Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 43 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
43
Dung lượng
2,91 MB
Nội dung
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Mục lục Mục lục Phần mở đầu Lý việc nghiên cứu đề tài: Mục tiêu nghiên cứu: 3 Nhiệm vụ nghiên cứu: Đối tượng, phương pháp, phạm vi nghiên cứu: Cấu trúc đề án: Em xin chân thành cảm ơn PGS Ts Trương Đình Chiến tận tình giúp đỡ em hoàn thành đề án Phần I: Tổng quan thị trường đồănnhanhViệtNam .6 Tổng quan cung thị trường đồănnhanh Tổng quan cầu thị trường đồănnhanh Phần II: Đánhgiáhoạtđộngkinhdoanh yếu tố chi phối hoạtđộngkinhdoanhhệthốngnhàhàngKFC 14 Tổng quan hệthốngnhàhàngKFCViệtNam 14 ĐánhgiáhoạtđộnghệthốngnhàhàngKFCViệtNam 20 Những yếu tố chi phối hoạtđộnghệthốngnhàhàngKFCViệtNam 28 Phần III: Bàihọckinhnghiệmkinhdoanhđồănnhanh .32 Đối với doanh nghiệp kinhdoanh lĩnh vực đồănViệtNam 32 Đối với quản lý vĩ mô nhà nước 34 Kết luận 36 Phụ lục 37 Bảng quan sát 37 Bảng thu thập ý kiến đánhgiá khách hàngđồănnhanhKFC 39 Tài liệu tham khảo .43 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Phn m u Lý việc nghiên cứu đề tài: Trongnăm gần đây, đồănnhanh dần trở nên quen thuộc phổ biến với giới trẻ nói riêng người dân ViệtNam nói chung Hàng loạt thương hiệu đồănnhanh tiếng nước KFC, Jollibee, Lotteria, BBQ… thâm nhập thị trường ViệtNamkinhdoanh thành công Bên cạnh có nhiều thương hiệu đồănnhanhViệtNam định hình tâm trí khách hàngĐồănnhanh nước giới phát triển mạnh mẽ phổ biến Do đó, điều kiện ViệtNam trở thành thành viên thức tổ chức thương mại giới WTO có thương hiệu đồănnhanh nước vào ViệtNam thời gian tới Các doanh nghiệp ViệtNam cần phải nhanh chóng nắm bắt hội thị trường, xây dựng thương hiệu để giữ thị phần lĩnh vực đồănnhanh trước xâm nhập hàng loạt tập đoàn kinhdoanh nước ngồi Việc phân tích tổng quan thị trường đồăn nhanh, đánhgiá hội thị trường, phân tích hành vi khách hàng cần thiết để có nhìn tổng qt tồn diện thị trường nhằm đưa giải pháp hướng phù hợp cho doanh nghiệp kinhdoanh lĩnh vực đồănnhanh Ở thị trường Việt Nam, KFC khẳng định hệthốngnhàhàngđồănnhanh thành công Việc nghiên cứu hệthốngnhàhàng quy mô KFC giúp đánhgiá yếu tố chi phối đến thành công, thất bạinhàhàng thức ăn nhanh, qua đưa kinhnghiệm cho doanh nghiệp ViệtNam Nhận thức tính cấp thiết vấn đề, với mong muốn áp dụng lý thuyết họcnhà trường, em chọn vấn đề: "đánh giáhoạtđộngkinhdoanhhệthốngnhàhàngKFCViệtNamrúthọckinhnghiệmkinhdoanhđồăn nhanh" làm chủ đề cho đề án mơn học Mục tiêu nghiên cứu: Đề tài thực với mục tiêu đánhgiá thành công hạn chế hệthốngnhàhàngKFC qua rúthọckinhnghiệm cho doanh nghiệp kinhdoanh lĩnh vực đồănnhanhViệtNam Nhiệm vụ nghiên cứu: Để hướng tới mục tiêu trên, đề tài phải phải giải nhiệm vụ cụ thể sau: • Phân tích tổng quan thị trường đồănnhanhViệtNam thực trạng cung, cầu đặc điểm hành vi khách hàng CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 • Đánhgiáhoạtđộngkinh doanh- thành cơng hạn chế hệthốngnhàhàngKFCViệtNam • Phân tích yếu tố chi phối hoạtđộnghệthốngnhàhàngKFCViệtNam • Đưa họckinhnghiệm cho doanh nghiệp kinhdoanh lĩnh vực đồănnhanhViệtNam Đối tượng, phương pháp, phạm vi nghiên cứu: a Thông tin cần thu thập: Thông tin thứ cấp lấy từ sách, báo, tạp chí, website nghiên cứu khác Thông tin sơ cấp thu thập thông qua nghiên cứu quan sát điều tra vấn b Đối tượng nghiên cứu: HệthốngnhàhàngKFCViệtNam c.Phương pháp nghiên cứu: Phân tích, đánh giá, tổng hợp kết hợp với quan sát, điều tra vấn… d.Phạm vi nghiên cứu: • Phạm vi không gian: Ở đề án này, em tập trung nghiên cứu thành công hạn chế hệthốngnhàhàngKFCViệt Nam.Với mong muốn tìm hiểu kinhnghiệm thương thức ănnhanh tiếng KFC nhằm rúthọckinhnghiệm cho doanh nghiệp kinhdoanh lĩnh vực đồănnhanhViệtNam Với phương pháp quan sát: đối tượng nhàhàngKFC địa bàn Hà Nội Với phương pháp vấn trực tiếp: đối tượng sinh viên, nhân viên văn phòng địa bàn Hà Nội với kích thước mẫu dự kiến 50 • Phạm vi thời gian: Thời gian năm 1997 KFC khai trương nhàhàngViệtNam Cấu trúc đề án: Ngoài phần mở đầu kết luận, đề tài bao gồm phần sau: Phần I: Tổng quan thị trường đồănnhanhViệtNam CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luËn : 6.280.688 Phần II: Đánhgiáhoạtđộng yếu tố chi phối đến hoạtđộngkinhdoanhKFCViệtNam Phần III: Bàihọckinhnghiệm cho doanh nghiệp kinhdoanhđồănnhanhViệtNam Em xin chân thành cảm ơn PGS Ts Trương Đình Chiến tận tình giúp đỡ em hoàn thành đề án CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Phn I: Tng quan thị trường đồănnhanhViệtNam Tổng quan cung thị trường đồănnhanh Cùng với phát triển đời sống kinh tế xã hội, thị trường đồănnhanhViệtNamnăm gần ngày trở nên sôi động với nhiều loại hình kinhdoanh khác Các quán bún, phở, bánh mỳ, xơi… loại hình đồănnhanhViệtNam Các quán ăn lựa chọn nhiều người dân ViệtNam vào bữa sáng lúc bận rộn Các quán ăn tìm thấy dễ dàng đâu, với đặc điểm thực đơn đa dạng phong phú, giá thành rẻ Trongnăm gần đây, với phát triển nhanh chóng nhàhàng thức ănnhanh có thương hiệu tạo thói quen ăn uống cho người dân ViệtNam Có thể kể đến xuất hàng loạt thương hiệu thức ănnhanh quốc tế Jollibee, Lotteria, KFC, Chicken Town, BBQ,…Ở nhàhàngăn ngon, lạ miệng, khách hàng ngồi phòng máy lạnh thống mát, bàn ghế sẽ, phục vụ chuyên nghiệp… khác hẳn với cách thức phục vụ quán ănnhanh trước Lotteria thương hiệu xâm nhập thị trường ViệtNam sớm, tính đến Lotteria có hệthống 20 nhà hàng, có nhàhàng khai trương vào đầu năm 2007 Hà Nội Jollibee, loại thức ănnhanh Philippines Công ty Tân Việt Hương thành phố Hồ Chí Minh mua nhượng quyền chào hàng siêu thị, trung tâm thương mại TP.HCM… đặt mục tiêu phát triển thị trường Hà Nội thời gian tới Bên cạnh thương hiệu nước không kể đến xuất thương hiệu ViệtNam Phở 24, Phở Vuông… Tận dụng mạnh ăn truyền thốngViệt Nam, kết hợp với phong cách phục vụ chuyên nghiệp, hệthốngnhàhàng trang bị đại; nhàhàng thu hút nhiều khách hàng có thu nhập trở lên Trong đó, Phở 24 xem mơ hình thức ănnhanhViệtNam thời gian tới kết hợp kỹ thuật kinhdoanh Thứ nhất, chọn hình thức nhượng quyền thương hiệu để khuếch trương thương hiệu ViệtNam Thứ hai, không dừng lại việc phát triển sản phẩm Việt cho người Việt, Phở 24 mạnh dạn mở cửa, bán 30% cổ phần cho VinaCapital Thứ ba, xâm nhập nước ngồi sớm xem bước cho phát triển Phở 24 thời kỳ hội nhập Sự phát triển nhanh chóng thương hiệu đồănnhanh nước nhàhàngđồănnhanh cao cấp, sang trọng mang thương hiệu Việt nhiền nguyên nhân khác như: CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 - Sự phát triển giao dịch thương mại: khu công nghiệp, chế xuất tăng dần nhà đầu tư nước ngồi nhàhàng cao cấp trở thành địa điểm giải sinh hoạt ẩm thực cho nhân viên cơng ty nước ngồi Bên cạnh tiếp khách, giao dịch, vị quốc gia thực khách nước ngồi kích cầu cho loại nhàhàng đặc trưng nước mọc lên - Du lịch ViệtNam ngày phát triển: du khách có thú khám phá ẩm thực ViệtNam quán ăn nhỏ địa phương, tập trung nhàhàng lịch lãm Có cung có cầu, nhiều mơ hình nhàhàng Pháp, Ý, Mỹ lan nhanhViệtNam - Văn hóa sống nâng cao: Chưa người ViệtNam tâm hưởng thụ đời sống mạnh năm gần Những dịp vui gia đình thành buổi tiếp tân xã hội Sinh nhật, tất niên hay lớp Việt kiều thăm quê với bữa tiệc đoàn tụ khuấy động nhu cầu ẩm thực phong phú tầm mức sang Cũng cách thức phục vụ công nghiệp với hàng loạt quán mang thương hiệu, bán loại sản phẩm giá bình dân kể đến chuỗi cửahàng bánh mỳ Như Lan, KinhĐô Bakery, Mesa Bakery, trà sữa trân châu Yela, Feeling Tea… Hay nhàhàngđồănnhanh với khách hàng mục tiêu chủ yếu học sinh sinh viên 9Gang, Ối giời ơi… Một loại hình kinhdoanhđồănnhanh xe bán hàng di động, bánh mỳ Thổ Nhĩ Kỳ, snack-car… Các xe hiệu thường sơn màu giống nhân viên mặc đồng phục, động tác lấy thức ăn chuyên nghiệp đảm bảo vệ sinh (như đeo găng tay hay sử dụng dao, kẹp gắp để lấy đồ ăn) Đây coi biến thể xe sắn nóng, ngơ xào… Những nhàhàngđồănnhanh ngày lựa chọn nhiều khách hàng chưa thực phổ biến, hệthốngnhà hàng, quán ăn bình dân, hàng rong vỉa hè với ăn chủ lực kiểu truyền thốngViệtNam mì sợi, hủ tíu, cơm dĩa, phở, bánh mì patê, xơi v.v… chiếm ưu ngành dịch vụ ăn uống Tuy nhiên với phát triển đời sống kinh tế xã hội, nhàhàng với lợi chất lượng cao, cung cách phục vụ chuyên nghiệp… ngày phát triển mạnh mẽ Nhưng qn ăn bình dân xơi, cháo, bánh mỳ… khơng mà ngun nhân liên quan đến thói quen nhanh chóng, thuận tiện Các xe thức ănnhanh có khả phát triển giải tốt vấn đề vị trí, mặt đỗ xe, bán hàng CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Tổng quan cầu thị trường đồănnhanhViệtNam với 80 triệu dân, 65% dân số trẻ độ tuổi 35 công nghiệp phát triển ngày mạnh, tốc độ tăng trưởng kinh tế cao thị trường hấp dẫn tập đoàn kinhdoanh thức ănnhanh Từ nhiều năm nay, người dân ViệtNam có thói quen sử dụng thức ăn bánh mỳ, xôi, phở… bữa sáng Trongnăm gần đây, đời sống kinh tế ngày cao với phát triển hàng loạt nhàhàng thương hiệu tiếng nước nước, người ViệtNam sử dụng đồănnhanh ngày nhiều Trong khảo sát nhỏ có đến 43 người cho biết có sử dụng đồănnhanh tổng số 50 người hỏi (chiếm 86% tổng số) Biểu đồ 1: Tỷ lệ phần trăm số người có sử dụng đồănnhanh Một thực tế hầu hết giới trẻ sử dụng đồănnhanh Tuy nhiên đa phần người tiêu dùng sử dụng đồănnhanh mức độ Chỉ 16,3% sử dụng đồănnhanh mức thường xuyên có 20.9% có sử dụng đồănnhanh Việc nhiều nguyên nhân khác vấn đề dinh dưỡng, vấn đề vệ sinh an toàn thực phầm hay phần giáđồănnhanhnhàhàng cao so với thu nhập người dân CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Biu 2: Mức độ sử dụng đồănnhanh khách hàngTrong số người có sử dụng đồănnhanh có tới 38 người (chiếm 90,7%) có ănđồănnhanh quán, số chưa đến nhàhàngđồăn nhanh(9,3%) Biểu đồ 3: Tỷ lệ khách hàng có đến quán đồănnhanh Như khẳng định, nhàhàng thức ănnhanh dần trở nên quen thuộc với giới trẻ nói riêng người dân ViệtNam nói chung Khách hàng sử dụng đồănnhanh nguyên nhân khác Đời sống ngày cao, quán ăn ven đường không đảm bảo vệ sinh, hàng loạt sở sử dụng bánh phở có chứa hàn the, gia vị lẩu khơng rõ xuất xứ khiến người tiêu dùng quan tâm nhiều đến yếu tố an tồn thực phẩm Người tiêu dùng có xu hướng chọn nhàhàng uy tín có nhu cầu sử dụng sản phẩm đồănnhanh Tuy nhiên số thói quen ăn uống người dân ViệtNam gây trở ngại cho doanh nghiệp Như người dân ViệtNam từ trước đến quen với cách CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 phc v tn bn đặc điểm nhàhàngđồănnhanh giới khách hàng toán quầy phục vụ tự bê đồăn bàn Để thích nghi với thói quen này, nhiều nhàhàng chấp nhận điều chỉnh cung cách phục vụ Sự thay đổi khía cạnh làm cho phong cách “fastfood” khơng Song có tính hai mặt nó, giống vào thời điểm năm 1995, siêu thị bắt đầu phát triển ViệtNam thu hút nhiều người tham quan, mua sắm, hình thành nên thói quen mua sắm người Việt Việc phải tự phục vụ gây khó chịu cho số khách hàng quen với cung cách nhàhàng trước đây, đem lại cảm giác thoải mái, tò mò cho khách hàng trước hình thức lạ Hơn đối tượng chủ yếu nhàhàng thức ănnhanh giới trẻ, người thích khám phá lạ, độc đáo, dễ dàng chấp nhận thay đổi thói quen vốn có Nếu biết tận dụng điều này, nhàhàng thức ănnhanh hồn tồn thu thành cơng Có thể kể đến hàng loạt quán trà sữa trân châu Yela, Feeling Tea… phát triển mạnh mẽ thị trường Hà Nội thời gian vừa qua Những quán có đặc điểm diện tích quán thường nhỏ, hẹp, quầy phục vụ chiếm đến 2/3 diện tích quán, khách hàng chủ yếu mua mang về, ngồi ăn ghế cao với bàn ăn mặt quầy phục vụ Khách hàng tự phục vụ 100%, tự lấy đồăn dọn bàn sau ăn xong Với đặc thù loại hình thức ănnhanh tính tiện lợi, khách hàngăn đường lúc lái xe Nhưng người ViệtNam chủ yếu di chuyển xe máy nên không thuận tiện không tạo hội cho người tiêu dùng vừa lái xe, vừa dùng thức ănnhanh Bên cạnh vấn đề vị trí cửa hàng, chỗ gửi xe làm giảm tính tiện lợi đồănnhanh Nhiều nhàhàng khơng có chỗ để xe rộng để tơ vào hay nhiều nhàhàng khách muốn mua mang đi, phải gửi xe vào quán đỗ xe trước cửa để gọi đồ Vấn đề vị trí gây tác động đáng kể đến hình thức bán hàng xe di động xe bánh mỳ Thổ Nhĩ Kỳ, chất xe lưu động đa phần xe bánh mỳ chọn giải pháp thuê địa điểm quán ăn có vỉa hè rộng đỗ góc trước cửa quán ăn Bằng biện pháp tận dụng chỗ để xe quán ăn Như vậy, đặc điểm thói quen người tiêu dùng tạo nhiều thuận lợi mang lại khơng khó khăn cho doanh nghiệp kinhdoanh lĩnh vực đồănnhanh Nhưng khách hàng quan tâm đến điều lựa chọn sản phẩm đồănnhanhdoanh nghiệp cần phải trọng vào yếu tố muốn phát triển nhàhàngđồăn nhanh? 