sẽ dễ dàng Hơn nữa, việc bố trí gần sẽ giúp cho doanh nghiệp ngành có tính sáng tạo và cải tiến cao quá trình sản xuất sản phẩm Và các doanh nghiệp dệt may tham gia vào cụm sẽ giúp cho việc hỗ trợ chính sách khuyến khích phát triển của chính phủ sẽ được tập trung thay vì sự manh mún và dàn trải trước - Thành phố cần phải đưa các nội quy, các quy định hoạt động của cụm một cách rõ ràng, hợp lý phù hợp với mong muốn cũng lợi ích của các thành viên cụm Việc quản lý cụm công nghiệp dệt may cần tránh vì lợi ích của thành viên này mà xâm hại đến lợi ích của thành viên khác Do đó, việc đưa các quy định chung cần phải lấy ý kiến và được sự thống nhất của các thành viên; có vậy thì cụm mới có thể hoạt động tốt và mới phát huy được vai trò của cụm 98 - Chọn lựa vị trí đặt cụm công nghiệp dệt may Thành phố cần xem xét kỹ lượng việc chọn lựa vị trí tọa lạc của cụm Cụm công nghiệp nên được đặt tại khu vực nông thôn, kinh tế kém phát triển Khi đặt tại đây, cụm sẽ giúp giải quyết được việc làm cho lượng lớn lao động tại chỗ, nữa sẽ kích thích được kinh tế khu vực này phát triển theo kịp các khu vực khác 3.3.2 Nhóm giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu 3.3.2.1 Hỗ trợ doanh nghiệp tìm hiểu thị trường quốc tế Tìm hiểu về thị trường quốc tế là vấn đề quan trọng mà các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may xuất khẩu cần phải quan tâm hàng đầu Vì đầu ổn định thì doanh nghiệp mới có thể yên tâm đầu tư sản xuất và cho những sản phẩm có chất lượng tốt Để làm được điều này, thành phố cần hỗ trợ doanh nghiệp các công việc sau: - Tìm hiểu về đối thủ cạnh tranh quốc tế Như đã trình bày ở chương 2, gia nhập vào thị trường dệt may thế giới, đặc biệt là thị trường Mỹ, EU và Nhật Bản thì đối thủ cạnh tranh lớn của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói chung và Đà Nẵng nói riêng là Trung Quốc Bên cạnh đó, Hàn Quốc, Thái Lan, Ấn Độ và một số nước khu vực Châu Á cũng là những đối thủ cạnh tranh mạnh thị trường dệt may quốc tế Do vậy, Đà Nẵng cần hỗ trợ các doanh nghiệp dệt may địa bàn thành phố nắm được đặc trưng sản phẩm của những đối thủ này Vì là công việc đòi hỏi chi phí cao, tự thân doanh nghiệp khó có thể thực hiện được - Tìm hiểu về thị trường tiêu thụ quốc tế Hiện tại, EU, Mỹ và Nhật Bản vẫn là ba thị trường lớn tiêu thụ hàng dệt may xuất khẩu của thành phố Các doanh nghiệp phải nắm được đặc điểm, nhu cầu và xu hướng tiêu dùng theo từng thời kỳ, từng giai đoạn của những thị trường này Thành phố cần hỗ trợ nhiều cho doanh nghiệp lĩnh vực này + Thành lập trung tâm nghiên cứu thị trường tại những thị trường trọng điểm Từ đó, nắm bắt và tổng hợp thông tin thị trường và cung cấp kịp thời cho doanh nghiệp nước 99 + Tổ chức các hội thảo về nhu cầu hiện tại của thị trường với sự tham gia của mọi cá nhân, tổ chức nhằm giúp cho các doanh nghiệp tổng hợp và nắm được thông tin từ các báo cáo của hội thảo + Tổ chức điều tra nhu cầu thị trường thông qua các nhà môi giới xuất khẩu, các đại lý tại các thị trường trọng điểm cũng thông qua các trung tâm nghiên cứu được đặt tại các nước 3.3.2.2 Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại Để tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại nhằm góp phần đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may, thành phố Đà Nẵng cần thực hiện các công việc sau: - Cần tăng cường hệ thống xúc tiến thương mại Hiện nay, thông tin thị trường là vấn đề mà các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may rất thiếu bởi hầu hết thông tin này được cung cấp từ bên thứ ba Do vậy, thành phố cần phối hợp với các sở, ban, ngành và các đơn vị, tổ chức có liên quan thành lập một hệ thống xúc tiến thương mại đối với các thị trường trọng điểm EU, Nhật Bản và Mỹ, tìm kiếm thăm dò thị trường mới Châu Phi và khu vực Trung Đông từ đó hình thành nên các đại điện thương mại Các đại diện này sẽ giúp cho các doanh nghiệp nước tìm hiểu và tiếp cận được đối tác, nâng cao hiệu quả của việc tham gia các chương trình quảng cáo tại các hội chợ, triễn lãm; nữa, còn cung cấp thông tin kịp thời về những biến động của thị trường và của các đối tác quá trình kinh doanh - Tổ chức các khóa học về đào tạo kỹ thị trường cho bộ phận xúc tiến thương mại của doanh nghiệp Nhân lực là một yếu tố quan trọng hoạt động xúc tiến thương mại Trong chiến lược xúc tiến thương mại cho các doanh nghiệp, thành phố cần phối hợp với các hiệp hội tập trung vào việc đào tạo kỹ thị trường cho các doanh nhân thông qua việc tổ chức các khóa học, các buổi hội thảo với sự tham gia hỗ trợ của các doanh nhân đến từ những doanh nghiệp dệt may xuất khẩu lớn nước và thế giới để cùng chia sẻ và học hỏi kinh nghiệm - Hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập các văn phòng đại diện tại các quốc gia và khu vực Trên sở việc hình thành các đại diện thương mại tại các thị trường quốc tế, thành phố cần hỗ trợ các doanh nghiệp dệt may xuất khẩu thành lập các văn phòng 100 đại diện tại các thị trường trọng điểm của doanh nghiệp để nắm bắt thông tin được kịp thời, nhanh chóng và chính xác Bên cạnh đó, thành phố cần có những biện pháp khuyến khích các doanh nghiệp tham gia tốt các hoạt động xúc tiến thương mại 3.3.2.3 Tăng cường công tác mở rộng thị trường cho doanh nghiệp Để làm được điều này cần thiện các công việc sau: - Duy trì, khai thác triệt để thị trường hiện tại, chủ động mở rộng, tìm kiếm thị trường mới Doanh nghiệp và thành phố cần quan tâm nữa đến thị trường xuất khẩu, một mặt giữ vững và khai thác hiệu quả các thị trường tuyền thống; mặt khác cần khai thác, xâm nhập vào các thị trường mới - Thực hiện tốt công tác chăm sóc khách hàng Một doanh nghiệp dệt may xuất khẩu có nhiều khách hàng, mỗi khách hàng lại có nhu cầu khác Do đặc trưng sản phảm của ngành là mang tính thời trang nên nhu cầu của khách hàng cũng thường xuyên biến đổi theo thời gian Vì vậy, việc nắm bắt nhu cầu khách hàng là hết sức quan trọng không dễ thực hiện Chất lượng sản phẩm không chỉ được đánh giá các chỉ tiêu chất lượng nội tại sản phẩm mà còn được đánh giá thông qua dịch vụ đối với khách hàng Do đó, các doanh nghiệp cần phải thực hiện tốt công tác chăm sóc khách hàng bằng các công việc sau: + Cần xây dựng được hệ thống chỉ tiêu quản lý khách hàng phù hợp với tình hình hiện tại của mỗi doanh