Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
208,5 KB
Nội dung
Báo cáo quản lý Lao động TiềnlươngLỜI NĨI ĐẦU Trong cơngcơng nghiệp hố - đại hoá đất nước, doanh nghiệp muốn tồn phát triển, đòi hỏi người quản lý doanh nghiệp phải nang động, sáng tạo, vận dụng khả sẵn có nắm bắt chế thị trường cách linh hoạt, kịp thời để hạch toán linh hoạt, kịp thời để hạch toán kinh doanh Bởi hạch tốn kế tốn cơng cụ sắc bén thiếu quản lý kinh tế tài đơn vị phạm vi toàn kinh tế quốc dân nước ta Thực phương châm đào tạo "học đôi với hành, lý thuyết gắn với thực tế, nhà trường gắn với xã hội" Chính mà trường "Cao đẳng kỹ thuật công nghiệp I" cho học sinh, sinh viên thực tập đơn vị sản xuất kinh doanh Mục đích giúp cho sinh viên nắm bắt tìm hiểu thêm thực tế dựa lý thuyết học nhà trường Đồng thời tạo nhuần nhuyễn thêm cách có logic có kiến thức vững để trở thành nhân viên, cán kế toán khơng bỡ ngỡ với cơng việc giao Nhận thức tầm quan trọng vấn đề Sau dời ghế nhà trường, kết thúc phần lý thuyết để bước vào thời gian thực tập em chọn cho chun đề là: "Tổ chức cơng tác kế tốn lao động, tiền lương" Dưới chế độ xã hội chủ nghĩa tiềnlương người lao động trả theo mức độ cống hiến họ, tiềnlương giá cả, sức lao động mà biểu tiền giá trị sản phẩm phân phối cho người lao động để bù đắp hao phí lao động cần thiết bỏ trình sản xuất Qua trình thực tập cơngtyKhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức - HàTây Được giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh đạo, phòng kế tốn Lê Thị Hồng Hà - KT 44A Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlươngcông ty, hướng dẫn thầy cô giáo trường Em hoàn thành chuyên đề với nội dung sau: Phần I: Khái qt tình hình hoạt động doanh nghiệp (Cơng tykhaitháccơngtrìnhthuỷ lợi) Phần II: Tình hình tổ chức quản lý cơng tác kế tốn "Tiền lươngkhoảntríchtheo lương" Phần III: Phương hướng - nhận xét - đánh giá kết luận Do khả nhiều hạn chế chun đề khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo thầy cô giáo mơn chun ngành kế tốn trường Cao đẳng kinh tế kỹ thuật công nghiệp I - Hà Nội đóng góp ý kiến ban lãnh đạo, phòng kế tốn CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức - HàTây Em xin chân thành cảm ơn! Ngày 26 tháng 11 năm 2003 Sinhviên Lê Thị Hồng Hà Lê Thị Hồng Hà - KT 44A Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương PHẦN I KHÁI QT TÌNH HÌNH VỀ CƠNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN CỦA CƠNGTYKHAITHÁCCƠNGTRÌNHTHUỶLỢIMỸĐỨC I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNGTYKHAITHÁCCƠNGTRÌNHTHUỶLỢIMỸĐỨC Sự đời CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức - CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức UBND tỉnh HàTây định thành lập số 414/QĐ-UB ngày 10 tháng 10 năm 1974 (Tiền thân xí nghiệp thủy nơng - Mỹ Đức) đến tháng 12 năm 1998 CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức chuyển sang doanh nghiệp nhà nước hoạt động cơng ích gọi "Cơng tykhaitháccơngtrìnhthuỷ lợi" - Theo định số 146/1998/QĐ- UB ngày 31 tháng 12 năm 1998 với nhiệm vụ quản lý khaitháccơngtrìnhthuỷlợi huyện, đảm bảo tưới tiêu phục vụ sản xuất nông nghiệp, doanh nghiệp quốc doanh hoạt động theo nguyên tắc tự chủ tài nhà nước cấp vốn vay vốn ngân hàng để sản xuất kinh doanh Có trụ sở thị trấn Tế Tiêu với ngành nghè kinh doanh vận hành tồn hệ thống cơngtrìnhthuỷlợi tưới tiêu nước cho nông nghiệp cung cấp nước cho sở kinh tế khác huyện theo hợp đồng dùng nước côngty với HTX nông nghiệp CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức nằm thị trấn Tế Tiêu danh giới địa cơngty là: + Phía Bắc giáp đường 73 huyện Chương Mỹ/ + Phía Đơng phía nam giáp sơng Đáy tỉnh Hà Nam + Phía Tây giáp tỉnh Hồ Bình Tồn huyện MỹĐức có 22 xã thị trrấn với tổng diện tích 22.100ha, bao gồm sơng ngòi, đồi, núi, có 9.455 đất, dân số Lê Thị Hồng Hà - KT 44A Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương 163.000 người