Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 56 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
56
Dung lượng
61,93 KB
Nội dung
BIỆNPHÁPCHỈĐẠOHOẠTĐỘNGTRẢINGHIỆMCỦAPHÒNGGIÁODỤCVÀĐẠOTẠOCHOCÁCTRƯỜNGTIỂUHỌCTHỊXÃĐÔNGTRIỀU–TỈNHQUẢNGNINH - Nguyên tắc đề xuất biệnphápđạohoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọcThịxãĐông Triều, tỉnhQuảngNinh - Đảm bảo tính kế thừa Trong hoạtđộng quản lý giáodục đảm bảo tính kế thừa dựa kinh nghiệm, mơ hình thực quản lý, đạo HĐTN từ quốc gia, sở giáodục nước, qua đề xuất giải pháp thực đạo HĐTN phù hợp với điều kiện CSVC, trang thiết bị, lực lượng giáodục nhà trường, chế sách ngành giáodục Đảm bảo tính kế thừa phát huy ưu điểm phương pháp dạy học truyền thống trước Từ giúp nhà trường phát huy điểm mạnh thành tựu từ thực tiễn công tác quản lý đạo HĐTN giáo viên nhà trường Do vậy, nguyên tắc thiếu việc đề xuất giải phápđạo HĐTN trườngtiểuhọc - Đảm bảo tính thực tiễn Đảm bảo tính thực tiễn giải pháphoạt động, nội dung đề xuất phải xuất phát từ thực tiễn cụ thể là: hoàn cảnh, điều kiện, nguồn lực (nhân lực, vật lực, tài lực), môi trườngtrườngtiểuhọcThịxãĐôngTriềuĐồng thời giải pháp phải giải nhu cầu đổi mới, nâng cao chất lượng giáodục nhà trường, phương pháp dạy họcchogiáo viên phát huy vai trò HS Các giải phápđạo thực HĐTN nhà trường phải xây dựng hướng đổi để đáp ứng mục tiêugiáo dục, dựa vào tình hình thực tiễn trường để đảm bảo tính khả thi hiệu giải pháp - Đảm bảo tính tồn diện hệ thống Trong trình đạo thực HĐTN, nhà quản lý giáodục mà đứng đầu Hiệu trưởng phải đảm bảo tính tồn diện hệ thống giải phápTính tồn diện giải phápđạo phải xuyên suốt từ việc lập kế hoạch, đưa mục tiêu, mục đích đến việc đạo triển khai thực lượng giá kết thực HĐTN, rút học kinh nghiệmcho việc đạohoạtđộngTính tồn diện hệ thống thể việc Hiệu trưởng thực tốt hoạtđộngđạo việc dạy họcgiáo viên, học tập học sinh, đạohoạtđộng khác phục vụ chohoạtđộng dạy học nhà trường Đảm bảo tính thống biệnpháp phải ý đến yếu tố tác động tham gia vào biệnpháp đội ngữ giáo viên, sở vật chất (khơng gian lớp học, vị trí giáo viên tham gia dự giờ…), thiết bị dạy học (máy chiếu, tranh ảnh, hẹ thống internet để kết nối… ) Chỉ thực đồngbiệnpháp phát huy mạnh biệnpháp việc nâng cao chất lượng dạy học - Đảm bảo tính khả thi Đảm bảo tính khả thi thực đề xuất giải pháp, Hiệu trưởng phải dựa nguồn lực sẵn có như: (nhân lực, thời gian không gian thực hiện, rào cản, phong tục tập qn, CSVC, kinh phí, …)., sở đưa giải pháp phù hợp, tránh việc đưa giải pháp mang tính nhanh chóng, xa vời, viển vông Mặt khác, giải pháp phải cụ thể hóa đường lối, phương châm giáodục Đảng Nhà nước, phù hợp với chế định giáodục ngành trình quản lý, lấy hướng dẫn văn sở để đưa nội dung cụ thể để nâng cao chất lượng dạy học nhà trường yếu tố cấp bách cần tập trung giải - Đảm bảo tínhđồngCácbiệnpháp để xuất thực đạo HĐTN phải thực cách đồng bộ, toàn diện đồng thời hỗ trợ bổ sung cho Hệ thống biệnpháp phải tác động vào khâu, yếu tố hoạtđộng quản lý hoạtđộnggiáodục HS, bảo đảm phát