Bài tập về nhà số 2 tâm lí học quản trị kinh doanh

4 862 36
Bài tập về nhà số 2  tâm lí học quản trị kinh doanh

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Bài tập nhà số MAN303 Kiểu lãnh đạo độc đoán có đặc điểm là: a Nhà quản trị biết phân chia quyền lực mình, biết thu hút tập thể vào việc thảo luận bàn bạc b Nhà quản trị tập trung quyền lực tay, đòi hỏi nhân viên phải phục tùng mệnh lệnh c Tất đáp án nêu d Nhà quản trị vạch kế hoạch chung chung, trực tiếp đạo mà thường giao khoán cho cấp dứơi Tập thể nhóm người có đặc trưng sau: a Có phân công lao động b Gồm nhiều thành viên khác c Có tổ chứC d Có người đứng đầu Các yếu tố xây dựng tập thể mạnh? a Xây dựng bầu không khí tốt đẹp b Xây dựng máy tổ chức có hiệu lực chặt chẽ c Tất đáp án nêu d Xây dựng lề lối làm việC Người lãnh đạo muốn có uy tín cần có phẩm chất nào? a Có tôn trọng cấp dưới, đối xử tế nhị, lịch với cấp dưới, cao thượng không chấp vặt, thù vặt trù dập cấp b Có tinh thần trách nhiệm, quan tâm đến người, công bình đẳng c Cần kiệm liêm chính, chí công vô tư, tích cực chủ động sáng tạo công việC d Tất đáp án nêu Một cảm xúc, tình cảm lặp đi, lặp lại nhiều lần cách không thay đổi cuối bị suy yếu lắng xuống, tượng gọi “chai sạn” tình cảm Hiện tượng ảnh hưởng quy luật nào? a Quy luật tương phản b Quy luật nhàm chán c Quy luật di chuyển d Quy luật lan truyền tâm lý Trong hoạt động quản lý người lãnh đạo, hoạt động quan trọng nhất? a Hoạt động giao tiếp với người quyền b Hoạt động nhận thứC c Tất đáp án nêu sai d Hoạt động tổ chức, điều phối, thực Giai đoạn giai đoạn phát triển cao dư luận? a Có trao đổi người với người khác cảm nghĩ, ý kiến, quan điểm phán đoán họ kiện xảy rA b Hình thành nên phán xét đánh giá chung (ủng hộ, phản đối) c Có thống quan điểm, nhận thức hành động hình thành dư luận chung d Tất đáp án nêu sai Dư luận tập thể có chức chức sau đây? a Chức phán xét kiện, tượng dư luận tập thể b Chức giáo dục người c Chức điều tiết mối quan hệ tập thể d Tất đáp án nêu Các dấu hiệu nhóm: a Tồn thời gian định b Tất phương án trả lời c Có người trở lên d Hoạt động chung Dư luận thức là: a Dư luận lãnh đạo lan truyền đồng tình ủng hộ b Dư luận hình thành lan truyền cách tự phát c Dư luận mà tin đồn đóng vai trò quan trọng d Dư luận không lãnh đạo đồng tình ủng hộ Để giải mâu thuẫn, xung đột tập thể, biện pháp hợp lý biện pháp sau đây? a Biện pháp hành b Biện pháp thuyết phục c Biện pháp thuyết phục hành d Biện pháp áp chế Trong trình tập thể phát triển, số thành viên có ý thức hình thành đội ngũ cốt cán, làm chỗ dựa cho nhà quản trị, số khác thụ động có ý thức tương đối tốt, số khác có ý thức tiêu cựC Đây biểu giai đoạn phát triển giai đoạn phát triển sau đây? a Giai đoạn phát triển cao b Phân hóa c Tổng hợp cấp d Tập thể hình thành trọn vẹn Những sai lầm mà nhà quản trị thường mắc phải? a Độc đoán thờ ơ, vô trách nhiệm với cấp b Đa nghi không tin tưởng cấp dưới, nhỏ nhặt, thù vặt, trù dập cấp c Tất đáp án nêu d Xúc phạm danh dự, đối xử tàn nhẫn, thô bạo với cấp Uy tín người lãnh đạo có vị trí lớn tập thể Nó biểu phương diện nào? a Xây dựng lòng tin tập thể với xã hội sở tín nhiệm b Sử dụng triệt để sức mạnh chức vụ tạo để trấn áp c Tạo khác biệt quan hệ với người d Tỏ người thầy giỏi nhất, am hiểu Trong mặt tương hợp tập thể, mặt quan trọng nhất? a Tương hợp mặt tâm sinh lý ( tính khí, khí chât) b Tương hợp mặt sinh lý ( Sức khỏe….) c Tương hợp mặt lý tưởng d Tương hợp mặt tâm lý Bầu không khí tập thể lành mạnh có đặc điểm sau đây: a Trách nhiệm người tập thể xác định rõ ràng, đắn b Mọi người tôn trọng giúp đỡ lao động sáng tạo c Tất đáp án nêu d Mục đích hoạt động tập thể người hiểu rõ trí Phong cách quản trị tốt gồm có đặc điểm nào? a Phong cách chung chung hời hợt b Phong cách hành quan liêu c Tính tập thể dân chủ việc định d Tất đáp án nêu sai Mốt biểu quy luật tâm lý quy luật tâm lý sau đây? a Quy luật di chuyển b Quy luật thích ứng c Quy luật lây lan tâm lý d Quy luật tương phản Sự kế thừa, phát triển mạnh sở trường tập thể, sắc văn hóa doanh nghiệp biểu quy luật nào? a Quy luật di chuyển b Quy luật nhàm chán c Quy luật lan truyền tâm lý d Quy luật truyền thống tập quán Trở ngại thống áp dụng phương pháp thống (thắng – thắng) để giải mâu thuẫn là: a Chỉ bên nhận chiến thắng thật b Thói quen tính áp chế trợ lực tâm lý muốn giành quyền lực tuyệt đối c Cả hai bên bị san sẻ lợi ích không bên nhận lợi ích tối đA d Hai bên không trực tiếp gặp nhau, thông qua trung gian ... số thành viên có ý thức hình thành đội ngũ cốt cán, làm chỗ dựa cho nhà quản trị, số khác thụ động có ý thức tương đối tốt, số khác có ý thức tiêu cựC Đây biểu giai đoạn phát triển giai đoạn phát... triển mạnh sở trường tập thể, sắc văn hóa doanh nghiệp biểu quy luật nào? a Quy luật di chuyển b Quy luật nhàm chán c Quy luật lan truyền tâm lý d Quy luật truyền thống tập quán Trở ngại thống... tương hợp tập thể, mặt quan trọng nhất? a Tương hợp mặt tâm sinh lý ( tính khí, khí chât) b Tương hợp mặt sinh lý ( Sức khỏe….) c Tương hợp mặt lý tưởng d Tương hợp mặt tâm lý Bầu không khí tập thể

Ngày đăng: 30/08/2017, 16:05

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Bài tập về nhà số 2 MAN303

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan