Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
574,14 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC LUẬT HỒNG CƠNG MINH TỔCHỨCQUẢNLÝCÔNGTYCỔPHẦNTHEOPHÁPLUẬTVIỆTNAM Chuyên ngành: Luật Kinh tế Mã số: 38 01 07 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ LUẬT HỌC Thừa Thiên Huế, năm 2018 Cơng trình hoàn thành tại: Trường Đại học Luật, Đại học Huế Người hướng dẫn khoa học: TS Cao Đình Lành Phản biện 1:…………………………… Phản biện 2:…………………………… Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn thạc sĩ họp tại: Trường Đại học Luật Vào lúc ngày 30 tháng 11 năm 2018 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tình hình nghiên cứu đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đề tài 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Cơ sở phương pháp luận phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Bố cục luận văn Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TỔCHỨCQUẢNLÝCÔNGTYCỔPHẦN 1.1 Khái niệm đặc trưng pháplýcôngtycổphần 1.1.1 Khái niệm côngtycổphần 1.1.2 Đặc trưng pháplýcôngtycổphần 1.2 Quan niệm tổchứcquảnlýcôngtycổphần 1.3 Nội dung phápluậttổchứcquảnlýcôngtycổphần 1.4 Cấu trúc quản trị nội côngtycổphần giới 1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến cấu tổchứcquảnlýcôngtycổphần Kết luận chương 10 Chương THỰC TRẠNG PHÁPLUẬT VÀ THỰC TIỄN ÁP DỤNG CÁC QUY ĐỊNH VỀ TỔCHỨCQUẢNLÝCÔNGTYCỔPHẦN 11 2.1 Thực trạng quy định phápluậttổchứcquảnlýcôngtycổphần 11 2.1.1 Về Đại hội đồng cổ đông 11 2.1.2 Về Hội đồng quản trị 11 2.1.3 Về Giám đốc (Tổng Giám đốc) 11 2.1.4 Về Ban kiểm soát 11 2.2 Thực tiễn áp dụng quy định phápluậttổchứcquảnlýcôngtycổphần 11 2.2.1 Thực tiễn hoạt động Đại hội đồng cổ đông 11 2.2.2 Thực tiễn hoạt động Hội đồng quản trị 11 2.2.3 Thực tiễn họat động Giám đốc/Tổng Giám đốc 11 2.2.4 Thực tiễn họat động Ban kiểm soát 11 2.3 Nguyên nhân vướng mắc thực quy định tổchứcquảnlýcôngtycổphần 11 Kết luận chương 12 Chương ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHÁPLUẬT VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN VỀ TỔCHỨCQUẢNLÝCÔNGTYCỔPHẦN 13 3.1 Định hướng hoàn thiện phápluật nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlý CTCP 13 3.2 Giải pháp hoàn thiện phápluật nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlýcôngtycổphần 13 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện phápluậttổchứcquảnlý CTCP 13 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlý CTCP 13 Kết luận chương 14 KẾT LUẬN .15 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cơngtycổphần mơ hình kinh doanh điển hình loại cơngty đối vốn, cổ đơng góp vốn cách mua cổphần để trở thành đồng chủ sở hữu côngty Là loại hình đặc trưng cơngty đối vốn, cấu trúc vốn côngtycổphần linh hoạt, đáp ứng nhu cầu đa dạng nhà đầu tư Cơngtycổphần hình thức tổchức kinh doanh có khả huy động số lượng vốn lớn ngầm chảy tầng lớp dân cư, khả tích tụ tập trung vốn