Chun đề thực tập giáo trình Ngành tài LỜI CẢM ƠN -Trong thời gian học tập mái trường Đại học Nha Trang thân yêu, em có nhiều hội để nghiên cứu học nhiều kiến thức bổ ích, nhiều phương thức học tập khác nhau, với phong cách giảng dạy nhiệt tình, sáng tạo mà thầy thực tạo tạo điều kiện thuận lợi để em phát huy hết khả hồn thành tốt môn học Cộng với thời gian tiếp xúc thực tế với môi trường làm việc động chuyên nghiệp Cơng ty CP Việt trì Viglacera, giúp em nắm bắt quy trình, sản phẩm cơng ty, tích lũy thêm kiến thức thực tế tạo chuẩn bị tốt cho quãng thời gian làm việc tới Để hoàn thành tốt báo cáo này, nỗ lực thân có giúp đỡ ba mẹ, thầy cô môn tài chính, nhiệt tình bảo anh chị nhân viên phòng tài kế tốn cơng ty CP Việt trì Viglacera Nhờ có nhiệt tình em mạnh dạn hòa vào mơi trường làm việc mà trước hoàn toàn xa lạ với em Em xin chân thành cảm ơn - Trưởng khoa Kế tốn - Tài Thầy Thái Ninh - Các thầy mơn Tài chính-Khoa Kế tốn – Tài - Các anh chị phòng tài kế tốn cơng ty CP Việt trì Viglacera tận dụng báo hướng dẫn em thực báo cáo Một lần em xin chân thành cảm ơn kính chúc q thầy tập thể nhân viên cơng ty có nhiều sức khỏe, hạnh phúc thành đạt Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN Chun đề thực tập giáo trình Ngành tài LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh tế thị trường có điều tiết vĩ mơ nhà nước, hoạt động sản xuất kinh doanh, có hoạt động đầu tư xem xét từ góc độ: nhà đầu tư kinh tế Trên góc độ nhà đầu tư, mục đích cụ thể có nhiều quy tụ lại yếu tố lợi nhuận Khả sinh lợi dự án thước đo chủ yếu định chấp nhận việc làm mạo hiểm nhà đầu tư Chính xu hướng phổ biến hiệu nau đầu tư theo dự án Dự án đầu tư có tầm quan trọng đặc biệt tới phát triển kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Sự thành bại doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào việc đầu tư dự án có hiệu hay khơng Việc phân tích xác tình hình tài tiêu dự án chứng minh điều Với mong muốn tìm hiểu kĩ cơng tác phân tích tài dự án đầu tư, thời gian thực tập công ty Cổ phần Việt trì Viglacera em chọn đề tài “ Phân tích tình hình tài năm 2008- 2010 thiết lập dự án đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất gốm sứ nội thất xuất khẩu.” Kết cấu đề tài thực tập gồm phần: Phần A : Tóm tắt hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Việt trì Viglacera Phần B : Đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần Việt trì Viglacera Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN Chun đề thực tập giáo trình Ngành tài Phần C : Qui trình nghiệp vụ cơng tác tài Cơng ty Cổ phần Việt trì Viglacera Phần D : Thiết lập dự án “ Đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất sứ nội thất xuất khẩu” Cơng ty Cổ phần Việt trì Viglacera PHẦN A TÓM TẮT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VIỆT TRÌ VIGLACERA Tổng quan Cơng ty Cổ phần Việt Trì Viglacera 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Việt Trì Viglacera Tên cơng ty : Cơng ty Cổ phần Việt Trì Viglacera Địa : phố Hồng Hà, phường Tiên Cát, thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ Điện thoại : 0210 3846487 Fax : 0210 3844 060 Email : suvtri@hn.vnn.vn Đăng ký kinh doanh số : 1803000156 Ngày cấp : 05/02/2004 : Sở KHĐT tỉnh Phú Thọ Giám đốc công