huy sức mạnh tổng hợp lực lượng giáodục nhà trường Trong thực hiển đạo, Hiệu trưởng phải có chương trình hành động thống cụ thể cho lực lượng giáodục nhà trường cách phù hợp với lực lượng Trong chương trình cần rõ thời gian thực hiện, khả đóng góp, nhiệm vụ, điều kiện CSVC, nội dung cơng việc, tài chohoạtđộng để lực lượng xã hội chủ động phần việc phân cơng, để tạo sức mạnh tổng hợp trình giáo dục, giúp nhà trường thực đạt mục tiêugiáodục - Đề xuất biệnphápđạohoạtđộngtrảinghiệmphòngGiáodụcĐàotạochotrườngtiểuhọcThịxãĐông Triều, tỉnhQuảngNinh - Nâng cao nhận thức hoạtđộngtrảinghiệmcho lực lượng nhà trườngtrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảngNinh - Mục tiêubiệnpháp - Giúp CBQL, GVCN cán GV khác trường nắm bắt phương pháp, hình thức, kỹ thực HĐTN, vai trò HĐTN việc nâng cao chất lượng dạy học nhà trường - Giúp Phụ huynh HS, tổ chức đoàn thể xã hội nhà trường biết, hiểu vai trò triển khai HĐTN dạy học phát triển toàn diện em họ Từ đó, lực lượng tham gia, hỗ trợ viện triển khai số nội dung thực HĐTN địa phương nơi cung cấp số nguồn lực cần thiết để thực - Củng cố niềm tin cho GVCN, GV đồn đội, GV mơn thực dạy học theo HĐTN cách để phát triển lực nghề nghiệp cho thân họ cách hiệu Từ đó, GV tồn trường có ý thức vai trò, nhiệm vụ thân thực HĐTN góp phần nâng cao chất lượng dạy học đạt mục tiêugiáodục chung nhà trường -Nội dung cách thức thực biệnpháp * Xây dựng kế hoạch tổ chức nâng cao nhận thức cho lực lượng giáodụcPhòng GD&ĐT đạo tham gia việc xây dựng kế hoạch vể tổ chức hoạtđộng nâng cao nhận thức cho lực lượng giáodục từ đầu năm học Trên sở kế hoạch hoạtđộng đó, CBQL, GVCN, GV khác lực lượng nhà trường tham gia Kế hoạch bao gồm: - Mục tiêu nhận thức cần đạt - Xác định nội dung nhận thức, thái độ, kỹ lực lượng nhà trường - Xác định nguồn lực thực tổ chức nâng cao nhận thức nhà trường - Xác định biện pháp, kiểm tra đánh giá hoạtđộng nâng cao nhận thức * Tổ chức, đạo thực - CBQL Phòng GD&ĐT gương mẫu, tiên phonghoạtđộng nâng cao nhận thức thực HĐTN dạy học, nghiên cứu kỹ văn bản, nghị quyết, thông tư Nhà nước, ngành GD, Bộ, Sở tổ chức HĐTN trườnghọc Cán phòng cần tích cực tham gia khóa bồi dưỡng, nâng cao lực quản lý để thực tốt nội dung quản lý nhà trường - Phòng GD&ĐT dựa văn hướng dẫn tổ chức thực nâng cao nhận thức cho toàn thể giáo viên trường Ví nâng cao nhận thức vai trò chức người GVCN thể họ thấy rõ nhiệm vụ “cùng với GVBM, GVCN chịu trách nhiệm việc hình thành nhân cách HS lớp” “Tổ chức, quản lý, điều phối hoạtđộnggiáodục lớp”, “Dạy tổ chức hoạtđộng HS” Hiệu trưởngtạođộng lực, môi trường làm việc thuận lợi cho đội ngũ CB, GV thực nhiệm vụ chức trách Nâng cao nhận thức cho GV vai trò thực HĐTN nhằm nâng cao chất lượng giáodục trách nhiệm giáo viên trước yêu cầu đổi giáo dục, tuyên truyền để người tham gia bàn để làm cho việc tổ chức hoạtđộng có hiệu đích thựcHS, gắn liền với hình thành, phát triển phẩm chất lực thực tiễn HS Phòng đứng tổ chức đạotrường luân phiên tổ chức buổi hội thảo, toạ đàm, cử CB, GV tham gia khóa tập huấn