Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 116 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
116
Dung lượng
1,77 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀNỘI VŨ THỊ KIM OANH QUẢNLÝBỒIDƯỠNGGIÁOVIÊNMẦMNONTHEOHƯỚNGTỰCHỦNGHỀNGHIỆPỞQUẬNCẦUGIẤYTHÀNHPHỐHÀNỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC HÀNỘI 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀNỘI VŨ THỊ KIM OANH QUẢNLÝBỒIDƯỠNGGIÁOVIÊNMẦMNONTHEOHƯỚNGTỰCHỦNGHỀNGHIỆPỞQUẬNCẦUGIẤYTHÀNHPHỐHÀNỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Chuyên ngành: Quảnlýgiáo dục Mã ngành: 8140114 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS: Nguyễn Xuân ThanhHÀ NỘI, NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Đây cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu nêu luận văn trung thực Tôi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Tác giả luận V TH KIM OANH Lời cảm ơn ! Vi lòng biết ơn sâu sắc, em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Xuân Thanh – Thầy tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em suốt trình nghiên cứu hoàn thành luận văn Em xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, thầy giáo, cô giáo khoa sau đại học trường Đại học Sư phạm HàNội giúp đỡ, động viên, khuyến khích tạo điều kiện cho em học tập, nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu, tập thể giáo viên, trường MN Sao Mai, trường MN Mai Dịch, trường MN Hoa Hồng, trường MN Tuổi Hoa, trường MN Họa Mi –Quận Cầu Giấy- HàNội tạo điều kiện thời gian, cung cấp số liệu, đóng góp ý kiến cho đề tài Mặc dù cố gắng, chắn luận văn tránh khỏi thiếu sót Kính mong dẫn, góp ý quý thầy cô, nhà khoa học hội đồng khoa học bạn đồng nghiệp để luận văn hồn thiện Tơi cảm ơn bạn đồng nghiệp, bạn học chia sẻ kinh nghiệm nghiên cứu khoa học, hỗ trợ tơi tìm nguồn tài liệu liên quan đến đề tài Hà Nội, tháng năm 2018 Tác giả Vũ Thị Kim Oanh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu 3 Khách thể đối tƣợng nghiên cứu Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Giới hạn phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Cấu trúc luận văn CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝBỒI DƢỠNG GVMN THEO HƢỚNG TCNN ỞQUẬNCẦUGIẤYTHÀNHPHỐHÀ NỘI…6 1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1.1.1 Những nghiên cứu tựchủnghềnghiệpgiáoviên 1.1.2 Những nghiên cứu quảnlýbồidưỡng phát triển tựchủnghềnghiệp cho giáoviên 1.2 Các khái niệm 1.2.1.Quản lý, quảnlýgiáo dục, quảnlý nhà trường 1.2.1.1 Khái niệm quảnlý 1.2.1.2 Khái niệm quảnlýgiáo dục 10 1.2.1.3 Khái niệm quảnlý nhà trường 11 1.2.2 Khái niệm quảnlýbồidưỡng 12 1.2.3 Tựchủnghềnghiệpgiáoviênmầmnon 13 1.2.3.1 Khái niệm tựchủnghềnghiệp 13 1.2.3.2 Khái niệm nghềgiáoviênmầmnon 14 1.3 Lý luận bồi dƣỡng giáoviênmầmnontheo hƣớng tựchủnghềnghiệp giai đoạn 16 1.3.1 Vị trí, vai trò giáo dục mầmnon 16 1.3.2 Tựchủnghềnghiệpgiáoviênmầmnon 17 1.3.3 Bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 18 1.3.3.1 Sự cần thiết bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 18 1.3.3.2 Mục tiêu bồidưỡnggiáo viêm mầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 18 1.3.3.3 Nhiệm vụ công tác bồidưỡng cho giáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 19 1.3.3.4 Nội dung chương trình bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 19 1.3.3.5 Hình thức phương pháp bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 20 1.4 Quảnlýbồi dƣỡng GVMN theo hƣớng tựchủnghềnghiệp 21 1.4.1 Vai trò hiệu trưởng quảnlýbồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 21 1.4.2 Nội dung quảnlýbồidưỡng GVMN theohướng TCNN 22 1.4.2.1 Quảnlý mục tiêu bồidưỡng GVMN theohướngtựchủnghềnghiệp 22 1.4.2.2 Quảnlýnội dung, chương trình bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 23 1.4.2.3 Quảnlý hình thức, phương pháp bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 24 1.4.2.4 Quảnlý điều kiện phục vụ bồidưỡng GVMN theohướng TCNN 24 1.4.2.5 Kiểm tra đánh giá kết bồidưỡng GVMN theohướng TCNN 25 1.5 Các yếu tố ảnh hƣởng đến quảnlýbồi dƣỡng giáoviênmầmnontheo hƣớng tựchủnghềnghiệp 26 1.5.1 Yếu tố khách quan 26 1.5.2 Yếu tố chủquan 26 KẾT LUẬN CHƢƠNG 27 CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢNLÝBỒI DƢỠNG GVMN THEO HƢỚNG TCNN ỞQUẬNCẦUGIẤYTHÀNHPHỐHÀNỘI …….28 2.1 Khái quát tình hình phát triển KTXH quậnCầu Giấy- HàNội 28 2.1.1 Khái quát tình hình phát triển kinh tế xã hội 28 2.1.2 Khái quát tình hình phát triển GD&ĐT Cầu Giấy, HàNội 29 2.2 Tổ chức khảo sát thực trạng 32 2.2.1 Mục tiêu khảo sát 32 2.2.2 Nội dung khảo sát 32 2.2.3 Đối tượng khảo sát 33 2.2.4 Phương pháp khảo sát 33 2.2.5 Đánh giá kết khảo sát 33 2.3 Thực trạng bồi dƣỡng giáoviênmầmnontheo hƣớng tựchủnghềnghiệpquậnCầuGiấythànhphốHàNội 35 2.3.1 Thực trạng trình độ đào tạo đội ngũ CBQL giáo viên……… 35 2.3.2 Thực trạng nhu cầubồidưỡng GVMN theohướng TCNN 37 2.3.3 thực trạng nội dung, chương trình bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 38 2.3.4 Thực trạng phuơng pháp, hình thức bồiduỡngtheohướng TCNN 41 2.4 Thực trạng quảnlýbồi dƣỡng giáoviêntheo hƣớng tựchủnghềnghiệp trƣờng mầmnonquậnCầuGiấythànhphốHàNội 44 2.4.1 Thực trạng nhận thức cán quảnlýgiáoviên tầm quan trọng bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 44 2.4.2 Thực trạng quảnlý mục tiêu bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 46 2.4.3 Thực trạng quảnlýnội dung, chương trình bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 47 2.4.4 Thực trạng quảnlý phuơng pháp hình thức bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 49 2.4.5 Thực trạng quảnlý điều kiện phục vụ bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 50 2.4.6 Thực trạng kiểm tra đánh giá kết bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 52 2.4.7 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýbồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 54 2.5 Đánh giá chung thực trạng quảnlýbồi dƣỡng giáoviênmầmnontheo hƣớng tựchủnghềnghiệp 56 2.5.1 Ưu điểm 56 2.5.2 Hạn chế 