10 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 xem nh Vi cảnh báo nguy béo phì, nguy mắc bệnh tim mạch đồănnhanh gây ra, khiến cho số nước người dân có xu hướng hạn chế sử dụng sản phẩm rán chiên Mức độ cạnh tranh thị trường: mức độ cạnh tranh thị trường ảnh hưởng tới định giá, kênh phân phối hoạtđộng khuyến doanh nghiệp Những rủi ro kinh doanh: rủi ro kinhdoanh điều khơng thể tránh khỏi với doanh nghiệp không riêng doanh nghiệp kinhdoanh lĩnh vực ăn uống, nhàhàng Như vào năm 2004, dịch cúm gia cầm lan nhanh có thời điểm quyền cấm khơng kinhdoanh thực phẩm có nguồn gốc từ gia cầm thời gian nhiều tháng rõ ràng hệthốnghàng chục nhàhàngKFCViệtNam nói riêng, hệthốngKFC nơi nằm tâm dịch nói chung với thực đơn gà rán nguy phá sản khơng phải khơng thực Tuy nhiên thực tế thiệt hại san cho hệthống Các nhàhàngKFCnhanh chóng nghiên cứu đưa thực đơn thay thế, cá rán KFC ví dụ Bên cạnh KFC phải thường xun tư sẵn sàng đối phó với vụ kiện liên quan đến vấn đề thương hiệu hay vụ kiện sức khỏe, an toàn thực phẩm Những yếu tố thuộc môi trường pháp lý: doanh nghiệp hoạtđộng lĩnh vực kinhdoanh phải sở tuân thủ luật pháp nước sở Hành lang pháp lý Việtnam tạo nhiều điều kiện cho doanh nghiệp nước vào ViệtNam tạo hạn chế định Vào ViệtNam trước Luật thương mại Franchise có hiệu lực, KFC phải đường vòng, chuỗi nhàhàngKFC dạng nhượng quyền kinhdoanh lại ký hợp đồng từ Philippines khơng ký ViệtNam Ngồi ra, luật sở hữu trí tuệ vấn đề nhiều bất cập ViệtNamGia nhập WTO, ViệtNam có cam kết vấn đề sở hữu trí tuệ nhiên để thực bản, chặt chẽ cần nhiều thời gian HoạtđộngViệtNam việc tuân thủ luật thương mại nhượng quyền kinhdoanh với đặc thù loại hình kinhdoanhnhà hàng, KFC phải tuân thủ quy định ViệtNam vệ sinh an tồn thực phẩm, khơng sử dụng chất phụ gia, chất bảo quản gây độc hại 29 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 3.2 Những yếu tố chủ quan Tính đồnghệthốngnhàhàng KFC: Có thể khẳng định nhàhàng thức ănnhanh mang thương hiệu nước thu hút ý người tiêu dùng phần hàng loạt nhàhàng xuất vị trí đẹp giống từ màu sắc chủ đạo cửa hàng, chất lượng sản phẩm, đồng phục nhân viên Khách hàng dễ dàng thưởng thức sản phẩm chất lượng nhàhàng giống địa điểm khác Điều tạo tin tưởng thuận lợi cho khách hàng Hơn với hệthốngnhàhàngKFC chất chuỗi nhàhàng nhượng quyền Với mơ hình nhượng quyền kinh doanh, hình ảnh đồng thương hiệu chìa khóa thành cơng Khách hàng phải thấy chất lượng tiêu chuẩn tất nhàhàng mang nhãn hiệu KFC giống hay tương đương Cũng giống đội vô địch thể thao, hệthốngnhàhàng nhượng quyền thành công hệthống không dựa vào nhà riêng lẻ bật mà phải dựa vào khả đồng nhiều cá nhân xuất sắc Thật cần nhàhànghệthốngnhàhàngKFC có chất lượng phục vụ ảnh hưởng đến hình ảnh uy tín chung tồn nhàhàngKFC Khi khách hàng cảm thấy khơng hài lòng với nhàhàngKFC chẳng hạn, họ có xu hướng khơng thích tồn nhàhàng mang nhãn hiệu KFC Những yếu tố định đến tính đồng ổn định tâm trí khách hàng : - Mặt tiền phía trước cửa hàng: bao gồm cấu trúc cửa hàng, màu sắc chủ đạo, bảng hiệu bảng quảng cáo khác Khách hàng cần cảm nhận từ xa, tức khắc nhàhàng thuộc hệthốngnhàhàngKFC mà thấy quen thuộc - Phần trang trí bên cửa hàng: tương tự mặt tiền cửa hàng, khách hàng cần cảm thấy đồng từ cấu trúc, màu sắc, trang trí, âm thanh, ánh sáng… - Sản phẩm: phải đồng khơng thể chấp nhận nhàhàng mang nhãn hiệu lại kinhdoanh sản phẩm, dịch vụ khác Tuy nhiên có điều chỉnh nhỏ để bổ sung thêm dịch vụ hay sản phẩm phụ để đáp ứng nhu cầu đặc thù địa phương - Phần quảng bá khuyến mãi: việc áp dụng chương trình quảng cáo khuyến đồngđồng loạt cho tất nhàhàng giúp thu hút khách hàng cách hiệu Các nhàhàngKFC chưa khách hàngđánhgiá cao chương trình khuyến mãi, phần đối tượng hỏi người tiêu dùng địa bàn Hà Nội, cửahàngKFC giai đoạn 30 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, TiĨu ln : 6.280.688 khai trương nên dẫn đến tình trạng nhàhàng khai trương có chương trình khuyến mãi, giảm giánhàhàng khác khơng Như KFC Nguyễn Thái Học khuyến khoai tây gói lớn, pepsi cốc lớn cho xuất combo nhỏ - Đồng phục nhân viên: đồng phục nhân viên mang lại tin tưởng an tồn cho khách hàng nên yếu tố định đến tính đồng nói riêng hoạtđộngkinhdoanhnhàhàngKFC nói chung - Ấn phẩm: tên hiệu, biển tượng màu sắc thương hiệu KFC xuất poster treo tường, mũ nhân viên, ly tách, dụng cụ phục vụ… Điều giúp khách hàng dễ dàng ghi nhớ dần trở nên quen thuộc với thương hiệu KFC Thương hiệu: Chính nhờ thương hiệu mạnh thành công giới nên KFC bán quyền kinhdoanh cho doanh nghiệp với mức phí cao Mặt khác, thương hiệu giúp nhàhàng trì lượng khách hàng truyền thống, đồng thời thu hút thêm khách hàng mới, khách hàng tiềm Thực tế cho thấy, người tiêu dùng thường bị lôi kéo, chinh phục sản phẩm có thương hiệu tiếng, ưa chuộng ổn định Với nhàhàngđồăn nhanh, yếu tố khách hàng quan tâm nhiều chất lượng sản phẩm để chọn nhàhàng để thử đánhgiáđồăn thương hiệu lớn, uy tín thu hút khách hàng Thương hiệu đảm bảo chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm đồănDo đó, doanh nghiệp có thương hiệu tiếng lâu đời tạo củng cố lòng trung thành lượng lớn khách hàng truyền thống, đồng thời doanh nghiệp có hội thu hút thêm khách hàng thời chưa sử dụng sản phẩm doanh nghiệp, chí khách hàngnhàhàng đối thủ cạnh tranh Các mục tiêu dài hạn: điều định đến sách giá, quảng cáo khuyến mãi, phát triển hệ thống… KFCViệtNam Với mục tiêu phát triển theo chiêu sâu, xây dựng nhàhàng đạt chuẩn hệ thống, đầu tư để phát triển thương hiệu, thực chương trình tiếp thị để gây dựng khách hàng cho tương lai, KFC chịu lỗ năm đến bước đầu thu thành công đáng kể 31 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Phn III: Bàihọckinhnghiệmkinhdoanhđồănnhanh Đối với doanh nghiệp kinhdoanh lĩnh vực đồănViệtNam Trên cở sở phân tích tổng quan thị trường đồănnhanhViệtNamđánhgiá thành công hạn chế hệthốngnhàhàng KFC, em xin đưa số họckinhnghiệm cho doanh nghiệp ViệtNamkinhdoanh lĩnh vực đồănnhanh Tận dụng mạnh ẩm thực Việt Nam: đồănViệtNam đa dạng, phong phú hấp dẫn điều khơng thể phủ nhận Nhưng có nhàhàngđồănnhanhViệtNam Phở 24, Phở Vng trở thành thương hiệu Khi nghĩ tới đồăn nhanh, khách hàng đa phần nghĩ đến ăn phương Tây gà rán KFC, pizza, mỳ Ý; nghĩ bánh cuốn, xôi, mỳ ViệtNamđồănnhanhTrongđồănnhanh phương Tây đa phần rán chiên sử dụng nhiều dầu mỡ, chất béo, gây hại cho sức khỏe thức ăn truyền thốngViệtNam với lợi giá trị dinh dưỡng phù hợp với vị người Việt hoàn toàn tạo hội cho doanh nghiệp ViệtNam mong muốn kinhdoanh lĩnh vực đồănnhanh hay nói xác doanh nghiệp mong muốn xây dựng nhàhàngđồănnhanh mang thương hiệu Việtkinhdoanhăn truyền thốngViệtNam Có chiến lược nghiên cứu thị trường cụ thể nhằm đưa nhóm sản phẩm, dịch vụ địa điểm đặt nhàhàng thích hợp Nghiên cứu nhu cầu khách hàng sở tận dụng mạnh để tập trung vào loại sản phẩm đặc thù, KFC phục vụ cá rán, khoai tây rán, loại bánh nghĩ tới KFC người ta nghĩ đến gà rán truyền thống Việc tập trung vào sản phẩm định giúp doanh nghiệp tập trung nỗ lực gắn sản phẩm trở thành thương hiệu tâm trí khách hàng mục tiêu Địa điểm đặt nhàhàng yếu tố quan trọng đối nhàhàng thức ăn nhanh, địa điểm đẹp kinhdoanh nhiều thương hiệu lớn tận dụng Địa điểm lựa chọn phải phù hợp với mục tiêu phát triển doanh nghiệp phù hợp với đối tượng khách hàngDoanh nghiệp Ví dụ nhàhàng với đối tượng khách hàng chủ yếu học sinh, sinh viên khơng thể đặt nhàhàng khu vực nhiều chung cư cao cấp phải chọn địa điểm gần trường đại học, khu vui chơi giải trí dành cho giới trẻ Hay hệthống quán cà phê Higlands đặt tiêu chí lựa chọn vị trí ngã ba, ngã tư trung tâm thành phố 32 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 