ty : Nguyễn Thế Anh Cơng ty cổ phần Việt Trì đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Thủy tinh gốm xây dựng Viglacera ( Tên tiếng Anh : Viglacera Viettri Joint – Stock Company ), chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm sứ vệ sinh phụ kiện kèm theo Ngành nghề kinh doanh : • Sản xuất kinh doanh sản phẩm sứ vệ sinh phụ kiện kèm theo • Khai thác, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN Chun đề thực tập giáo trình Ngành tài • Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp • Trang trí nội, ngoại thất cơng trình • Tư vấn, thiết kế, chuyển giao công nghệ sản xuất sứ vệ sinh • Kinh doanh vận tải hàng hóa đường • Kinh doanh xăng, dầu, gas; kinh doanh dịch vụ khách sạn; dịch vụ du lịch lữ hành nội địa Cơng ty cổ phần Việt Trì Viglacera doanh nghiệp trực thuộc Tổng Công ty Thủy tinh gốm xây dựng Viglacera, tiền thân nhà máy tường ván ép Sông Thao thành lập theo định số 477/BXD ngày 07/06/1976 xây dựng Sản phẩm nhà máy tường ván ép Sông Thao ván ép để làm tường trần nhà sản xuất theo cơng nghệ thiết bị Thụy Sỹ Sau đó, nhà máy gạch lát hoa xi măng cát khởi công xây dựng vào hoạt động năm 1978 với thiết bị công nghệ Hungari Ngày 05/04/1991 Bộ xây dựng định đổi tên thành Xí nghiệp vật liệu xây dựng Việt Trì Hai sản phẩm xí nghiệp phục vụ nhiều cơng trình cơng cộng dân sự, góp phần phát triển ngành vật liệu xây dựng đất nước nói riêng phát triển chung kinh tế nước nhà lúc Đầu năm 90, thị trường vật liệu xây dựng có nhiều biến động với đời nhiều ngành vật liệu mới, sản phẩm cơng ty khơng chiếm lĩnh ưu cạnh tranh Do vây, đạo chiến lược Tổng Công ty Thủy tinh Gốm xây dựng với hợp tác Công ty sứ Thanh Trì cho phép Bộ Xây Dựng, Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất sứ vệ sinh cao cấp với công suất 100.000 sản phẩm/1 năm dựa công nghệ hãng SAMI – ITALIA vào hoạt động tháng 4/1997 đồng thời giảm dần mặt hàng cũ Năm 1998 Bộ Xây Dựng định đổi tên Xí nghiệp vật liệu xây dựng Việt Trì thành Cơng ty Vật liệu xây dựng Việt Trì Do nắm bắt nhu cầu thị trường, qua kinh doanh có hiệu quả, đến tháng 10/1999 Công ty tiếp tục đầu tư nâng công suất lên 150.000 sản phẩm/1 năm Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài Ngày 16/5/1998, theo định số 893/BXD-TCLĐ Bộ Xây Dựng định sáp nhập Công ty Vật liệu Xây dựng Việt Trì vào Cơng ty sứ Thanh Trì để tạo thêm sức mạnh cho Cơng ty nói riêng ngành sản xuất sứ vệ sinh Tổng Cơng ty nói chung Để cơng ty tự vận động vươn lên khẳng định mình, theo định Bộ Xây Dựng số 34/QĐ- BXD, ngày 05/01/2001 định thành lập Cơng ty sứ Việt Trì Thực chủ trương cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước Chính Phủ, ngày 31 tháng 12 năm 2003 theo số 1777/QĐ- BXD chuyển đổi từ doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành Cơng ty Cổ phần Việt Trì Viglacera (tên giao dịch: Viglacera Viettri JSC- VVC) đồng thời với việc mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh để công ty tự chủ tự động việc hội nhập với tình hình phát triển 1.2 Đặc điểm sản phẩm, quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ phần Việt Trì Viglacera vừa đơn vị sản xuất kinh doanh sản phẩm sứ vệ sinh Tuy nhiên, thị trường có khoảng 16 hãng sứ vệ sinh với công suất 6.000.000 sản phẩm/năm, nhu