57 2.5.3 Nguyên nhân 58 KẾT LUẬN CHƢƠNG 59 CHƢƠNG BIỆN PHÁP QUẢNLÝBỒI DƢỠNG GVMN THEO HƢỚNG TCNN ỞQUẬNCẦUGIẤYTHÀNHPHỐHÀ NỘI………60 3.1 Nguyên tắc đề xuất biện pháp 60 3.1.1 Đảm bảo tính hệ thống 60 3.1.2 Đảm bảo tính kế thừa thực tiễn 60 3.1.3 Đảm bảo tính hiệu 61 3.1.4 Đảm bảo tính đồng 61 3.1.5 Đảm bảo tính khả thi 62 3.2 Biện pháp quảnlýbồi dƣỡng giáoviênmầmnontheo hƣớng tựchủnghềnghiệpquậnCầu Giấythành phốHàNội 62 3.2.1 Tổ chức nâng cao nhận thức cho CBQL, giáoviên tính cần thiết việc bồidưỡng GVMN theohướngtựchủnghềnghiệp 62 3.2.2 Quảnlý xây dựng nội dung, chương trình bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 66 3.2.3 Đổi quảnlý phương pháp hình thức tổ chức bồidưỡng nâng cao lực tựchủnghềnghiệpgiáoviênmầmnon 69 3.2.4 Tổ chức hoạt động tựbồidưỡnggiáoviênmầmnon việc nâng cao lực tựchủnghềnghiệp 73 3.2.5 Xây dựng chuẩn hóa tiêu chí đánh giá mức độ tựchủnghềnghiệpgiáoviênmầmnon 75 3.2.6 Đổi kiểm tra, đánh giá kết bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp 77 3.3 Mối quan hệ biện pháp 79 3.4 Khảo nghiệm tính cần thiết, khả thi biện pháp 80 3.4.3 Tiến hành khảo nghiệm 80 3.4.4 Kết khảo nghiệm tính cần thiết, tính khả thi biện pháp 80 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3………………………………………………… 86 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 87 Kết luận 87 Khuyến nghị 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT Viết tắt TT Viết đầy đủ BD Bồidưỡng BDNV Bồidưỡngnghiệp vụ CBQL Cán quảnlý CNTT Công nghệ thông tin CS - GD Chăm sóc giáo dục GD-ĐT Giáo dục Đào tạo GDMN Giáo dục mầmnon GDQD Giáo dục quốc dân GV Giáoviên 10 GVMN Giáoviênmầmnon 11 MN Mầmnon 12 QL Quảnlý 13 QLGD Quảnlýgiáo dục 14 TC Tựchủ 15 TCNN TựchủNghềnghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ban chấp hành Trung ương (2009), Văn số 242-TB/TW Thơng báo kết luận Bộ trị tiếp thực Nghị Trung ương II khóa VIII, phương hướng phát triển giáo dục đào tạo đến năm 2020 [2] Ban chấp hành Trung ương (2013), Nghị 29 Trung ương khóa IX, Đổi căm toàn diện giáo dục [3] Bộ Giáo dục Đào tạo (1995), Mục tiêu kế hoạch đào tạo giáoviênmầmnon trình độ cao đẳng sư phạm (ban hành kèm theo Quyết định số 5801/GD – ĐT ngày 27 tháng 12 năm 1995 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo) [4] Bộ Giáo dục Đào tạo (2008), Quy định Chuẩn nghềnghiệpgiáoviênmầmnon (Ban hành kèm theo Quyết định số 02/2008/QĐ – BGDĐT ngày 22 tháng năm 2008 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo) [5] Bộ Giáo dục Đào tạo (2008), Điều lệ Trường Mầmnon (Ban hành theo Quyết định số 14/2008/ QĐ-BGDĐT ngày 07 tháng năm 2008 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo) [6] Đặng Quốc Bảo (1997), Bài giảng quảnlýgiáo dục, Trường Cán quảnlýGiáo dục Đào tạo, HàNội [7] Đặng Quốc Bảo (1999), Phương pháp nghiên cứu chuyên ngành quảnlýgiáo dục, HàNội [8] Benson P (1995) A critical view of learner training Available online: http://penta.ufrgs.br/edu/telelab/7/phil22ehtm [9] Colin John Fry (1998) MA Dissertation