Phòng, Sở GD&ĐT thực HĐTN để nâng cao nhận thức trách nhiệm cho CB, GV học tập thảo luận thực văn pháp quy giáodụcđào tạo, có HĐTN Thơng qua tạo điều kiện để giáo viên trao đổi, học tập lẫn kinh nghiệm công tác tổ chức HĐTN Đối với cha mẹ HS: Phòngđạochotrường tổ chức buổi họp cha mẹ HS đầu năm học, năm cuối năm, buổi tư vấn, tọa đàm với cha mẹ HS để thông báo phương pháp, nội dung đổi giáodục có thực HĐTN Đồng thời nhà trường nắm tâm tư, nguyện vọng cha mẹ HS để có thay đổi phù hợp Huy động tham gia cha mẹ HS việc tổ chức quản lý HS tổ chức HĐTN Phòng GD&ĐT đạo nhà trường phối hợp với tổ chức đoàn thể địa phương tổ chức hoạtđộngcho HS tham gia trải nghiệm, thăm quan danh lam, thắng cảnh, làng nghề để HS thêm yêu quê hương đất nước Phòng GD&ĐT đạo tuyên truyền đến HS thay đổi phương pháp dạy học, giúp em tham gia tích cực HĐTN nhà trường, lớp tổ chức * Kiểm tra, đánh giá Phòng GD&ĐT đạo thực việc kiểm tra đánh giá hoạtđộng nâng cao nhận thức cho lực lượng giáodục thực HĐTN Lấy tiêuchí nhận thức, thái độ tham gia HĐTN tiêuchí để đánh giá thi đua GV toàn trường - Điều kiện thực biệnpháp - CB Phòng GD&ĐT, CBQL trườngtiểuhọc phải có nhận thức đắn tổ chức cac HĐTN nâng cao nhận thức cho toàn thể GV nhà trường để phát triển nghề nghiệp cho GV nâng cao lực hco HS Là 10 Qu ảng Nin h Chỉ 41 19 2.6 5 đạo kiể m tra, đán h giá địn h kỳ việc tổ c 42 2.5 hoạ t độn g trải ngh iệm trư ờng tiểuhọc địa bàn Thịxã Đô ng 43 Triề u, Qu ảng Nin h Tru ng bìn 2.6 2.5 h/ tổn g Khảo sát 61 người cán giáodục CBQL, GVCN, cán Đội trườngtiểuhọcThịxãĐơngTriều có 70,49% ý kiến cho giải phápđạo thực HĐTN “rất cần thiết”, 28,20% cho “cần thiết”, có 0,80% nói “khơng cần thiết” ĐTB chung biệnpháp = 2,69 Như vậy, mức độ đánh giá cần thiết biệnpháp đề xuất cao, mức “rất cần thiết” Trong 44 đó, cao biệnpháp “Nâng cao nhận thức hoạtđộngtrảinghiệmcho lực lượng nhà trườngtrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảng Ninh” (X = 2,74), tiếp đến biệnpháp “Thiết lập kết nối mạng lưới địa điểm thực hoạtđộngtrảinghiệm phù hợp với điều kiện thực tế thịxãĐông Triều, Quảng Ninh” (X = 2,72) Biệnpháp “Chỉ đạo tổ chức tập huấn, bồi dưỡng rèn luyện kỹ tổ chức hoạtđộngtrảinghiệmcho cán bộ, giáo viên trườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảng Ninh” đánh giá thứ mức độ cần thiết (X = 2,70) Cũng theo ý kiến đánh giá CBQL, GVCN cán Đội trườngbiệnpháp “Tăng cường kiểm tra, đánh giá định kỳ việc tổ chức hoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọc địa bàn ThịxãĐông Triều, QuảngNinh h” đánh giá mức độ cần thiết thứ (X = 2,66) Hai biệnpháp đánh giá mức cần thiết thứ tự thấp “Đa dạng hóa hình thức tổ chức loại hình hoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảng Ninh” với ĐTB = 2,64 - Tính khả thibiệnpháp 45 - Kết khảo sát tính khả thibiệnpháp đề xuất Theo đánh giá nhóm chun gia biệnpháp đề xuất có mức độ “rất khả thi” với ĐTB = 2,56, với 59,67% chobiệnpháp “rất khả thi”, 36,39% cho khả thi, có 3,93% cho “không khả thi” Với mức độ đánh thấy rằng, ý kiến cho khả