Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 78 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
78
Dung lượng
677 KB
Nội dung
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn Chí LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, kinh tế nước ta, dệt may ngành có đóng góp lớn cho ngân sách Nhà nước Không giải cơng ăn việc làm cho nhiều lao động Trong ngành dệt may Việt Nam, CôngtymayThăngLong đơn vị sản xuất, kinh doanh xuất mặt hàng dệt may Trước đây, Côngty thuộc Tổng côngty dệt may Việt Nam, 45 năm phát triển Côngtycó nhiều đóng góp cơng xây dựng phát triển đất nước Côngty Đảng Nhà nước tặng thưởng nhiều huân chương cao quý thành tích Năm 2003, Cơngtycổphần hoá theo Quyết định số 1496/QĐ-TCCB ngày 26/6/2003 Bộ công nghiệp Để tiến hành sản xuất, kinh doanh điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh ngày cao ngày nay, mặt Côngty đầu tư thay đổi công nghệ từ năm 80, nâng cao suất chất lượng sảnphẩm Mặt khác, Côngty trọng đến côngtác quản lý sảnxuất để đảm bảo cho trình sảnxuất kinh doanh ngày phát triển Bộ máykế tốn Cơngty phát huy hiệu quả, giúp quản lý chặt chẽ chiphísản xuất, đồng thời cung cấp kịp thời thông tin cần thiết cho ban giám đốc Đây thànhcôngCôngtymayThăngLong Chính vậy, em chọn Cơngty làm nơi để nghiên cứu, nắm vững cách thức thực hành kếtoán thực tế Em chọn đề tài Hồn thiệncơngtáckế tốn tậphợpchiphísảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩmCôngtycổphầnMayThăngLong làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm ba phần: Phần I : Tổng quan chung đặc điểm sảnxuất kinh doanh CôngtymayThăngLongPhần II: Thực trạng hạch tốn chiphísảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩmCôngtymayThăngLong Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn ChíPhần III: Một số biện pháp nhằm hồn thiệnkế tốn tậphợpchiphísảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩm Do điều kiện thời gian thực tập kiến thức thân hạn chế nên chuyên đề thực tập tốt nghiệp không tránh khỏi có số thiếu sót, mong nhận ý kiến phản hồi, đóng góp bổ sung người quan tâm để chuyên đề thực tập tốt nghiệp hồn thiện Xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trương Anh Dũng môn kế toán-trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân cán nhân viên phòng kế tốn tài vụ CơngtymayThăngLong giúp đỡ em hoànthành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này! Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2005 Sinh viên Nguyễn Chí Hưng Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn ChíPHẦN I TỔNG QUAN CHUNG VÀ ĐẶC ĐIỂM SẢNXUẤT KINH DOANH CỦA CÔNGTYMAYTHĂNGLONG I/ Quá trình thành lập đặc điểm kinh doanh cơng ty: Q trình thành lập Tên đầy đủ: CôngtycổphầnmayThăngLong Tên thường gọi: CôngtymayThăngLong Tên giao dịch tiếng anh: Thanglong garment joint stock company Tên viết tắt: Thaloga Trụ sở chính: 250 Minh Khai, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Điện thoại: (84-4) 8623372 E-Mail: thaloga@fpt.vn Web : Fax: (84-4) 8623374 www.thaloga.com.vn CôngtycổphầnmayThăng Long, tiền thân côngtymayThăngLong thuộc tổng côngty dệt may Việt Nam, thành lập vào ngày 08/05/1958 theo định Bộ ngoại thương Khi thành lập Côngty mang tên Côngtymay mặc xuất khẩu, thuộc tổng côngtyxuất nhập tạp phẩm, đóng số nhà 15 phố Cao Bá Qt- Hà Nội Ban đầu, Cơngtycó khoảng 2000 công nhân 1700 máymaycông nghiệp Mặc dù năm đầu hoạt động côngty gặp nhiều khó khăn mặt sảnxuấtphân tán, cơng nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật thấp, cơngty hồn thành vượt mức kế hoạch nhà nước giao Đến ngày 15/12/1958 Côngtyhoànthànhkế hoạch năm với tổng sản lượng 391.129 sảnphẩm đạt 112,8% tiêu Đến năm 1959 kế hoạch Côngty giao tăng gấp lần năm 1958 Cơngty hồn thành đạt 102% kế hoạch Trong năm Côngty mở rộng mối quan hệ với khách hàng nước ngồi Liên Xơ, Đức, Mơng Cổ, Tiệp Khắc Bước vào thực kế hoạch năm lần thứ (1961- 1965) Cơngtycó số thay đổi lớn Vào tháng năm 1961, Côngty chuyển địa điểm Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn Chí làm việc 250 phố Minh Khai, thuộc khu phố Hai Bà Trưng quận Hai Bà Trưng, trụ sở cơngty ngày Địa điểm có nhiều thuận lợi, mặt rộng rãi, tổ chức sảnxuất ổn định Các phậnphân tán trước, thống thành mối, tạo thành dây chuyền sảnxuất khép kín hồn chỉnh từ khâu ngun liệu, cắt, may, là, đóng gói Ngày 31/8/1965 theo định Bộ ngoại thương cơngtycó thay đổi lớn mặt tổ chức như: tách phậngiacôngthành đơn vị sảnxuất độc lập, với tên gọi Côngtygiacơngmay mặc xuất khẩu; Cơngtymay mặc xuất đổi thành Xí nghiệp may mặc xuất khẩu; Ban chủ nhiệm đổi thành Ban giám đốc Vào năm chiến tranh chống Mỹ, Côngty gặp nhiều khó khăn cơngty phải lần đổi tên, lần thay đổi địa điểm, lần thay đổi cán chủ chốt Côngty vững bước tiến lên thực kế hoạch năm lần thứ hai Trong năm 1976-1980, Côngtytập trung vào số hoạt động như: triển khai thực đơn vị thí điểm tồn ngành may, trang bị thêm máy móc, nghiên cứu cải tiến dây chuyền công nghệ Năm 1979, Côngty Bộ định đổi tên thành xí nghiệp mayThăngLong Bước vào kế hoạch năm lần thứ (1980-1985) trước đòi hỏi ngày cao nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội, Côngty không ngừng đổi phát triển Trong q trình chuyển hướng thời gian này, Cơngty chủ động tạo nguồn nguyên liệu để giữ vững tiến độ sản xuất, thực liên kết với nhiều sở dịch vụ Bộ ngoại thương để nhận thêm nguyên liệu Giữ vững nhịp độ tăng trưởng năm, năm 1981 Côngty giao 2.669.771 sản phẩm, năm 1985 giao 3.382.270 sảnphẩm sang nước: Liên Xô, Pháp, Đức, Thuỵ Điển Ghi nhận chặng đường phấn đấu 25 năm Công ty, năm 1983 Nhà nước trao tặng xí nghiệp mayThăng Long: Huân chương Lao động hạng Nhì Cuối năm 1986 chế bao cấp xoá bỏ thay chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, doanh nghiệp lúc phải tự tìm bạn hàng, đối tác Đến năm 1990, liên bang cộng hoà xã hội chủ nghĩa Xơ Lớp Kế Tốn K33 Chun đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn Chí Viết tan rã nước xã hội chủ nghĩa Đông Âu sụp đổ, thị trường Côngty thu hẹp dần Đứng trước khó khăn này, lãnh đạo CơngtymayThăngLong định tổ chức lại sản xuất, đầu tư 20 tỷ đồng để thay toàn hệ thống thiết bị cũ Cộng hoà dân chủ Đức (TEXTIMA) trước thiết bị Cộng hoà liên bang Đức (FAAP), Nhật Bản (JUKI) Đồng thời Cơngty trọng đến việc tìm kiếm mở rộng thị trường xuấtCôngty ký nhiều hợp đồng xuất với Côngty Pháp, Đức, Thuỵ Điển, Hàn Quốc, Nhật Bản Với thay đổi hiệu trên, năm 1991 xí nghiệp mayThăngLong đơn vị toàn ngành may Nhà nước cấp giấy phép xuất nhập trực tiếp Côngty trực tiếp ký hợp đồng tiếp cận với khách hàng giúp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh Thực việc xếp lại doanh nghiệp Nhà nước địa phương thời kỳ đổi mới, tháng 6-1992, xí nghiệp Bộ Cơng nghiệp nhẹ (nay Bộ công nghiệp) cho phép chuyển đổi tổ chức từ xí nghiệp thànhCơngty giữ ngun tên ThăngLong theo định số 218 TC/LĐ- CNN CôngtymayThăngLong đời, đồng thời mơ hình Cơngty xí nghiệp may mặc phía Bắc tổ chức theo chế đổi Nắm bắt xu phát triển tồn ngành năm 1993 Cơngty mạnh dạn đầu tư tỷ đồng mua 16.000 m2 đất Hải Phòng, thu hút gần 200 lao động Cơngty mở thêm nhiều thị trường trở thành bạn hàng nhiều Cơngty nước ngồi thị trường EU, Nhật Bản, Mỹ Ngoài thị trường xuấtCôngty trọng thị trường nội địa, năm 1993, Côngtythành lập Trung tâm thương mại giới thiệu sảnphẩm 39 Ngô Quyền, Hà Nội với diện tích 300 m2 Nhờ phát triển đó, Cơngty đơn vị phía Bắc chuyển sang hoạt động gắn sảnxuất với kinh doanh, nâng cao hiệu Bắt đầu từ năm 2000, Côngty thực theo hệ thống quản lý ISO 9001-2000, hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn SA 8000 Năm 2003, côngtymayThăngLongcổphần hoá theo Quyết định số 1496/QĐ-TCCB ngày 26/6/2003 Bộ Công nghiệp việc cổphần Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn Chí hố doanh nghiệp Nhà nước CơngtymayThăngLong trực thuộc tổng Côngty Dệt may Việt Nam CôngtymayThăngLong chuyển sang côngtycổ phần, Nhà nước nắm giữ cổphầnchi phối 51% vốn điều lệ, bán phần vốn Nhà nước doanh nghiệp cho cán công nhân viên Cơngty (49%) Trong q trình hoạt động, có nhu cầu đủ điều kiện, cơngtycổphần phát hành thêm cổ phiếu trái phiếu để huy động vốn đầu tư phát triển sảnxuất kinh doanh Theo phương án cổphần hoá: Vốn điều lệ công ty: 23.306.700.000 đồng Vốn điều lệ chia thành: 233.067 cổphần Mệnh giá thống cổ phần: 100.000 đồng Như vậy, qua 45 năm hình thành phát triển, cơngtymayThăngLong đạt nhiều thành tích đóng góp vào công xây dựng phát triển đất nước thời kỳ chống Mỹ thời kỳ đổi Ghi nhận đóng góp Cơng ty, Nhà nước trao tặng cho đơn vị nhiều huân chương cao quý Với cố gắng toàn thể Công ty, từ sở sảnxuất nhỏ, năm qua côngtymayThăngLong phát triển quy mô công suất gấp lần so với năm 90, trở thành doanh nghiệp có quy mơ gồm xí nghiệp thành viên Hà Nội, Hà Nam, Nam Định, Hoà Lạc với 98 dây chuyền sảnxuất đại gần 4000 cán công nhân viên, lực sảnxuất đạt 12 triệu sản phẩm/năm với nhiều chủng loại hàng hoá như: sơmi, dệt kim, Jacket, đồ jeans Đặc điểm kinh doanh: 2.1 Ngành nghề kinh doanh: Theo phương án cổphần hố cơngtymayThăngLong năm 2003, ngành nghề kinh doanh CôngtycổphầnmayThăngLong bao gồm: Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn Chí -Sản xuất kinh doanh xuất nhập sảnphẩmmay mặc, loại nguyên liệu, thiết bị, phụ tùng, phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm, thiết bị tạo mẫu thời trang sảnphẩm khác ngành dệt may -Kinh doanh, xuất nhập mặt hàng công nghệ thực phẩm, cơng nghiệp tiêu dùng, trang thiết bị văn phòng, nông, lâm, hải sản, thủ công mỹ nghệ -Kinh doanh sảnphẩm vật liệu điện, điện tử, cao su, ô tô, xe máy, mỹ phẩm, rượu; kinh doanh nhà đất, cho thuê văn phòng -Kinh doanh kho vận, kho ngoại quan; kinh doanh khách sạn, nhà hàng, vận tải, du lịch lữ hành nước -Kinh doanh ngành nghề khác phù hợp với quy định pháp luật Như vậy, thực cổ phần, Côngty đăng ký nhiều ngành nghề kinh doanh khác nhau, để tiện cho việc mở rộng lĩnh vực kinh doanh sau Nhưng, nay, thực tế Côngty thực sảnxuất kinh doanh, xuất nhập nguyên liệu, sảnphẩmmay mặc 2.2 Sản phẩm, hàng hố CơngtymayThăngLong từ thành lập trải qua 45 năm trưởng thành phát triển, bước vươn lên doanh nghiệp đứng đầu ngành dệt may Việt Nam Côngty quyền xuất nhập trực tiếp, chuyên sảnxuấtsảnphẩmmay mặc có chất lượng cao theo đơn đặt hàng khách hàng nước, sảnxuấtsảnphẩm nhựa kinh doanh kho ngoại quan phục vụ ngành dệt may Việt Nam Cơngtycó hệ thống chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9002 Trong năm vừa qua Côngty lng ưa thích bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao Hiện nay, Côngtysảnxuất kinh doanh mặt hàng chủ yếu sau: Quần áo bò Quần áo sơ mi nam, nữ, comple Bộ đồng phục người lớn, trẻ em Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn Chí Áo Jacket loại Cơngty xâm nhập khai thác mặt hàng đồng phục học sinh đồng phục công sở thông qua triển lãm biểu diễn thời trang Ngồi ra, Cơngty nhận giacôngsảnphẩm cho Côngtymay 8-3 côngty khác 2.3 Thị trường Lúc đầu, thành lập thị trường côngtymayThăngLong chủ yếu nước xã hội chủ nghĩa (các nước Đông Âu, Liên Xô) Nhưng theo thời gian, với cố gắng toàn cán công nhân viên, thị trường Côngty ngày mở rộng nước khác như: Pháp, Đức, Hà Lan, Thuỵ Điển Trong năm 1990 - 1992, với sụp đổ hàng loạt nước xã hội chủ nghĩa, thị trường côngty gần "mất trắng" Trước tình hình đó, Cơngty đẩy mạnh tiếp thị, tìm kiếm thị trường mới, tập trung vào nước có tiềm kinh