nghiệp + Thường xuyên thu thập, cập nhật và xử lý những thông tin về khách hàng một cách hiệu quả + Tạo lập và trì mối quan hệ liên kết với khách hàng thành lập các câu lạc bộ khách hàng, giao lưu tặng quà với khách hàng và định kỳ tri ân khách hàng lớn nhân các dịp lễ, tết 3.3.2.4 Tăng cường hệ thống thông tin cho ngành 101 Hiện tại, hệ thống thông tin ngành dệt may chưa được tổ chức một cách chặt chẽ Sự liên kết, hợp tác và trao đổi thông tin giữa các viện nghiên cứu, các trường và các doanh nghiệp chưa được đặt một hệ thống Khi một cá nhân cần nắm được thông tin của ngành thì hầu những thông tin này không được tập trung và rất khó cập nhật Do đó, để hỗ trợ cho sự phát triển chung thì cần phải tập trung vào các công việc sau: - Các doanh nghiệp cần tổng hợp trao đổi thông tin về thời trang, thị hiếu tiêu dùng quốc tế cũng những biến động các thị trường này - Ứng dụng những tiến bộ của công nghệ thông tin vào ngành dệt may Thành phố khuyến khích các doanh nghiệp ứng dụng và khai thác tốt các phần mềm tin học quá trình sản xuất, quản lý; áp dụng kinh doanh qua mạng, quảng cáo và marketing trực tuyến qua mạng - Bổ sung thêm thông tin Niên giám thống kê của ngành Hiện tại Niên giám thống kê của ngành rất ít thông tin về doanh nghiệp mà người đọc muốn có Do đó, cần xem xét bổ sung về sản lượng tiêu thụ, thị trường tiêu thụ và quy mô của doanh nghiệp theo từng năm Hơn nữa, cần tổng hợp thông tin doanh nghiệp theo tỉnh, thành sẽ dễ theo dõi 3.3.2.5 Hỗ trợ thành lập các trung tâm dệt may Thành lập trung tâm dệt may nhằm hỗ trợ kịp thời cho các doanh nghiệp dệt may xuất khẩu nắm bắt được thông tin về thị trường quốc tế, thông tin về sản phẩm mới, về xu thế thời trang, về nguồn nguyên phụ liệu mới Dự báo được thị trường và có những định hướng thị trường cho các doanh nghiệp dệt may Bên cạnh đó, trung tâm dệt may sẽ là nơi tổ chức các hội thảo chuyên ngành theo định kỳ giúp các doanh nghiệp dệt may có thể hoạch định chiến lược và hướng đúng đắn tương lai 3.3.3 Nhóm giải pháp nhằm tạo lập môi trường thông thoáng, thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu 3.3.3.1 Các giải pháp đào tạo, tư vấn doanh nghiệp Để thực hiện giải pháp này, thành phố cần tiến hành các công việc sau: 102 - Tổ chức đào tạo định kỳ cho doanh nghiệp nắm được những rào cản mới tại thị trường quốc tế Tại đây, có thể liên hệ mời các chuyên gia và ngoài nước đến để giúp cho doanh nghiệp nắm bắt rõ ràng và thực hiện đúng các quy định của hàng rào phi thuế quan xuất khẩu sang thị trường nước ngoài - Tư vấn, giúp đỡ các doanh nghiệp vượt qua những trở ngại xuất khẩu vào thị trường nước ngoài Hỗ trợ doanh nghiệp nắm rõ được những bộ luật cần thiết của nước nhập khẩu để xảy tranh chấp có thể tìm cách vượt qua được - Trong những thời kỳ nhất định, theo sự biến động của kinh tế thế giới, thành phố cần tư vấn cho doanh nghiệp biết được nên gia tăng xuất khẩu và hạn chế xuất khẩu vào khu vực nào nhằm tránh được sự phụ thuộc quá lớn vào nước nhập khẩu 3.3.3.2 Hỗ trợ thông tin cho doanh nghiệp Như đã đề cập ở trên, hiện tại thông tin ngành dệt may còn thiếu và tính rõ ràng, thống nhất chưa