cầu thị trường khoảng 4.000.000 sản phẩm/năm Việc cung vượt cầu gây tình trạng căng thẳng thị trường sứ vệ sinh điều ảnh hưởng trực tiếp tới Công ty Cổ phần Việt Trì Song tâm, sáng tạo tập thể lãnh đạo cán cơng nhân viên q trình sản xuất kinh doanh giúp Cơng ty Cổ phần Việt Trì Viglacera đứng vững thị trường, chiếm 10% thị phần nước đồng thời bước đưa sản phẩm Công ty thâm nhập vào thị trường nước Canada, Nga, Ucraina … Sản phẩm Cơng ty bao gồm: Các chủng loại sản phẩm xí bệt: Bệt tay gạt: VI5, VI44, V02.8M, … Bệt nhấn: VT18M, EU5, VT34, V02.3, … Bệt cao cấp két liền: C0502, C0504, … Các chủng loại sản phẩm chậu: VTL2, VTL3, VTL4, VU7M, VU9M, … Sản phẩm khác: bide, tiểu treo, chân chậu, két treo, xí xổm Các nguyên liệu để sản xuất sản phẩm sứ vệ sinh bao gồm: Feldspar, cao lanh, đất sét, thạch anh, BaCO3, thủy tinh lỏng, men, chất phụ gia khác CMC, ZnSiO4, Na2CO3( sô đa), bột nhẹ Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài Ngồi có ngun vật liệu khác bi nghiền, khuôn thạch cao Nguồn nguyên vật liệu nguyên vật liệu nước (70-80%), hàng năm cơng ty đặt mua với khối lượng lớn tỉnh Phú Thọ, Quảng Ninh, Tuyên Quang, n Bái Do tiết kiệm chi phí vận chuyển phù hợp với điều kiện sản xuất nước.Tuy nhiên, điều kiện nước hạn chế, công ty phải nhập số chất phụ gia từ Anh, Đài Loan, Nhật như: chất tạo keo CMC, chất tạo đục cho men ZnSiO4 Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera trang bị dây chuyền cơng nghệ đại hãng SACMI-ITALIA với công suất 450.000 sản phẩm/ năm, sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng người tiêu dùng Để sản xuất sản phẩm, phải tn thủ nghiêm ngặt quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm, cụ thể sau: Kế hoạch sản xuất Nhập nguyên vật liệu Kiểm tra Chế tạo khuôn Chế tạo hồ QT - 12 Chế tạo men Tạo hình Sấy mộc Kiểm tra hồn thiện Phun men Dán chữ Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài Lò nung Phân loại Đóng gói Loại bỏ Nhập kho ( Nguồn: Phòng Kỹ Thuật Thí Nghiệm ) Sơ đồ : Quy trình cơng nghệ 1.3 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban, phận cơng ty Giám Đốc Phó Giám Đốc Phòng TCHC Phòng KTTN Phòng Kinh tế Xưởng men mộc Xưởng tạo hình Xưởng lò nung Xưởng KCS Xưởng điện Xưởng khn mẫu Bảo vệ Nhà ăn KH ĐT TC KT KD ( Nguồn phòng tổ chức hành ) Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài Sơ đồ : Sơ đồ tổ chức quản lý Cơng ty Cổ phần Việt Trì Viglacera 1.3.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Việt Trì tổ chức máy sản xuất kinh doanh theo mơ hình Trực tuyến - Chức Ban lãnh đạo Công ty gồm: Giám đốc: gồm người Giám đốc người đứng đầu Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Tổng công ty trước pháp luật toàn hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Giám đốc có trách nhiệm quản lý vĩ mô đưa định đạo chung điều hành tồn Cơng ty hoạt động theo quỹ đạo Phó Giám Đốc gồm người Phó giám đốc người giúp việc cho Giám đốc theo nhiệm vụ phân công tất lĩnh vực sản xuất kinh doanh Các phòng ban cơng ty gồm: Phòng Tổ chức hành Phòng Kinh tế Phòng Kỹ thuật thí nghiệm 1.3.2 Các chi nhánh Chi nhánh Hà Nội: 184 Hoàng Quốc Việt – Thành phố Hà Nội, gồm có 68 đại lý cấp đại lý, cửa hàng phân phối sản phẩm Sứ vệ sinh Việt Trì Viglacera tỉnh, thành phố phía Bắc Chi nhánh Đà Nẵng: 94 Huỳnh Ngọc Huệ- Thành phố Đà Nẵng, phân phối sản phẩm Sứ vệ sinh Việt Trì Viglacera thành phố Đà Nẵng, Huế, Quảng Trị Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh: S44-45 Bàu Cát - Quận Tân Bình- Thành phố Hồ Chí Minh phân phối sản phẩm Sứ vệ sinh Việt Trì Viglacera thị trường thành phố Hồ Chí Minh, miền Đơng, miền Tây với 25 hệ thống đại lý cấp 1.3.