La chon i tượng khách hàng chiến lược khách hàng tiềm phù hợp Với loại hình đồăn nhanh, đa số doanh nghiệp hướng vào giới trẻ, nhân viên văn phòng cao ốc, tòa nhà lớn Bên cạnh trẻ em coi khách hàng tiềm nhàhàng KFC, Lotteria… Với chiến lược dài hạn doanh nghiệp mong muốn đưa thương hiệu họ trở nên thân thiết với khách hàng tiềm từ họ nhỏ Lựa chọn sản phẩm kinh doanh, địa điểm kinhdoanh cụ thể, thiết kế nhàhàng theo phong cách riêng Thiết lập thực đơn cụ thể thức ăn, đồ uống, sản phẩm khác Có thể nói dù đồănnhanh chất lượng thức ăn yếu tố khách hàng quan tâm hàng đầu lựa chọn nhà hàng, doanh nghiệp cần phải có nghiên cứu cụ thể vị thói quen khách hàng mục tiêu, trước đưa thực đơn Các hệthống Lotteria, KFC, Jolibi có phận chuyên nghiên cứu vị, thói quen ăn uống người Việt, từ điều chỉnh gia vị chế biến cho phù hợp với vị người tiêu dùng Tiến hành tìm kiếm mặt bằng, liên hệ để chọn mặt phù hợp Thiết kế nhàhàng theo phong cách đặc trưng, hướng vào đối tượng khách hàng mục tiêu tránh trùng lặp, gây nhầm lẫn với thương hiệu có mặt thị trường Bên cạnh hình thức bán hàng theo xe lưu động đáng quan tâm Cung cấp dịch vụ gia tăng kèm theo, nhàhàng hướng tới đối tượng cao cấp việc trang bị wifi yếu tố cần thiết Nhân viên văn phòng vừa tranh thủ ăn trưa vừa online đọc tin tức hay làm việc Với đối tượng khách hàng trẻ nhỏ cần có thêm góc vui chơi cho trẻ em Tại nhàhàng Mc Donald’s số nước có tủ kính bán đồ chơi cho trẻ em quán ăn Lựa chọn phương thức phù hợp để phát triển nhàhàngđồănnhanh trở thành hệthốngnhàhàng Hiện nhượng quyền kinhdoanh phương thức kinhdoanh nhiều doanh nghiệp lựa chọn mang lại ưu điểm lớn bên nhượng quyền bên nhận quyền Bên cạnh xem xét đến khả tự xây dựng hệthống chuỗi nhàhàng tùy theo điều kiện khả doanh nghiệp Có biện pháp quản lý chặt chẽ gắt gao hệthốngnhàhàng Như phân tích cần nhàhàng chất lượng gây ảnh hưởng không tốt cho hệthốngDo việc quản lý chặt chẽ tất nhàhàng cần thiết Xây dựng đội ngũ nhân viên: tuyển mộ tuyển dụng nhân viên giỏi cơng ty Ngồi ra, việc tuyển chọn huấn luyện nhân viên phục vụ cần lưu tâm Nếu khách hàng chủ yếu người nước ngồi nhân viên phải giao 33 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 tiếp tiếng Anh, nhân viên phải huấn luyện để tạo chuyên nghiệp phục vụ, linh hoạt xử lý tình Xác định chiến lược giá phù hợp: tìm hiểu mức sống người dân, tính tốn giá cho có sản phẩm chất lượng, tương ứng với thu nhập đại đa số Giá xác định dựa mục tiêu định vị doanh nghiệp Quảng bá, khuyến mãi: hoạtđộng quảng bá khuyến ngày trở thành hoạtđộng thiếu doanh nghiệp Trong lĩnh vực kinhdoanhđồăn nhanh, hoạtđộng có ảnh hưởng lớn tới thành công doanh nghiệp Những hoạtđộng quảng bá, khuyến phải phù hợp hướng tới đối tượng khách hàng mục tiêu Chú ý đến vấn đề xây dựng bảo vệ thương hiệu Khi có thương hiệu mạnh cần coi trọng việc bảo vệ, giữ gìn phát triển thương hiệu cách bền vững Muốn vậy, cần coi trọng “chữ tín” kinhdoanh cách không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm phát triển hệthốngnhàhàng Cũng cần ý việc đăng ký bảo hộ thương hiệu ngồi nước Dự phòng rủ ro biện pháp phòng ngừa rủi ro: Đây yếu tố có tác động lớn đến hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp Môi trường kinhdoanh ngày có nhiều biến động, việc dự đốn trước biến động rủi ro nhằm phòng ngừa hạn chế đến mức tối đa thiệt hại rủi ro gây công việc cần thiết doanh nghiệp Những rủi ro kinhdoanh thường gây ảnh hưởng tới toàn nhàhàngkinhdoanh lĩnh vực, quan trọngdoanh nghiệp cần phải linh hoạt đối phó với rủi ro Như dịch cúm gia cầm năm 2004 có thời điểm nhiều nhàhàngkinhdoanh thực phẩm từ gia cầm phải đóngcửaKFChoạtđộng nhờ biện pháp nhằm kích thích tiêu dùng thay đổi cách nhanh chóng thực đơn Đối với quản lý vĩ mô nhà nước Tạo điều kiện cho quảng bá văn hóa ẩm thực ViệtNamTrong bối cảnh hội nhập giao lưu kinh tế quốc tế nay, mà thương hiệu sản phẩm đồănnhanhViệtNam chưa có chỗ đứng thị trường nội địa thị trường giới việc kết hợp Nhà nước doanh nghiệp nhằm tạo dựng cho hình