thi mức độ chưa thật cao thực tế có nhiều giải pháp đánh giá mức độ “khả thi” Trong đó, biệnpháp đánh giá khả thibiệnpháp “Thiết lập kết nối mạng lưới địa điểm thực hoạtđộngtrảinghiệm phù hợp với điều kiện thực tế thịxãĐông Triều, Quảng Ninh” (Y = 2,66), “Chỉ đạo thực đa dạng hóa hình thức tổ chức loại hình hoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảng Ninh” (Y = 2,61), biệnpháp “Nâng cao nhận thức hoạtđộngtrảinghiệmcho lực lượng nhà trườngtrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐơng Triều, tỉnhQuảng Ninh”, có ĐTB (Y = 2,61) biệnpháp “Tăng cường kiểm tra, đánh giá định kỳ việc tổ chức hoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọc địa bàn ThịxãĐông Triều, Quảng Ninh” (Y = 2,55) Còn 46 biệnpháp khác đánh giá mức khả thi “Chỉ đạo tổ chức tập huấn, bồi dưỡng rèn luyện kỹ tổ chức hoạtđộngtrảinghiệmcho cán bộ, giáo viên trườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảng Ninh” (Y = 2,54), với 59,02% ý kiến cho khả thi 4,92 cho khơng khả thi “Đa dạng hóa hình thức tổ chức loại hình hoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảngNinh ” tương tự với (Y = 2,43), 52,46% cho khả thi, nhiên có đến 9,84% cho không khả thi - Mối quan hệ biệnpháp Mối tương quan giải pháp: Sử dụng cách tính hệ số tƣơng quan thứ bậc Spiêc-man (R) ta có kết quả: R=1- = -24/120 = 0.8 R: Hệ số tương quan thứ bậc; D: Hiệu số thứ bậc hai đại lượng cần so sánh N: Số đơn vị nghiên cứu 47 Nếu 0,7 R (0,82) < tính cần thiết tính khả thibiệnpháp có mối tương quan với - Mỗi tương quan tính cần thiết tính khả thibiệnpháp đề xuất Như vậy, r = 0.8, cho biết tính cần thiết tính khả thibiệnpháp có mối tương quan chặt chẽ với Xem xét kết thống kê Bảng 3.1 cho thấy biệnphápđạo HĐTN Phòng GD&ĐT ThịxãĐôngTriềuchotrườngtiểuhọcThịxãĐông Triều, QuảngNinh cần thiết khả thi, thể điểm trung bình cao: mức độ cần thiết X =2,68, tính khả thi Y = 2,55 So sánh tính cần thiết tính khả thấy so với tính cần thiết, mức độ để thực biệnpháp gặp khó khăn Biểu đố 3.1 thể tính cần thiết ln cao tính khả thibiệnpháp đề xuất, điều lý giải bởi: Các nhà quản lý, cán bộ, GV… chobiệnpháp có tính cần thiết, thực gặp nhiều khó khăn nên tính khả thi thấp hơn, trình tổ chức thực bị ảnh hưởng nhiều yếu tố Điều ảnh hưởng đến tính khả thi thực Tuy nhiên, có chênh lệch 48 hoàn toàn khách quan phù hợp với thực tế thực Sau phân tích thực trạng đạo HĐTN yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộngtrườngtiểuhọcThịxãĐơngTriềutỉnhQuảngNinhĐồng thời phân tích sở nguyên tắc đề xuất giải phápđạo HĐTN Đề tài đề xuất biệnpháp nhằm nâng cao hiệu đạo thực HĐTN Phòng GD&ĐT chocáctrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐôngTriều sau: Biệnpháp 1: Nâng cao nhận thức hoạtđộngtrảinghiệmcho lực lượng nhà trườngtrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảngNinhBiệnpháp 2: Thiết lập kết nối mạng lưới địa điểm thực hoạtđộngtrảinghiệm phù hợp với điều kiện thực tế thịxãĐông Triều, QuảngNinhBiệnpháp 3: Chỉđạo tổ chức tập huấn, bồi dưỡng rèn luyện kỹ tổ chức