với quy mơ khổng lồ, coi lớn loại hình doanh nghiệp Có thể nói, với q trình đổi kinh tế đất nước không ngừng đời phát triển loại hình doanh nghiệp, cơngtycổphần Sự phát triển vũ bão loại hình doanh nghiệp kéo theo tranh chấp xung quanh doanh nghiệp Với việc ban hành Luật Doanh nghiệp 2014, hệ thống cấu tổ chức, quảnlýtycổphần hình thành yếu tố đòn bẩy khuyến khích người nội doanh nghiệp; hạn chế hành vi lợi dụng quyền hạn chức vụ để thu lợi cho cá nhân tổn hại tới lợi ích chung; tạo điều kiện để người nội bao gồm chủ sở hữu thực đầy đủ nhiệm vụ quyền hạn góp phần tiết kiệm chi phí, thực tiêu lợi nhuận nâng cao hiệu hoạt động côngty Tuy nhiên, thực tế thi hành cho thấy, thời gian qua xảy nhiều vụ tranh chấp nội côngtycổ phần, hoạt động quan CTCP bị đình trệ bất cập quy định điều chỉnh tổchứcquảnlý CTCP Để CTCP giữ vững vai trò trung tâm tiến trình phát triển kinh tế thị trường, để đảm bảo tư cách, quyền lợi cổ đơng - thành tố đóng vai trò nòng cốt CTCP giải pháp góp phần thực chủ trương xây dựng kinh tế theo định hướng xã hội chủ nghĩa Vì thế, việc phân tích hiệu ứng LDN văn hướng dẫn thi hành vấn đề tổchứcquảnlý CTCP đưa nhìn nhận khách quan điểm tiến hạn chế Luật thông qua phản ánh thực tế thị trường Từ đó, đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện phápluật nâng cao hiệu thực phápluậttổchứcquảnlý CTCP Với suy nghĩ vậy, học viên lựa chọn đề tài "Tổ chứcquảnlýcôngtycổphầntheophápluậtViệtNam " để làm đề tài luận văn thạc sĩ Tình hình nghiên cứu đề tài Với vị trí, vai trò kinh tế thị trường, với phát triển mạnh mẽ loại hình doanh nghiệp, cơngtycổphần trở thành phổ biến giới ViệtNam ngoại lệ Trong năm gần đây, côngtycổphần nhận quan tâm nhiều từ nhà nghiên cứu trở thành đề tài nghiên cứu hấp dẫn nhà khoa học, nhiều lĩnh khác kinh tế, đầu tư, xã hội lĩnh vực phápluật Trong lĩnh vực phát luật, qua trình tìm hiểu thấy đề tài tổchứcquảnlý CTCP nhà khoa học nghiên cứu tiếp cận nhiều phương diện khác nhau, cụ thể - Tiếp cận từ góc độ quyền cổ đơng Theo hướng tiếp cận này, cócơng trình nghiên cứu chủ yếu sau: sách Phó Giáo sư, Tiến sĩ Bùi Xuân Hải, Luật Doanh nghiệp: Bảo vệ cổ đơng – phápluật thực tiễn, Nxb Chính trị Quốc gia, năm 2011 viếtcó liên quan đến chủ đề như: Biện pháp bảo vệ cổ đơng, thành viên cơng ti: Lí luận thực tiễn đăng Tạp chí Luật học, số 3, năm 2011, tr.10-17; Một số vấn đề lý luận thực tiễn bảo vệ cổ đông thiểu số đăng Tạp chí Khoa học pháp lý, số 3, năm 2010, tr.24-32; Khởi kiện người quảnlýcông ty: Một số vấn đề lý luận thực tiễn phápluật doanh nghiệp Việt Nam, Tạp chí Nhà nước pháp luật, số 1, năm 2011, tr.29-36; Kiểm soát giao dịch có nguy phát sinh tư lợi theoLuật Doanh nghiệp năm 2005 Thạc sĩ Trần Thị Bảo Ánh đăng Tạp chí Luật học, số 9, năm 2010, tr.19-27; Bàn quyền cổ đông Đại hội đồng cổ đông – Thực trạng vấn đề cần khắc phục Tiến sĩ Nguyễn Đình Cung đăng Tạp chí Chứng khốn, số 5, năm 