cao Do vậy, bằng mọi kênh thông tin, có những thông tin liên quan đến ngành, thành phố cần phải nhanh chóng tổng hợp và chuyển đến doanh nghiệp một cách nhanh nhất để doanh nghiệp có thể nắm bắt được và có hướng đúng đắn Nhất là những thông tin về thị trường xuất khẩu, về nguồn nguyên liệu đầu vào, về các rào cản thị trường xuất khẩu, thành phố cần kết hợp với các sở, ban, ngành có liên quan nước, các ban báo chí chuyển tải đến doanh nghiệp kịp thời và chính xác Thông tin ở cần phải chọn lọc và tránh tình trạng tin thì nhiều chất lượng thật sự của nguồn tin thì không có 3.3.3.3 Tăng cường vai trò các hiệp hội ngành Với tư cách là một tổ chức đại diện cho các doanh nghiệp toàn ngành, Hiệp hội cần phải tăng cường hoạt động góp phần từng bước khắc phục những yếu kém hiện của ngành dệt may Việt Nam nói chung và Đà Nẵng nói riêng Nhưng hiện nay, Hiệp hội dệt may khu vực các tỉnh miền Trung – Tây Nguyên vẫn hoạt động chưa có những công việc cụ thể và chưa thể hiện được vai trò của Hiệp hội đối với ngành Trong thời gian đến, Hiệp hội cần phải thể hiện rõ vai trò của mình đối với sự phát triển của ngành Các công việc cụ thể: 103 - Các thành viên Hiệp hội cần phát huy nữa vai trò cá nhân của mình, cần tổng hợp được thông tin chung về ngành dệt may của khu vực mình hoạt động Như thông tin về tình hình hoạt động của các doanh nghiệp, các số liệu có liên quan quá trình hoạt động của doanh nghiệp Cũng tổng hợp được những chính sách hỗ trợ từ phía Nhà nước tác động đến các doanh nghiệp - Hiệp hội cần nắm bắt được nguyện vọng của doanh nghiệp đối với cấp quản lý Nhà nước, để từ đó có thể thay mặt các doanh nghiệp mà trình bày nguyện vọng đó trước các cấp quản lý và mong được hỗ trợ - Hiệp hội cần theo dõi tình hình hoạt động của các doanh nghiệp và có những hỗ trợ kịp thời cho doanh nghiệp cần thiết nhất - Tại Đà Nẵng, nên đăng ký thành lập Hiệp hội dệt may để góp phần hỗ trợ các doanh nghiệp địa bàn phát triển 3.3.3.4 Hoàn thiện môi trường hành chính, pháp lý có liên quan đến xuất khẩu Thực hiện giải pháp này cần tập trung vào các công việc sau: - Hoàn thiện hệ thống pháp luật: Hiện nay, hệ thống luật pháp của nước ta vẫn còn nhiều bất cập: thường xuyên phải thay đổi, bổ sung; không đồng bộ, chồng chéo và điều đặc biệt là chưa phù hợp với luật pháp quốc tế cũng những quy định của WTO Điều này cũng gây trở ngại không ít cho hoạt động thương mại của các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may xuất khẩu nói riêng thời gian qua Do đó, cần phải hoàn thiện hệ thống luật pháp bằng các công việc sau: + Tiếp tục rà soát, điều chỉnh lại hệ thống luật pháp nhằm loại bỏ những văn bản đã cũ, không phù hợp với điều kiện hiện tại và không thích ứng với quy định của WTO + Tiếp tục biên soạn và ban hành các luật còn thiếu hoặc chưa hoàn chỉnh + Ban hành chế giám sát việc tuân thủ nghiêm ngặt hệ thống bảo vệ bản quyền, bằng phát minh, sáng chế, nhãn hiệu hàng hóa; xử lý nghiêm mình những hành vi sản xuất hàng giả và hàng nhái 104 Do đó, hoàn thiện hệ thống pháp luật sẽ giúp tạo được hành lang pháp lý thông thoáng, phù hợp với quy định quốc tế sẽ tạo được môi trường