tế mạnh Tây Âu, Nhật Bản ý đến thị trường nội địa Chính vậy, Cơngty mở thêm nhiều thị trường quan hệ hợptác với nhiều Cơngty nước ngồi có tên tuổi như: Côngty Kowa, Marubeny (Nhật Bản); Rarstab (Pháp); Valeay, Tech (Đài Loan); Mangharms (Hồng Kông); Texline (Singapore); Takarabuve (Nhật); Senhan (Hàn Quốc) Seidentichker (Đức) CôngtymayThăngLong đơn vị ngành may mặc Việt Nam xuất sang thị trường Mỹ Hiện nay, Cơngtycó quan hệ với 40 nước giới, có thị trường mạnh đầy tiềm năng: EU, Nhật Bản, Mỹ Thị trường xuất chủ yếu thường xuyên Côngty bao gồm: Mỹ, Đông Âu, EU, Đan Mạch, Thuỵ Điển, Châu Phi, Hồng Kông, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan CôngtymayThăngLong xác định vấn đề giữ vững thị trường vấn đề sống còn, đảm bảo cho tồn phát triển Cơngty Vì vậy, Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn Chícơngty đề thực chiến lược phát triển thị trường sau: - Đối với thị trường gia công: Côngty tiếp tục trì giữ vững khách hàng truyền thống EU, Nhật, Mỹ phát triển sang thị trường Châu á, châu Mỹ Latin nhằm xây dựng hệ thống khách hàng đảm bảo lợi ích hai bên - Đối với thị trường xuất khẩu: Côngty đặc biệt trọng đến thị trường FOB đường phát triển lâu dài CôngtyCôngty xây dựng hệ thống sáng tác mẫu mốt để chào hàng, xây dựng mạng lưới nhà thầu phụ, nắm bắt thông tin giá cả; gắn việc sảnxuấtsảnphẩmmay với sảnphẩm dệt sảnxuất kinh doanh nguyên phụ liệu để thúc đẩy phát triển Côngty - Đối với thị trường nội địa: Phát triển thị trường nội địa tăng tỷ trọng nội địa hoá đơn hàng xuất vấn đề Cơngty quan tâm Chính vậy, cơngtymayThăngLongthành lập nhiều trung tâm kinh doanh tiêu thụ hàng hoá, mở rộng hệ thống bán buôn, bán lẻ Hà Nội tỉnh, thành phố, địa phương nước Côngty đa dạng hố hình thức tìm kiếm khách hàng: Tiếp khách hàng công ty, chào hàng giao dịch qua Internet, tham gia triển lãm nước quốc tế, quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng, biểu diễn thời trang, mở văn phòng đại diện nhiều nước khác Với chiến lược phát triển thị trường trên, côngtymayThăngLong mở rộng mối quan hệ hợptác với nhiều nước khác giới 2.4 Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếu tố mang tính định q trình sảnxuấtcôngty lĩnh vực dệt may Đồng thời, động lực quan trọng đảm bảo cho côngty không ngừng phát triển đứng vững thị trường CôngtymayThăngLongcó Lớp Kế Tốn K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn Chí đội ngũ nguồn nhân lực mạnh có chất lượng cao Đây nhân tố giúp Côngty ngày lớn mạnh Do đặc thù cơng việc đòi hỏi khéo tay, cẩn thận, khơng cần nhiều đến lao động bắp nên lao động nữ Côngty chiếm số lượng lớn lao động nam Năm 2004, lao động nữ chiếm 88.48%, lao động nam chiếm 11.52% Trình độ nguồn nhân lực côngty cao Năm 2004, số lao động có trình độ đại học, đại học chiếm 3.76% tổng số lao động với số lượng người 112 người; có giảm so với năm trước tốc độ giảm nhẹ không đáng kể Trong đó, số cơng nhân kỹ thuật lao động phổ thông tương đối ổn định, tăng lên với tốc độ nhỏ Thu nhập bình quân nhân viên Côngty bước nâng cao Thu nhập bình qn nhân viên Cơngty năm 2002 tăng 10% so với năm 2003, năm 2004 tăng 11.81% so với năm 2003 Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Thu nhập bình quân (người/tháng) 1.000.000 1.100.000 1.300.000 (Nguồn: Phòng TàiKế tốn CơngtymayThăng Long) Các sách phúc lợi, đãi ngộ đào tạo người lao động thực theo pháp luật điều lệ Côngty Người lao động ký hợp đồng lao động theo điều 27 Bộ luật lao động thông tư 21/LĐTBXH ngày 12/10/1996 Bộ Lao động thương binh xã hội Trợ cấp việc chấm dứt hợp đồng lao động thực theo điều 10 Nghị định 198/CP ngày 31/12/1994 Chính phủ Cơngty ln quan tâm đến việc đào tạo cán bộ, nâng cao tay nghề cho người lao động Hiện nay, côngtymayThăngLong khuyến khích tạo điều kiện cho cán nhân viên học đại học, cao đẳng công nhân kỹ thuật nâng cao tay nghề Đồng thời, theo phương án cổphần hoá, 23 tỷ đồng vốn điều lệ, tỷ lệ cổphần Nhà nước nắm giữ 51%, tỷ lệ cổphần bán Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng số định sửa đổi bổ sung khác Bộ Tàitính đến thời điểm Cơngty cần xây dựng tài khoản kếtoánchi tiết nhằm cung cấp thông tin cần thiết cho quản trị kinh doanh lĩnh vực tậphợpchiphísảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩm Các tài khoản cấp 2, xây dựng theo đặc điểm sảnxuất yêu cầu quản lý Côngty Hoạt động sảnxuấtsảnphẩmCơngty bố trí xí nghiệp thành viên, xí nghiệp sảnxuất số sảnphẩm định Xuất phát từ đặc điểm đó, Cơngty cần xây dựng tài khoản chi tiết cho loại chiphí theo xí nghiệp thành viên theo yêu cầu tínhgiáthành cho loại sảnphẩm Căn vào nguyên tắc xây dựng tài khoản trên, tài khoản kế tốn mở chi tiết sau: Hệ thống tài khoản kế tốn chi tiết Kí hiệu Kí hiệu Kí hiệu TK cấp TK cấp TK cấp 3 154 Chiphí SXKD dở dang 1541 Chiphí SXKD KD dở dang 15411 Chiphí SXKD dở dang XNTV 15412 Chiphí SXKD dở dang XNTV 15413 Chiphí SXKD dở dang XNTV 1541 1542 Chiphí SXKD phụ dở dang 15421 Lớp KếToán K33 Tên tài khoản Chiphí SXDD PX Bao bì Chun đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng 15422 Chiphí SXDD PX Thêu in 1542 155 Thànhphẩm 1551 Thànhphẩmgiacông theo đơn đặt hàng 1552 Thànhphẩmxuất 1553 Thànhphẩm nội địa 627 Chiphísảnxuất chung 6271 Chíphí nhân viên phân xưởng 62711 Chiphí nhân viên phân xưởng XNTV1 62712 Chiphí nhân viên phân xưởng XNTV2 6271 6272 Chiphí vật liệu 62721 Chiphí vật liệu XNTV1 62722 Chiphí vật liệu XNTV2 6272 6273 6274 Lớp KếToán K33 Chiphícơng cụ sảnxuất 62731 Chiphícơng cụ DC XNTV 62732 Chiphícông cụ DC XNTV 6273 Chiphí khấu hao TSCĐ Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng 62741 Chiphí khấu hao TSCĐ XNTV 62742 Chiphí khấu hao TSCĐ XNTV 6274 6277 Chiphí dịch vụ mua ngồi 62771 Chiphí dịch vụ mua ngồi XNTV 62772 Chiphí dịch vụ mua ngồi XNTV 6277 6278 Chíphí tiền khác 62781 Chi cho XNTV 62782 Chi cho XNTV 6278 2.2 Tổ chức hạch toán tiền lương nghỉ phép cơng nhân sản xuất: Chiphí tiền lương nghỉ phép công nhân trực tiếp sảnxuất phát sinh đột biến vào tháng năm tài doanh nghiệp khơng tính trích trước tiền lương nghỉ phép năm CôngtyMayThăngLong doanh nghiệp sảnxuất lớn, lực lượng lao động trực tiếp chiếm 87% tổng số cán bộ, cơng nhân viên Cơngty Vì vậy, Cơngty cần phải tính tốn, lập kế hoạch tiền lương nghỉ phép phải trả năm để phân bổ đồng vào tháng năm (kỳ tínhgiáthànhsản phẩm) nhằm ổn định chiphígiáthànhsảnphẩm kỳ hạch tốn khơng bị biến động đột ngột Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng Cơngty thực tính trước lương nghỉ phép phân bổ cho chiphísảnxuất kỳ hạch tốn theo dự tốn Để đơn giản cách tính tốn tiền lương nghỉ phép cơng nhân sản xuất, Cơngtytính tốn theo tỷ lệ (%) tổng số tiền lương phải trả dự toán hàng tháng vào kế hoạch nghỉ phép cho công nhân sảnxuấtphân bổ cho tháng năm Để phản ánh khoản trích trước tốn tiền lương nghỉ phép cơng nhân trực tiếp sản xuất, kếtoán sử dụng TK 335 - Chiphí phải trả Kết cấu tài khoản 335 trường hợp sau: Bên Nợ: Tiền lương phải trả cho cơng nhân nghỉ phép Bên Có: Khoản trích trước lương nghỉ phép vào chiphísảnxuất kỳ Số dư bên Có: Khoản trích trước tiền lương nghỉ phép thực tế chưa phát sinh - Khi tính trước vào chiphísảnxuất tiền lương nghỉ phép phải trả kỳ cho công nhân sảnxuất trực tiếp, kếtoán ghi: Nợ TK 622 : Chiphí nhân cơng trực tiếp Có TK 335 : Chiphí phải trả - Khi tính tiền lương nghỉ phép thực tế phải trả cho công nhân sảnxuất kỳ, kế tốn ghi: Nợ TK 335 : Chiphí phải trả Có TK 334 : Phải trả cơng nhân viên - Khi chi trả tiền lương nghỉ phép cho công nhân sản xuất, ghi: Nợ TK 334 : Phải trả cơng nhân viên Có TK 111 : Tiền mặt Trình tự hạch tốn khoản trích