2008, tr.5-7; Cao Đình Lành (2014), Bảo đảm quyền cổ đơng thiểu số mua bán, sáp nhập côngtycổphầntheophápluậtViệt Nam, Luận án tiến sĩ luật học, Học viện Khoa học xã hội – Viện Hàn lâm Khoa học xã hội ViệtNam - Tiếp cận từ góc độ quản trị cơngtyTheo hướng tiếp cận này, có nhiều nghiên cứu liên quan đến vấn đề tổchứcquảnlý CTCP như: Trần Thanh Tùng, Vai trò ban kiểm sốt cơngtycổ phần, https://www.thesaigontimes.vn/18001/Vai-tro-cua-ban-kiem soattrong-cong-ty-co-phan.html, truy cập ngày 15/9/2018; Bùi Xuân Hải (2006), So sánh cấu trúc quản trị nội côngtycổphầnViệtNam với mơ hình điển hình giới, Tạp chí Khoa học pháp lý, số (nguồn: https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/2008/02/20/965/, truy cập ngày 15/9/2018); Từ Thảo, Cấu trúc quản trị côngtycổphầntheoLuật Doanh nghiệp, http://thongtinphapluatdansu.wordpress.com/2010/05/05/4790/; Hà Thu Thanh, Giao dịch với bên liên quan – Thách thức hoạt động quản trị công ty, nguồn: http://vneconomy.vn/doanhnhan/giao-dich-voi-ben-lien-quan-thach-thuc-doi-voi-hoat-dongquan-tri-cong-ty-20171012103422138.htm, 12/10/2017 11:34; Tường Vi, Thành viên HĐQT độc lập: 80% doanh nghiệp hụt quy định, (nguồn: https://tinnhanhchungkhoan.vn/chungkhoan/thanh-vien-hdqt-doc-lap-80-doanh-nghiep-con-hut-quy-dinh167957.html, Thứ Năm, 27 10 2016 07:08); Nguyễn Thị Vân Anh, Một số nghĩa vụ người quảnlýcôngtycổ phần, nguồn: http://bklaw.com.vn/index.php?option=com_content&view=article &id=29:let-the-foreign-investors-beware&catid=19:legalnews&Itemid=16&lang=vi, Thứ sáu, 08 Tháng 2013 15:53; Tiểu Liên, 'Cạch' Ban kiểm soát khỏi máy, doanh nghiệp Việt tiến hành đến đâu?, nguồn https://vietnambiz.vn/cach-ban-kiem-soat-rakhoi-bo-may-doanh-nghiep-viet-tien-hanh-den-dau-38291.html, 13:00 28/11/2017; Nguyễn Nữ Huyền (2016), Quản trị côngtycổphầntheo mơ hình có Ban kiểm sốt theoLuật Doanh nghiệp 2014, Luận văn Thạc sĩ luật học, Học viện Khoa học xã hội, Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam; luận văn làm sáng tỏ số vấn đề lý luận quản trị CTCP, cóphân tích số quy định có liên quan đến tổchứcquảnlý CTCP; Những vấn đề tập trung nghiên cứu bao gồm: + Phân tích lý luận, thực trạng phápluật xung quanh vấn đề bảo vệ cổ đông ảnh hưởng quan nội CTCP đến bảo vệ quyền lợi cho cổ đơng + Bình luận đánh giá thực tiễn phápluậtViệtNamtheo nguyên tắc quản trị côngty OECD đảm bảo quyền lợi cổ đơng + Bình luận đánh giá vai trò HĐQT, BKS quản trị cơngty + Hồn thiện thực thi Luật Doanh nghiệp vấn đề bảo vệ quyền lợi cổ đông nhằm đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế Qua việc phân tích giá trị kết thu công trình trên, Luận văn kế thừa kết nhà khoa học trước, cụ thể: quy định tổchứcquảnlý CTCP theo LDN; nghiên cứu tổchứcquảnlý CTCP giới; số giải pháp sửa đổi bổ sung LDN 2014 Hơn nữa, kinh tế thị trường phát triển mạnh mẽ môi trường kinh doanh hoạt động CTCP thay đổi Do đó, điểm Luận văn vừa thực