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban, phận a Phòng tổ chức hành Phòng tổ chức hành phân tham mưu lãnh đạo Công ty thực lĩnh vực công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo, bảo vệ trị nội bộ, an ninh, thực sách người lao động, hành chính, quản trị, thi đua khen thưởng, y tế, tạp vụ, nhà ăn, bảo vệ quan … b Phòng kinh tế Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài Là phận tham mưu lãnh đạo công ty thực quản lý lĩnh vực cơng tác Tài chính, kế tốn, tín dụng, kiểm tốn, sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, nhằm bảo đảm quyền chủ động sản xuất kinh doanh Công ty Kế hoạch sản xuất kinh doanh, chiến lược phát triển dài hạn, đầu tư xây dựng bản, mua sắm nguyên nhiên vật liệu, vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất Kinh doanh, sách bán hàng Cơng ty theo quy định hành Phòng kinh tế bao gồm phận: Bộ phận tài kế toán Bộ phận kế hoạch đầu tư Bộ phận kinh doanh c Phòng kỹ thuật thí nghiệm Kiểm sốt chất lượng nguyên liệu, kỹ thuật công nghệ sản xuất, nghiên cứu khoa học sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nghiên cứu hoàn thiện xương men d Xưởng tạo hình Chế tạo sản phẩm sứ mộc Cơng ty e Xưởng lò nung Thực trình nung sản phẩm sứ mộc sau phun men chế tạo sứ thành phẩm f Xưởng điện Theo dõi, kiểm tra tình trạng hoạt động, trình bảo dưỡng, sửa chữa, thay thiết bị máy móc Cơng ty Theo dõi vận hành hệ thống điện, hệ thống máy nén khí, kho gas, bơm nước g Xưởng khuôn mẫu Nghiên cứu, thiết kế, chế tạo sản phẩm phụ kiện, bao bì, cataloge,… , sản xuất khn mẹ, khn sản xuất phục vụ cho tạo hình h Xưởng KCS Phân loại sản phẩm, đóng gói bốc xếp hàng lên xe theo kỹ thuật đơn đặt hàng 1.4 Cơ cấu lao động Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN Chun đề thực tập giáo trình Ngành tài Cơng ty Cổ phần Việt Trì Viglacera doanh nghiệp tập hợp đội ngũ cán bộ, cơng nhân trẻ, động, sáng tạo, trình độ tay nghề cao Tổng số lao động: 330 lao động Lao động nam: 250 lao động chiếm 75,76% Lao động nữ: 80 lao động chiếm 24,24% Lao động 30 tuổi: 216 lao động chiếm 65,45% Bảng : Cơ cấu lao động Cơng ty Cổ phần Việt Trì Viglacera năm 2010 (Đơn vị tính: người) Chức danh Tồn công ty Lao động gián tiếp Lao động Trong Tổng Theo giới tính Theo trình độ Thạc Đại CĐ& số Nam Nữ sỹ học THCN 330 250 80 30 214 43 28 15 trực tiếp 241 Bậc 1, 236 Bậc 5 Lao động 194 191 phục vụ Cơ khí Khác Nhân viên 21 13 10 kinh doanh %/ Tổng số 25 18 100 75,76 24,24 0,30 20 Sơ cấp 85 Theo độ tuổi 30 < 30 48 216 114 Cơ cấu % 100 19 10 33 13,03 47 45 170 165 71 71 177 178 64 58 73,03 71,52 1,52 11 10 11 14 4 6,36 2,42 3,94 10 9,09 Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 15 15 10 7,58 64,85 25,76 65,45 34,55 30,30 10 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngnh ti chớnh 16 Công trình thể thao B Thiết bị 700,000 18,120,000 Máy