NGHIÊN cứu các yếu tố tác ĐỘNG đến HÀNH VI CÔNG dân TRONG tổ CHỨC ở các DOANH NGHIỆP FDI tại VIỆT NAM

NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI CÔNG DÂN TRONG TỔ CHỨC Ở CÁC DOANH NGHIỆP FDI TẠI VIỆT NAM CBHD: TS Trương Thị Lan Anh HVTH: Đặng Thị Vy Phương NỘI DUNG      Phần 1: Tổng quan đề tài Phần 2: Cơ sở lý thuyết mơ hình đề xuất Phần 3: Phương pháp nghiên cứu Phần 4: Kết nghiên cứu Phần 5: Kết luận kiến nghị VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Hành vi công dân tổ chức (organizational citizenship behavior) 2.1 KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU 2.1 KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU 2.1 KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU 2.2 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT Mơ hình nghiên cứu A 2.2 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT Mơ hình nghiên cứu B PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU      HLCV: biến Schriesheim & Tsui (1980) CBTC: biến Ambrose & Schminke (2009) DLNT: biến Low & ctg (2001) LDCD: biến Carless, Wearing & Mann (2000) Hành vi CDTTC: 24 biến Podsakoff, Mackenzie, Moorman, Fetter (1990)  Hiệu chỉnh phát biểu  Bổ sung thêm biến thang đo động lực nội  Tổng cộng 49 biến quan sát PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU GĐ,PGĐ TP/PP < 1N ≥ 5N DV, TM TN/GS SX 1-3N 3-5N CV/NV Thang đo Likert mức độ Phi xác xuất, thuận tiện HCM tỉnh khác PT TC > 45T 240 mẫu 35-45T