nghiên cứu sở nội dung đề tài nghiên cứu trước đây, kết hợp nghiên cứu thực tiễn tổchứcquảnlý CTCP Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đề tài 3.1 Mục đích nghiên cứu Đề tài nghiên cứu vấn đề lý luận quy định phápluậttổchứcquảnlý CTCP thực tiễn thực quy định phápluậtViệtNam để từ phân tích, đánh giá, tổng hợp nhằm tìm giải pháp hoàn thiện phápluật nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlý CTCP 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Làm sáng tỏ khái niệm, đặc trưng pháplý CTCP; quan niệm tổchứcquảnlý CTCP; - Phân tích khía cạnh pháplýtổchứcquảnlý CTCP - Phân tích, đánh giá thực trạng phápluật thực tiễn thực phápluậttổchứcquảnlý CTCP để kết đạt tồn tại, hạn chế luận giải nguyên nhân chúng; - Đề xuất định hướng, giải pháp hoàn thiện phápluật nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlý CTCP Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu - Nghiên cứu quy định tổchứcquảnlý CTCP LDN 2014; Nghị định 71 2017 NĐ-CP Chính phủ ban hành ngày 06 2017, hướng dẫn quản trị côngty áp dụng côngty đại chúng văn hướng dẫn thi hành - Thực tiễn áp dụng quy định phápluậttổchứcquảnlý CTCP 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: lý luận thực tiễn tổchứcquảnlý CTCP - Về thời gian: từ năm 2014 đến Cơ sở phương pháp luận phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp luận nghiên cứu Luận văn thực sở phương pháp luận phép biện chứng vật; học thuyết tư cách pháp nhân, lý thuyết đối vốn CTCP 5.2 Phương pháp nghiên cứu Để triển khai luận văn, tác giả sử dụng đồng số phương pháp nghiên cứu cụ thể sau đây: Phương pháp lịch sử khảo cứu nguồn tư liệu, đặc biệt tư liệu tổchứcquảnlý CTCP Phương phápphân tích quy phạm luật thực định có liên quan đến tên đề tài luận văn Phương pháp tổng hợp quan điểm khác nhận thức khoa học xung quanh khái niệm, quy phạm pháplýcó liên quan đến phápluậttổchứcquảnlý CTCP Phương pháp thống kê số liệu thực tiễn q trình áp dụng quy phạm có liên quan đến tên đề tài luận văn Phương pháp so sánh luật học nhằm đối chiếu với quy định Luật Doanh nghiệp 2005 Luật Doanh nghiệp 2014 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Về mặt khoa học, luận văn góp phần làm sáng tỏ thêm vấn đề lý luận phápluậttổchứcquảnlý CTCP phù hợp với điều kiện thực tiễn ViệtNam yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế Những nghiên cứu, đề xuất luận văn góp phần vào việc hoàn thiện quy định phápluậttổchứcquảnlý CTCP - Về mặt thực tiễn, kết nghiên cứu luận văn tài liệu tham khảo sở đào tạo phápluật Bố cục luận văn Với mục đích, phạm vi nghiên cứu xác định trên, luận văn xây dựng theo bố cục sau: Phần mở đầu Chương 1: Những vấn đề lý luận tổchứcquảnlýcôngtycổphần Chương 2: Thực trạng phápluật thực tiễn áp dụng quy định tổchứcquảnlýcôngtycổphần Chương 3: Định hướng, giải pháp hoàn thiện phápluật nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlýcôngtycổphần Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TỔCHỨCQUẢNLÝCÔNGTYCỔPHẦN 1.1 Khái niệm đặc trưng pháplýcôngtycổphần 1.1.1 Khái niệm côngtycổphần Như tượng kinh tế khác, côngty đời, tồn phát triển điều kiện lịch sử xã hội định Các côngty với tư cách pháp nhân độc lập với thành viên có trách nhiệm hữu hạn xuất từ năm 1870 Ở Việt Nam, Luậtcôngty đời muộn chậm phát triển hoạt động thương mại có từ lâu lịch sử, hoạt động thương mại điều chỉnh thông lệ thương mại Hiện nay, Luật Doanh nghiệp 2014 đưa khái niệm CTCP sau: "Công tycổphần doanh nghiệp, đó: Vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cổ phần; cổ đơng tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu 03 không hạn chế số lượng tối đa; cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp; cổ đơng có quyền tự chuyển nhượng cổphần cho người khác, trừ trường hợp quy định khoản Điều 119 khoản Điều 126 LuậtCôngtycổphầncó tư cách pháp nhân kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Côngtycổphầncó quyền phát hành cổphần loại để huy động vốn" 1.1.2 Đặc trưng pháplýcôngtycổphần Thứ nhất, côngtycổphần loại côngty đối vốn Thứ hai, vốn điều lệ côngtycổphần chia thành nhiều phần gọi cổphần Thứ ba, côngtycổphầncó quyền phát hành cổphần loại để huy động vốn Thứ tư, côngtycổphầncó tư cách pháp nhân kể từ ngày cấp giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp 1.2 Quan niệm tổchứcquảnlýcôngtycổphầnTổchứcquảnlýcôngtycổphần hiểu thiết lập, vận hành quan quyền lực CTCP mối quan hệ quan quyền lực nhằm xác định mục tiêu, hình thành công cụ để đạt mục tiêu giám sát việc thực mục tiêu côngty 1.3 Nội dung phápluậttổchứcquảnlýcôngtycổphần Tại Việt Nam, theo LDN 2005, côngtycổphầntổchứctheo mơ hình nhất: Đại hội đồng cổ đơng, HĐQT, Ban kiểm soát Giám đốc Tổng giám đốc Tuy nhiên, thực tế áp dụng mơ hình quản trị khơng phù hợp với đa dạng doanh nghiệp quy mơ, tính chât sở hữu cách thức quản trị cơngty Ngồi ra, quy định LDN 2005 không phù hợp với thơng lệ quốc tế Khắc phục hạn chế đó, LDN 2014 quy định cơngtycổphầncó quyền lựa chọn tổchứcquảnlý hoạt động theo hai mơ hình sau đây, trừ trường hợp phápluật chứng khốn có quy định khác: Mơ hình thứ nhất: Đại hội đồng cổ đông, HĐQT, Ban kiểm sốt Giám đốc Tổng giám đốc (mơ hình có Ban Kiểm sốt) Đối với mơ hình này, cấu tổchứcquảnlýcôngtycổphần lại thiết kế theo hai mơ hình khác mơ hình bắt buộc phải có Ban kiểm sốt mơ hình khơng bắt buộc phải có Ban kiếm sốt Việc có Ban kiểm sốt hay khơng tùy thuộc vào số lượng cổ đông côngtytỷ lệ cổphần mà cổ đông sở hữu Cụ thể là: (i) Côngtycổphần không bắt buộc phải có Ban kiểm sốt cơngtycó 11 cổ đông cổ đông tổchức sở hữu 50% tổng sô cốphầncôngty (ii) Cơngtycổphần bắt buộc phải có Ban kiểm sốt mơ hình tổchứcquảnlý truyền thống điển hình cơngtycổphần Với mơ hình việc tổchứcquảnlýcơngtycóphân cơng, phân nhiệm chế ngự lẫn quanquản lý, điều hành kiểm sốt cơngty Đây máy tổchứcquảnlý