ảnh chung cho ẩm thực ViệtNam quảng bá ẩm thực ViệtNam với bạn bè quốc tế vấn đề cấp thiết Nhà nước cần có sách, quy định bảo vệ hình ảnh đất nước, người, văn hóa truyền thống ẩm thực ViệtNamthông qua thương hiệu sản phẩm “Made in Viêt Nam” 34 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, TiĨu ln : 6.280.688 Hồn thiện hành lang pháp lý vấn đề nhượng quyền thương mại; sở hữu trí tuệ, tăng cường thực thi pháp luật, cần xử lý nghiêm hành vi vi phạm quyền sở hữu trí tuệ nói chung sở hữu thương hiệu nói riêng Bên cạnh cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp ViệtNam xây dựng thương hiệu: ví dụ nên đơn giản hố thủ tục hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp đăng ký thương hiệu cách nhanh chóng (vì quy định thời gian chấp nhận hồ sơ, thẩm định hồ sơ cấp bảo hộ phức tạp, thời gian) Các quan chức cần có quy định rõ ràng, cụ thể vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm Xử lý nghiêmnhà hàng, quán ăn khơng đảm bảo chất lượng hình thức rút giấy phép kinhdoanh hay cho đăng tải địa nhàhàng không đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, sử dụng phụ gia, nguyên liệu không rõ nguồn gốc lên diễn đàn, báo điện tử 35 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luËn : 6.280.688 Kết luận Kinhdoanhnhàhàngăn uống khơng loại hình kinhdoanh mẻ Việt Nam, nhiên loại hình nhàhàngđồănnhanhnăm gần bắt đầu phát triển Đây thách thức vừa hội thị trường doanh nghiệp ViệtNam Chọn đề tài làm chủ đề cho đề án chuyên ngành mình, em tiến hành phân tích tổng quan thị trường đồănnhanh Bên cạnh đó, em phân tích hành vi khách hàng sử dụng sản phẩm đồănnhanh nhận thấy đồănnhanh ngày trở nên phổ biến sống đại giới trẻ nói riêng người dân ViệtNam nói chung Tìm hiểu thói quen khách hàng, điều mà khách hàng quan tâm việc ăn uống đến nhàhàng thức ănnhanh nhằm mục tiêu xác định cách rõ nét vị trí KFCđánhgiá khách hàngĐồng thời em tiến hành thu thập ý kiến đánhgiá khách hànghệthốngnhàhàngKFC kết hợp với khảo sát nhàhàngKFC địa bàn Hà Nội nhằm phân tích thành cơng hạn chế yếu tố chi phối đến hoạtđộngkinhdoanhhệthốngnhàhàngđồănnhanh Trên sở phân tích tổng quan thị trường, hành vi khách hàng, thực trạng yếu tố chi phối hoạtđộngkinhdoanhhệthốngnhàhàng KFC, em rút số họckinhnghiệm đưa vài gợi ý cho doanh nghiệp ViệtNamkinhdoanh lĩnh vực đồănnhanh Tuy nhiên hệthốngnhàhàngKFC gồm 30 cửahàng Hồ Chí Minh, Hà Nội Với phạm vi hạn hẹp đề án môn học, em tiến hành khảo sát nhàhàngKFC thu thập ý kiến đánhgiá 50 người địa bàn Hà Nội Vì bên cạnh nội dung mà đề án giải tồn hạn chế định Do thời gian kiến thức thực tế hạn chế nên đề án nhiều thiếu sót Nhưng em hy vọng đề án phần vận dụng kiến thức học vào thực tiễn 36 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, TiÓu luËn : 6.280.688 Phụ lục Số phiếu: Bảng quan sát (Hệ thốngnhàhàngKFC địa bàn Hà Nội) Thời gian quan sát: Ngày quan sát: Tên quán: …………………………… Thời gian phục vụ: Địa quán: ……………………… Tốc độ phục vụ: Bảng giá sản phẩm Đơn vị: 1000đ Gà rán truyền thống Thức ăn phụ Thức ăn nhẹ Tráng miệng Nước giải khát Các phần ăn STT … … … … … … Tên sản phẩm ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… … … … … … … … … … … … … ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… ……………………………… 37 Giá CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luËn : 6.280.688 Quan sát khác STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23 24 25 26 27 Các yếu tố cần quan sát Biển hiệu Hình nộm ơng già Kệ trưng bày Quầy phục vụ Máy tính tiền Bảng giá treo Menu dán mặt quầy phục vụ Hoá đơn Đèn chùm trang trí Hộp đèn tròn Dù gỗ Đồng phục nhân viên tiếp tân Đồng phục bảo vệ Đồng phục nam phục vụ Đồng phục nữ phục vụ Đồng phục tạp vụ Khay nhựa Tranh quán Tủ trưng bày Ti vi Góc chơi cho trẻ em Bàn ghế Dao dĩa Đĩa Ly thuỷ tinh Ly giấy Bao gói Tương ớt + tương cà Có * Những ghi khác: (về mặt tiền, vị trí qn, lượng khách v.v…) 38 Khơng Nhận xét Số phiếu: Bảng thu thập ý kiến đánhgiá khách hàngđồănnhanhKFC Tôi sinh viên khoa Marketing