Bài tập về nhà 1 2 Môn QT307

Câu 5 [Góp ý]Điểm : 1 Quản trị sản xuất có mẫu thuẫn với các chức năng nào dưới đây: Chọn một câu trả lời A Quản trị marketing, quản trị nhân lực, quản trị tài chính.. D Xây dựng hệ thố

Trang 1

Câu 5 [Góp ý]

Điểm : 1

Quản trị sản xuất có mẫu thuẫn với các chức năng nào dưới đây:

Chọn một câu trả lời

A) Quản trị marketing, quản trị nhân lực, quản trị tài chính

B) Quản trị tài chính và kế toán

C) Quản trị marketing, quản trị nhân sự và quản trị thông tin

D) Quản trị tài chính, quản trị chiến lược, quản trị marketing

Trang 2

và trách nhiệm xã hội, Chú trọng chất lượng công tác tuyển dụng lao động

C) Tăng cường chú ý đến quản trị chiến lược các hoạt động tác nghiệp, xây dựng hệ thống sản xuất năng động, linh hoạt, Quan tâm đến các tiêu chuẩn đạo đức và trách nhiệm xã hội

D) Xây dựng hệ thống sản xuất năng động, linh hoạt; Nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực; Quan tâm đến các tiêu chuẩn đạo đức và trách nhiệm xã hội

Quá trình lắp ráp còn được gọi với thuật ngữ nào dưới đây:

B) Quá trình sản xuất hàng khối

C) Quá trình sản xuất liên tục

D) Tất cả các đáp án đã nêu đều sai

Câu 3 [Góp ý]

Điểm : 1

Trách nhiệm và vai trò của người quản trị sản xuất đối với cá nhân bao gồm yếu tố nào:

A) Đại diện cho tổ sản xuất trước lãnh đạo

B) Đánh giá cách thực hiện công việc của từng cá nhân

C) Đại diện cho lãnh đạo trước tổ sản xuất

D) Phối hợp giữa tổ sản xuất với các bộ phận khác

A) Hỗ trợ và khuyến khích mỗi cá nhân trong tổ sản xuất

B) Phân công công việc phù hợp cho mỗi nhân viên

C) Đại diện cho tổ sản xuất trước lãnh đạo

D) Đánh giá cách thực hiện công việc của từng cá nhân

Câu 5 [Góp ý]

Điểm : 1

Quản trị sản xuất bao gồm những mục tiêu sau:

Trang 3

A) Tối thiểu hóa chi phí sản xuất để tạo ra một đơn vị đầu ra

B) Rút ngắn thời gian sản xuất

C) Cung ứng đúng thời điểm, đúng địa điểm và đúng khách hàng

A) Dự báo nhu cầu sản xuất

B) Lập kế hoạch tài chính và các nguồn lực

C) Lập kế hoạch nhu cầu và dự trữ nguyên vật liệu

Trang 4

D) Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm, hoạch định năng lực sản xuất, xây dựng mối quan hệvới khách hàng

Câu 10 [Góp ý]

Điểm : 1

Nhà quản trị sản xuất có trách nhiệm chính đối với:

A) Đối với công việc

B) Đối với cá nhân

C) Đối với tổ sản xuất

A) Chủng loại sản phẩm đa dạng và quy trình sản xuất không giống nhau

B) Máy móc thiết bị chủ yếu là thiết bị đa năng

C) Năng suất lao động tương đối cao

D) Sản phẩm có thể được sản xuất lập lại nhiều lần

Câu 13 [Góp ý]

Điểm : 1

Đặc điểm của sản xuất đơn chiếc không bao gồm yếu tố nào dưới đây:

A) Chủng loại sản phẩm đa dạng và quy trình sản xuất không giống nhau

B) Máy móc thiết bị chủ yếu là các thiết bị chuyên dụng

C) Không có sự chế tạo thử nghiệm sản phẩm trước khi đưa vào sản xuất

D) Yêu cầu về kỹ năng thao tác và trình độ nghề nghiệp của người công nhân cao

Trang 5

A) Quá trình sản xuất hội tụ

B) Quá trình sản xuất phân kỳ

A) Sử dụng các thiết bị đa năng

B) Khó kiểm soát chất lượng và chi phí sản xuất cao

C) Tính linh hoạt không cao

D) Sản phẩm được sản xuất với khối lượng tương đối nhỏ

Câu 19 [Góp ý]