Có tới 90% sống nghề nơng nghiệp, ngồi có ngành nghề thủ cơng dệt, trồng dâu ni tằm - Q trình phát triển cơngty + Q trình hoạt động phát triển côngty Từ năm 1974 trở trước huyện MỹĐức gồm có hồ chứa nước, hồ Tuy Lai hồ Quan Sơn (xây dựng từ năm 1959 với khả tưới 600ha hai trạm bơm dầu Đức Môn Kim Bôi) khả tưới 500 tiêu chủ yếu nước tự tiêu sông đáy cống Đoan nữ (An Mỹ), cống gánh (Phù Lưu Tế), cống đồng dầy (Đốc Tín) khơng có trạm bơm tiêu Việc quản lý cơngtrình điều hành phòng thuỷlợi đảm nhiệm Từ năm 1974 trở lại đây, nhà nước đầu tư vốn mở rộng Hồ Quan Sơn Hồ Tuy Lai đồng thời xây dựng hồ Vĩnh An với tổng diện tích hồ theo thiết kế là: 11.410 m nước Năng lực tưới cho diện tích 1880ha Một số trạm bơm đầu trở thành trạm bơm điện Và xây dựng trạm bơm Tân Độ, trạm bơm Bạch Tuyết, trạm bơm Hoà Lạc… Từ năm 1978 đến thực phương châm "nhà nước nhân dân làm" côngty xây dựng thêm nhiều trạm bơm vừa nhỏ - Thực nghị trình phát triển nhà nước, cơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợi đạt thành tích đáng kể sau: + Năm 1992: cá nhân tập thể đạt danh hiệu cấp ngành: Giám đốc: Tạ Đình Đầm Tập thể: tổ văn phòng cơngty + Năm 1993: UBND tỉnh tặng khen thi đua sản xuất Bộ Thuỷlợi tặng khen Ban chấp hành Tổng liên đoàn Việt Nam tặng khen + Năm 1994: tập thể, cá nhân đạt danh hiệu cấp tỉnh + Năm 1995: đơn vị, tập thể cá nhân đạt danh hiệu cấp tỉnh + Năm 1996: tập thể đạt danh hiệu giỏi cấp ngành Lê Thị Hồng Hà - KT 44A Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương + Năm 1997: Ban chấp hành liên đồn tỉnh tặng khen Sở Nơng nghiệp PTNT tặng khen + Năm 1998 Ban chấp hành liên đoàn tỉnh tặng khen + Năm 2001 Liên đoàn lao động tỉnh tặng cờ thi đua + Năm 2002: - UBND tỉnh tặng khen phong trào thi đua phát triển nông nghiệp nông thôn năm (1997-2002) - UBND huyện tặng giấy khen công đồn cơngty có thành tích xuất sắc hoạt động cơng đồn năm (1997-2002) Đạt kết cơngty phải có nhiều cố gắng trình quản lý hoạt động Tiến tới 2004 Côngtykhaitháccôngtrìnhthuỷlợi có chiều hướng mở rộng cơngtrìnhthuỷlợi nội đồng để cơngty ngày phát triển năm Mơ hình hình thức sở hữu vốn cơngty * Mơ hình doanh nghiệp: CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức thuộc loại hình doanh nghiệp vừa nhỏ Hơn lại côngty nhà nước cộng với vốn vay côngty tổ chức dạng độc lập * Hình thức sở hữu vốn cơngty là: Hình thức sở hữu vốn nhà nước * Côngty thuộc lĩnh vực sản xuất kinh doanh phục vụ sản xuất nông nghiệp, mặt hàng chủ yếu dịch vụ tưới tiêu Tổ chức máy hoạt động sản xuất kinh doanh CôngtykhaitháccôngtrìnhthuỷlợiMỹĐức a Về lao động thu nhập * Về lao động Để đáp ứng nhu cầu cơngty đồng thời hồn thành tốt tiêu kế hoạch đơn vị, côngty có số lượng lao động 135 cơng nhân (43 nữ) Trong có: Lê Thị Hồng Hà - KT 44A Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương + Kỹ sư : người + Cao đẳng : người + Trung cấp : người + Công nhân : 110 người + Nhân viên : người + Đại học : người Là cơngty nhà nước hoạt động cơng ích, để đứng vững kinh tế thị trường Côngty cố gắng tìm tòi, học hỏi vận dụng kinh nghiệm để phát triển côngty đạt kết tốt tỉnh tặng bằng, giấy khen nhiều năm đạt danh hiệu thi đua xuất sắc (kể từ 1991 đến nay) * Về thu nhập lao động Năm 1998 Chỉ tiêu Tổng quỹ 696.342.558 lươngTiềnlương 1999 2000 2001 2002 648.773.100 792.114.611 1.027.377.816 979.315.977 432.874 481.821 629.500 604.500 471.700 bình quân Tổng thu 2.610.237.900 2.638.256.200 2.332.783.980 2.235.253.480 2.587.835.000 nhập Thu nhập 1.600 1.800 1.600 1.400 1.800 bình quân Nhận xét: Từ số liệu tổ hợp qua bảng tiêu kinh tế côngty ta thấy: - Tổng quỹ lươngcơngty tăng dần theo năm, theo chế độ quy định nhà nước tăng mức lươngtheo hệ số tối thiểu từ 140.000đ lên 180.000đ lên tới 210.000đ - Tiềnlương bình quân thể quy mơ cơngty mở rộng Tiềnlương bình quân tăng, từ 471.700đ (1998) lên tới 604.500đ (2002) Lê Thị Hồng Hà - KT 44A Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương Mặc dù côngty bị lỗ thường xuyên nhà nước cấp bổ xung để đảm bảo mức lương tối thiểu cho người lao động với hệ số 1,1 Đến cơngty hồn thành quy mơ khaithác tài nguyên nước để phục vụ sản xuất nông nghiệp, dân sinh môi trường Trong năm thực chế mới, đời sống cán công nhân viên ngày ổn định nâng lên, người lao động ngày gắn bó với cơngty Mức thu nhập bình quân năm 2000 481.821 đồng/tháng/người; năm 2001 629.500 đồng/tháng/người; năm 2002 604.500 đồng/tháng/người Tổng thu nhập côngty tăng, giảm không ổn định: năm 1998-1999 tăng từ 2.610.237.900 đồng (1998) lên 2.638.256.200 đồng (1999), đến năm 2001-2002 lại giảm xuống từ 2.332.783.980 đồng (2000) xuống 2.235.253.480 đ (2001) Như nguyên nhân tăng giảm không ổn định năm 1998 bị lũ lụt, đến năm 1999 bị hạn hán kéo dài năm 2000, 2001 lại bị mùa - Thu nhập bình qn lúc tăng, lúc giảm, khơng ổn định mức giá quy định nhà nước có thay đổi Năm 1998 quy định giá thu thủylợi phí 1.600đ/kg thóc, năm 2001 1400đ/1kg thóc, năm 2002 1800đ/1kg thóc b Về cấu ban giám đốc, phòng ban phận sản xuất kinh doanh CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức - HàTâyCôngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức đơn vị hạch toán kinh tế độc lập theo nguyên tắc tự chủ tài nhà nước cấp vốn cho vay vốn ngân sách để hoạt động sản xuất kinh doanh Nên việc tổ chức quản lý phân cấp quản lý theo cấp bậc sau: + Ban giám đốc: Phụ trách chung, đạo trực tiếp chung công việc sản xuất kinh doanh đơn vị người chịu trách nhiệm trực tiếp Lê Thị Hồng Hà - KT 44A Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương trước quan pháp luật nhà nước mặt hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị + Hai phó giám đốc: - Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật - Phó giám đốc phụ trách hành Việc tổ chức đồn thể, số cơng việc khác giám đốc chịu trách nhiệm phân việc Về phó giám đốc phụ trách kỹ thuật sản xuất, điều động đạo cụm, trạm thuỷ nông giúp đỡ cho giám đốc lãnh đạo hoạt động sản xuất kinh doanh thơng suốt - Các phòng ban CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức + Phòng tổ chức hành chính: Gồm người có trách nhiệm điều động lao động, tuyển dụng lao động, giải sách tiền lương, chế độ nghỉ hưu sức, bảo hiểm cho cán công nhân viên chức hoạt động hành cơngty + Phòng kế hoạch kỹ thuật: gồm người có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất, thiết kế cơngtrình nội đồng cơng ty, theo dõi thống kê tình hình biến động kế hoạch, kỹ thuật sản xuất cơngty + Phòng kế tốn tài vụ: gồm kế tốn trưởng phụ trách chung, có nhiệm vụ hạch toán sản xuất kinh doanh, toán toán với nhà nước với khách hàng, chịu trách nhiệm vốn cho sản xuất với phòng kế hoạch kỹ thuật quản lý theo dõi biến động tình hình vật tư, lao động, tiềnlương trang thiết bị bảo hộ lao động cho công nhân cách thường xuyên theo định Đồng thời giám sát hoạt động kinh tế phát sinh cơng ty, tình hình tốn nợ với khách hàng, tình hình tiêu thụ, chi phí quản lý nguồn vốn, giúp giám đốc điều hành kiểm tra kiểm soát hoạt động kinh tế cơng ty, tốn tài chín, bảo quản lưu trữ chứng từ + Đội sửa chữa cơng trình: gồm người, có nhiệm vụ sửa chữa nhỏ cơngtrìnhcơngtrình tưới, tiêu nội đồng Lê Thị Hồng Hà - KT 44A Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương Sửa chữa thay máy móc thiết bị hỏng sửa chữa nhà làm việc khu cơngty hỏng, tồn máy móc tổ chức quản lý CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiCác phận sản xuất kinh doanh gồm 20 phận + Trạm bơm Phú Yên + Trạm bơm Hùng Tiến + Trạm bơm Hội Xá + Trạm bơm Đốc Tín + Trạm bơm Bạch Tuyết + Trạm bơm Kim Bôi + Trạm bơm An Phú + Trạm bơm Hoà Lạc + Trạm bơm La Làng + Trạm bơm Cống Đắm + Trạm bơm Bãi Giữa + Trạm bơm Phù Lưu Tế + Trạm bơm Xuy Xá + Trạm bơm Tân Độ + Trạm bơm An Mỹ + Trạm bơm Áng Thượng + Trạm bơm Mỹ Thành + Trạm bơm Đức Môn + Trạm bơm Đỗ Mơ + Trạm bơm Phúc Lâm Nhiệm vụ phận