móc thiết bị HT 16,000,000 Xe nâng, xe tải Xe 1,000,000 7000 Thiết bị lò nung C¸i 10 USD 1,120,000 Céng XL + TB C 40,100,000 Chi khác 4,500,000 Đền bù, giải phóng mặt 2,500,000 Thiết kế, dự toán, khảo sát XL 2,000,000 Cộng XL+TB+CK D XL+TB+CK 44,600,000 Dự phòng TMĐT 900,000 Tổng mức đầu t XL+TB+CK+DP 45,500,000 b Nguồn Vốn đầu t Vốn vay ngân hàng 71% 36.000.000 Vốn tự có 29% 9.500.000 c Tiến độ sử dụng vốn Ngân hàng ST T Thời gian xây dựng 19 tháng Chỉ tiêu Xây lắp Thiết bị Tháng 1- Tháng Tháng tháng Th¸ng Th¸ng Th¸ng 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 20% 20% 20% 25% Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 20% Céng 10% 10% 100% 30% 45% 100% 64 Chuyên đề thực tập giáo trình Chi phÝ kh¸c Dù phßng Ngành tài 100% 0% 0% 100% 100% 100% L·i vay thêi gian thi c«ng Thêi gian xây dựng 19 tháng Chỉ tiêu Tháng Tháng Tháng tháng Th¸ng Th¸ng Th¸ng 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 TiÕn ®é huy 8,896, 4,396, 8,926, 4,396, 7,634, 10,352, 900,0 ®éng vèn 000 000 000 000 000 000 00 45,500,000 4,396,0 4,396,0 4,396,0 4,396,0 2,198,0 2,198,00 00 00 00 00 00 - 21,980,000 5,436,0 8,154,00 00 - 18,120,000 S TT Xây lắp 4,530,0 Thiết bị - - 00 - - - Céng 4,500,0 Chi phÝ kh¸c 00 4,500,000 900,0 Dự phòng - - - Khả 8,896, 4,396, 8,926, 4,396, 7,634, 10,352, 900,0 000 000 000 000 000 000 00 nguån vèn Vèn vay ng©n 00 4,396, 4,396,0 8,926,0 4,396,0 6,107,2 6,878,80 900,0 hµng 000 00 00 00 00 00 Nguån vèn coi tù 4,500,0 1,526,8 3,473,20 cã 00 00 L·i 1,769, 1,028, 1,740, 685,77 946,61 1,064,4 35,10 TGT.C«ng 812 664 570 6 73 Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 900,000 45,500,000 36,000,000 9,500,000 7,271,011 65 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngn vèn NH Ngành tài 1,085,8 1,028,6 1,740,5 685,77 714,54 12 64 70 684,00 Nguån vèn tù cã 35,10 536,546 5,827,011 527,926 - 1,444,000 232,07 - - - d.HiƯu qu¶ kinh tÕ, xã hội: Nhà máy sn xut gm s nội thất xuất vào hoạt động giải đợc công ăn việc làm cho gần 300 lao động tỉnh chủ yếu lao động địa phơng; đồng thời tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trờng, tạo thu nhập cho Doanh nghiệp tăng nguồn thu cho Ngân sách địa phơng thông qua khoản thuế, lệ phí, góp phần phát triển kinh tế xã hội huyện, tỉnh năm tới Dự án sử dụng nguồn nguyên liệu t nc chủ yếu khai thác địa bàn tỉnh thức dậy tiềm tài nguyên nhân lực khu vực, khai thác đẩy mạnh phát triển cách hiệu nguồn tài nguyên, mang lại thu nhập cho nhiều đối tợng lao động tham gia trực tiếp nh gián tiếp phục vụ hoạt động sở Dự án vào hoạt động sx thúc ®Èy ph¸t triĨn kinh tÕ x· héi khu vùc, làm phong phú đa dạng nghành sản xuất công nghiệp tỉnh Phỳ Th, đồng thời hoạt động sở sản xuất góp phần thay đổi nhận thức, tác phong lao động ngời dân khu vực; góp phần nâng cao đời sống kinh tế x· héi cđa nh©n d©n thành phố Việt Trì nói riêng tỉnh Phỳ Th nói chung Chơng VII Phơng án tổ chức thực Dự án sử dơng lao ®éng Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 66 Chun đề thực tập giáo trình Ngành tài 1- Hình thức quản lý Dự án: - Căn Nghị định Chính phủ quản lý đầu t xây dựng công trình số 16/2005/ND-CP ngày 07 tháng 02 năm 2005 Căn vào tính chất, quy mô Dự án lực chủ đầu t, lựa chọn hình thức quản lý dự án: Chủ đầu t trực tiếp quản lý thực dự án - Để đảm bảo điều kiện quản lý dự án với hình thức Công ty CP Vit trỡ Viglacera thành lập ban quản lý dự án để quản lý dự án Cơ cấu tổ chức Trởng ban quản lý chủ đầu t định Sau dự án hoàn thành Ban quản lý dự án đợc giải thể 2- Cơ chế thực Dự án: - Chủ đầu t đợc chủ động huy động nguồn vốn để thực Dự án - Chủ đầu t đợc liên doanh, liên kết với đối tác để thực Dự án theo quy định hành pháp luật - Chủ đầu t tự tổ chức đất thầu xây lắp mua sắm thiết bị sau Dự án đợc phê duyệt theo quy định hành Nhà nớc 3- Trách nhiệm quyền hạn chủ đầu t: a) Trách nhiệm: - Chịu trách nhiệm trớc pháp luật suốt trình thực Dự án - Phối hợ với quan chức tỉnh huyện để thống quản lý xây dựng theo Quy hoạch chi tiết đợc phê duyệt - Thống quản lý toàn mặt Dự án từ đợc giao nhận đất đến hoàn thành Dự án - Sử dụng đất mục đích đợc giao - Thống quản ly tiến độ Dự án - Quản lý hệ thống hạ tầng kỹ thuật khu đất trình thực Dự án bàn giao cho huyện tỉnh Dự án hoàn thµnh Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 67 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài - Nép c¸c khoản thuế nghĩa vụ khác cho Nhà nớc theo Luật định b) Quyền hạn: - Đợc Nhà nớc giao đất để đầu t xây dựng công trình theo uy định - Đợc huy động vốn, liên doanh, liên kết với tổ chức Doanh nghiệp khác để tham gia thực Dự án - Đợc tự tổ chức kinh doanh để thu hồi vốn hởng lợi ích hợp pháp thực Dự án - Đợc khiếu nại, tố cáo bị xâm phạm quyền quản lý mặt để thực Dự án - Đợc hởng chế độ u đãi theo quy định Nhà nớc tỉnh 4- Quản lý hành chính: Việc quản lý hành Nhà nớc trình thực Dự án nh: quản lý tạm trú tạm vắng, đảm bảo an ninh công cộng, bảo vệ Chủ đầu t kết hợp với quyền địa phơng Công ty dịch vụ thực Chi phí cho việc quản lý hành trình thực Dự án đợc tính vào chi phí Dự án 5- Hình thức giao đất cho thuê đất: - Cho thuê đất với diện tích khoảng 6,8 thời gian 50 năm 6- Sử dụng lao động: Hệ thống tổ chức: - Vẫn dựa sơ đồ tổ chức quản lý Dự án ban đầu, Công ty chØ bỉ xung thªm mét sè bé phËn kinh doanh quản lý phần Dự án bổ sung Cụ thể số lao động bổ sung thêm 300 ngời - Nh số lao động đợc giải giai đoạn là: 400 ngời Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 68 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài - C«ng ty trùc tiếp cử cán quản lý có kinh nghiệm hớng dẫn đào tạo kỹ cho đội ngũ cán bộ, nhân viên khu Dự án mở rộng - Kiểm tra thờng xuyên trình độ ngời lao động biện pháp quản lý ngời Công ty, phát động phong trào thi đua lao động tổ để học hỏi kinh nghiệm, kỹ sử lý công việc, khuyến khích ngời lao động chế độ tài - Trong hoạt động tuyển sử dụng lao động Công ty cam kết tuân thủ theo pháp luật quy chế lao động Nhà nớc Việt Nam ban hành Bên cạnh đó, nhằm tạo ổn định, yên tâm cho ngời lao động, Công ty cam kết đảm bảo để ngời lao động làm việc có kỷ luật, có hiệu quả, quy chế làm việc, nguyên tắc khen thởng, kỹ luật đợc ban hành rõ ràng nghiêm túc tổ chức thực Chơng VIII Kết luận Xuất phát từ chiến lợc phát triển sản xuất kinh doanh, khả tài điều kiện kinh tế kỹ thuật thuận lợi Công ty CP Vit trỡ Viglacera, với ủng hộ UBND tỉnh, nghành, cấp, quan hữu quan, việc đàu t xây dựng nhà máy sn xut gm s nội thất xuất Công ty CP Vit trỡ Viglacera l khả