Teachers' Work: Autonomy and Collaboration in a Large English Preparatory School [10] Đỗ Ngọc Đạt (1997), Tiếp cận đại Hoạt động dạy học, NXB Đại học Quốc gia HàNội [11] Giáo trình, Quảnlýgiáo dục đào tạo, Trường Cán Quảnlýgiáo dục đào tạo, HàNội [12] Harold Koontz “Những vấn đề cốt yếu quản lý” (1993) [13] Trần Ngọc Giao (2004), Giáo trình khoa học quản lý, NXB trị quốc gia [14] Đặng Thành Hưng, Nguyễn Giang Nam (2017), “Năng lực tựchủnghềnghiệp nhà giáo đại”, Tạp chí Giáo chức Việt Nam, số 125 tháng 9, tr 11-14 [15] Đặng Thành Hưng (2016), “Mơ hình lực nhà giáo đại”, Tạp chí Khoa học dạy nghề, số 28-29, tháng 1+2, tr 14-18 [16] Đặng Thành Hưng (2017), “Tự chủ chịu trách nhiệm quản lí nhà trường đại”, Tạp chí Khoa học dạy nghề, số 42 tháng 3, tr 6-9 [17] Hoàng Thị Kim Huệ (2017), Phát triển tựchủnghềnghiệp cho giảng viên đại học sư phạm, Luận án tiến sĩ, Đại học sư phạm Hà Nội, 229 tr [18] Hồ Lam Hồng (2012), Nghềgiáoviên MN - Nhà xuất đại học Huế [19] Hồ Chí Minh tồn tập (1995) Tập V.NXB Chính trị Quốc gia HàNội [20] Phạm Minh Hạc (1996), Chương trình KHCN cấp nhà nước KX- 07, “Nghiên cứu người GD, phát triển kỷ XXI”, Nhà xuất HàNội [21] Nguyễn Đình Quốc Hùng (2008), “Để GV chủ động giảng dạy”, Tạp chí Giáo dục thời đại, chuyên đề Tài hoa trẻ, (521) [22] Kevin Dale Gwaltney (2012), Teacher autonomy in the Unites States: stabling a standard definition, validation of a nationally representative construct and an investigation of policy affected teacher group, A Dissertation presented to the Faculty of the Graduate School at the University of MissouriColumbia [23] Trần Kiểm (2004), Khoa học quảnlýgiáo dục – Một số vấn đề lý luận thực tiễn, NXB Giáo dục [24] Frederick Winslow Taylor (1979), Quảnlý gì, NXB LĐ xã hội, HN [25] Luật giáo dục (2005), NXb Chính trị Quốc gia, HàNội [26] Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2012), Quảnlýgiáo dục, số vấn đề lý luận thực tiễn NXB Đại học Quốc gia HàNội [27] M.I Kônđacốp (1984), Cơ sở lý luận quảnlý GD, Viện khoa học xã hội [28] Nguyễn Ngọc Quang (1998), “Những khái niệm quảnlýgiáo dục”, tập Trường Cán quảnlýgiáo dục TW1, HàNội [29] Nguyễn Ngọc Quang (1989), Dạy học- đường hình thành nhân cách, Trường CBQL giáo dục, HàNội [30] Paul Hersey KenBlanc Heard “Quản lý nguồn nhân lực” (1993) [31] Nguyễn Xuân Thanh (2013), Kiểm tra tra giáo dục, NXB Đại học sư phạm HàNội [32] V.A Xukhômlinxki (1990), Một số kinh nghiệm lãnh đạo hiệu trưởng NXB HàNội PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dùng cho giáoviênmầm non) Để nâng cao chất lượng bồidưỡng GVMN theohướngtựchủnghềnghiệp trường mầm non, xin đồng chí vui lòng cho biết ý kiến chí trí Những thơng tin thu phục vụ cơng tác nghiên cứu khơng nhằm mục đích khác Xin cảm ơn hợp tác đồng chí! Câu 1: Ý kiến đ/c tầm quan trọng hoạt động bồidưỡng cho đội ngũ GVMN? - Rất quan trọng - Quan trọng - Ít quan trọng - Khơng quan trọng Vì : … Câu 2: Theo đ/c trình độ lực đội ngũ GVMN có vai trò việc nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ? - Quyết định chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ - Góp phần nâng cao chất lượng giáo dục trẻ - Khơng định chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ Câu 3: Theo đ/c mục tiêu bồidưỡng GVMN theohướng TCNN gì? - Nâng cao kiến thức chuyên môn, kỹ sư phạm cho GV… - Đáp ứng chuẩn nghềnghiệp GV………………………………… - Nâng cao trình độ chuẩn cho GVMN………………………… - Nâng cáo ý thức, khả tự học, tựbồidưỡng GV………… - Nâng có thái độ đắn nghề sư phạm……………… - Ý kiến khác: Câu 4: Đồng chí cho biết ý kiến mức độ quan trọng nội dung bồidưỡng GVMN theohướng TCNN? TT Nội dung bồi dƣỡng Cập nhật kiến chương trình CS-GD trẻ MN Kỹ lập kế hoạch giáo dục (Năm –tháng-tuần-ngày) Kỹ tổ chức thực hoạt động CS-GD trẻ Kỹ quảnlý lớp học đảm bảo an toàn cho trẻ MN Kỹ đánh giá số trẻ theo chuẩn trẻ tuổi Kỹ thực chuyên đề CS-GD trẻ Kỹ tổ chức thực hoạt động chăm sóc sức khỏe, xử lý tai nạn trường lớp Phương pháp GD trẻ hoà nhập Ứng dụng CNTT công tác CSGD trẻ 10 Kỹ giao tiếp ứng xử với trẻ 11 Bồidưỡng thường xuyên 12 Bồidưỡng phương pháp tuyên truyền cho ngành học Rất quan trọng Mức độ Quan Bình K quan trọng thường trọng Câu 5: Chị vui lòng đánh giá mức độ phù hợp hình thức bồidưỡng GVMN theo thướng tựchủ TT Nội dung bồi dƣỡng Tổ chức lớp bồidưỡng tập chung đợt Học viêntự nghiên cứu có hướng dẫn giảng viênBồidưỡng thường xuyên thông qua hoạt động chuyên môn trường MầmnonBồidưỡng thơng qua tham quan, học tập điển hình tiên tiến Bồidưỡng thông qua phương tiện thông tin đại chúng Rất quan trọng Mức độ Quan Bình Khơng trọng thường quan trọng Câu : Đồng chí vui lòng đánh giá mức độ thực hiệu phương pháp bồidưỡng GVMN theohướng TCNN TT Nội dung bồi dƣỡng Phương pháp thuyết trình Phương pháp đàm thoại Phương pháp trực quan Phương pháp thực hành Phương pháp nêu vấn đề Phương pháp kiểm tra đánh giá Rất quan trọng Mức độ Quan Bình Khơng trọng thường quan trọng Câu 7: Đồng chí vui lòng cho biết mức độ phù hợp hình thức kiểm tra sau đợt bồidưỡng cho GVMN TT Nội dung Làm thu hoạch nhân Học viêntự đánh giá Cán quảnlý đánh giá Ban tổ chức lớp học đánh giá Giảng viên đánh giá Không kiểm tra đánh giá Rất cần Cần Bình thƣờng Khơng cần PHỤ LỤC PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dùng cho cán quản lý) Để gióp phần nâng cao chất lượng quảnlýbồidưỡng đội ngũ GVMN theohướng TCNN trường MN, với vai trò cán quảnlý trường mầmnon xin đồng chí vui lòng cho biết ý kiến cách đánh dấu (x) Những ý kiến đóng góp đồng chí sở giúp cho việc đưa biện pháp quảnlý thực bồidưỡng GVMN theohướng TCNN trường MN Câu 1: Theo đồng chí giáoviênMầmnon có vai trò chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ? - Quyết định chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ - Góp phần nâng cao chất lượng giáo dục trẻ - Không định chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ Câu 2: Ý kiến đồng chí tầm quan trọng hoạt động bồidưỡng cho đội ngũ GVMN? - Rất quan trọng - Quan trọng - Ít quan trọng - Khơng quan trọng Vì : … … … … … … … Câu 3: Theo đồng chí việc quảnlý thực mục tiêu bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướngtựchủnghềnghiệp nào? Mức độ thực TT Nội dung quảnlý mục tiêu bồi dƣỡng Xây dựng ban đạo hoạt động bồidưỡng cho GV trường Tổ chức hoạt động bồidưỡng tập trung theo kế hoạch tập huấn bộ, Sở GD-ĐT phòng GD&ĐT tổ chức Tìm hiểu nhu cầubồidưỡng chuyên môn nghiệp vụ giáoviên Xác định mục tiêu hoạt động bồidưỡng chuyên môn cho GV Rất tốt Tốt Bình Chưa thường tốt Xác định nội dung hình thức, phương pháp bỗidưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho GV Xây dựng kế hoạch bồidưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho GV hoạt động năm học nhà trường Câu : Theo đồng chí quảnlý việc thực nội dung, chương trình bồidưỡng đội ngũ GVMN theohướng TCNN trường đồng chí thực mức độ nào? Mức độ thực TT Các nội dung quảnlý Rất cần Cần Không thiết thiết cần thiết Qn triệt tới tổ, nhóm chun mơn mục tiêu, hoạt động cụ thể bồidưỡng GVMN theohướng TCNN Chỉ đạo tổ khối xây dựng kế hoạch bồidưỡng TT Các nội dung quảnlý Mức độ thực Rất cần Cần Không thiết thiết cần thiết Tổ chức đào tạo, bồidưỡng nâng cao trình độ CNTT cho GVvà CBQL Thực dự giờ, tra, kiểm tra tiết dạy có ứng dụng CNTT Kiểm tra, đánh giá thực trạng lực chuyên môn GV để có kế hoạch bồidưỡng Có sách khuyến khích giáoviên tham gia đợt bồidưỡngtựbồidưỡngCâu 5: Theo đồng chí việc quảnlý phương pháp thức thức bồidưỡng GVMN theohướng TCNN mức độ nào? Mức độ thực TT Các nội dung Bình Chưa Tốt thường tốt Tổ chức lớp bồidưỡng tập chung đợt Học viêntự nghiên cứu có hướng dẫn giảng viênBồidưỡng thường xuyên thông qua hoạt động chuyên môn trường MầmnonBồidưỡng thơng qua tham quan, học tập điển hình tiên tiến Bồidưỡng thông qua phương tiện thông tin đại chúng Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin bồidưỡng GVMN Câu 6: Xin đồng chí cho biết mức độ cần thiết điều kiện hỗ trợ hoạt động bồidưỡng GVMN theohướngtựchủnghềnghiệp TT Nội dung Quảnlý Tham mưu với quanquảnlý cấp đầu tư sở vật chất, trang thiết bị, đồ dùng dạy học Xây dựng chế quảnlý sử dụng phương tiện thiết bị dạy học trọng nhà trường Quản lý, sử dụng có hiệu sở vật chất thiết bị dạy học có trường Huy động nguồn lực tài chính, ưu tiên cho hoạt động giảng dạy Tổ chức phong trào làm đồ dùng dạy học đội ngũ GV Vận động lực lượng xã hội, Hội cha mẹ học sinh hỗ trợ đầu tư sở vật chất, trang thiết bị Mức độ cần thiết Rất cần Cần thiết Không thiết cần thiết CâuQuảnlý việc kiểm tra, đánh giá kết bồidưỡng GVMN theohướngtựchủnghềnghiệp nào? TT Nội dung kiểm tra Phổ biến văn quy định kiểm tra, đánh giá, kết bồidưỡng Tổ chức đội ngũ kiểm tra, đánh giá kết hoạt động bồidưỡng GNMN Rất cần thiết Mức độ cần thiết Cần thiết Không cần thiết TT Nội dung kiểm tra Mức độ cần thiết Rất cần Cần thiết Không thiết cần thiết theohướngtựchủnghềnghiệp Xây dựng tiêu chí kiểm tra đánh giá thao chuẩn nghềnghiệpgiáoviên Chỉ đạo tiến hành kiểm tra, đánh giá theo quy định nghiêm túc, xác, khách