Điểm : 1

Mục tiêu của quản trị sản xuất bao gồm những nội dung nào dưới đây:

Trang 6

A) Tối đa hóa lợi nhuận

B) Tối đa hóa doanh thu

C) Giảm thiểu chi phí sản xuất

A) Môi trường biến đổi và điều kiện thay đổi

B) Thông tin và số liệu không chính xác, không đầy đủ

C) Môi trường biến đổi và điều kiện thay đổi; Thông tin và số liệu không chính xác, không đầy đủ

A) Ra quyết định trong điều kiện chắc chắn

B) Ra quyết định trong điều kiện rủi ro

C) Ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn

D) Ra quyết định trong điều kiện biết rõ thông tin

Câu 20 [Góp ý]

Điểm : 1

Trang 7

Công thức nào dưới đây KHÔNG được sử dụng để tính năng lực sản xuất theo phương pháp đường cong kinh nghiệp?

A) Khả năng chiếm lĩnh thị trường và khả năng về vốn

B) Các chi phí sau khi đầu tư máy móc

C) Khả năng đặt mua các thiết bị công nghệ có công suất phù hợp

Trang 8

C) Bình quân giản đơn

Câu 6 [Góp ý]

Điểm : 1

Chỉ tiêu tín hiệu theo dõi (TS) dương thể hiện điều nào dưới đây:

A) Nhu cầu thực tế nhỏ hơn nhu cầu dự báo

B) Nhu cầu thực tế bằng với nhu cầu dự báo

C) Nhu cầu thực tế đã chạm ngưỡng báo động

D) Nhu cầu thực tế lớn hơn nhu cầu dự báo

Trang 9

A) Lấy ý kiến của lãnh đạo

B) Lấy ý kiến của khách hàng

C) Lấy ý kiến của điều phối viên D) Phương pháp Delphi

A) công suất thực tế chia cho công suất thiết kế

B) Công suất thực tế chia cho công suất thiết kế

C) Công suất thực tế chia cho sản lượng thực tế

D) Công suất thực tế chia cho công suất hiệu quả

A) Chi phí cố định, chi phí biến đổi và doanh thu

B) Chi phí cố định và doanh thu

C) Chi phí biến đổi và doanh thu

D) Chi phí cố định và chi phí biến đổi

A) Kết cấu tổ chức quá trình sản xuất

B) Nhu cầu về máy móc thiết bị

C) Mức dự trữ, nhu cầu về lao động

D) Chính sách khuyến mại và bán hàng

Câu 14 [Góp ý]

Trang 10

Điểm : 1

Các phương pháp nào dưới đây KHÔNG được đề cập đến trong hoạch định năng lực sản

xuất?

A) Bài toán vận tải

B) Phân tích điểm hòa vốn

Trang 11

C) Trình độ và thái độ của nhân viên

D) Năng lực và khả năng cạnh tranh của nhà cung cấp

Câu 19 [Góp ý]

Điểm : 1

Hãy sắp xếp lại quy trình thực hiện phương pháp phân tích chi phí theo vùng từ các bước sau:

1 Vẽ đường tổng chi phí cho tất cả các vùng định lựa chọn trên cùng một đồ thi.

2 Xác định chi phí cố định tại từng vùng định lựa chọn.

3 Xác định chi phí biến đổi tại từng vùng định lựa chọn.

4 Xác định vùng có tổng chi phí thấp nhất ứng với sản lượng dự kiến.

 A) Henry Maudslay

 B) Eli Whitney

 C) James Hargreaves

 D) Tất cả các đáp án đã nêu đều sai

Anh Tùng có ý định mở cửa hàng kinh doanh xe đạp Theo dự tính, thị trường xe đạp hiện nay khá bấp bênh Anh dự định xem xét và cân nhắc để chọn một trong hai phương án là xây dựng quy mô vừa hoặc quy mô nhỏ.

Trang 12

- Với doanh nghiệp quy mô vừa, nếu thị trường thuận lợi thì anh có thể lãi 150 triệu đồng/năm.

Ngược lại, anh sẽ bị lỗ 100 triệu đồng.

- Với doanh nghiệp quy mô nhỏ, nếu thị trường thuận lợi thì anh có thể lãi 70 triệu đồng/năm.

Ngược lại, anh sẽ bị thua lỗ 50 triệu đồng.

Nếu anh Tùng là người rất sợ mạo hiểm, không dám đương đầu với rủi ro thì quyết định của

anh sẽ là:

 A) Xây dựng doanh nghiệp quy mô nhỏ

 B) Xây dựng doanh nghiệp quy mô vừa

 C) Không biết quyết định thế nào

 D) Không làm gì cả

Hạn chế mối liên hệ trực tiếp giữa các cá nhân với nhau, không ảnh hưởng bởi người có ưu

thế trong nhóm là ưu điểm của phương pháp dự báo nào dưới đây:

 A) Lấy ý kiến của khách hàng

 B) Phương pháp chuyên gia (Delphi)

 C) Lấy ý kiến của lực lượng bán hàng

 D) Nghiên cứu thị trường

Không cần các thông tin nào sau đây khi xây dựng và giải bài toán vận tải?

A) Danh sách các nguồn sản xuất cung cấp hàng hóa

B) Danh sách các địa điểm tiêu thụ và nhu cầu của từng địa điểm

Trang 13

A) Điều kiện tự nhiên

B) Điều kiện giao thông nội vùng

C) Những quy định và chính sách của chính quyền địa phương

Câu 5 [Góp ý]

Điểm : 1

Những tình huống nào dưới đây KHÔNg được coi là định vị doanh nghiệp?

A) Mở rộng cơ sở hiện tại

B) Mở thêm chi nhánh, phân xưởng mới trên các địa điểm mới

C) Bỏ hẳn cơ sở cũ và chuyển sang vùng mới

Trang 15

C) Dự báo nhu cầu sản xuất

D) Lựa chọn địa điểm đặt doanh nghiệp

Câu 10 [Góp ý]

Điểm : 1

Những yếu tố nào trong các yếu tố sau đây không thuộc nội dung của định vị doanh nghiệp:

A) Chọn địa điểm bố trí một phân xưởng sản xuất

B) Chọn địa điểm bố trí văn phòng đại diện

C) Chọn địa điểm bố trí một chi nhánh

A) Tối thiểu hoá chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm

B) Sử dụng không gian có hiệu quả

C) Có tính linh hoạt cao để chấp nhận những điều kiện thay đổi

A) Có tính linh hoạt cao về thiết bị và con người

B) Chi phí sản xuất đơn vị thấp

C) Nâng cao trình độ chuyên môn

D) Công việc đa dạng khiến công nhân không bị nhàm chán

Trang 16

B) Có tính linh hoạt thấp về thiết bị và con người

C) Vận chuyển kém hiệu quả

D) Khó kiểm tra, kiểm soát các công việc

C) Chiến lược tác động đến cầu

Câu 19 [Góp ý]

Điểm : 1

Ưu điểm không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ là của chiến lược:

A) Thay đổi nhân lực theo mức cầu

B) Thay đổi cường độ lao động

C) Nâng cao năng suất lao động

D) Tính linh hoạt cao

Bạn sẽ ưu tiên yếu tố nào dưới đây nhất khi có nhu cầu tìm địa điểm để mở một siêu thị?

A) Gần nguồn cung cấp hàng hóa

B) Gần các cơ quan và khu dân cư

C) Khả năng dễ dàng tuyển và thuê nhân viên bán hàng

D) Diện tích mặt bằng rộng rãi

Câu 8 [Góp ý]

Điểm : 1

Phương pháp nào dưới đây không đề cập đến khi định vị doanh nghiệp?

Chọn một câu trả lời A) Phương pháp bình quân giản đơn

B) Phương pháp trọng số giản đơn

Trang 17

C) Phương pháp tọa độ trung tâm

D) Phương pháp phân tích chi phí theo vùng

Câu 10 [Góp ý]

Điểm : 1

Việc áp dụng bài toán vận tải trong định vị doanh nghiệp KHÔNG cần phải thỏa mãn (những)

điều kiện nào dưới đây?

A) Giảm thời gian chuẩn bị sản xuất

B) Giảm lao động trực tiếp

A) Chiến lược tác động đến cầu

B) Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu

C) Chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

D) Ổn định nhân lực và quá trình sản xuất

Sai Đáp án đúng là:Ổn định nhân lực và quá trình sản xuất.

