Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 62 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
62
Dung lượng
325,02 KB
Nội dung
BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH - ĐỖ CHÍ THANH LỚP: CQ50/15.08 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: "RỦI ROTRONGHOẠTĐỘNGTÍNDỤNGTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNÁCHÂU - CHINHÁNHQUẢNG NINH" Chuyên ngành: Ngânhàng Mã số : 15 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TH.S ĐẶNG THỊ ÁI Hà Nội - 2016 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Sinh viên thực Đỗ Chí Thanh Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ RỦIROTÍNDỤNGTRONGHOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 1.1 Tổng quan tíndụngngânhàngthươngmại 1.1.1 Khái niệm tíndụngngânhàngthươngmại .3 1.1.2 Các hình thức tíndụngngânhàngthươngmại 1.1.3 Vai trò tíndụngngânhàngthươngmại 1.2 Rủirotíndụnghoạtđộng kinh doanh ngânhàngthươngmại 1.2.1 Khái niệm rủirotíndụng 1.2.2 Các tiêu đánh giá rủirotíndụng 1.2.3 Nguyên nhân dẫn đến rủirotíndụng 13 1.2.4 Sự cần thiết phải phòng ngừa rủirotíndụng .17 1.3 Biện pháp phòng ngừa hạn chế rủirotíndụng 19 CHƯƠNG 2: RỦIROTÍNDỤNGTRONGHOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNÁCHÂU–CHINHÁNHQUẢNGNINH .22 2.1 Tổng quan ngânhàngthươngmạicổphầnÁChâu–ChinhánhQuảngNinh .22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 22 Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài 2.1.2 Kết hoạtđộng kinh doanh thời gian vừa qua .23 2.2 Thực trạng rủirotíndụnghoạtđộng kinh doanh ngânhàngthươngmạicổphầnÁChâu–ChinhánhQuảngNinh 27 2.2.1 Tình hình dư nợ 27 2.2.2 Tình hình rủirotíndụngchinhánh 29 2.2.3 Tình hình quản lí rủirotíndụngchinhánh .33 2.4 Đánh giá hoạtđộng phòng ngừa hạn chế rủirotíndụngngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh 34 2.4.1 Kết đạt 34 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 35 2.4.2.1 Những hạn chế tồn 35 2.4.2.2 Nguyên nhân .35 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦIROTÍNDỤNGTẠINGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU–CHINHÁNHQUẢNGNINH 39 3.1 Định hướng phòng ngừa hạn chế rủirotíndụngngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh .39 3.1.1 Định hướng chung 39 3.1.2 Định hướng hoạtđộngtíndụng 39 3.1.3 Định hướng phòng ngừa hạn chế rủirotíndụng .41 3.2 Giải pháp phòng ngừa hạn chế rủirotíndụngNgânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh .42 3.2.1 Nhóm giải pháp phòng ngừa rủirotíndụngngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh .42 3.2.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ 48 3.3 Một số kiến nghị 52 3.3.1Kiến nghị với ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh .52 Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài 3.3.2 Kiến nghị với ngânhàng Nhà nước 53 3.3.3 Kiến nghị với phủ .54 Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BCTC : Báo cáo tài CBTD : Cán tíndụng CV QHKH : Chuyên viên quan hệ khách hàng HĐQT : Hội đồng quản trị NHNN : Ngânhàng Nhà nước NHTM : Ngânhàngthươngmại PGD : Phòng giao dịch RRTD : Rủirotíndụng TCTD : Tổ chức tíndụng TD : Tíndụng TMCP : Thươngmạicổphần TSĐB : Tài sản đảm bảo Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Cơ cấu nguồn vốn huy độngngânhàng TMCP ÁChâu–chinhánhQuảngNinh giai đoạn 2013 - 2015 23 Hình 2.1: Tình hình dư nợ ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh giai đoạn 2013 - 2015 25 Bảng 2.2: Kết hoạtđộng kinh doanh ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngninh giai đoạn 2013 - 2015 .26 Bảng 2.3: Cơ cấu dư nợ tínngânhàng TMCP ÁChâu–chinhánhQuảngNinh giai đoạn 2013 - 2015 27 Bảng 2.4: Phân loại nợ ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh .30 Bảng 2.5: Tình hình nợ xấu ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh giai đoạn 2013 - 2015 30 Bảng 2.6: Tình hình trích lập dự phòng rủirochinhánh giai đoạn 2013 2015 .32 Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam q trình đổi kinh tế, để bước phát triển, hội nhập với kinh tế nước khu vực giới Trải qua nhiều khó khăn, thử thách, kinh tế nước ta đạt thành tựu đáng khích lệ Để đạt điều cóđóng góp khơng nhỏ ngành Ngânhàng với vai trò "đòn bẩy kinh tế" thơng qua hoạtđộngtíndụngTíndụngngânhàng công cụ tài trợ vốn cho kinh tế, góp phần thúc đẩy phát triển cân đối ngành, lĩnh vực khác theo định hướng Nhà nước Tíndụngngânhàng đem lại nguồn thu nhập chủ yếu cho Ngânhàngthươngmại Tuy nhiên, hoạtđộngtíndụngngânhàng lại hoạtđộng chứa đựng nhiều rủiroRủirohoạtđộngtíndụng khơng tác động tới thân ngânhàngthươngmại mà tác động tiêu cực tới kinh tế Chính vậy, cơng tác hạn chế rủirotíndụng ln Ngânhàngthươngmại quan tâm Sau thời gian thực tập NgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu–ChinhánhQuảng Ninh, định chọn đề tài: "Rủi rohoạtđộngtíndụngngânhàngthươngmạicổphầnÁChâu–ChinhánhQuảng Ninh" Mục đích nghiên cứu khóa ḷn là: - Nghiên cứu vấn đề rủirotíndụng phương diện lý thuyết: Bản chất rủirotín dụng, nguyên nhân dẫn đến rủirotíndụng tác động tới thân NgânhàngThươngmại với kinh tế - Thông qua việc phân tích thực trạng hoạtđộngtíndụngNgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu–ChinhánhQuảngNinh để đánh giá tình hình rủirohoạtđộngtíndụngChinhánh - Đưa số ý kiến nhận xét đề xuất biện pháp nhằm hạn chế rủirohoạtđộngtíndụngNgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu–ChinhánhQuảngNinh Để giải vấn đề trên, luận văn thiết kế làm chương: Chương 1: Tổng quan rủirotíndụnghoạtđộng kinh doanh ngânhàngthươngmại Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài Chương 2: Rủirotíndụnghoạtđộng kinh doanh ngânhàngthươngmạicổphầnÁChâu–ChinhánhQuảngNinh Chương 3: Giải pháp phòng ngừa hạn chế rủirotíndụngNgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu–ChinhánhQuảngNinh Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ RỦIROTÍNDỤNGTRONGHOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 1.1 Tổng quan tíndụngngânhàngthươngmại 1.1.1 Khái niệm tíndụngngânhàngthươngmạiTíndụnghoạtđộng mang tính chất ngân hàng, sở chủ yếu để đánh giá chất lượng hoạtđộngngânhàngTrong thực tế, thuật ngữ “Tín dụng” hiểu theo nhiều nghĩa khác nhau, tuỳ theo đối tượng hoàn cảnh cụ thể mà tḥt ngữ “Tín dụng” có nội dung riêng Tíndụng quan hệ vay mượn vốn lẫn dựa tin tưởng số vốn hồn trả vào ngày xác định tương lại định nghĩa cách đầy đủ sau: “Tín dụng quan hệ chuyển nhượng tạm thời lượng giá trị (dưới hình thức tiền tệ vật) từ người sở hữu sang người sử dụng để sau thời gian định thu hồi lượng giá trị lớn lượng giá trị ban đầu.” Tíndụng hiểu quan hệ vay (mượn) dựa sở tin tưởng tín nhiệm bên cho vay (mượn) bên vay (mượn) Theo đó, bên cho vay chuyển giao lượng vốn tiền tệ (hoặc tài sản) để bên vay sử dụngcó thời hạn Khi đến hạn, bên vay có nghĩa vụ hồn trả vốn (tài sản) ban đầu lãi suất Trong kinh tế, ngânhàngthươngmại trung gian tàicó chức dẫn vốn từ nơi có khả cung ứng vốn đến nơi có nhu cầu vốn nhằm tạo điều kiện cho đầu tư, phát triển kinh tế Vì vậy, quan hệ tíndụng với với doanh nghiệp cá nhân, ngânhàng vừa người cho vay, đồng thời vừa người vay Với tư cách người vay, ngânhàng nhận tiền gửi doanh nghiệp cá nhân phát hành chứng tiền gửi, trái phiếu, kì phiếu… để huy động Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài biệt khách hàng mục tiêu toàn hệ thống, xây dựng sách giá, sản phẩm phù hợp nhu cầu khách hàng Tăng cường cập nhật, trao đổi thông tin, đặc biệt thông tin thị trường, thơng tin ngành hàng để ln có nhận định xác, phương án xử lý kịp thời, tránh rủirotíndụng phát sinh Khi cho vay, ngồi lợi ích tín dụng, cần gia tăng tối đa lợi ích từ cơng tác bán chéo sản phẩm, đánh giá lợi ích tổng thể khách hàng mang lại từ có sách phát triển khách hàng phù hợp 3.1.3 Định hướng phòng ngừa hạn chế rủirotíndụng Ngay từ bước đầu, phải tăng cường thẩm định, rà sốt chặt chẽ tình hình khách hàng Hồn thiện qui trình cấp tín dụng, sách tíndụng chuẩn , thống quan điểm vị tín