quan Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin kiểm tra, đánh giá kết bồidưỡnggiáoviênmầmnon Có sách khuyến khích giáoviên tham gia đạt kết tốt đợt bồidưỡngCâu 8: Xin đồng chí cho biết yếu tố sau ảnh hưởng đến quảnlýbồidưỡng GVMN theohướng TCNN Mức độ thực TT Các yếu tố Kh/ ảnh Ảnh hưởng Ảnh hưởng nhiều hưởng Nhận thức cán quảnlýgiáoviên tầm quan trọng quảnlýbồidưỡng GVMN theohướng TCNN Điều kiện sở vật chất trường, lớp mầmnon Mơi trường làm việc chế độ sách đội ngũ giáoviên TT Các yếu tố Trình độ, lực chuyên môn đội ngũ giáoviên Công tác đạo, triển khai hoạt động bồidưỡng GVMN theohướng TCNN Công tác kiểm tra, đánh giá giáoviên việc thực hoạt động bồidưỡng GVMN theohướng TCNN Sự đổi công tác quản lý, điều hành hiệu trưởng hoạt động bồidưỡng GV trường mầmnon Mức độ thực Kh/ ảnh Ảnh hưởng Ảnh hưởng nhiều hưởng PHỤ LỤC PHIẾU CẦU Ý KIẾN (Dành cho cán QL GVMN) Để nâng cao chất lượng quảnlýbồidưỡng GVMN theohướngtựchủnghề nghiệp, xin đồng chí cho biết ý kiến biện pháp quảnlý Hiệu trưởng Những ý kiến đóng góp đồng chí sở để thực biện pháp quản lý, nhằm nâng cao chất lượng bồi dưỡng, giáoviên Xin chân thành cảm ơn đồng chí Câu 1: Đồng chí cho biết ý kiến mức độ cấp thiết khả thi biện pháp quảnlýbồidưỡng GVMN theohướng TCNN Mức độ cần thiết Mức độ khả thi TT Rất Cần K cần Rất Khả Không Các biện pháp cần thiết Nâng cao nhận thức cho CBQL, giáoviên tính cần thiết bồidưỡng GVMN theohướng TCNN thông qua xây dựng mạng lưới truyền thông Xây dựng chương trình, nội dung bồidưỡngtheohướngtựchủnghềnghiệp cho giáoviênQuảnlý đổi phương pháp hình thức tổ chức bộidưỡng nâng cao lực tựchủnghềnghiệp GVMN Phát huy tính tính tựbồidưỡnggiáoviên việc nâng cao trình độ chun mơn Chuẩn hóa tiêu chí tự đánh giá mức độ TCNN GVMN Đổi hình thức kiểm tra, đánh giá hoạt động bồidưỡnggiáoviênmầmnontheohướng thiết thiết khả thi thi Khả thi Mức độ cần thiết TT Các biện pháp Rất cần thiết Cần thiết K cần thiết Mức độ khả thi Rất khả thi Khả thi Không Khả thi tựchủnghềnghiệpCâu 2: Ngoài biện pháp nêu đồng chí có thêm biện pháp khác để góp phần nâng cao công tác Quảnlýbồidưỡng GVMN theohướng TC NN xin đồng chí viết vào ……………… ………………………….…………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… Xin chị vui lòng cho biết đôi nét thân Họ tên: .Tuổi: Chúc vụ: Số năm công tác……………………………… Đơn vị công tác:: Xin trân trọng cảm ơn đồng chí cộng tác ... sở lý luận quản lý bồi dưỡng giáo viên mầm non theo hướng tự chủ nghề nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng quản lý bồi dưỡng giáo viên mầm non Quận Cầu Giấy Thành Phố Hà Nội theo hướng tự chủ nghề nghiệp. .. pháp quản lý bồi dưỡng giáo viên mầm non Quận Cầu Giấy Thành Phố Hà Nội theo hướng tự chủ nghề nghiệp CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ BỒI DƢỠNG GIÁO VIÊN MẦM NON THEO HƢỚNG TỰ CHỦ NGHỀ NGHIỆP... động bồi dưỡng giáo viên trường mầm non theo hướng tự chủ nghề nghiệp 3.2 Đối tượng nghiên cứu Quản lý bồi dưỡng giáo viên mầm non theo hướng tự chủ nghề nghiệp quận Cầu Giấy Thành phố Hà Nội