phù hợp hiệu trường hợp cơngtycổphầncó tham gia đơng đảo cổ đơng Mơ hình thứ hai: Đại hội đồng cổ đông, HĐQT Giám đốc Tổng giám đổc (mơ hình khơng có Ban Kiểm sốt) Trong mơ hình này, cơngtycổphần khơng có Ban kiểm sốt Tuy nhiên, HĐQT mơ hình ngồi thành viên điều hành có thành viên độc lập (ít 20% số thành viên HĐQT thành viên độc lập) Ban kiểm toán nội Các thành viên độc lập thực chức giám sát tổchức thực kiếm soát việc quảnlý điều hành côngtychức Ban kiểm sốt mơ hình thứ Như vậy, dễ dàng nhận thấy, vai trò thành viên HĐQT độc lập nhằm bảo vệ quyền lợi chủ sở hữu, kiểm soát hoạt động máy quản lý, điều hành doanh nghiệp Trong cấu tổchức máy quảnlýcôngtycóphân chia quyền lực rõ ràng phận Sự phân chia quyền lực trước hết phụ thuộc vào tỷ lệ vốn góp cổ đông, nhằm đảm bảo cấu tổchứcquảnlý chặt chẽ, bảo vệ đến mức tối đa quyền lợi cổ đông Cụ thể: - Đại hội đồng cổ đông - Hội đồng quản trị - Giám đốc/ Tổng giám đốc - Ban kiểm soát 1.4 Cấu trúc quản trị nội côngtycổphần giới1 Cấu trúc quản trị nội CTCP giới, đặc biệt côngty niêm yết, thường theo hai mô hình sau đây: (i) mơ hình hội đồng đơn – hay gọi hội đồng tầng (unitary board hay one-tier board model), (ii) mơ hình hội đồng kép – hay gọi hội đồng hai tầng (dual board hay two-tier board model) Nói đến cấu trúc hội đồng đơn hay kép nói đến cấu trúc máy quảnlý – điều hành công ty, khơng phải tồn cấu trúc quản trị côngty 1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến cấu tổchứcquảnlýcôngtycổphần - Mức độ tập trung sở hữu cổphầncổ đông côngtycổphần - Hệ thống luậtpháp Bùi Xuân Hải (2006), So sánh cấu trúc quản trị nội côngtycổphầnViệtNam với mơ hình điển hình giới, Tạp chí Khoa học pháp lý, số (nguồn: https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/2008/02/20/965/, truy cập ngày 15/9/2018) Kết luận chương Qua nghiên cứu chương 1, rút số kết luận sau: - Một là, côngty đời kết việc thực nguyên tắc tự kinh doanh, tự khế ước tự lập hội Đặc trưng pháplýcôngtycổ phần, gồm: Côngtycổphần loại côngty đối vốn; Vốn điều lệ côngtycổphần chia thành nhiều phần gọi cổ phần; Cơngtycổphầncó quyền phát hành cổphần loại để huy động vốn; Côngtycổphầncó tư cách pháp nhân - Hai là: tổchứcquảnlýcôngtycổphần hiểu thiết lập, vận hành quan quyền lực CTCP mối quan hệ quan quyền lực nhằm xác định mục tiêu, hình thành cơng cụ để đạt mục tiêu giám sát việc thực mục tiêu côngty - Ba là, nội dung phápluậttổchứcquảnlýcôngtycổ phần, bao gồm: Đại hội đồng cổ đông; HĐQT; Giám đốc/ Tổng giám đốc; Ban kiểm soát - Bốn là, cấu trúc quản trị nội CTCP giới, đặc biệt côngty niêm yết, thường theo hai mơ hình sau đây: (i) mơ hình hội đồng đơn – hay gọi hội đồng tầng (unitary board hay one-tier board model), (ii) mơ hình hội đồng kép – hay gọi hội đồng hai tầng (dual board hay twotier board model) - Năm là, yếu tố ảnh hưởng đến cấu tổchứcquảnlýcôngtycổ phần, bao gồm: Mức độ tập trung sở hữu cổphầncổ đông