dụng: an tồn, hiệu đặt lên hàng đầu Tập trung nguồn lực thu hồi khoản nợ có vấn đề Xây dựng phương án lộ trình thu hồi nợ cụ thể cho khoản nợ Bám sát tình hình khách hàng, đánh giá cơng tác thu hồi nợ kịp thời để có phương án điều chỉnh phù hợp, thực đa dạng nhiều biện pháp nhằm kiên thu hồi nợ nhanh chóng Chủ động phối hợp với Trung ương để nhận hỗ trợ kịp thời, từ đưa phương án xử lý hiệu quả, đặc biệt khoản nợ có tính chất phức tạp Xây dựng chế khen thưởng cho có nhân, tập thể cóđóng góp tích cực cơng tác thu hồi nợ xấu, phòng khơng có nợ xấu phát sinh Chú trọng cơng tác đào tạo, tự đào tạo học hỏi đồng nghiệp cán nhân viên, thực tốt Văn hóa ngânhàng TMCP Á Châu, xây dựng đội ngũ cán giỏi chuyên môn, chuyên nghiệp Đặc biệt, ngânhàng TMCP ÁChâutrọng lực thẩm định cán bộ, định giá độc lập, có chế kiểm sốt chất lượng thẩm định, đề cao tính trung thực , minh bạch thông tin thẩm định Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài Chú trọng cơng tác quản lý khách hàng, theo dõi cập nhật thường xuyên biến động để ứng phó kịp thời, để phát vay rút dư nợ kịp thời Chủ động kiên việc nhắc nợ, đôn đốc xử lý nợ đơn vị 3.2 Giải pháp phòng ngừa hạn chế rủirotíndụngNgânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh 3.2.1 Nhóm giải pháp phòng ngừa rủirotíndụngngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh 3.2.1.1 Tiếp tục hoàn thiện máy cấp tíndụng quy trình cấp tíndụng Việc xác lập máy cấp tín dụng, quy trình tíndụng khơng ngừng hồn thiện đặc biệt quan trọngngânhàngthươngmại Sự kiểm sốt chặt chẽ máy tíndụng với quy trình tíndụng hợp lí giúp cho ngânhàng nâng cao chất lượng tíndụng giảm thiểu rủirotín dụng; đồng thời, làm sở cho việc phân định quyền, trách nhiệm cho phận hoạtđộngtín dụng, thiết lập hồ sơ, thủ tục vay vốn Tạingânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảng Ninh, máy tíndụng tổ chức cách chặt chẽ tồn việc khơng tách bạch chức năng, nhiệm vụ q trình cấp tín dụng; quy trình tíndụng hợp lý đơi cứng nhắc, chưa linh hoạt mốt số trường hợp, đòi hỏi cán tíndụng phải cần xử lí khéo léo cá trường hợp mà đảm bảo tn thủ quy trình tíndụngchinhánh Để hạn chế tối đa rủiro việc không tách bạch chức năng, nhiệm vụ q trình cấp tín dụng, chinhánh mơ hình tổ chức tíndụng phải xây dựng theo hướng: Phải có độc lập chức mà cán tíndụng thực hiện, phải tiến hành tách phận: chức bán hàng (tiếp xúc khách hàng, tiếp thị ), chức phân tích, thẩm định tíndụng (phân tích, thẩm định, dự báo, đánh giá khách hàng ) chức quản lý (xử lý hồ sơ, theo dõi, giám sát khoản vay, thu nợ, thu lãi ) Với mơ hình này, phận quan hệ khách hàng chịu trách nhiệm tìm kiếm, phát triển chăm sóc khách hàng Bộ phận Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài tìm hiểu nhu cầu khách hàng, hướng dẫn khách hàng hoàn thiện hồ sơ vay vốn, sau chuyển tồn hồ sơ thông tin liên quan đến khách hàng cho phận phân tích, thẩm định tíndụng Bộ phận phân tích tíndụng kiểm tra thơng tin, thu thập thông tin bổ sung qua kênh thông tin lưu trữ ngân hàng, hỏi tin qua CIC, tìm hiểu phương tiện thơng tin đại chúng yêu cầu phận quan hệ khách hàng tìm hiểu thêm thông tin qua việc vấn trực tiếp khách hàng, kiểm tra thực tế, đề nghị khách hàng bổ sung hồ sơ cần thiết Trên sở thông tin đó, phận phân tích tíndụng thực phân tích, đánh giá tồn nội dung từ tình hình chung khách hàng, tình hình tài chính, phương án/dự án vay vốn đến nội dung đảm bảo tiền vay Bộ phận phân tích tíndụng trực tiếp báo cáo kết quả, phân tích đánh giá khách hàng lên người phê duyệt tíndụng Kết phê duyệt tíndụng sau chuyển cho phận phân tích tíndụng để lưu trữ thơng tinđồng thời chuyển cho phận quan hệ khách hàng để thực khâu quy trình tíndụng 3.2.1.2 Xây dựng sách tíndụng hợp lí Chinh sách tíndụng hệ thống chủ trương, định hướng quy định chi phối hoạtđộngtíndụng HĐQT ngânhàng đưa nhằm sử dụng hiệu nguồn vốn để tài trợ cho doanh nghiệp, tổ chức, hộ gia đình cá nhân phạm vi cho phép quy định phủ Qua đó, sách tíndụng