cung cấp nước tưới tiêu cho sản xuất nông nghiệp phạm vi toàn huyện Lê Thị Hồng Hà - KT 44A Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 10 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương CHƯƠNG II TÌNH HÌNH QUẢN LÝ PHÂN TÍCH VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG, TIỀNLƯƠNG TẠI CÔNGTYKHAITHÁCCƠNGTRÌNHTHUỶLỢIMỸĐỨC I TÌNH HÌNH QUẢN LÝ LAO ĐỘNG, TIỀNLƯƠNG CỦA CÔNGTYKHAITHÁCCƠNGTRÌNHTHUỶLỢIMỸĐỨC * Lao động CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức - Lao động: Là ba yếu tố trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, người tham gia trực tiếp vào vận hành máy móc, thiết bị mà cụ thể là: vận hành máy bơm chống úng, chống hạn, để biến nguồn nước trở thành hàng hố có ích cho người nơng dân, yếu tố mang tính chất định mà cơngty khơng thể thiếu được, với 135 lao động khoản chi phí lao động yếu tố tạo nên giá trị sản phẩm, sản xuất Chính cơngty sử dụng lao động hợp lý tiết kiệm làm giảm chi phí lao động góp phần tăng lợi nhuận cho công ty, cải thiện nâng cao đời sống vật chất, trình độ trách nhiệm cá nhân gắn bó với cơngty * TiềnlươngCơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức - Tiềnlương phần thù lao trả cho người lao động sở thời gian làm việc khối lượngcông việc mà người lao động bỏ trình hoạt động cơngty sở sách chế độ sở hợp đồng kinh tế lao động mà người lao động ký Ngoài tiềnlươngkhoản thu nhập chủ yếu cơng nhân viên họ hưởng khoản trợ cấp thời gian nghỉ việc nghỉ ốm đau, nghỉ thai sản, nghỉ tai nạn lao động, khoản trợ cấp trợ cấp BHXH, nhằm giúp đỡ người lao động lúc khó khăn khơng làm được, thể quan tâm nhà nước người lao động, ngưoiừ lao động hưởng khoảntiền khác tiền thưởng thi đua, thưởng suất lao động… Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 14 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương * Đối với CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐứctiềnlương có đặc điểm sau: - Tiềnlương gắn liền với người lao động sản xuất người nơng dân - Trong điều kiện tiềnlương yếu tố chi phí sản xuất cấu thành nên giá thành sản phẩm lao vụ dịch vụ, tiềnlương sử dụng đòn bảy kinh tế quan trọng kích thích động viên người lao động gắn bó với cơng việc phát huy sáng tạo sản xuất nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tăng suất lao động thúc đẩy sản xuất phát triển * Vai trò lao động tiềnlương - Về lao động Bất kỳ doanh nghiệp dù lĩnh vực sản xuất thương mại hay dịch vụ cần phải có lượng lao động định, người định đến số lượng, chất lượng sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất định đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lao động thiếu có đầy đủ máy móc, thiết bị, có đủ ngun vật liệu việc sản xuất làm sản phẩm người lao động Đối với CôngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức đơn vị hoạt động cơng ích, người lao động đóng vai trò quan trọng, côngty người công nhân trực tiếp vận hành hệ thống máy móc để tưới tiêu nước chống úng, chống hạn cho trồng, mà người lao động người khơng thể thiếu q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Về tiền lương: Do tiềnlươngkhoản thù lao trả cho người lao động để họ tái sản xuất sức lao động để tiếp tục tham gia vào trình sản xuất kinh doanh Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 15 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương doanh nghiệp, nên việc thực sách tiềnlương doanh nghiệp cao hay thấp, hay sai có ảnh hưởng lớn đến tư tưởng làm việc người lao động Đối với Cơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷ lợi, tiềnlương trả cho người lao động phần làm tăng đời sống công nhân lên, với mức lương bình qn cơng nhân vận hành máy bơm 500.000đ Với mức lương có ảnh hưởng lớn hoạt động cơngty Vì tiềnlương phải ghi chép xác, đầy đủ, kịp thời số lượng, chất lượng, thời gian kết lao động * Phương pháp tính lương Phương pháp tính lương trả lương • Phương pháp tính lương: Đối với doanh nghiệp việc tính trả lương thực hai hình thức sau: + Tiềnlương thời gian: Được xác định sở số ngày làm việc tháng, đơn giá, lương thời gian Cụ thể việc tính lương thời gian Cơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợitheocơng thức sau: = x Hệ số lương + Phụ cấp + Lương trực tiếp Là tiềnlương trực tiếp trả cho người tham gia sản xuất kinh doanh công nhân vận hành máy móc, doanh nghiệp khác lương trực tiếp trả cho người lao động khác + Đối với Cơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợitiềnlương trực tiếp trả cho người lao động tính theo thời gian làm việc mức lương tối thiểu, hệ số cấp bậc người Cụ thể lương trực tiếp công nhân vận hành máy móc sau: Tiềnlương trực tiếp = = 951.200 đ Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 16 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương * Tiềnlương sản phẩm: việc tính lương trả cho người lao động vào số lượng, chất lượng lao động mà họ làm sản phẩm sản xuất hồn thành tính theo doanh thu thực kỳ + Đối với Côngtykhaitháccơngtrìnhthuỷ lợi: Việc tính lươngtheo sản phẩm (cá nhân) khơng thực doanh nghiệp hoạt động cơng ích * Phương pháp trả lương: Cơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợi trả lương lần vào cuối tháng Bảng lương chức vụ quản lý doanh nghiệp ĐVT: 1000đ Hạng dn Chức doanh Giám đốc Đặc biệt I Hệ số - mức lương II III IV - Hệ số 6,72-7,60 5,72 - 6,03 4,98-5,26 4,32 - 4,60 3,66 - 3,9 - Mức lương 1209,6 - 1029,6 - 896,4 - 946,8 777,6 - 828,0 658,8 - 702,0 1270,8 1085,4 6,03 - 6,34 4,25 - 5,26 4,32 - 4,60 3,66 - 3,94 3,04 - 3,32 1085,4 - 891,0- 9216,8 777,6 - 828,0 658,8 - 709,2 547,2 - 597,6 Phó GĐ - Hệ số - Mức lương 1141,2 Phân tích biến động tổng quỹ lương năm từ 1998 đến 2002 không ổn định hai nhân tố: + Tiềnlương bình quân + Số lượng người làm việc Về tiềnlương bình quân (các nhân tố ảnh hưởng) + Quan hệ trình độ lành nghề người lao động với công việc họ đảm nhận: hiệu cơng việc thay đổi sách tiền thưởng Kết luận chương II: Tóm lại vấn đề quản lý lao động tiềnlương doanh nghiệp nói chung cơngty nói riêng nhiều vấn đề cần giải Như vấn đề giải tiền lương, tiền thưởng cho công nhân Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 17 Báo cáo quản lý Lao động TiềnlươngTiềnlương với mức lương tối thiểu phần đáp ứng nhu cầu cần thiết công nhân, làm cho cơng nhân làm việc có phần tích cực từ tạo nhiều lợi so sánh cho côngty làm tăng doanh thu cho hoạt động cơngty Về vấn đề bố trí công việc, làm cho công nhân hợp lý từ làm cho hoạt động cơngty kế hoạch đặt khơng có trì trệ cơng việc Tuy nhiên nhiều hạn chế công tác quản lý lao động tiềnlươngcôngty em côngty thuộc quản lý nhà nước mà theo đánh giá chung hầu hết cơng chức hoạt động cơngty nhà nước nhiều thời gian dư dôi, làm không tối đa dẫn đến sức ì hoạt động côngty vấn đề nan giải côngtycôngty em Mà cơng tác quản lý lao động phải gặp nhiều khó khăn Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 18 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỀ LAO ĐỘNG - TIỀNLƯƠNG I ĐỊNH HƯỚNG CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CẢ NGÀNH - Qua nghiên cứu xem xét tình hình thực tế quản lý lao động, tiềnlương kết hoạt động sản xuất kinh doanh CôngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức Trong năm vừa qua năm 2002 thấy rằng: gặp nhiều khó khăn chế thị trường có nhiều biến động nay, với đạo Nhà nước, Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn nỗ lực cố gắng vươn lên tập thể cán công nhân viên côngty lĩnh vực quản lý lao động tiềnlương đạt kết đáng mừng Năm 2002 côngty sử dụng số lao động đơng, có trình độ chun mơn cao, làm tăng suất lao động rõ rệt, làm cho lợi nhuận, doanh thu côngty tăng lên Hàng năm cơngty đóng góp đáng kể vào ngân sách nhà nước, tăng tích luỹ nội Đời sống công nhân viên ngày nâng cao Tuy nhiên cơngty nhiều tồn cơng tác quản lý lao động tiềnlương là: phân cơng lao động