côngtycổ phần; Hệ thống luậtpháp 10 Chương THỰC TRẠNG PHÁPLUẬT VÀ THỰC TIỄN ÁP DỤNG CÁC QUY ĐỊNH VỀ TỔCHỨCQUẢNLÝCÔNGTYCỔPHẦN 2.1 Thực trạng quy định phápluậttổchứcquảnlýcôngtycổphần 2.1.1 Về Đại hội đồng cổ đông 2.1.2 Về Hội đồng quản trị 2.1.3 Về Giám đốc (Tổng Giám đốc) 2.1.4 Về Ban kiểm soát 2.2 Thực tiễn áp dụng quy định phápluậttổchứcquảnlýcôngtycổphần 2.2.1 Thực tiễn hoạt động Đại hội đồng cổ đông 2.2.2 Thực tiễn hoạt động Hội đồng quản trị 2.2.3 Thực tiễn họat động Giám đốc/Tổng Giám đốc 2.2.4 Thực tiễn họat động Ban kiểm soát 2.3 Nguyên nhân vướng mắc thực quy định tổchứcquảnlýcôngtycổphần - Luật chưa tạo hành lang pháplý vững để định rõ quyền hạn nghĩa vụ cổ đông, quancôngty ĐHĐCĐ, HĐQT, BKS, Giám đốc TGĐ điều hành - Về phía thân CTCP - Về phía cổ đơng, người quảnlý CTCP Do việc chấp hành quy định tự giác chưa cao người quảnlý CTCP thiếu hiểu biết quyền cổ đông quy định luật để thực bảo vệ quyền lợi đáng 11 Kết luận chương Từ việc nghiên cứu thực trạng phápluật thực tiễn áp dụng quy định tổchứcquảnlý CTCP, rút số kết luận sau: Thứ nhất, hệ thống cấu tổ chức, quảnlý CTCP hình thành yếu tố đòn bẩy khuyến khích người nội doanh nghiệp; hạn chế hành vi lợi dụng quyền hạn chức vụ để thu lợi cho cá nhân tổn hại tới lợi ích chung; tạo điều kiện để người nội bao gồm chủ sở hữu thực đầy đủ nhiệm vụ quyền hạn góp phần tiết kiệm chi phí, thực tiêu lợi nhuận nâng cao hiệu hoạt động côngty Thứ hai, số nội dung nghiên cứu thực tiễn áp dụng quy định tổchứcquảnlý CTCP có viện dẫn vụ việc thực tế để chứng minh cho lập luận qua phân tích ngun nhân vướng mắc thực quy định tổchứcquảnlýcôngtycổphần Thứ ba, LDN 2014 chưa tạo hành lang pháplý vững để định rõ quyền hạn nghĩa vụ cổ đông, quancôngty ĐHĐCĐ, HĐQT, BKS, Giám đốc TGĐ điều hành 12 Chương ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHÁPLUẬT VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN VỀ TỔCHỨCQUẢNLÝCƠNGTYCỔPHẦN 3.1 Định hướng hồn thiện phápluật nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlý CTCP - Hoàn thiện quy định phápluậttổchứcquảnlý CTCP phải vào đặc điểm kinh tế thị trường ViệtNam Thứ hai, hoàn thiện quy định phápluậttổchứcquảnlý CTCP phải phải đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế Thứ ba, hoàn thiện quy định phápluậttổchứcquảnlý CTCP phải phải đặt mối quan hệ hài hoà quyền lợi với bên liên quancổ đông lớn, Ban kiểm sốt, HĐQT 3.2 Giải pháp hồn thiện phápluật nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlýcôngtycổphần 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện phápluậttổchứcquảnlý CTCP - Thứ nhất, sửa đổi Điều 146 Điều 154 Luật Doanh nghiệp 2014 - Thứ hai, LDN 2014 cần dự liệu việc thông qua nghị HĐQT công ti cổphần trường hợp số phiếu biểu thành viên HĐQT ngang chủ tịch HĐQT lại bỏ phiếu trắng - Thứ ba, luật hoá quy định thành viên độc lập HĐQT - Thứ tư, sửa đổi tiêu chuẩn điều kiện kiểm soát viên - Thứ năm, sửa đổi quy định mức độ chịu trách nhiệm người quảnlý 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlý CTCP Một là, nâng cao tổchức hoạt động Đại hội đồng cổ đơng Hai là, tăng cường tính minh bạch thoả thuận cổ đông côngty thông qua Điều lệ côngty 13 Kết luận chương Qua nghiên cứu chương 3, rút số kết luận sau: Hoàn thiện phápluật nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlý CTCP theo định hướng sau đây: Hoàn thiện quy định phápluậttổchứcquảnlý CTCP phải vào đặc điểm kinh tế thị trường ViệtNam Hoàn thiện quy định phápluậttổchứcquảnlý CTCP phải phải đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế Hoàn thiện quy định phápluậttổchứcquảnlý CTCP phải phải đặt mối quan hệ hài hoà quyền lợi với bên liên quancổ đông lớn, Ban kiểm sốt, HĐQT… Các giải pháp hồn thiện phápluật nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlý CTCP xây dựng bám sát vào định hướng đề 14 KẾT LUẬN Tổchứcquảnlý CTCP chế định quan trọng phápluật CTCP Nó khơng liên quan trực tiếp đến cổ đông sáng lập cơngty mà vấn đề nhà đầu tư, chủ nợ, người cung ứng hàng hóa… Vì vậy, việc nghiên cứu tổchứcquảnlý CTCP cần thiết Trong trình nghiên cứu, tác giả làm sáng tỏ số vấn đề lý luận thực tiễn tổchứcquảnlý CTCP Trên sở đó, tác giả đưa số kết luận sau: Thứ nhất, hệ thống cấu tổchứcquảnlýcôngtycổphần quy định LDN 2014 định rõ quyền hạn nghĩa vụ quancôngty ĐHĐCĐ, HĐQT, GĐ (TGĐ) BKS Các quancó độc lập tương đối hoạt động chi phối lẫn Đồng thời, đảm bảo cho cổ đông quản lý, giám sát cách tốt với nhà quản trị điều hành côngty Thứ hai, luận văn phân tích cách đầy đủ hạn chế việc tổchứcquảnlý CTCP nguyên nhân dẫn đến hạn chế Thứ ba, luận văn đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện phápluật nâng cao hiệu thực tổchứcquảnlý CTCP sở tương thích với nguyên tắc thừa nhận rộng rãi giới phù hợp với hoàn cảnh cụ thể ViệtNam (trình độ phát triển kinh tế xã hội, tâm lý văn hóa kinh doanh) Bởi vì, "đằng sau biển côngtycổphần thói quen kinh doanh cũ người Phương Đơng Vậy nên từ việc biên soạn pháp luật, hành nghề luật sư, không hiểu lệ người nước khơng thể thành cơng"2 Phạm Duy Nghĩa (2003), Bn có bạn, bán có phường: Vai trò truyền thống văn hóa Phương Đơng liên kết doanh nghiệp, Tạp chí Nghiên cứu pháp luật, số 2, tr.14 15 ... công ty cổ phần 1.1.1 Khái niệm công ty cổ phần 1.1.2 Đặc trưng pháp lý công ty cổ phần 1.2 Quan niệm tổ chức quản lý công ty cổ phần 1.3 Nội dung pháp luật tổ chức quản lý công. .. tiêu công ty 1.3 Nội dung pháp luật tổ chức quản lý công ty cổ phần Tại Việt Nam, theo LDN 2005, công ty cổ phần tổ chức theo mơ hình nhất: Đại hội đồng cổ đơng, HĐQT, Ban kiểm sốt Giám đốc Tổng... pháp hoàn thiện pháp luật nâng cao hiệu thực tổ chức quản lý công ty cổ phần 13 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện pháp luật tổ chức quản lý CTCP 13 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu thực tổ chức quản