hoạt động tốt cho các doanh nghiệp góp phần đẩy mạnh xuất khẩu - Đẩy mạnh cải cách hành chính, hoàn thiện quy trình thủ tục hải quan: Trong thời gian qua, các doanh nghiệp đã áp dụng quy trình thủ tục hải quan điện tử thực tế mới chỉ sử dụng phần mềm khai báo điện tử cho mục đích khai báo và khoản, vẫn còn nhiều công việc phải thực hiện thủ công Do đó, tương lai cần hoàn thiện nữa quy trình này nhằm giảm được thời gian và chi phí cho doanh nghiệp - Áp dụng rộng rãi bảo hiểm tín dụng xuất khẩu: Hiện nay, bảo hiểm tín dụng mới chỉ được triển khai thực hiện thí điểm từ năm 2011 Tại các nước phát triển, bảo hiểm tín dụng xuất khẩu được triển khai từ rất sớm, phần lớn thông qua các tổ chức chuyên về bảo hiểm tín dụng xuất khẩu (gọi tắt là ECA) Thị phần và doanh thu phí bảo hiểm tín dụng xuất khẩu tập trung 80% tại khu vực châu Âu với các tổ chức hàng đầu Coface (Pháp), Autradius (Hà Lan) và Euler Hermes (Đức) Nhằm hỗ trợ và khuyến khích các doanh nghiệp xuất khẩu cần áp dụng rộng rãi nữa quỹ bảo hiểm tín dụng xuất khẩu là cần thiết và phù hợp với quy định của WTO 3.3.3.5 Đẩy mạnh tham gia vận động hành lang đàm phán với đối tác nước ngoài Vận động hành lang là chiếc cầu nối giữa quan công quyền và giới kinh doanh Một mặt, nó đóng vai trò một kênh thông tin tích cực về hoạt động kinh doanh, ý chí nguyện vọng của các tổ chức kinh tế tới quan công quyền Mặt khác, vận động hành lang có tác dụng thúc đẩy các quan công quyền phải đưa các chính sách phù hợp với lợi ích của người kinh doanh nói chung và của các chủ thể vận động hành lang nói riêng Do đó, quá trình đàm phán với đối tác nước ngoài, Nhà nước và thành phố cần phải đẩy mạnh tham gia vận động hành lang; phải nắm bắt được nguyện vọng và mong muốn của các doanh nghiệp dệt may nước để việc vận động 105 hành lang quá trình đàm phán với các đối tác nước ngoài mang lại kết quả mong muốn 3.4 Một số kiến nghị Để các giải pháp được đưa vào thực hiện và mang lại kết quả tốt, tác giả có một số kiến nghị sau: Với Nhà nước - Tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho thành phố thực hiện các biện pháp nhằm góp phần đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may – một những ngành công nghiệp mũi nhọn của đất nước - Hoàn thiện và phát triển hệ thống chính sách, tín dụng tốt phục vụ cho hoạt động xuất khẩu - Điều tiết tỷ giá hối đoái hợp lý để thu hút được nguồn vốn nước ngoài đầu tư vào ngành cũng để doanh nghiệp xuất khẩu có thể có hiệu quả tốt nhất - Giữ mức lạm phát vòng kiểm soát Với doanh nghiệp sản xuất dệt may xuất khẩu - Bên cạnh sự hỗ trợ từ phía thành phố, bản thân các doanh nghiệp không được ỷ lại hay trông chờ vào sự giúp đỡ đó mà phải tự thân vận động, phải tích cực đầu tư đổi mới công nghệ, dây chuyền sản xuất; phát triển sản phẩm mới với mẫu mã mới và chất lượng tốt - Không ngừng nâng cao trình độ tay nghề cho lao động doanh nghiệp nhằm nâng cao suất lao động - Doanh nghiệp cần phải có định hướng, chính sách phát triển phù hợp với định hướng chính sách chung của thành phố đối với ngành - Sẵn sàng và chủ động bày tỏ nguyện vọng của mình đối với các quan, ban, ngành có liên quan - Sẵn sàng chia sẻ khó khăn với các doanh nghiệp ngành cần thiết - Luôn theo dõi và đón nhận sự hỗ trợ từ phía nhà nước và thành phố quá trình phát triển 106 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương này, luận văn đã tập trung vào việc vạch những phương hướng, mục tiêu và giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Đà Nẵng thời gian đến Cụ thể là: Thứ nhất, luận văn phân tích được những điểm mạnh, điểm yếu, hội và thách thức của ngành dệt may Đà Nẵng Thứ hai, đưa mục tiêu và phương hướng đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Đà Nẵng đến năm 2020 Trong đó, một số mục tiêu tác giả xây dựng mô hình dự báo để xác định Thứ ba, sở phân tích thực trạng ở chương 2, chương luận văn đã đưa được hệ thống các nhóm giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu dệt may Đà Nẵng thời gian đến phù hợp với điều kiện hiện tại của địa phương Thứ tư, luận văn đưa những kiến nghị đối với Nhà nước và các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may xuất khẩu nhằm hỗ trợ và cùng với thành phố thực hiện các giải pháp đề nhằm đạt được các mục đã đưa 107 KẾT LUẬN Trong nhiều năm qua, ngành dệt may xuất khẩu giữ vị trí là ngành công nghiệp chủ lực và là mũi nhọn xuất khẩu của cả nước nói chung và thành phố Đà Nẵng nói riêng Tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu của ngành bình quân giai đoạn 2003 – 2011 đạt 10,44% mỗi năm Ngành đã sử dụng 24 ngàn lao động, giải quyết một lượng lớn việc làm cho lao động tại địa phương và các vùng lân cận Vì vậy, việc nghiên cứu những vấn đề liên quan nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may không chỉ có ý nghĩa nhằm giải quyết các vấn đề ở khía cạnh phát triển kinh tế mà còn giải quyết cả những vấn đề liên quan đến xã hội Luận văn “Đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may thành phố Đà Nẵng đến năm 2020” đã trình bày tổng quan được hệ thống lý luận về xuất khẩu và đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may của một địa phương Trên sở hệ thống lý luận đó, luận văn đã phân tích, đánh giá được thực trạng đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may áp dụng cho thành phố Đà Nẵng Từ đó, luận văn đã chỉ được những tồn tại và nguyên nhân để đề xuất những giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may thời gian đến có tính khả thi và phù hợp với điều kiện hiện tại của thành phố Đà Nẵng Luận văn không chỉ là tài liệu tham khảo cho các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may xuất khẩu mà còn là tài liệu hỗ trợ hữu ích cho các cá nhân muốn tìm hiểu về ngành dệt may của thành phố Đà Nẵng và có thể vận dụng để thực hiện những nghiên cứu tiếp theo Mặc dù tác giả đã cố gắng rất nhiều quá trình tìm hiểu, thu thập thông tin, xử lý số liệu về ngành dệt may của Đà Nẵng luận văn vẫn không tránh khỏi những hạn chế Tác giả rất mong nhận được sự góp ý từ quý thầy cô giáo và bạn đọc để luận văn được hoàn thiện Tác giả xin chân thành cảm ơn 108 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Bùi Quang Bình (2010), Giáo trình Kinh tế phát triển, NXB Giáo dục Việt Nam [2] Bộ Công nghiệp, Tập đoàn dệt