chưa chặt chẽ, tiềnlương trả cho CNV chưa hợp lý dẫn đến suất lao động chưa cao Thực tế cho thấy doanh thu năm 2002 đạt 40 tỷ đồng lợi nhuận thu gần 100 triệu đồng, số thấp chứng tỏ chi phí cho quản lý lao động tiềnlương không thấp Với kinh tế thị trường ngày mở rộng côngty muốn tồn phát triển thiết phải có biện pháp khắc phục kịp thơì việc quản lý lao động tiềnlương chưa hiệu Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 19 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương II NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO QUẢN LÝ LAO ĐỘNG, TIỀNLƯƠNG TẠI CÔNGTY - Trong năm gần ta thấy kết kinh doanh cơngty có chuyển biến tích cực Doanh thu lợi nhuận năm sau cao năm trước, hàng năm đóng góp vào ngân sách nhà nước hàng tỷ đồng Bên cạnh thành đạt côngty cần quản lý lao động tiềnlương phải tốt nhằm nâng cao suất lao động → nâng cao kết sản xuất kinh doanh Từ thực tế phân tích phần (chương 2) em xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý lao động tiềnlươngcôngty sau: * Về lao động - Nâng cấp đổi máy móc thiết bị để người lao động đưa nước từ sông ngòi vào đồng ruộng quay ngược lại từ đồng ruộng sơng ngòi cách nhanh có hiệu quả, thiết doanh nghiệp phải có đội ngũ cơng nhân lành nghề, nhiệt tình cơng việc - Côngty nên phân cấp quản lý lao động đến phận, tổ đội sản xuất nhằm nâng cao tình thần trách nhiệm người lao động - Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc, khen thưởng kỷ luật công nhân xuất sắc sai phạm, điều khuyến khích nưgời lao động hăng say sáng tạo có ý thức trách nhiệm phần việc làm - Côngty nên lập kế hoạch, phân bổ cho tập thể cá nhân cần hồn thành cơng việc với mức thời gian tương xứng - Côngty cần thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên côngty để nâng cao chuyên môn hố cơng việc Quan tâm đến đời sống cán bộ, công nhân viên côngty * Về tiềnlương Trong năm thực chế mới, đời sống cán cơng nhân viên có tăng dần lên khơng ổn định mức lươngcơngty Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 20 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên Thu nhập bình quân lúc tăng lúc giảm mức giá quy định nhà nước có thay đổi Nhìn vào thực tế em mạnh dạn đưa số giải pháp tiềnlươngcôngty sau: - Khắc phục việc dẫn thoát nước cho bà nông dân để kết sản xuất kinh doanh cao Việc thu thuỷlợi phí hợp tác xã tiến hành kịp thời từ tạo mức lương ổn định cho lao động côngty - Chi trả lương phù hợp nhanh gọn Vì cơngty doanh nghiệp nhà nước có quy mơ nhỏ, có chức tưới tiêu cho tồn huyện phục vụ nơng nghiệp thuỷ nơng, nên nhà nước phải: + Hỗ trợ cho côngty vay vốn tín dụng + Hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng chuyển giao cơng nghệ, dịch vụ, kỹ thuật, khuyến khích hình thức hợp tác, phân cơng lao động sản xuất hợp lý hình thành hệ thống chun mơn hố cho ngành cơngty có ngành chun lo nguyên liệu có ngành chuyên lo tiêu thụ sản phẩm, có cán ngành chuyên sản xuất khuyến khích thành lập hiệp hội nghề nghiệp để hỗ trợ sản xuất, tiêu thụ sản phẩm tránh cạnh tranh không lành mạnh giải vấn đề môi trường, đổi công nghệ thiết bị, bồi dưỡng đào tạo thợ trẻ * Giải pháp nâng cao trình độ chun mơn hố người lao động là: - Nâng cao trình độ người lao động cách đẩy mạnh công tác đào toạ - học hỏi công nghệ khoa học kỹ thuật - Tổ chức phân bổ lại số lao động côngty cho phù hợp với trình độ chun mơn, phải cân đối lại số lao động có chun mơn kỹ thuật cấu đào tạo đại học, cao đẳng, THCN công nhân kỹ thuật để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhiều biện pháp cần nhanh chóng nâng tỷ lệ Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 21 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương lao động qua đào tạo lên, phấn đấu nâng tỷ lệ lao động qua đào tạo 18-20% sau năm nâng lên 30% II NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG TỒN TẠI CẦN KHẮC PHỤC TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG, TIỀNLƯƠNG