CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NHÀ NƯỚC Những vấn đề chung về đào tạo NNL Khái niệm về đào tạo NNL Ý nghĩa đào tạo NNL Đối tượng lao động tại BHXH Việt Nam Khái niệm Tiêu chuẩn VCNN Nội dung của đào tạo VCNN Mục tiêu Kiến thức Kế hoạch Phương pháp Kinh phí Đánh giá kết quả Nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo VCNN Môi trường Tổ chức Người lao động
ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG GVHD HVTH : TS Bùi Đức Hùng : Phạm Đinh Huy CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NHÀ NƯỚC 1.1 Những vấn đề chung đào tạo NNL - Khái niệm đào tạo NNL - Ý nghĩa đào tạo NNL 1.2 Đối tượng lao động BHXH Việt Nam - Khái niệm - Tiêu chuẩn VCNN CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NHÀ NƯỚC 1.3 Nội dung đào tạo VCNN - 1.4 Mục tiêu Kiến thức Kế hoạch Phương pháp Kinh phí Đánh giá kết Nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo VCNN - Môi trường - Tổ chức - Người lao động CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NHÀ NƯỚC 1.5 Kinh nghiệm đào tạo VC nước giới - Kinh nghiệm nước - Kinh nghiệm nước - Bài học rút CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA 2.1 Tình hình BHXH Tp Đà Nẵng ảnh hưởng đến công tác đào tạo NNL 2.1.1 Đặc điểm công tác tổ chức : a Quá trình thành lập : Ngày 15/6/1995, BHXH tỉnh Quảng Nam – Đà Nẵng thành lập Ngày 16/9/1997, BHXH thành phố Đà Nẵng thành lập Năm 2003, BHYT Đà Nẵng CN BHYT ngành GTVT Đà Nẵng chuyển sang BHXH Đà Nẵng b Nhiệm vụ CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA c Bộ máy quản lý : Được tổ chức theo mơ hình quản lý trực tuyến – chức Giám đốc BHXH Tp Đà Nẵng đạo toàn hoạt động quan chịu trách nhiệm kết hoạt động trước TGĐ BHXH Việt Nam CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA 2.1.2 Đặc điểm nguồn lực: a Nguồn nhân lực : b Cơ sở vật chất : CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA 2.1.3 Tình hình hoạt động BHXH Tp Đà Nẵng thời gian qua 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA Chủ yếu tập trung bù đắp thiếu hụt NLĐ công việc, chưa tập trung mực tiêu lâu dài Xác định mục tiêu đào tạo Chưa tiến hành Kinh phí cho đào tạo thấp Vệc xác định nội dung kiến thức đào tạo chưa sát với thực tế công việc mà nhiều VC đảm nhận Xác định kiến thức đào tạo Kế hoạch đào tạo 03 Phương pháp đào tạo Kinh phí đào tạo Đánh giá kết đào tạo Đã áp dụng nhiều phương pháp khác 04 Chưa trọng công tác CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA 2.3 Đánh giá công tác đào tạo NNL BHXH Tp Đà Nẵng Trình độ chun mơn nghiệp vụ VC tăng lên rõ rêt KẾT QỦA ĐẠT ĐƯỢC Tạo điều kiện thuận lợi cho việc đào tạo Công tác quy hoạch quan tâm nhiều CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA Mục tiêu đào tạo mang tính chung chung Nội dung đào tạo chủ yêu định hướng công việc Bị động công tác lập kế hoạch HẠN CHẾ Phương pháp đào tạo khơng có đổi Kinh phí đào tạo thấp Chưa có đánh giá kết đào tạo CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA Việc tuyển chọn mang nặng cấp Một phận CBVC quen với tác phong Nhà nước Việc đào tạo mang tính thời NGUYÊN NHÂN Những người truyền đại kiến thức chuyên ngành Bảo hiểm cho người học chưa có kỹ phạm Khơng có mơ tả phân tích cơng việc cụ thể Khơng có cán chuyên trách làm công tác đào tạo Cơng tác nhận xét đánh giá CBVC chưa khách quan Hệ thống tiền lương phúc lợi khơng đồng CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 3.1 Căn đề xuất giải pháp: 3.1.1 Sự biến động yếu tố kinh tế Hội nhập quốc tế tồn cầu hóa Kỹ năng, trình độ NLĐ ngày đóng vai trò quan trọng Sự phát triển nhanh khối lượng kiến thức Sự thay đổi nhanh chóng cơng nghệ Định hướng phát triển kinh tế - xã hội Tp Đà Nẵng thời gian đến 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng NNL BHXH Việt Nam đến năm 2020 Dự báo đến 2020, số CBCC có trình độ đại học chiếm 5% Tiếp tục đổi công tác tuyển dụng Nâng cao chất lượng NNL sở tăng cường phối hợp chặt chẽ công tác tuyển dụng với bố trí sử dụng cán Nâng cao lực chất lượng trường đào tạo CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 3.1.3 Chiến lược phát triển BHXH Tp Đà Nẵng CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo NNL BHXH Tp Đà Nẵng Hoàn thiện xác định mục tiêu đào tạo Lựa chọn nội dung đào tạo Xây dựng kế hoạch đào tạo Giải pháp Lựa chọn phương pháp đào tạo Hồn thiện việc sử dụng kinh phí đào tạo Hồn thiện công tác đánh giá kết đào tạo Một số giải pháp khác CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với BHXH Việt Nam : - Mở rộng đối tượng tham gia đào tạo hỗ trợ kinh phí đào tạo 3.3.2 Đối với BHXH Tp Đà Nẵng : - Nên tổ chức hình thức thi tuyển chức danh phó phòng - Xây dựng vị trí việc làm cho CBVC CÁM ƠN CÁC THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE ... HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 CHƯƠNG III HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO... TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 CHƯƠNG III HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG... BHXH Tp Đà Nẵng CHƯƠNG III HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NNL TẠI BHXH TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo NNL BHXH Tp Đà Nẵng Hoàn thiện xác định mục tiêu đào