trước tiền lương nghỉ phép cơng nhân sảnxuất khái quát qua sơ đồ sau: TK 111 Lớp KếToán K33 TK 334 TK 335 TK 622 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chi trả tiền lương Nguyễn Chí Hưng Tiền lương nghỉ phép Trích trước tiền lương nghỉ phép cho CNSX thực tế phải trả cho CNSX nghỉ phép CNSX 2.3 Về hạch tốn NVL nhận gia cơng: Để thực quy định chế độ kếtoán doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu quản lý kế tốn tậphợpchiphísảnxuấttínhgiáthànhCơngty nên sử dụng TK 002 để phản ánh tồn q trình nhận NVL bên th giacơng đem đến q trình xuất NVL đưa vào sảnxuất Nội dung kết cấu TK 002 – Vật liệu nhận giacôngTài khoản phản ánh giá trị vật liệu nhận giacông chế biến Giá trị vật liệu giacông chế biến hạch toán theo giá thực tế vật chưa cógiá tạm xác định giá để hạch toán Bên Nợ: -Giá trị vật liệu nhận giacơng chế biến Bên Có: -Giá trị vật liệu tiêu hao tính vào sảnphẩmgiacơng -Giá trị vật liệu không dùng hết trả cho bên thuê giacông Số dư bên Nợ: -Giá trị vật liệu nhận giacơng chế biến chưa xong Các chiphí liên quan đến việc gia công, chế biến, bảo quản tài sản, vật liệu, hàng hố khơng phản ánh vào tài khoản mà phản ánh vào tài khoản tậphợpchiphí Bảng cân đối kế tốn Kế tốn vật liệu, hàng hố nhận giacơng phải theo dõi chi tiết loại vật liệu, hàng hoá, nơi bảo quản Vật tư nhận giữ hộ, giacông chế biến không quyền sở hữu, bàn giao phải có chứng kiến hai bên - Khi nhận hàng hoá khách hàng đem đến, kếtoán ghi: Nợ TK 002: Vật tư, hàng hoá nhận giữ hộ, nhận giacơng chế biến Lớp Kế Tốn K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng - Khi sảnphẩmhoànthành giao cho khách hàng , dựa số sử dụng xác định giá trị nguyên vật liệu xuất dùng cho sản xuất, kế tốn ghi: Có TK 002: Vật tư, hàng hố nhận giữ hộ, nhận giacông chế biến 2.4 Về sử dụng sổ chi tiết chiphí NVLTT, chiphí NCTT, chiphí SXC: Hiện nay, CơngtyMayThăngLong chưa mở sổ chi tiết cho khoản mục chiphí cho phân xưởng, xí nghiệp nên gây khó khăn cho Cơngty cần kiểm tra theo dõi chi tiết khoản mục Theo em, để thuận lợi việc tiết kiệm chi phí, hạ giáthànhCơngty nên mở sổ chi tiết chiphí NVL trực tiếp, chiphí nhân cơng trực tiếp, chiphísảnxuất chung Việc mở sổ đơn giản thuận tiện khơng gây khó khăn cho cơngtáckế toán, sổ mở sau kếtoán ghi sổ Nhật ký chung ghi Sổ Cái tài khoản liên quan Số liệu chứng từ gốc phản ánh vào sổ chi tiết khoản mục chiphí tương ứng cho xí nghiệp, phân xưởng Đối với xí nghiệp, phân xưởng khác mở tương tự Các sổ chi tiết chiphí nhân cơng trực tiếp, chiphísảnxuất chung xí nghiệp, phân xưởng mở tương tự 2.5 Về đánh giásảnphẩm dở dang: Như đề cập phần trên, côngtác đánh giásảnphẩm dở dang Cơngty chưa hợp lý, chưa phản ánh giá trị sảnphẩm làm dở dây chuyền làm ảnh hưởng đến tính xác giáthànhsảnphẩm hồn thành nhập kho kỳ Đặc biệt sảnphẩmgiacông theo đơn đặt hàng, phầnchiphí NVL trực tiếp chiếm tỷ trọng nhỏ chiphísảnxuấtsảnphẩm Để đánh giá xác giá trị sảnphẩm chế tạo dở dang dây chuyền, đánh giá theo mức độ hoànthành tương đương sảnphẩm Theo phương pháp này, chiphí NVL cho đơn vị thànhphẩm đơn vị Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng sảnphẩm dở dang Các chiphí chế biến khác tính cho sảnphẩm dở dang theo mức độ hoànthành tương đương sảnphẩm doanh nghiệp xác định Vì chiphí nhân cơng trực tiếp tính cho sảnphẩm theo thời gian chế tạo chuẩn bước công việc (từng chi tiết sản phẩm) Do đó, vào thời gian chuẩn để chế tạo chi tiết sản phẩm, vào khối lượng sảnphẩm dở dang dây chuyền xác định qua kiểm kê khối lượng chi tiết sảnphẩmhoànthành tổ sảnxuất cung cấp, nhân viên kinh tế Xí nghiệp tổng hợp thời gian chế tạo chi tiết hoànthành quy đổi khối lượng sảnphẩm dở dang khối lượng sảnphẩmhoànthành tương đương sau: Khối lượng sảnphẩmhoànthành tương = đương Tổng số giây sảnxuấtchi tiết hoànthành