trường Đại họcKinh tế Quốc dân thực khảo sát đánhgiá ý kiến khách hànghệthốngnhàhàngKFC Rất mong Quý vị dành chút thời gian tham gia vào vấn Xin chân thành cảm ơn! Quý vị biết đên nhãn hiệu cà phê đây? □ Jollibee □ Mc Donald’s □ Phở 24 □ BBQ □ Lotteria □ Nhãn hiệu khác: … Quý vị có sử dụng đồănnhanh hay khơng? □ Có □ Khơng (đến câu 8) Quý vị cho biết mức độ sử dụng đồăn nhanh? ○ Thường xuyên ○ Thỉnh thoảng ○ Hiếm Quý vị quan tâm đến điều sử dụng đồăn nhanh? (nhiều lựa chọn) □ Cách chế biến □ Vệ sinh an toàn thực phẩm □ Màu sắc □ Sự tiện lợi nhanh chóng □ Mùi vị □ Dinh dưỡng □ Giá □ Yếu tố khác: … Quý vị có ănđồănnhanh qn khơng? ○ Có ○ Khơng (đến câu 8) Quý vị thường đến nhàhàngđồănnhanh mang tên? □ Lotteria □ BBQ □ Phở 24 □ Khác (ghi rõ):… Quý vị đánhgiá tầm quan trọng yếu tố sau lựa chọn quán đồănnhanh (theo mức độ quan trọng tăng dần từ đến 5) Các tiêu đánhgiá Thương hiệu Chất lượng đồănGiá Khung cảnh Cách trí Thái độ phục vụ Vị trí thuận lợi Chỗ để xe Các chương trình giảm giá Khơng quan trọng 1 1 1 1 Mức độ quan trọng Ít Bình Quan quan thường trọngtrọng 4 4 4 4 Rất quan trọng 5 5 5 5 Quý vị nghe nói đến đồănnhanhKFC chưa? ○ Đã nghe đến ○ Chưa nghe đến (Dừng) Quý vị biết đến đồănnhanhKFC qua cách đây? □ Qua chương trình truyền hình □ Qua bạn bè, người thân □ Qua chương trình truyền □ Qua biển hiệu, nhàhàngKFC □ Qua báo, tạp chí □ Các nguồn khác: 10 Quý vị cho biết mức độ ưa thích nhãn hiệu đồănnhanh KFC? ○ Rất thích ○ Khơng thích ○ Thích ○ Rất khơng thích ○ Bình thường ○ Không ý kiến 11 Quý vị sử dụng đồănnhanhKFC chưa? □ Đã ăn □ Chưa ăn (Dừng) 12 Quý vị nhận xét thực đơn KFC? □ Đa dạng phong phú □ Giống nhau, khó lựa chọn □ Đơn điệu □ Có thức ăn phụ □ Thường xuyên có □ Ý kiến khác:……… 13 Quý vị nhận xét đồănnhanh KFC? □ Thơm ngon □ Dở □ Béo ngấy □ Khô □ Nhanh ngán □ Đậm đà □ Không hợp vị □ Ý kiến khác:… 14 Quý vị nhận xét giáđồănnhanh KFC? ○ Quá đắt ○ Phải ○ Đắt ○ Rẻ 15 Quý vị nhận xét nhân viên phục vụ nhàhàng KFC? □ Chuyên nghiệp, vui vẻ, thân thiện □ Chăm sóc khách hàng chu đáo □ Khó tính, cáu kỉnh □ Khơng quan tâm đến khách hàng □ Để khách hàng chờ đợi lâu □ Ý kiến khác:… 16 Quý vị thường sử dụng đồănnhanhKFC vào dịp nào? □ Bận rộn □ Dịp đặc biệt □ Rảnh rỗi □ Khác (ghi rõ): 17 Quý vị thường tới nhàhàng KFC: □ Đi □ Đi với gia đình □ Đi với bạn bè, đồng nghiệp □ Khác (ghi rõ): 18 Quý vị có sử dụng dịch vụ giao hàngnhàKFC khơng? ○ Có ○ Khơng Nếu có q vị nhận xét dịch vụ này: 19 Quý vị cảm thấy chương trình giảm giáKFC nào? □ Hay □ Bình thường □ Còn dở khơng áp dụng đồng loạt cho tất nhàhàng □ Không quan tâm □ Ý kiến khác:… 20 Quý vị biết nhàhàngđồănnhanh đây, đánhgiá quán theo tiêu chí liệt kê bảng theo mức độ tích cực tăng dần từ đến (với thấp nhất, cao nhất) Các tiêu đánhgiá Thương hiệu Chất lượng cà đồănGiá Khung cảnh Cách trí Thái độ phục vụ Vị trí quán Chỗ để xe Các chương trình giảm giáKFC Phở 24 Lotteria BBQ Khác ( .) Phần thông tin cá nhân: Họ tên:………………………… Tuổi: …… Nghề nghiệp:……………………… Giới tính: Nam □ Nữ □ Địa chỉ:……………………………… Sđt: Xin chân thành cảm ơn hợp tác Quý vị! Tài liệu tham khảo Xây dựng phát triển thương hiệu – Lê Xuân Tùng – NXB Lao động xã hội Giáo trình nghiên cứu Marketing, PGS TS Nguyễn Viết Lâm – NXB Thống Kê, 2004 Website KFCViệt Nam: www.kfcvietnam.con Hệthốngthông tin nhượng quyền thương mại: www.vietfranchise.com ... hạn chế hệ thống nhà hàng KFC Việt Nam • Phân tích yếu tố chi phối hoạt động hệ thống nhà hàng KFC Việt Nam • Đưa học kinh nghiệm cho doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực đồ ăn nhanh Việt Nam Đối... xe nhà hàng KFC Nguyễn Thái Học có Đánh giá hoạt động hệ thống nhà hàng KFC Việt Nam 2.1 Thành công hệ thống nhà hàng KFC Việt Nam Về sản phẩm: Thực đơn KFC với gà rán chủ đạo bên cạnh nhà hàng. .. Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Phn II: Đánh giá hoạt động yếu tố chi phối đến hoạt động kinh doanh KFC Việt Nam Phần III: Bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp kinh doanh đồ ăn nhanh Việt Nam Em