may Việt Nam (2008), Quy hoạch phát triển ngành dệt may đến năm 2015 – tầm nhìn 2020 [3] GS.TS Đỗ Đức Bình, GS TS Nguyễn Thường Lạng (2010), Giáo trình Kinh tế quốc tế, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [4] Công ty chứng khoán Habubank (2011), Báo cáo cập nhật ngành dệt may 10T’2011 [5] Cục thống kê Đà Nẵng (2008), Niên giám thống kê thành phố Đà Nẵng năm 2008, NXB Thống kê [6] Cục thống kê Đà Nẵng (2009), Niên giám thống kê thành phố Đà Nẵng năm 2009, NXB Thống kê [7] Cục thống kê Đà Nẵng (2010), Niên giám thống kê thành phố Đà Nẵng năm 2010, NXB Thống kê [8] Cục thống kê Đà Nẵng (2006), Thành phố Đà Nẵng 10 năm thành tựu và phát triển, NXB Thống kê [9] Đỗ Thị Đông (2011), Phân tích chuỗi giá trị và tổ chức quan hệ liên kết các doanh nghiệp may xuất khẩu ở Việt Nam, Luận án tiến sĩ Công nghiệp, Hà Nội [10] Đại học Kinh tế quốc dân, Module: “Một số vấn đề về lĩnh vực Dệt - May”, http://voer.edu.vn/content/m20608/1.1/, trang 15-18 [11] Vĩnh Hồng, Tương lai ngành dệt may Thái Lan nằm ở công nghệ mới và thân thiện với môi trường, http://www.vinatex.com ngày 31/08/2009, trang [12] Đoàn Hồng Lê (2009), Quản lý Nhà nước đối với hoạt động xuất nhập khẩu ở nước ta quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, Luận án Tiến sĩ Công nghiệp, Đà Nẵng 109 [13] Nguyễn Thị Loan (2008), Đẩy mạnh việc tham gia chuỗi giá trị toàn cầu nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp bộ, Hà Nội [14] GS.TS Bùi Xuân Lưu (2006), Giáo trình Kinh tế ngoại thương, NXB Lao động xã hội [15] Sở Công thương (2009), Báo cáo điều tra tổng lao động ngành dệt may Đà Nẵng năm 2009, Đà Nẵng [16] Sở Công thương (2009), Quy hoạch phát triển công nghiệp thành phố Đà Nẵng đến năm 2020, Đà Nẵng [17] Sở Công thương (2009), Báo cáo tình hình xuất nhập khẩu tháng 12/2009; 12/2010; 10/2010; 10/2011; 12/2011, Đà Nẵng [18] Ninh Thị Thu Thủy, Năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt-may Đà Nẵng trước sức ép của quá trình hội nhập, http://www.kh- sdh.udn.vn/zipfiles/So6/13_NinhThuThuy.doc [19] Hồ Tuấn (2009), Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng công nghiệp Việt Nam quá trình hội nhập quốc tế (nghiên cứu điển hình ngành dệt may), Luận án tiến sĩ Công nghiệp, Hà Nội [20] ThS Vũ Ngọc Anh, Khái niệm về công nghiệp phụ trợ, http://www.embeonline.com, trang [21] UBND thành phố Đà Nẵng (2012), Báo cáo kinh tế xã hội 2011, phương hướng 2012 [22] Website: http://www.socongthuong.danang.gov.vn ... phẩm dệt may Đà Nẵng Kim ngạch xuất khẩu dệt may Đà Nẵng Tỷ trọng KNXK Dệt may Đà Nẵng so với cả nước Cơ cấu thị trường xuất khẩu hàng dệt may Đà Nẵng Thị trường xuất. .. động đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may? + Những nhân tố nào ảnh hưởng đến hoạt động đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may? + Thực trạng đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may tại thành. .. hoạt động xuất khẩu và đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may thành phố Đà Nẵng - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu hoạt động đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Đà Nẵng giai