hoạtđộngtrảinghiệmcho cán bộ, giáo viên trườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảngNinh 49 Biệnpháp 4: Đa dạng hóa hình thức tổ chức loại hình hoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảngNinhBiệnpháp 5: Tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá định kỳ việc tổ chức hoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọc địa bàn ThịxãĐông Triều, QuảngNinhCácbiệnpháp đánh giá có tính cần thiết tính khả thi cao Cácbiệnpháp có mối quan hệ với nhau, biệnpháp tiền đề thực chobiệnphápbiệnpháp phải thực đồng bộ, liên tục trình tổ chức thực HĐTN trườngtiểuhọc Thực HĐTN đạo thực HĐTN nhà trường quan trọng trình đổi giáodục tồn diện Việt Nam Đề tài phân tích vấn đề chung HĐTN bao gồm: nội dung, hình thức, phương pháp thực HĐTN; nội dung đạo HĐTN trườngtiểu học, qua thấy chất học đôi với hành, lý luận gắn liến với thực tiễn, hoạtđộng lên lớp gắn liền với hoạtđộng lên lớp để nâng cao chất lượng giáodục phát triển 50 lực toàn diện học sinh Đề tài rõ yếu tố ảnh hưởng tới công tác đạo HĐTN trườngtiểu học, bao gồm yếu tố chủ quan khách quan Qua khảo sát thực trạng thực hoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọc địa bàn ThịxãĐôngTriều công tác đạohoạtđộngtrảinghiệmcho thấy: mức độ nhận thức CBQL, GVCN, cán Đội, Đoàn thực HĐTN trườnghọc quan trọng cần thiết Thực tế trườngtiểuhọc địa bàn Thịxã triển khai tổ chức hoạtđộng này, nhiên nội dung đánh giá mức độ thực kết đạt Đối với giáodục bậc tiểu học, việc thực nội dung HĐTN chủ yếu nghiêng nội dung phát triển cá nhân, hoạtđộng hướng nghiệp, hoạtđộngxã hội cộng đồng chưa thực ý đến; hình thức chưa đa dạng việc thực kiểm tra đánh giá thực HĐTN trườngtiểuhọc nhiều hạn chế Cơng tác đạo HĐTN trườngtiểuhọc địa bàn Thịxã đánh giá mức độ thực kết khá, số nội dung đạo thu kết đáng ghi nhận, nhiên bộc lộ nhiều yếu 51 hạn chế khâu đạo đòi hỏi phải khắc phục nâng cao hiệu Ảnh hưởng đến việc thực hoạtđộngđạo bao gồm yếu tố từ phía chủ thể thực yếu tố khách quan từ môi trường, điều kiện kinh tế xã hội Từ thực trạng thực HĐTN công tác đạo HĐTN trườngtiểuhọc địa bàn ThịxãĐông Triều, đề tài đề xuất 05 giải pháp tiến hành khảo nghiệm lấy ý kiến đánh giá, cụ thể là: Biệnpháp 1: Nâng cao nhận thức hoạtđộngtrảinghiệmcho lực lượng nhà trườngtrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảngNinhBiệnpháp 2: Thiết lập kết nối mạng lưới địa điểm thực hoạtđộngtrảinghiệm phù hợp với điều kiện thực tế thịxãĐông Triều, QuảngNinhBiệnpháp 3: Chỉđạo tổ chức tập huấn, bồi dưỡng rèn luyện kỹ tổ chức hoạtđộngtrảinghiệmcho cán bộ, giáo viên trườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảngNinh 52 Biệnpháp 4: Đa dạng hóa hình thức tổ chức loại hình hoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọc địa bàn thịxãĐông Triều, tỉnhQuảngNinhBiệnpháp 5: Tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá định kỳ việc tổ chức hoạtđộngtrảinghiệmtrườngtiểuhọc địa bàn ThịxãĐông Triều, QuảngNinh Kết khảo nghiệmcho thấy giải phápcho cần thiết khả thi thực hiện, biệnpháp tiền đề ảnh hưởng