giúp xác định giới hạn áp dụng cho hoạtđộngtín dụng, thiết lập mơi trường nhằm giảm bớt rủirohoạtđộngtíndụngNgânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinhcó sách tíndụng hợp lí, khách quan, tuân thủ quy định NHNN phù hợp với thông lệ chung quốc tế Tuy nhiên, chưa đáp ứng tính phù hợp với số ngành nghề Đồng thời, chinhánh nên phát triển sách tíndụnghoạtđộng xuất nhập Để đảm bảo đưa hoạtđộngtíndụngngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh phát triển theo định hướng, đạt mục tiêu an tồn, Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài hiệu quả, tăng trưởng bền vững kiểm soát rủiro tiến dần đến thông lệ quốc tế Chinhánh cần vào nội dung: + Xây dựng quy trình cấp tíndụng theo lĩnh vực, ngành nghề cụ thể, kết hợp tồn giai đoạn từ cung ứng tíndụng đến bảo lãnh, phát hành LC Trong đó, quy trình phải phù hợp với lĩnh vực, gắn liền với nhu cầu khách hàng, yêu cầu cấu nguồn vốn doanh nghiệp, tính đặc thù kinh doanh ngành nghề + Tíndụng dịch vụ hai hoạtđộng gắn kết với nhau, để khai thác toàn diện tiềm hợp tác với khách hàng doanh nghiệp, cần xây dựng chế, quy trình cung cấp sản phẩm dịch vụ - tíndụng trọn gói bao gồm cung ứng tíndụng dịch vụ bảo hiểm, kinh doanh ngoại tệ, toán quốc tế Đồng thời triển khai việc áp dụng lãi suất cho vay phí dịch vụ linh hoạt, cạnh tranh theo nguyên tắc gói sản phầm, dịch vụ thu + Đối với tíndụng doanh nghiệp, ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh tăng cường củng cố phát triển hoạtđộngtài trợ xuất nhập Đây lĩnh vực ngày phát triển Việt Nam gia nhập WTO đây, Việt Nam kí hiệp định thươngmại TPP Vì vậy, ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh nên tiếp tục đẩy mạnh hoạtđộngtài trợ xuất nhập khẩu, xây dựng sách tỷ giá ưu đãi, miễn giảm loại phí cách linh hoạt theo nhóm khách hàng lĩnh vực xuất nhập khẩu, xây dựng chế khuyến khích hoạtđộngtài trợ xuất nhập phát triển + Đối với tíndụng bán lẻ: loại phí cam kết, phí trả nợ trước hạn, phí đầu mối, phí thẩm định dự án, phí cấp hạn mức tíndụngNgânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh cần xây dựng sách định giá tiền vay linh hoạt đảm bảo mức lãi suất cho vay cạnh tranh để thu hút khách hàng 3.2.1.3 Tn thủ quy trình, quy chế tín dụng; nâng cao hiệu công tác kiểm tra nội thực thi chế xử lý vi phạm tíndụng Sự tn thủ quy trình, quy chế tíndụng định hướng tíndụngngân Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tàihàng thời kỳ yêu cầu bắt buộc có ý nghĩa định đến chất lượng tíndụngngânhàngTrong đó, hoạtđộng kiểm tra nội phải thực thường xuyên đột xuất giúp ngânhàng phát sai sót cảnh bảo dấu hiệu vi phạm Hàng năm hệ thống phải kiểm tra nội toàn chinhánh để phát có biện pháp ngăn chặn kịp thời vi phạm quy trình quy chế, đám bảo hoạtđộngChinhánh diễn an toàn, hiệu Việc giám sát rủirotíndụngngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh cần phân thành: Giám sát khoản vay giám sát tổng thể danh mục tíndụngNgânhàng cần tổ chức lại hệ thống kiểm tra nội theo mơ hình hệ thống kiểm tra nội trực thuộc ngânhàng TMCP Á Châu, độc lập hoàn toàn với chinhánh nhằm đảm bảo tính khách quan kiểm tra, phát huy hiệu hoạtđộng kiểm tra, giám sát nội Đối với trường hợp vi phạm cụ thể cấp tíndụngngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh cần có chế tài xử lí vi phạm cụ thể như: cán khơng trung thực trình hồ sơ, phát lần, khơng cho làm tín dụng; cán trình hồ sơ bị từ chối lần, đánh dấu, kiểm điểm cán đó; trưởng đơn vị kinh doanh để xảy nợ xấu 3% nguyên nhân chủ quan xem xét trách nhiệm, điều chuyển cơng tác thu nợ… 3.2.2 Nhóm giải pháp hạn chế tổn thất rủirotíndụng xảy ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh 3.2.2.1 Tăng cường xử lí nợ có vấn đề a Xử lý khoản nợ hạn Ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh cần áp dụng biện pháp để xử lý khoản nợ hạn thuộc loại khó đòi giống chương trình phục hồi Việc giúp cho người vay có thêm định hướng có ý thức việc sử dụng vốn vay để việc