thi Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 69 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài năm 2007, 2008, 2009; Tài liệu phòng TCHC; Quy chế hoạt động, văn tổ chức hành Cơng ty Cổ phần Việt Trì Viglacera Giáo trình kinh tế đầu tư – Nguyễn Ngọc Mai NXB giáo dục 1999 ThS Nguyễn Vân Điềm & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân – Giáo trình Quản trị nhân lực;NXB ĐH KTQD,Hà Nội 2007 Phân tích quản lí dự án đầu tư – NXB khoa học kĩ thuật Hà Nội 1995 Giáo trình tài doang nghiệp Trang web tham khảo: chinhphu.vn saga.com.vn vietbao.com.vn dantri.com Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 70 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Phần A Tóm tắt hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tổng quan công ty .2 1.1 Qúa trình hình thành phát triển cơng ty .2 1.2 Đặc điểm sản phẩm, qui trình cơng nghệ .3 1.3 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban .6 1.3.1 Cơ cấu tổ chức 1.3.2 Các chi nhánh 1.3.3 Chức nhiệm vụ phòng ban 1.4 Cơ cấu lao động Đánh giá khái quát hoạt động kinh doanh 11 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng 11 2.1.1 Nhân tố vĩ mô 11 2.1.2 Nhân tố vi mô 12 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh .14 Phương hướng phát triển từ 2010 – 2015 15 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty 15 3.2 Định hướng phát triển cơng ty CP Việt trì Viglacera .16 Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 71 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài Phần B 17 Phân tích tình hình tài 17 Phân tích bảng cân đối kế toán 17 1.1 Phân tích biến động tài sản 17 1.2 Phân tích biến động nguồn vốn 20 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh .21 Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ 24 Đánh giá khái qt tình hình tài 25 4.1 Phân tích tỉ suất đầu tư tài sản 25 4.2 Phân tích tỉ số nợ tỉ số tự tài trợ .26 Phân tích tình hình cơng nợ 26 Phân tích khả tốn 27 6.1 Khả toán hành 27 6.2 Khả toán nợ ngắn hạn 27 6.3 Khả toán nhanh 28 Phân tích tỉ số hoạt động 29 7.1 Phân tích tình hình ln chuyển khoản phải thu 29 7.2 Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản cố định 30 7.3 Phân tích hiệu suất sử sụng tổng tài sản .31 Phân tích tỉ suất sinh lời 31 8.1 Phân tích tỉ suất lợi nhuận doanh thu thu nhập 31 8.2 Phân tích tỉ suất lợi nhuận tổng tài sản 33 8.3 Phân tích tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 34 Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 72 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài Phân tích tình hình tài theo phương pháp Dupont 35 9.1 Tỉ suất lợi nhuận tổng tài sản 35 9.2 Tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 37 Phần C 40 Qui trình nghiệp vụ cơng tác tài 40 Quản trị tiền mặt .40 1.1 Qui trình tăng tiền 40 1.2 Qui trình giảm tiền 42 Quản trị khoản phải thu 43 Quản trị tài sản cố định .44 Phần D 46 Thiết lập dự án “Đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất gốm sứ nội thất xuất khẩu” 46 Chương I 46 Sự cần thiết phải đầu tư mở rộng .46 Sự cần thiết phải mở rộng 46 Mục tiêu dự án 47 Chương II 47 Lựa chọn hình thức, nội dung đầu tư 47 Hình thức đầu tư .47 Nội dung đầu tư 47 Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 73 