Câu 20 [Góp ý]

Điểm : 1

Nhược điểm của chiến lược thay đổi cường độ lao động là:

Trang 18

A) Tính linh hoạt thấp

B) Nguồn lao động thường xuyên thay đổi

C) Năng suất lao động có thể giảm

D) Tăng chi phí liên quan đến tuyển dụng và đào tạo

Câu 12 [Góp ý]

Điểm : 1

Ưu điểm của hình thức bố trí theo sản phẩm không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?

A) Đơn giản hóa các bước thực hiện công việc

B) Tính linh hoạt cao

C) Giảm thời gian gia công và tổng thời gian sản xuất

D) Giảm bớt khoảng cách vận chuyển nguyên vật liệu

Câu 20 [Góp ý]

Điểm : 1

Hoạch định tổng hợp không đề cập đến chiến lược nào dưới đây?

A) Hợp đồng thuê gia công bên ngoài

B) Chiến lược cạnh tranh

C) Tác động đến cầu

D) Sử dụng lao động bán thời gian

Ưu điểm bố trí theo nhóm không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?

A) Tiết kiệm được không gian sản xuất

B) Nâng cao trách nhiệm của công nhân và nâng cao chất lượng thực hiện

C) Giảm chi phí đầu tư

D) Giảm khối lượng vận chuyển và tồn kho

A) Chi phí mua hàng, chi phí cơ hội, chi phí thiết lập đơn hàng

B) Chi phí cơ hội, chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản

C) Chi phí đặt hàng, chi phí mua hàng, chi phí sai hỏng bên ngoài

D) Chi phí mua hàng, chi phí cơ hội, chi phí thiết lập đơn hàng, chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản

Câu 5 [Góp ý]

Điểm : 1

Trang 19

Những yếu tố nào sau đây KHÔNG được sử dụng để xác định nhu cầu thực tế trong hoạch

định nhu cầu nguyên vật liệu?

A) Sản phẩm đó không mất thời gian để xử lý, chế biến hoặc vận chuyển

B) Chi tiết, nguyên vật liệu để tạo ra sản phẩm cuối cùng

C) Chi tiết , nguyên vật liệu quan trọng nhất để tạo ra sản phẩm

Câu 10 [Góp ý]

Điểm : 1

Mô hình khấu trừ theo sản lượng có những đặc điểm nổi bật nào dưới đây:

A) Giá có thể sẽ thay đổi khi lượng mua tăng lên

B) Tổng nhu cầu về hàng hóa có thể sẽ thay đổi

C) Được phép có hiện tượng thiếu hàng

A) Cả hai công việc A và B đều có nguy cơ thực hiện không đúng thời hạn

B) Công việc A thực hiện đúng thời hạn và công việc B hoàn thành trước thời hạn C) Công việc A hoàn thành không đúng thời hạn, công việc B hoàn thành trước thời hạn D) Tất cả các đáp án đưa ra đều đúng

Trang 20

D) Phương pháp tiến hành lập bảng tổng điều độ

Câu 14 [Góp ý]

Điểm : 1

Theo công thức tính chỉ số tới hạn, nếu CR > 1 có nghĩa là:

A) Công việc được hoàn thành trước thời hạn

B) Công việc hoàn thành đúng hạn

C) Công việc đang bị chậm chễ

Câu 15 [Góp ý]

Điểm : 1

Theo công thức tính chỉ số tới hạn, nếu CR = 0,85 có nghĩa là:

A) Công việc được hoàn thành trước thời hạn

B) Công việc hoàn thành đúng hạn

C) Công việc đang bị chậm chễ

Câu 16 [Góp ý]

Điểm : 1

Trong trường hợp có 5 người và phân giao để thực hiện 5 công việc, với điều kiện mỗi người

chỉ thực hiện một công việc, thì về mặt lý thuyết sẽ có bao nhiêu phương án phân giao.

A) 5 phương án

B) 10 phương án

C) 120 phương án D) 150 phương án Câu 20 [Góp ý]

Điểm : 1

Việc sắp xếp, phân giao công việc cho nơi làm việc, máy hoặc người lao động cần tính tới các

yếu tố nào sau đây?