đến biệnpháp khác Do phải thực đồng thời biệnpháptrường - Khuyến nghị - Đối với Sở GiáodụcĐàotạotỉnhQuảngNinh Có văn hướng dẫn thực chương trình HĐTN theo tinh thần đổi giáodục Bộ chotrường địa bàn tỉnh Tổ chức đợt tập huấn cho CBQL, giáo viên tiểu học, cán Đội nhằm nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ kỹ tổ chức lực quản lý HĐTN Chỉđạohoạtđộng kiểm tra, đánh giá, khen thưởng 53 sở giáodục thực tốt HĐTN nhân rộng mơ hình điểm - Đối với PhòngGiáodụcĐàotạothịxãĐơngTriềuPhòng GD&ĐT có kế hoạch, ban hành hướng dẫn thực văn thực HĐTN chotrườngtiểuhọc địa bàn tồn ThịxãChỉđạo cơng tác kiểm tra đánh giá việc triển khai thực HĐTN, đưa hoạtđộng vào tiêuchí đánh giá thi đua, xếp loại trườngPhòng GD&ĐT ThịxãĐơngTriều thường xun tổ chức khóa tập huấn bồi dưỡng kiến thức, kỹ thực HĐTN cho CBQL, GVCN trườngtiểuhọc để nâng cao nhận thức ý thức trách nhiệm thực HĐTN đổi giáodụcPhòngđạo tổ chức thigiáo viên dạy giỏi trường để tăng hội học tập, trao đổi kinh nghiệm chia sẻ kỹ năng, mơ hình thực triển khai tốt hiệu HĐTN Phòng có chế đãi ngộ hợp lý cho đội ngũ giáo viên, 54 khích lệ tinh thần làm việc cho đội ngũ cán quản lý giáo viên Tham mưu với UBND ThịxãĐôngTriều để UBND Huyện đạo, huy động lực lượng giáo dục, tổ chức xã hội, doanh nghiệp… vào việc tham gia HĐTN trườngtiểuhọc địa bàn thịxã - Đối với Hiệu trưởngtrườngtiểuhọcthịxãĐôngTriều Hiệu trưởngđạo xây dựng kế hoạch thực HĐTN cho khối lớp từ đầu năm học Hướng dẫn triển khai văn để nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm toàn thể CB, GV toàn trường Hiệu trưởng cử CB, GVCN tham gia khóa tập huấn bồi dưỡng nâng cao kỹ thực HĐTN Hiệu trưởng mời chuyên gia tập huấn, phối hợp với trườngtiểuhọc địa bàn thịxã thực trao đổi kinh nghiệm, học tập chia sẻ mô hình thực HĐTN Hiệu trưởng với Hội đồng sư phạm nhà trường tiến hành tổng kết, đánh giá khen thưởng, rút kinh nghiệm việc 55 thực hoạtđộng HĐTN quý, kỳ học năm học Hiệu trưởng có kỹ huy động kết nối với nguồn lực giáodục bên tham gia vào thực HĐTN - Đối với giáo viên Nâng cao nhận thức việc thực HĐTN để nâng cao lức nghề nghiệp cho thân CB, GV chủ động tham gia hoạtđộng bồi dưỡng, tập huấn nâng cao kỹ thực HĐTN trường Mỗi giáo viên có kế hoạch thực HĐTN từ đầu năm học, xây dựng mục tiêu cá nhân việc thực HĐTN Huy động tham gia cộng đồng, Hội phụ huynh việc tham gia thực HĐTN lớp 56 ... cho trường tiểu học Thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh - Nâng cao nhận thức hoạt động trải nghiệm cho lực lượng nhà trường trường tiểu học địa bàn thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh - Mục tiêu biện. .. tắc đề xuất biện pháp đạo hoạt động trải nghiệm trường tiểu học Thị xã Đơng Triều, tỉnh Quảng Ninh - Đảm bảo tính kế thừa Trong hoạt động quản lý giáo dục đảm bảo tính kế thừa dựa kinh nghiệm, mơ... HĐTN trường - Chỉ đạo tổ chức tập huấn, bồi dưỡng rèn luyện kỹ tổ chức hoạt động trải nghiệm cho cán bộ, giáo viên trường tiểu học địa bàn thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh - Mục tiêu biện pháp