sử dụngcó hiệu Đồng thời, biện pháp giúp cho chinhánh tăng cường khả thu nợ Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài từ khách hàng, tránh nguy vốn việc sử dụng vốn không hiệu mang lại Các biện pháp áp dụng như: - Chinhánh hướng dẫn, tư vấn khách hàng vấn đề: khả tạo sản phẩm lợi nhuận - Gia hạn điều chỉnh lại kỳ hạn để giảm quy mơ hồn trả trước mắt, cho vay tiếp để tăng sức mạnh tài cho người vay, khơi phục lại cho sản xuất kinh doanh tổ chức giám sát - Quản lý chặt chẽ ngân quỹ chi tiêu, khuyên bán bớt tài sản có giá trị, giảm lượng hàng tồn kho - Đề nghị khách hàng nên cải tạo hệ thống sản xuất kinh doanh, tổ chức lại sản xuất, thay đổi thiết bị, máy móc cơng nghệ Khuyến khích khách hàng thu hồi khoản nợ trả chậm cách đẩy mạnh tiến trình thu hồi khoản phải đòi, giảm tối đa lượng vốn bị chiếm dụng - Trực tiếp giúp đỡ khách hàng gặp khó khăn tài cấp thêm tíndụng để phục hồi sản xuất kinh doanh Cuối tình khơng thể giải tiến hành lý tài sản b Giám sát thu hồi nợ xấu Trong giai đoạn 2013 – 2015, tỷ lệ nợ xấu ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh mức chấp nhận chinhánh kiểm sốt tốt vấn đề Tuy nhiên, chinhánh vần phải giám sát chặt chẽ khoản cho vay rủiro điều không lường trước được, đặc biệt kinh tế biến động khó lường Đồng thời, chinhánh cần có biện pháp để thu hồi, xử lí khoản nợ xấu Ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh nên: Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài - Tiếp nhận toàn hồ sơ khách hàng Tiến hành phân tích tổng thể xác định nguyên nhân chủ yếu dẫn đến rủiro Tổ chức điều tra phân tích chuyên sâu, xác định xác mức độ rủiro - Trong trường hợp đánh giá khách hàng khả phục hồi kinh doanh trả nợ ngân hàng, đề xuất cụ thể giải pháp phục hồi như: tái cấu lại hoạtđộng kinh doanh, thay đổi quản lý, chuyển hướng sản xuất, cắt giảm chi phí, lý tài sản khơng cần thiết Đồng thời áp dụng biện pháp hỗ trợ -Trường hợp đánh giá khách hàng khơng khả phục hồi sản xuất kinh doanh, lựa chọn giải pháp xử lý hữu hiệu: Bổ sung cầm cố giám sát tồn kho; yêu cầu chuyển giao cho NH quyền đòi nợ; bán tài sản chấp, cầm cố; tiến hành thủ tục pháp lý phá sản doanh nghiệp 3.2.2.2 Sử dụng công cụ bảo hiểm đảm bảo tiền vay Rủirotíndụng xuất phát từ nhiều nguyên nhân đa dạng mà rủirongânhàng khơng lường trước Vì vậy, sử dụng cơng cụ bảo hiểm áp dụng biện pháp bảo đảm tiền vay để hạn chế tổn thất rủiro xảy ra, nâng cao trách nhiệm thực cam kết trả nợ bên vay, phòng ngừa gian lận ngânhàng Đối với ngân hàng, khoản vay có bảo hiểm đảm bảo tiền vay ln chứa đựngrủiro Chính vậy, ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh nên thực số giải pháp sau: - Yêu cầu khách hàng vay phải mua bảo hiểm trình xây dựng bảo hiểm cơng trình (đối với dự án đầu tư), bảo hiểm hàng hóa… - Quản lý tốt hồ sơ pháp lý tài sản đảm bảo tiền vay để thuận lợi xử lý tài sản đảm bảo, nguồn thu nợ thứ hai rủiro xảy Để giảm thiểu rủiro mặt pháp lý, cần thỏa thuận việc hoàn thành thủ tục đăng ký sở hữu tài sản sau dự án hoàn thành điều kiện tín dụng, đồng thời thực nghiêm túc cơng tác kiểm tra, liên tục rà sốt hồ sơ pháp lý thực trạng tài sản đảm bảo Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài 3.2.2.3 Thực nghiêm túc phân loại nợ trích lập dự phòng Việc phân loại nợ trích lậ dự phòng giúp cho ngânhàng quản lí nắm bắt tình hình vốn cho khách hàng vay, giúp cho ngânhàng đề biện pháp giải pháp kịp thời để tránh việc không thu hồi nợ Ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh nên thực nghiêm túc phân loại nợ, tránh tình trạng kết kinh doanh mà khơng tn thủ xác phân loại nợ trích lập dự phòng rủiro Chủ độngphân loại nợ theo tính chất, khả thu hồi nợ khoản vay, kiên chuyển nợ hạn trường hợp vi phạm hợp đồngtíndụngcó nguy gây rủiro hạ bậc nợ, thực trích lập dự phòng nhằm bù đắp tổn thất rủiro xảy 3.2.