Số giây quy chuẩn sảnphẩm Từ đó, kế tốn xác định khoản mục chiphí cho sảnphẩm dở dang theo cơng thức sau: *Đối với chiphí nguyên vật liệu trực tiếp: Chiphí NVL SPDD = cuối kỳ Chiphí NVL SPDD đầu kỳ + Chiphí NVLTT phát sinh kỳ x Khối lượng thànhphẩm nhập kho Khối lượng SPDD Khối lượng SPDD + *Đối với chiphí nhân cơng trực tiếp: Chiphí NC SPDD cuối kỳ = Chiphí NC SPDD đầu kỳ + Khối lượng thànhphẩm nhập kho Lớp Kế Tốn K33 Chiphí NCTT phát sinh kỳ + x Khối lượng SP hoànthành tương đương Khối lượng sảnphẩmhoànthành tương đương Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng *Đối với chiphísảnxuất chung: Chiphí SXC = SPDD cuối kỳ Chiphí SXC SPDD đầu kỳ + Chiphí SXC phát sinh kỳ x Khối lượng thànhphẩm nhập kho + Khối lượng SP hoànthành tương đương Khối lượng sảnphẩmhoànthành tương đương Ví dụ: - Trong tháng 03/2004, Xí nghiệp tiến hành sảnxuất sơ mi Kaneta Thời gian quy chuẩn sảnphẩm là: 125 giây - Qua kiểm kê xác định khối lượng SPDD cuối tháng là: 7.525 - Khối lượng sảnphẩmhoànthành nhập kho: 43.825 - Theo báo cáo tổ sảnxuất khối lượng chi tiết sảnphẩmhoànthành vào cuối tháng: STT Tên chi tiết sản Số lượng Thời gian quy chuẩn phẩm Bộ phậncổ Bộ phận nẹp Bộ phận túi Bộ phận cầu vai Bộ phận tay Cộng (chiếc) 5.940 6.820 6.820 6.430 6.400 (giây/chiếc) Tổng số giây 23,1 8,7 5,3 12,2 12,2 sảnxuất 137.214 59.331 36.146 78.446 78.080 125 564.375 Theo đó, nhân viên kinh tế xí nghiệp thành viên quy đổi sảnphẩm dở dang sảnphẩmhoànthành tương đương: Khối lượng sảnphẩm 564.375 = Lớp KếToán K33 = 4.515 sảnphẩm Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hoànthành tương đương Nguyễn Chí Hưng 125 Theo tài liệu kế tốn sảnphẩm sơ mi Kaneta: Khoản mục chiphí SPDD đầu tháng CPSX phát sinh 1.712.987 tháng 13.832.924 Chiphí nhân cơng trực tiếp 56.442.769 326.490.594 Chiphísảnxuất chung Cộng 18.538.378 76.694.134 107.234.400 447.557.918 Chiphí NVL trực tiếp Lớp Kế Tốn K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng Kếtoán tiến hành đánh giásảnphẩm dở dang sau: *Chi phí NVLTT sảnphẩm dở dang cuối tháng: 1.712.987 + 13.832.924 x 7.525 = 2.291.402 43.528 + 7.525 *Chi phí nhân cơng trực tiếp sảnphẩm dở dang cuối tháng: 56.442.769 + 326.490.594 x 4.515 = 35.987.431 43.528 + 4.515 *Chi phísảnxuất chung sảnphẩm dở dang cuối tháng: 18.538.378 + 107.324.400 x 4.515 = 11.819.913 43.528 +4515 Vậy: Chiphísảnphẩm dở CPNVLTT = SPDD cuối tháng + dang cuối tháng CPNCTT SPDD cuối tháng = 2.291.402 + 35.987.431 + 11.819.913 Nhận xét: Lớp KếToán K33 + CPSXC SPDD cuối tháng = 50.098.746 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng - Nếu sử dụng phương pháp đánh giá SPDD theo CPNVL trực tiếp chiphí SPDD cuối tháng là: 2.291.402 đồng - Nếu áp dụng phương pháp đánh giá SPDD theo mức độ hồn thành tương đương sảnphẩmchiphí SPDD cuối tháng là: 50.098.746 đồng Như vậy, ta thấy, việc đánh giá SPDD theo CPNVLTT làm tăng giáthànhsảnphẩmsảnxuấtthángchiphí nhân cơng CPSX chung bỏ trình sảnxuất tương đối lớn lại khơng tính Lớp Kế Tốn K33 Chun đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng KẾT LUẬN Trong trình chuyển đổi kinh tế, chế quản lý Nhà nước đổi với sách mở cửa mang lại hội thách thức cho phát triển hoạt động sảnxuất kinh doanh doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu biện pháp tăng cường côngtác quản lý phương diện kinh tế Với chức quản lý, hoạt động côngtáckếtoán liên quan trực tiếp đến việc hoạch định chiến lược phát triển hiệu kinh doanh doanh nghiệp Do vậy, việc hoànthiện nội dung cơngtáckế tốn, cócơngtáckế tốn tậphợpchiphítínhgiáthànhsản phẩm, nội dung quan trọng gắn liền với việc đánh giá nâng cao hiệu sảnxuất kinh doanh Qua thời gian thực tậpCôngtyMayThăng Long, em tìm tòi, học hỏi nắm kiến thức thực tế chuyên ngành Kếtoán Em sâu tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng cơngtáckế tốn tậphợpchiphísảnxuấttínhgiáthànhsản phẩm, đồng thời đưa tồn cách khắc phục nhằm hồn thiệncơngtáckế tốn chiphísảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩmCôngtyMayThăngLong Trên toàn chuyên đề thực tập nghiên cứu cơngtáckế tốn tậphợpchiphísảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩmCơngtyMayThăngLong Để có kết này, em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Tài - Kế tốn Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân, đặc biệt hướng dẫn tận tình thầy Trương Anh Dũng giúp đỡ, tạo điều kiện cán bộ, nhân viên phòng Tài chính-Kế tốn CơngtyMayThăngLong Tuy vậy, thời gian có hạn, trình độ nhận thức thân hạn chế nên chuyên đề thực tập thiếu sót, hạn chế Lớp KếToán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng định Vì vậy, em mong nhận góp ý, bảo thầy cô giáo bạn MỤC LỤC PHẦN I: TỔNG QUAN CHUNG VÀ ĐẶC ĐIỂM SẢNXUẤT KINH TRANG DOANH CỦA CƠNGTYMAYTHĂNGLONG I/ Q trình thành lập đặc điểm kinh doanh công ty: Quá trình thành lập Đặc điểm kinh doanh 2.1 Ngành nghề kinh doanh 2.2 Sản phẩm, hàng hoá 2.3 Thị trường 2.4 Nguồn nhân lực Vốn, tàisảncôngty Kết kinh doanh số năm gần II/ Đặc điểm tổ chức, quản lý sảnxuất kinh doanh: 11 13 15 Quy trình cơng nghệ sảnxuấtsản phẩm: Tổ chức máy quản lý sảnxuất kinh doanh: 15 16 2.1 Tổ chức máy quản lý sảnxuất kinh doanh cấp công ty: 17 PHẦN II : THỰC TRẠNG HẠCH TỐN CHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYMAYTHĂNGLONG 20 I/ Đặc điểm tổ chức máykế toán: Tổ chức máykế tốn: 20 1.1 Phòng kế tốn tài vụ Cơngty 20 1.2 Tại xí nghiệp thành viên: 22 Chế độ kếtoán áp dụng: Hình thức sổ kế tốn 24 Lớp Kế Tốn K33 28 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng II/ Thực trạng hạch tốn chiphísảnxuấttínhgiáthànhsản 30 phẩmcơngtyMayThăngLong : Hạch toánchiphi nguyên vật liệu trực tiếp 30 Hạch tốn chiphí nhân cơng trực tiếp 32 Hạch tốn chiphísảnxuất chung 33 Hạch tốn chiphí th giacơng 34 Tổ chức kế tốn chiphísảnxuấttínhgiáthành theo đối tượng: 35 PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCƠNGTÁCKẾ TỐN TẬPHỢPCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢN 57 PHẨMTẠICƠNGTYMAYTHĂNG LONG: I Đánh giá thực trạng côngtáckế tốn tậphợpchiphísảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩmCôngtyMayThăngLong 57 Mặt thuận lợi cơngtáckế tốn tậphợpchiphítínhgiáthànhsảnphẩmCôngtymayThăngLong Mặt tồn cần khắc phục II Một số biện pháp nhằm hoànthiệnkế tốn tậphợpchiphí 57 58 59 sảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩm Những u cầu cơngtác hồn thiệnkế tốn tậphợpchiphísảnxuấttínhgiáthànhsảnphẩm Những phương hướng giải pháp nhằm hồn thiệnkế tốn 59 tậphợp CPXS tínhgiáthànhsảnphẩmCôngtyMayThăng 60 Long 2.1 Xây dựng hệ thống tài khoản kếtoánchi tiết: 2.2 Tổ chức hạch toán tiền lương nghỉ phép công nhân sản 60 xuất 2.3 Về hạch tốn NVL nhận giacơng 2.4 Về sử dụng sổ chi tiết chiphí NVLTT, chiphí NCTT, chiphí SXC Lớp Kế Tốn K33 63 65 65 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.5 Về đánh giásảnphẩm dở dang Kết luận Lớp KếToán K33 Nguyễn Chí Hưng 66 71 ... thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chí Hưng Sơ đồ 3: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty may Thăng Long PHẦN II THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY MAY THĂNG LONG. .. www.thaloga.com.vn Công ty cổ phần may Thăng Long, tiền thân công ty may Thăng Long thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam, thành lập vào ngày 08/05/1958 theo định Bộ ngoại thương Khi thành lập Công ty mang tên Công. .. cổ phần hoá công ty may Thăng Long năm 2003, ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần may Thăng Long bao gồm: Lớp Kế Toán K33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hưng Nguyễn Chí -Sản xuất kinh doanh xuất