Điểm : 1

Trong quản trị hàng dự trữ, phân tích A, B, C được xây dựng dựa vào:

Chọn một câu trả lời A) Mối quan hệ giữa số lượng và thể tích nguyên, vật liệu sử dụng

Trang 21

B) Mối quan hệ giữa số lượng và chất lượng hàng hoá dự trữ

C) Mối quan hệ giữa bên cung ứng và bên sử dụng vật tư, nguyên liệu D) Mối quan hệ giữa giá trị và số lượng, chủng loại nguyên, vật liệu sử dụng Câu 14 [Góp ý]

C) Số lượng các hợp đồng kinh tế phải hoàn thành trong kỳ

D) Số công việc thường xuyên quan trọng bị chậm trễ

Câu 15 [Góp ý]

Điểm : 1

Trong trường hợp ứng dụng phương pháp phân giao công việc theo nguyên tắc Hungary, nếu

có 4 người có 6 công việc, ta cần phải làm gì để có thể thực hiện phân giao được hợp lý theo nguyên tắc này.

A) Thêm 1 người giả và bỏ bớt 1công việc

B) Bỏ bớt đi 2 công việc

C) Không cần thêm người hoặc thêm công việc

D) Thêm 2 người giả và giữ nguyên công việc

Câu 2 [Góp ý]

Điểm : 1

Trường hợp nào áp dụng phương pháp dự trữ theo mô hình POQ?

A) Nhu cầu không được xác định trước

B) Hiện tượng thiếu hàng xảy ra liên tục

C) Lượng hàng được đưa đến một cách liên tục

A) Nhóm A là nhóm có giá trị cao, nhưng số lượng (chủng loại) lại ít

B) Nhóm C là nhóm có giá trị thấp, nhưng số lượng (chủng loại) lại nhiều C) Nhóm A là nhóm có giá trị rất thấp và số lượng (chủng loại) rất thấp D) Nhóm B là nhóm có giá trị TB và số lượng (chủng loại) T

Câu 10 [Góp ý]

Điểm : 1

Trang 22

Yếu tố nào dưới đây được coi là sự khác biệt giữa mô hình EOQ và POQ trong quản trị hàng

dự trữ?

A) EOQ không cho phép có hiện tượng thiếu hàng còn POQ được phép thiếu hàng B) Nhu cầu về sản phẩm trong năm của mô hình EOQ là không thay đổi còn POQ có thay đổi

C) Mô hình EOQ đặt hàng một lần còn POQ thì hàng được đưa đến làm nhiều lần

D) Hai mô hình này về cơ bàn là không khác gì nhau

Câu 12 [Góp ý]

Điểm : 1

Trong điều độ các hợp đồng ngắn hạn, nguyên tắc điều độ nào là không được nói đến trong

các nguyên tắc sau đây:

A) Nguyên tắc bố trí theo tầm quan trọng của khách hàng

B) Nguyên tắc ai đến trước làm trước, ai đến sau làm sau

C) Nguyên tắc chỉ đạo của Nhà nước

D) Nguyên tắc thời gian gia công ngắn nhất (ngắn làm trước, dài làm sau)

Câu 20 [Góp ý]

Điểm : 1

Có 3 công việc A; B; C có lần lượt tỷ số tới hạn CR A =1; CR B =1,2; CR C =1,3 Nên sắp xếp thứ tự

thực hiện các công việc theo nguyên tắc tỷ số tới hạn như sau:

A) Thực hiện công việc theo thứ tự lần lượt A – B – C

B) Thực hiện công việc theo thứ tự lần lượt C – B – A

C) Công việc nào thực hiện trước hay sau đều được

Mô hình dự trữ EOQ khác cơ bản mô hình POQ ở điềm nào dưới đây:

A) Nhu cầu được xác định trước và cố định

B) Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận là không đổi và được xác định trước

C) Số lần đưa hàng đến một lần hay nhiều lần

D) Không có hiện tượng thiếu hàng

Câu 6 [Góp ý]

Điểm : 1

Công thức tính thời gian giữa 2 lần đặt hàng của mô hình EOQ sẽ được tính như sau:

A) Số ngày trong năm (theo lịch dương) chia cho lượng đặt hàng tối ưu

B) Số đơn hàng mong đợi của 1 năm chia cho số ngày làm việc trong năm

C) Số ngày làm việc trong năm chia cho số lượng đơn hàng mong muốn

D) Số đơn hàng mong đợi của 1 năm chia lượng đặt hàng tối ưu

Câu 7 [Góp ý]

Định dạng
Số trang	24
Dung lượng	566,11 KB