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ 3.2.3.1 Củng cố hồn thiện hệ thống thơng tintíndụngTronghoạtđộngtín dụng, thơng tin khách hàng vay vốn NHTM quan trọng, mục đích ngăn ngừa rủiro góp phần ổn định hệ thống ngânhàngHoạtđộngtíndụng NHTM cho vay với lòng tin khách hàng hồn trả theo thoả thuận Muốn cho vay đảm bảo an toàn, ngânhàng phải nắm đầy đủ thông tin khách hàng để xem xét, định cho vay giám sát sau vay thông tin hồ sơ pháp lý, tình hình tài chính, tình trạng nợ nần, tài sản bảo đảm, khả hồn trả thơng tin cần thiết khác khách hàng vay Hiện nay, việc khai thác thông tin khách hàngthường qua BCTC năm gần khách hàng (doanh nghiệp) Các BCTC khách hàng lập thường không qua kiểm tốn, có chậm, khơng đủ, khơng xác Do vậy CBTD, bên cạnh việc thu thập thông tin từ khách hàng cần thu thập thêm thông tin thứ cấp từ: đối tác khách hàng; từ ngânhàng mà khách hàngcó quan hệ Tăng cường hợp tác ngânhàng vấn đề chia sẻ thông tin;từ quan quản lý khách hàng; từ trung tâm phòng ngừa rủiro NHNN (CIC) Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài Trên thực tế, việc cung cấp thơng tin hạn chế thiếu minh bạch, xác Mặc dù có nhiều kênh cung cấp thơng tin, khơng tránh khỏi thiếu sót tình hình dư nợ, vay nợ khách hàng, tình trạng chấp bất động sản nhiều nơi Do vậy, việc nâng cấp hệ thống thông tin minh bạch xác cần thiết hữu ích, kênh cung cấp thông tin cần phải cập nhật thường xun, cẩn thận, có kế hoạch lưu trữ thơng tin hợp lý, hiệu Chính phủ cần có biện pháp, ban hành luật định xử lý nghiêm đơn vị cố tình che giấu, khai báo, cung cấp sai thật ảnh hưởng đến hoạtđộngtíndụng NHTM 3.2.3.2Nâng cao đạo đức, trình độ chuyên môn đội ngũ nhân viên Công tác cán khâu quan trọng góp phần tạo nên thành công tổ chức Đối với lĩnh vực ngânhàng yếu tố người có ý nghĩa quan trọng định đến hiệu hoatđộng hai phạm trù, trình độ chuyên môn nghiệp vụ đạo đức người cán ngânhàng Do đó, để nâng cao hiệu hoạt động, ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh nên có biện pháp để góp phần cải thiện chất lượng đội ngũ CBTD Cụ thể như: - Việc đào tạo CBTD phải coi thường xun Bên cạnh cơng tác tuyển dụng phải đảm bảo quy trình, u cầu cơng viêc ( phải đào tạo quy, chuyên ngành, có khả ngoại ngữ, tin học, có phẩm chất đạo đức, hiểu biết xã hội có khả giao tiếp) - Công tác đào tạo cần tập trung vào số vấn đề tăng cường hình thức đào tạo tập trung, kết hợp hình thức tập huấn chỗ Phát động phong trào tự học, tự nghiên cứu, tự nâng cao nhận thức, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, tránh tụt hậu trước thay đổi kinh tế thị trường, công nghệ trình phát triển hội nhập ngânhàng - Có sách khen thưởng cho nhân viên tíndụng giỏi, có trình độ nghiệp vụ tốt, có tinh thần trách nhiệm cơng việc nhằm động viên tinh thần, khuyến khích CBTD tránh xảy rủiro đạo đức nghề nghiệp Đồng thời phải Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài kiên phê bình, kỷ ḷt cuối sa thải CBTD sa sút phẩm chất khơng có khả chun mơn gây ảnh hưởng xấu đến công việc 3.2.3.3 Sử dụng cơng cụ phái sinh Cơng cụ tài phái sinh hiểu công cụ phát hành sở cơng cụ tàicó nhằm nhiều mục tiêu khác phân tán rủi ro, bảo vệ lợi nhuận tạo lợi nhuận Giá trị công cụ phái sinh bắt nguồn từ số công cụ sở khác tỉ giá, trị giá cổ phiếu, trái phiếu, số chứng khoán, lãi suất… Trongngân hàng, chúng cho phép tách rủirotíndụng với loại hình rủiro khác vốn có cơng cụ cụ thể chuyển rủiro từ người bán rủiro (người mua bảo vệ tín dụng) đến người mua rủiro (người bán bảo vệ tín dụng) Các phái sinh tíndụng chủ yếu là: Hợp đồng trao đổi tíndụng (Credit swap) Một hình thức điển hình cơng cụ tíndụng phái sinh hợp đồng trao đổi tín dụng, hai tổ chức cho vay thoả thuận trao đổi cho phần khoản tốn theo hợp đồngtíndụng bên Hoạtđộng thông qua tổ chức trung gian, tổ chức thực bảo đảm cho bên hợp đồng hồn tất để nhận khoản phí bổ sung Việc bên tham gia hợp đồng trao đổi tíndụng giúp ngânhàng nâng cao tính đa dạng hoá danh mục cho vay, đặc biệt ngânhànghoạtđộng thị trường khác Bởi ngânhànghoạtđộng thị trường khác với sở khách hàng khác nên hợp đồng