Những kết đạt công tác quản lý lao động tiềnlương - Nhờ có cơng tác quản lý lao động cách hợp lý mà côngty hoàn thành xuất sắc kế hoạch, tiêu đặt + Xây dựng nhiều trạm bơm vừa nhỏ + Đưa nước tưới, tiêu kịp thời vụ + Thu hút nhiều cơng nhân làm việc nhiệt tình, tăng xuất lao động + Việc tính trả lươngcôngty thực nguyên tắc phân bố theo lao động Đây bước quan trọng để tạo cân xã hội nói chung cơngtythuỷlợi nói riêng + Việc tốn lươngcơngtytiến hành kịp thời tạo đòn bẩy quan trọng việc tăng xuất lao động Những tồn cần khắc phục công tác quản lý lao động tiềnlương - Việc tổ chức công tác quản lý lao động, tiềnlươngcơngty khơng có đáng băn khoăn Song cơngty lưu ý vấn đề phát huy vai trò phản ánh giám đốc quản lý công tác quản lý, nhằm không ngừng tăng xuất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho cơngty Đó vai trò quan trọng quản lý việc điều hành quản lý kinh doanh Trên số giải pháp đưa nhằm góp phần thực cơng tác quản lý lao động tiềnlương tốt song giải pháp đưa chủ yếu tập trung vào mặt yếu công tác quản lý tiềnlương vào số giải pháp chi trả tiềnlương lao động nhằm Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 22 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương khắc phục chúng tiềnlương vào số giải pháp chi trả tiềnlương cho hợp lý, lao động vào phân công lại lao động cho côngty cho hợp lý Do giải pháp mà em đưa chưa đầy đủ nhưnng em hy vọng góp phần thúc đẩy hoạt động côngty tốt KẾT LUẬN CHUNG * Tổng hợp công tác quản lý tiềnlươngcơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷ lợi- MỹĐức +Tiền lương hình thức thù lao cho lao động nhằm mục đích tái sản xuất sức lao động Trong cấu tiềnlương có yếu tố tiền ăn, ở, sinh hoạt cá nhân người lao động gia đình, chi phí cho học tập nâng cao trình độ, cho nghỉ ngơi, ốm đau… Như tiềnlương đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực xã hội Trả lương để tiềnlương thực chức khuyến khích lao động với xuất, chất lượng hiệu cao đảm bảo công xã hội vấn đề phức tạp khó khăn Đối với phòng hành nghiệp cơngty KTCTTL áp dụng hình thức trả lương vào hệ thống ngành, bậc xây dựng sở trình độ chuyên môn, nghiệp vụ thâm niên công tác CB, CC với mức lương tối thiểu nhà nước quy định điều chỉnh có biến nhiều giá mặt hàng tiêu dùng thiết yếu (theo nghị định số 25/cp ngày 25/5/1993 phủ quy định tạm thời chế độ tiềnlươngcơng chức viên chức hành nghiệp) Vấn đề đặt mức trả lươngcôngty cao hay thấp cách trả lương hợp lý chưa Trong thực tế côngty có tình trạng trả lương cho đối tượng hưởng lương nhau, người làm không hết việc người khác lại nhàn rỗi Do trình độ hạn chế, lãnh đạo cơngty khơng biết giao cho làm việc khiến người tìm việc ngồi để kiếm thêm thu nhập Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 23 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương - Với đối tượng tiềnlương họ hưởng dù mức tối thiểu cao so với lao động mà họ cống hiến cho cơng ty, cá nhân tồn tâm với cơng việc cơngty không nhận mức thù lao cao hơn, điều bất hợp lý cách trả lươngcôngty * Định hướng doanh nghiệp thời gian tới - Nguồn lao động Chiến lược phát triển kinh tế xã hội Việt Nam 10 năm tới đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Chính mà cơngty KTCTTL- MỹĐức xây dựng đội ngũ lao động có trình độ chun mơn hố cao Vì nhận biết tầm quan trọng đội ngũ lao động lực lượngtrình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Dự tính đến năm 2005 số công nhân côngty tăng gấp đôi so với số công nhân 135 người Số lượng lao động tăng phải quan tâm đến chất lượng nguồn lao động, cấu quy mô, chất lượng đào tạo thời gian lao động, xuất lao động … để thực tốt vấn đề cơngty cần đẩy mạnh cơng tác giáo dục đào tạo người lao động giữ vai trò định xuất hoạt động kinh doanh côngty - Việc đẩy mạnh công tác giáo dục, đào tạo phải đôi với nhu cầu phát triển doanh nghiệp phát triển kinh tế xã hội Tóm lại: Mục tiêu chiến lược thời