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài Quy mơ đầu tư 47 Chương III 48 Địa điểm đầu tư phương án giải phóng mặt 48 Lựa chọn địa điểm 48 a Vị trí địa lý giới hạn khu đất 49 b Địa hình 49 c Đặc điểm khí hậu 49 d Địa chất, địa chấn cơng trình 50 Hiện trạng địa điểm khu vực 50 Phương án đền bù giải phóng mặt 50 Chương IV 52 Chương trình yếu tố cần đáp ứng 52 Lựa chọn quy mô, công suất .52 Chương trình sản xuất yếu tố cần đáp ứng 52 a Nguyên liệu giải pháp 52 b Cấp nước 52 c Cấp điện 53 d Thị trường tiêu thụ 53 Cơng nghệ máy móc thiết bị 53 Chương V 53 Phương án đầu tư xây dựng 53 Quy hoạch tổng thể mặt 53 a San thoát nước mưa 53 Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 74 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài b Giải pháp mỹ thuật 55 Đánh giá tác động môi trường 56 a Một số đặc điểm q trình sản xuất đến mơi trường 56 b giải pháp xử lí 57 Phòng chống cháy nổ an toàn lao động .58 Chương VI 59 Phương án tài tổng hợp kinh phí đầu tư .59 Cơ sở xác định 59 Vốn đầu tư, nguồn vốn, hiệu xã hội 59 a Vốn đầu tư 59 b Nguồn vốn đầu tư .60 c Tiến độ sử dụng vốn vay ngân hàng 60 d Hiệu xã hội 62 Chương VII 63 Phương án tổ chức thực Dự án sử dụng lao động 63 Hình thức quản lí dự án 63 Cơ chế thực .63 Trách nhiệm, quyền hạn chủ đầu tư 63 a Trách nhiệm 63 b Quyền hạn 63 Quản lí hành 64 Hình thức giao đất cho thuê 64 Sử dụng lao động 64 Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 75 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài Chương VIII65 Kết luận 65 Danh mục tài liệu tham khảo .66 CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc -ĐƠN XIN XÁC NHẬN THỰC TẬP Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 76 Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài Kính gởi: Ban giám đốc Cơng ty cổ phần Việt Trì Viglacera Em tên Lã Thị Hồng Vân Lớp 49TC1-Trường Đại học Nha Trang Được đồng ý Giám đốc Công ty cổ phần Việt Trì Viglacera phân cơng Khoa Kế Tốn – Tài Chính - Bộ mơn Tài chính, em thực tập Cơng ty từ ngày 8/11 đến ngày 1/1 Trong suốt thời gian thực tập, Anh chị công ty tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành tốt đợt thực tập Nay em viết đơn kính xin Ban giám đốc Cơng ty cổ phần Việt Trì Viglacera xác nhận q trình thực tập em Cơng ty Qua em xin chân thành cảm ơn anh chị nhân viên cơng ty tận tình bảo em thời gian qua Phú Thọ, ngày tháng năm 2011 Sinh viên thực tập Lã Thị Hồng Vân XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN 77 Chuyên đề thực tập giáo trình Sinh viên: Là THỊ HỒNG VÂN Ngành tài 78 ... cơng ty Cổ phần Việt trì Viglacera em chọn đề tài “ Phân tích tình hình tài năm 2008- 2010 thiết lập dự án đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất gốm sứ nội thất xuất khẩu. ” Kết cấu đề tài thực tập gồm... tác tài Cơng ty Cổ phần Việt trì Viglacera Phần D : Thiết lập dự án “ Đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất sứ nội thất xuất khẩu Cơng ty Cổ phần Việt trì Viglacera PHẦN A TĨM TẮT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT... 54,781, 635 ,064 Đồng 194, 139 ,8 43, 629 33 1,9 53, 139 ,928 137 ,8 13, 296 ,30 0 186. 03 70.99 3. Tổng nguồn vốn Đồng 2 23, 587,700, 735 416,182, 632 ,098 192,594, 931 ,36 3 86.14 4.Tỷ số nợ 5.Tỷ số tài trợ Năm 2009 Năm 2010