trao đổi tíndụng cho phép ngânhàng nhận khoản toán từ hệ thống thị trường rộng vậy làm giảm phụ thuộc ngânhàng vào thị trường truyền thống Một dạng khác hợp đồng trao đổi tíndụng hợp đồng trao đổi toàn thu nhập (Total return swap) Hợp đồng bao gồm tổ chức tàiđứng bảo đảm cho bên tham gia tỷ lệ thu nhập cụ thể Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài khoản tíndụng họ Hợp đồng quyền tíndụng (Credit options) Hợp đồng quyền tíndụng công cụ bảo vệ ngânhàng trước tổn thất trị giá tài sản tín dụng, giúp bù đắp mức chi phí vay vốn cao chất lượng tíndụngngânhàng giảm sút Hợp đồng đảm bảo tốn tồn khoản cho vay khoản cho vay giảm giá đáng kể khơng thể tốn Nếu khách hàng vay vốn trả nợ kế hoạch, ngânhàng thu khoản toán dự tính hợp đồng quyền khơng sử dụng Hợp đồng quyền tíndụng sử dụng để bảo vệ ngânhàng trước rủirochi phí vay vốn tăng chất lượng tíndụngngânhàng giảm 3.2.3.4 Tăng cường mối quan hệ với hiệp hội, ban ngành Xây dựng mối liên hệ với hiệp hội doanh nghiệp trẻ, hiệp hội ngành nghề…, nắm bắt thông tin doanh nghệp tình hình sản xuất, doanh thu, nhu cầu vốn, dịch vụ, đồng thời chuyển tải thông tinngânhàng tới doanh nghiệp, tạo mối liên hệ qua lại thường xuyên, xâm nhập lẫn ngânhàng doanh nghiệp Mở rộng hợp tác, học hỏi kinh nghiệm mơ hình quản lý tíndụng đầu tư TCTD khác nước,tạo hội nhận tài trợ đào tạo, học hỏi kinh nghiệm, góp phần nâng cao kỹ năng, trình độ chun mơn Kết hợp với quan quyền, hiệp hội doanh nghiệp, quan quản lý kinh doanh, thuế cấp tập huấn nâng cao qui trình quản lý cho doanh nghiệp 3.2.3.5 Phân tán rủiro Mở rộng cho vay thành phần kinh tế, đối tượng khách hàng, tránh việc cho vay mức khách hàng, hạn chế rủiro khách hàng gặp rủiro không trả nợ Cho vay đồngtài trợ : nhằm mục đích nâng cao hiệu hoạtđộng cho Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài vay, giúp NHTM phân tán rủiro mà không bị nguồn thu từ phương án kinh doanh khả thi Đa dạng hoá lĩnh vực đầu tư: nguồn tiền ngânhàng đầu tư vào nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau, tránh ảnh hưởng chu kỳ tăng trưởng suy thoái lĩnh vực kinh doanh kinh tế thị trường 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với ngânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh 3.3.1.1 Tăng cường công tác quản lí hoạtđộngtíndụng Kịp thời triển khai việc xây dựng hệ thơng xếp hạngtíndụng nội hoá cao nhằm hỗ trợ cho quản trị rủiro Nghiên cứu, đưa vào áp dụng mô hình quản trị rủiro phù hợp với quy định hành, đặc điểm hoạtđộng NH thông lệ quốc tế Cần phối hợp với đơn vị liên quan thường xuyên tổ chức khoá đào tạo bồi dưỡng kiến thức để nâng cao lực đánh giá, đo lường, phân tích rủirotíndụng cho cán Đẩy mạnh công tác kiểm tra, kiểm sốt tíndụng tồn hệ thống Trích lập dự phòng rủirotíndụng theo phân loại mức độ rủiro thích hợp gắn với việc đánh giá xếp loại doanh nghiệp 3.3.1.2 Đầu tư hệ thống đại hóa cơng nghệ ngânhàng Chú trọng đến đầu tư công nghệ thông tin giúp lãnh đạo quản lý tài sản, an tồn hệ thống tốt hơn, quản lý rủirotíndụng Các NHTM Việt Nam triển khai dự án đại cơng nghệ ngânhàng hệ thống tốn Qua hệ thống trên, NHTM, chinhánh hệ thống thơng tin cho tình hình hoạtđộng khách hàngcó quan hệ tíndụng hệ thống cách nhanh 3.3.1.3 Phải tập trung việc nghiên cứu thị trường, phân tích ngành nghề cơng tác dự báo tốt Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tàiNgânhàng TMCP ÁChâu–ChinhánhQuảngNinh cần có phận độc lập nghiên cứu thị trường nghiên cứu ngành cụ thể phải nêu rủi ro, hội, điểm mạnh ngành phải có dự báo để phòng sách tíndụngcó dự báo có sách kịp thời thời kỳ nhằm giảm thiểu rủirotíndụng cho ngânhàng 3.3.2 Kiến nghị với ngânhàng Nhà nước 3.3.2.1 Tăng cường công tác tra hoạtđộngtíndụngngânhàngthươngmại Cơng tác tra hoạtđộngtíndụng cần thực thường xuyên nâng cao trình độ đội ngũ tra viên để có khả phát kịp thời sai sót, xu hướng lệch lạc phân tích tíndụng để đạo phòng ngừa, chỉnh sửa khắc phục cách triệt để Q trình tra cần phòng ngừa