gian tốt cơngty đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hoá, xây dựng tảng vững cho cơngty Do đó: Việc đào tạo sử dụng nguồn lao động đòi hỏi tất yếu khách quan, khơng có đường khác phải đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động từ Cần tạo hội cho công nhân viên cơngty có việc làm ổn định, có suất, chất lượng, nâng cao thể chất mức sống người lao động, đồng thời giúp cho người lao động nắm bắt Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 24 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương thành tựu khoa học, công nghệ tri thức để vận dụng vào sản xuất góp phần phát triển tồn côngty - Trong điều kiện chế thị trường tiềnlương giá cả, sức lao động hay giá trị sức lao động, biểu tiền chi phí để tái sản xuất sức lao động - Để tiềnlương đảm bảo tái sản xuất sức lao động cần thiết phải tính tốn đầy đủ chi phí để sản xuất tái sản xuất sức lao động + Xố bỏ tính bình qn tiền lương, tiềnlươngCôngtykhaitháccôngtrìnhthuỷlợiMỹĐức mang nặng tính bình quân, điều thể rõ nét thang bảng lương ngành, lĩnh vực;… Vì phải tính lại cách biệt mức lương quy định lại tiêu chuẩn điều kiện tăng lươngcông nhân viên chức côngty + Điều chỉnh nâng mức lương tối thiểu từ 180.000đ/tháng lên 210.000đ/tháng thực từ 01/01/2001 nhằm đảm bảo tiềnlương thực tế cán công nhân viên côngty + Thực chi trả trợ cấp lần người hoạt động kháng chiến nhà nước khen thưởng Huân huy chương kháng chiến, thực số chế độ khác tiền thưởng cán cơng chức… + Thực việc tổng kết sách tiềnlương nhằm đánh giá cụ thể mặt đạt đợc chưa nguyên nhân tồn đưa biện pháp thích hợp + Tiến hành nghiên cứu khoa học để đưa luận phục vụ cho việc xây dựng đề án cải cách sách tiềnlươngcơngty Trong thời gian thực tập CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹ Đức- HàTây em giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh đạo đặc biệt cơ, phòng tổ chức quản lý giúp em hoàn thành báo cáo hướng dẫn, bảo thầy giáo Lê Quang Dũng Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 25 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương Trong thời gian thực tập CơngtykhaitháccơngtrìnhthuỷlợiMỹĐức khơng dài trình độ chun mơn nhiều yếu nên viết em nhiều khiếm khuyết kính mong thầy giúp đỡ em hồn thành viết Em xin chân thành cảm ơn thầy Lê Quang Dũng Sinh viên Lê Thị Hồng Hà Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 26 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương Lê Thị Hồng Hà - KT 44A 27 Báo cáo quản lý Lao động Tiềnlương SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CƠNGTYKHAITHÁCCƠNGTRÌNHTHUỶLỢIMỸĐỨC - HÀTÂY Đảng uỷ Cơng đồn Đồn niên Giám đốc Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật Cụm thuỷ nông An Mỹ (6 trạm bơm) Cụm thuỷ nông Quan Sơn (8 trạm bơm) Cụm thuỷ nơng Bạch Tuyết (6 trạm bơm) Phòng Kế tốn Tài vụ Phòng Kế tốn kỹ thuật Phòng Tổ chức hành Đội sửa chữa cơngtrình Trạm bơm Phú n 28 Trạm bơm Hùng Tiến Trạm bơm Hội Xá Trạm bơm Đốc Tín Trạm bơm Bạch Tuyết Trạm bơm Kim Bơi Trạm bơm An Phú Trạm bơm Hồ Lạc Trạm bơm La Làng Trạm bơm Cống Đầm Trạm bơm Bãi Giữa Trạm bơm Phù Lưu tế Trạm bơm Xuy Xá Trạm bơm Tân Độ Trạm bơm An Mỹ Trạm bơm Thượng Trạm bơm Mỹ Thành Trạm bơm Đức Môn Trạm bơm Đỗ Mơ Trạm bơm Phúc Lâm Lê Thị Hồng Hà - KT 44A Phó giám đốc phụ trách hành ... CƠNG TRÌNH THUỶ LỢI MỸ ĐỨC I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THUỶ LỢI MỸ ĐỨC Sự đời Cơng ty khai thác cơng trình thuỷ lợi Mỹ Đức - Cơng ty khai thác cơng trình thuỷ. .. THUỶ LỢI MỸ ĐỨC I TÌNH HÌNH QUẢN LÝ LAO ĐỘNG, TIỀN LƯƠNG CỦA CƠNG TY KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THUỶ LỢI MỸ ĐỨC * Lao động Công ty khai thác cơng trình thuỷ lợi Mỹ Đức - Lao động: Là ba yếu tố trình. .. kinh doanh Công ty khai thác công trình thuỷ lợi Mỹ Đức - Hà Tây Cơng ty khai thác cơng trình thuỷ lợi Mỹ Đức đơn vị hạch toán kinh tế độc lập theo nguyên tắc tự chủ tài nhà nước cấp vốn cho vay