xu hướng cạnh tranh không lành mạnh, buông lỏng điều kiện tíndụng dẫn tới nguy rủirohoạtđộngtíndụng khơng ngânhàng mà hệ thống 3.3.2.2 Phân loại, xếp hạngtíndụngngân hàng; tái cấu trúc lại hệ thống ngânhàng NHNN cần tập trung nguồn lực để triển khai giám sát chặt chẽ tình hình hoạtđộng TCTD toàn hệ thống TCTD, khơng để xảy xáo trộn hay đổ vỡ ngồi tầm kiểm sốt Khuyến khích ngânhàng sáp nhập, hợp nhất, mua lại theo nguyên tắc tự nguyện, giám sát toàn diện tạo điều kiện thuận lợi để trình tái cấu trúc TCTD triển khai an toàn, hiệu Ưu tiên tái cấu TCTD yếu với hỗ trợ tích cực, toàn diện NHTM nhà nước NHTM cổphần lớn trợ giúp thích hợp Chính phủ, NHNN nguyên tắc chủ sở hữu TCTD phải chịu trách nhiệm cuối tổn thất xảy TCTD, lợi ích Nhà nước tài sản nhân dân phải bảo vệ tốt Đối với TCTD yếu đến mức khơng thể trở lại hoạtđộng bình thường, NHNN áp dụng biện pháp xử lý đặc biệt theo quy Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài định pháp luật để kiên loại bỏ tổ chức cách có trật tự, bảo đảm kỷ luật thị trường lành mạnh, an toàn hệ thống ngânhàng 3.3.2.3 Nâng cao hiệu hoạtđộng Trung tâm thơng tintíndụng (CIC) Cần tạo lập hệ thống thơng tintíndụngcó tính hữu ích cao theo hướng: Dựa sở hợp tác, NHNN thực kết nối kho thông tin liệu ngânhàng để bổ sung, tăng tính đầy đủ xác kho liệu, khơng liệu khách hàng mà đánh giá dự báo ngành, làm tảng phân tích thẩm định tíndụng Dựa thông tin doanh nghiệp, ngành hàng, dự án cấp tín dụng, Trung tâm thơng tintíndụng cần tổng hợp đưa đánh giá, phân tích cung cấp thơng tin hữu ích cho toàn hệ thống để sử dụng thẩm định tíndụng Kho liệu cần có tính mở để có khả tích hợp với kho liệu ngânhàng khác nhằm đáp ứng nhu cầu hợp tác cạnh tranh đặt môi trường hội nhập Cần thiết lập mối liên hệ với tổ chức, dịch vụ cung cấp thông tin giới để khai thác, mua tin cần thiết để đáp ứng yêu cầu thông tin từ Chi nhánh, đặc biệt thông tin tình hình tài chính, hoạtđộng cơng ty mẹ - đối tác nước doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi 3.3.3 Kiến nghị với phủ 3.3.3.1 Xây dựng, đại hệ thống thông tin quốc gia công khai Ở Việt Nam nay, thông tin nằm rải rác quan quản lý Nhà Nước mà chưa có quy định việc phối hợp cung cấp thơng tin quan Mặt khác thông tin chưa tin học hóa mà chủ yếu lưu trữ dạng văn giấy, việc tra cứu thông tin khó khăn, nhiều thời gian, thơng tin cũ có bị thất lạc mờ, nát nên NHTM thường khơng có đầy đủ thơng tin lịch sử khách hàng Do vậy việc triển khai xây dựng hệ thống thơng tin Quốc Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 Khóa luận tốt nghiệp Học viện tài gia vô cần thiết, trước hết phục vụ cho công tác quản lý nhà nước gián tiếp giúp ngânhàng thuận lợi việc khai thác thông tin khách hàng, giảm thời gian chi phí tìm kiếm 3.3.3.2 Xây dựng hệ thống tiêu trung bình ngành Việc xây dựng hệ thống xếp hạngtíndụng nội NHTM gặp nhiều khó khăn việc tiếp cận thông tin giúp cho việc đánh giá, xếp hạngtíndụng khách hàng (các thơng tin triển vọng kinh doanh ngành, số trung bình ngành tỷ số tài chính, giá thành.) nhiều hạn chế, khơng có Vì vậy, Chính Phủ cần giao cho tổng cục thống kê phối hợp với tài xây dựng hệ thống tiêu trung bình ngành kinh tế Đây thông tin quan trọng việc xem xét đánh giá khách hàng sở so sánh với trung bình ngành, qua giúp tổ chức tíndụngcó định đắn hoạtđộng kinh doanh tíndụng Đỗ Chí Thanh Lớp: CQ50/15.08 ... CHƯƠNG RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU – CHI NHÁNH QUẢNG NINH 2.1 Tổng quan ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu – Chi nhánh Quảng Ninh 2.1.1 Quá... đánh giá tình hình rủi ro hoạt động tín dụng Chi nhánh - Đưa số ý kiến nhận xét đề xuất biện pháp nhằm hạn chế rủi ro hoạt động tín dụng Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu – Chi nhánh Quảng Ninh. .. tín dụng 19 CHƯƠNG 2: RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU – CHI NHÁNH QUẢNG NINH .22 2.1 Tổng quan ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu