THỰC HIỆN HẠCH TOÁN QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA VIỆT NAM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH THỰC HIỆN HẠCH TỐN QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA VIỆT NAM TRẦN THỊ KIM NGỌC KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬN VĂN BẰNG CỬ NHÂN NGÀNH KINH TẾ TÀI NGUN MƠI TRƯỜNG Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 07/2010 Hội đồng chấm báo cáo khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nơng Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận luận“Thực hạch tốn quản lý mơi trường doanh nghiệp cho công ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt Nam” Trần Thị Kim Ngọc, sinh viên khóa 2006 – 2010, ngành Kinh Tế Tài Ngun Mơi Trường, bảo vệ khóa luận tốt nghiệp thành cơng trước hội đồng vào ngày _ Nguyễn Thị Ý Ly Người hướng dẫn, Ngày Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo Ngày tháng năm tháng năm Thư ký hội đồng chấm báo cáo Ngày tháng năm LỜI CẢM TẠ Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, trước tiên cho tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cha mẹ, anh chị em gia đình khơng ngại khó khăn vất vả lo cho ăn học nên người Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh đặc biệt q thầy Khoa Kinh tế tận tình dạy bảo, truyền đạt cho em kiến thức, học quý báu mà nhờ em vận dụng cách thiết thực vào công việc sống Em xin trân trọng tỏ lòng biết ơn đến hướng dẫn tận tình giáo Nguyễn Thị Ý Ly, người giúp đỡ, hướng dẫn trực tiếp trình thực tập hồn thành Khố Luận Tốt Nghiệp Em xin chân thành cảm ơn quan tâm giúp đỡ Ban Giám Đốc, lãnh đạo phòng ban công ty Coca Cola Việt Nam, đặc biệt anh Phạm Quang Lâm hết lòng dẫn, giúp đỡ em trình thực tập thực khóa luận tốt nghiệp Cuối lần tơi xin chân thành cảm ơn tất người giúp đỡ bên cạnh tôi, bạn bè, người thân quen giúp mặt kiến thức q trình thực tập để hồn thành khóa luận tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn! TP Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng năm 2010 Sinh Viên Trần Thị Kim Ngọc NỘI DUNG TÓM TẮT TRẦN THỊ KIM NGỌC, tháng năm 2010“Thực hạch toán quản lý môi trường công ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt Nam” TRAN THI KIM NGOC, July 2010 “Implementing the environmental management accounting in Coca Cola Viet Nam company Ltd” Khóa luận nghiên cứu tình hình sử dụng nguyên nhiên liệu thực hoạch toán quản lý môi trường cho công ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt Nam, nghiên cứu dựa số liệu thu thập công ty tiến hành thực hạch tốn cụ thể dịng ngun vật liệu, lượng, nước, nhiên liệu mà công ty sử dụng Từ đó, nhận dạng ảnh hưởng mơi trường q trình hoạt động sản xuất doanh nghiệp đề xuất số biện pháp cụ thể để tiết kiệm lượng cho công ty Đề tài tiến hành thực tính tốn dịng nguyên nhiên liệu, nước, điện chi phí liên quan đến môi trường Hiện tại, công ty sử dụng loại bóng đèn T10 tiêu hao nguồn lượng lớn, đề tài tiến hành tính tốn chi phí cho việc tiêu thụ điện thực nhà máy sử dụng loại bóng đèn đề xuất giải pháp tiết kiệm lượng điện cách sử dụng bóng đèn T5 thay để tiết kiệm nguồn lượng cho công ty Bằng phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh dùng hàm exel thơng thường dựa số liệu có, số liệu thu thập đựơc trình thực tập cơng ty ta tính chi phí khoản tiền tiết kiệm từ phương án tiết kiệm điện Kết cho thấy tiến hành thay bóng đèn T5 năm cơng ty tiết kiệm 268.233.936 (đồng)/năm Đồng thời, dùng máy UV thay hệ thống chiller chi phí khoản 900 (triệu) vịng 10,5 tháng cơng ty thu hồi vốn giảm chi phí, tiết kiệm điện cho cơng ty Thơng qua số liệu tính tốn, khóa luận đề xuất số giả pháp để sử dụng điện hiệu quả, việc củng cố sử dụng tôn sáng dựa vào ánh sáng mặt trời nâng cao ý thức sử dụng lượng nhân viên công ty M ỤC L ỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG .ix DANH MỤC CÁC HÌNH xi DANH MỤC PHỤ LỤC xiii CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Sự cần thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Phạm vi không gian 1.3.2 Phạm vi thời gian 1.3.3 Phạm vi nội dung 1.3.4 Cấu trúc khóa luận CHUƠNG TỔNG QUAN 2.1 Tổng quan công ty Coca Cola 2.1.1 Cơ cấu tổ chức 2.1.2 Lịch sử phát triển Công ty 2.1.2.1 Lịch sử phát triển giới cocacola 2.1.2.2 Lịch sử phát triển Việt Nam 2.1.3 Sơ lược tình hình sản xuất kinh doanh Công ty 2.1.3.1 Những mặt hàng có cocacola 2.1.3.2 Chính sách chất lượng công ty 13 2.2 Tổng quan tài liệu 14 CHƯƠNG 15 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .15 v 3.1 Nội dung nghiên cứu 15 3.1.1 Cơ sở lý luận liên quan đến EMA 15 3.1.2 Các khái niệm, định nghĩa liên quan đến EMA 16 3.1.2.1 EMA gì? 16 3.1.2.2 Các dịng thơng tin cần thiết để thực EMA 17 3.1.3 Các lợi ích Hạch tốn Quản lý Mơi trường 18 3.1.4 Tình hình thực EMA giới Việt Nam 20 3.2 Phương pháp nghiên cứu 21 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 21 3.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 21 3.2.3 Phương pháp so sánh 21 CHƯƠNG 23 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 23 4.1 Kết nghiên cứu .23 4.1.1 Tổng quan quy trình hoạt động tại công ty 23 4.1.1.1 Các sản phẩm cơng ty 25 4.1.1.2 Đầu vào đầu có nguy ảnh hưởng dến mơi trường cơng ty 26 4.1.1.3 Tình hình sử dụng nhiên liệu công ty 28 4.1.1.4 Tiêu thụ 29 4.1.1.5 Tiêu thụ lượng (Điện) 30 4.1.1.6 Tình hình sử dụng nước công ty 37 4.1.1.7 Hệ thống xử lý nước thải thải môi trường 43 4.1.2 Các quy trình sản xuất có nguy gây ảnh hưởng đến môi trường .49 4.1.2.1 Công đoạn rửa chai gây nguồn nước thải công ty 49 4.1.2.2 Mô tả công đoạn rửa đường ống vệ sinh nhà xưởng 49 4.1.2.3.Công đoạn gia nhiệt nồi 50 4.1.2.4.Nước thải sinh hoạt 50 4.1.3 Ước tính chi phí khoản tiết kiệm liên quan đến môi trường 51 4.1.3.1 Các chi phí liên quan đến mơi trường 51 4.1.3.2 Các khoản tiết kiệm công ty 56 4.1.4 Các nguồn gây tác động đến môi trường công ty 58 vi 4.1.4.1 Chất thải 58 4.1.4.2 Nước thải 60 4.1.4.3 Khí thải 60 4.1.4.4 Tiếng ồn, độ rung 60 4.1.5 Chương trình môi trường TPM thực công ty 61 4.1.6 Đề xuất giải pháp hướng đến tiết kiệm NVL-NL thân thiện với môi trường .65 4.1.6.1 Tiến hành thay bóng đèn T10 T5 65 4.1.6.2 Dự án thay chiller máy UV sử dụng tia cực tím 69 4.1.6.3 Giải pháp tiết kiệm điện cách giáo dục nâng cao ý thức nhân viên công ty Coca Cola 70 4.1.7 Các kiến nghị đề xuất liên quan đến hiệu suất sử dụng lượng 71 4.1.7.1 Đối với phận sản xuất 71 4.1.8 Các hình thức xử lý nước thải khác .72 4.2 Thảo luận .73 4.2.1.Về việc sử dụng NVL 74 4.2.2 Về việc sử dụng Năng lượng điện 74 4.2.3 Về việc sử dụng nước 74 4.2.4 Về phận hạch toán 74 CHƯƠNG 75 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .75 5.1 Kết luận .75 5.1.1 Kết đạt đựợc 75 5.1.2 Hạn chế đề tài .76 5.2 Kiến nghị 77 5.2.1 Đối với quan chức 77 5.2.2 Đối với công ty TNHH Coca Cola Việt Nam 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO .78 PHỤ LỤC 78 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CP Chi phí DN Doanh Nghiệp ĐVT Đơn vị tính EAS Environment Accounting System (Hệ thống hạch tốn mơi trường) EMA Enviromental Management Accounting (Hạch tốn quản lý mơi trường) ĐT & TTTH Điều tra tính tốn tổng hợp HQ Huỳnh quang KPI Key Performance Indicator (chỉ số đo lường hiệu suất) MT Môi trường MTĐT TP HCM Môi Trường Đơ Thị Thành Phố Hồ Chí Minh NVL Ngun Vật Liệu P Công Suất SHE Safety- Health -Environment SXSH Sản xuất TNHH Trách Nhiệm Hữu Hạn TCCQS The Coca Cola Quality System (hệ thống quản lý chất lượng Coca Cola) TP Thành phố TPM Total Productive Management TP.HCM Thành Phố Hồ Chí Minh viii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 4.1 Tổng Lít Nước Ngọt Cơng Ty Đã Sản Xuất Năm 2009 .25 Bảng 4.2 Nguyên Vật Liệu Đầu Vào Sản Phẩm, Chất Thải Đầu Ra Công Ty .27 Bảng 4.3 Mức Sinh Nhiệt Nhiên Liệu DO FO 28 Bảng 4.4 Tiêu Thụ Nhiên Liệu Công Ty vào Năm 2009 29 Bảng 4.5 Tình Hình Tiêu Thụ Hơi Cơng Ty vào Năm 2009 29 Bảng 4.6 Sản lượng điện công ty sử dụng vào năm 2009 31 Bảng 4.7 Đặc Tính Máy Phát Điện 32 Bảng 4.8 Suất Tiêu Hao Năng Lượng Trên 1lít Nước Ngọt 32 Bảng 4.9 Chi Phí Điện Cho Cả Hệ Thốngchiller .34 Bảng 4.10 Thống Kê Các Loại Đèn Được Sử Dụng Trong Công Ty 35 Bảng 4.11 Số Lượng Bóng Đèn Sử Dụng Trong Cơng Ty .36 Bảng 4.12 Lượng Nước Sử Dụng Của Công Ty Vào Năm 2009 .42 Bảng 4.13 Kiểm Tra Độ DO Trong Nước 45 Bảng 4.14 Đo Độ PH 46 Bảng 4.15 Đo DO Độ Lắng 46 Bảng 4.16 Nguyên Vật Liệu Tạo Thành Thành Phẩm .52 Bảng 4.17 Nguyên vật liệu không tạo thành thành phẩm 53 Bảng 4.18 Lượng Nước Thải Phí Vận Chuyển Thu Gom Rác Cơng Nghiệp Không Nguy Hại 54 Bảng 4.19 Chi Phí Khấu Hao Các Hệ Thống Xử Lý Chất Thải Chi Phí Thu Gom Vận Chuyển Rác .55 Bảng 4.20 Các Chi Phí Liên Quan Môi Trường 56 Bảng 4.21 Chi Phí Tiết Kiệm Đựơc Lượng Nước Phế Liệu Mà Công Ty Tiết Kiệm Được 57 ix Bảng 4.22 Bảng Phân Loại Chất Thải 59 Bảng 4.23 Những Thành Tựu Đạt Được Của TPM 63 Bảng 4.24 Một số đặc tính kỹ thuật đèn HQ T5/F=16mm 65 Bảng 4.25 Bảng So Sánh Giữa Bóng HQ T5-28W Và T10-40W Trong 20.000 Giờ Sử Dụng 68 x Một vấn đề nay, khơng quan hành nghiệp xây dựng văn phịng thường khơng ý đến giải pháp tiết kiệm điện Nhiều phòng lớn sử dụng cho nhiều phận làm việc chung Hệ thống điện chung, có vài phận hay cá nhân làm việc tồn thiết bị điện phịng phải mở Vì -Cần khuyến khích nhân viên sử dụng điện tiết kiệm, việc hạn chế bật điên, quạt, máy lạnh, Quá tải, sử dụng không đặt nhiệt độ tải, tốt từ 250C Nếu giảm 10C tiết kiệm đựoc 5% điện tiêu thụ -Với máy bơm loại máy cơng xưởng: chọn động có cơng suất hợp lý để không bị non tải, đặt thêm tụ điện hệ số công suất thấp 0,85 đặt thêm biến tần cho máy bơm -Tắt nguồn điện không sử dụng, lâu khơng dùng rút phích để tránh tốn điện lưu máy Ví dụ: máy điều hịa khơng tắt nguồn tốn bóng điện 15W ngày -Nên giữ đồ điện, định kỳ lau phin lọc điều hòa nhiệt độ 4.1.7 Các kiến nghị đề xuất liên quan đến hiệu suất sử dụng lượng 4.1.7.1 Đối với phận sản xuất -Cập nhật chuơng trình, hội thảo văn pháp luật tiết kiệm sử dụng lượng hiệu để công ty tham gia -Có kế hoạch kiểm tra hỗ trợ cho công ty thực trách nhiệm việc khai thác sử dụng nguồn lượng theo quy định nhà nước -Giới thiệu, tư vấn giải pháp công nghệ việc sử dụng nguồn lượng cách hiệu quả, tiết kiệm -Các giải pháp quản lý kỹ thuật nhằm sử dụng lượng tiết kiệm hiệu công ty -Tiếp tục tăng cường sử dụng ánh sáng mặt trời cho nhà xưởng cách dùng tơn sáng -Thay bóng đèn huỳnh quang tiết kiệm lượng cho khu vực sản xuất kho 71 -Sử dụng CO2 mua bên để giảm thiểu dầu tiêu thụ cho trình sản xuất CO2, tiết kiệm lượng sử dụng giảm thiểu khói thải gây nhiễm bầu khơng khí -Ứng dụng cải tiến khoa học công nghệ để giảm thiểu lượng sử dụng như: thay loại nhãn giấy để rửa chai lần -Chuyển đổi trình vệ sinh(CIP) cho số sản phẩm để giảm thiểu lượng nước sử dụng -Thực chuơng trình TPM (Total Productive Management) nhằm giảm thiểu tổn thất trình sản xuất, giảm thời gian dừng máy, nâng cao hiệu sử dụng lượng 4.1.8 Các hình thức xử lý nước thải khác Các lọai hình xử lý nước thải khác dùng để xử lý nước thải khác như: dùng hình thức xử lý hồ sinh học, hình thức xử lý học, phương pháp xử lý hóa học…theo mức độ xử lý người ta chia thành cấp độ xử lý sơ cấp, xử lý thứ cấp, xử lý tiên tiến hay xử lý cấp ba Cơng ty xử lý nước thải theo hình thức sinh học, ngồi hình thức xử lý theo hình thức hóa học nhiều cơng ty áp dụng Dưới số hình thức xử lý đựoc áp dụng Việt Nam Vì nước thải có thành phần dầu mỡ tưong đối cao nên ngăn tách dầu đựoc lắp đặt bể điều hòa để tách dầu mỡ tạp chất nhẹ có nước thải từ bể điều hòa, nước thải đựợc đưa vào bể sinh học hiếu khí để đựoc hịa trộn với bùn vi sinh hoạt tính để tạo thành hỗn hợp vi sinh nước thải Vi sinh vật hiếu khí hỗn hợp bùn hoạt tính chuyển hóa chất hữu nước thải dạng thức ăn thành hợp chất đơn giản vô hại với môi trường Hỗn hợp vi sinh nước thải đựơc chảy vào bể lắng nơi bùn hoạt tính lắng lại nén đáy bể Bùn lắng đựợc tuần hoàn (khoảng 25-80% tổng lưu lượng) vào bể, sinh học hiếu khí để trì nồng độ vi sinh ổn định bể sinh học hiếu khí để trì nồng độ vi sinh ổn định bể Nước sau lắng đạt tiêu chuẩn môi trường loại C.TCVN-5945:2005 đưa vào nguồn tiếp nhận Công đoạn xử lý cuối xử lý thải bỏ bùn từ bể lắng Bùn từ bể lắng bơm vào bể phân hủy bùn hiếu khí nơi phân hủy chất hữu có bùn mơi trường hiếu khí 72 Sau xử lý bùn cịn chứa chất vô chất rắn, bùn bơm đến nơi xử lý sau hay 12 tháng Hình 4.24 Cơng Nghệ Xử Lý Của HTXLNT Sinh Hoạt Nuớc thải Sinh hoạt Hầm tự hoại Ngăn cách dầu mỡ Bể điều hịa Máy thổi khí Bể Aerotank Bể phân hủy kỵ khí Bể lắng Ổ chơn lấp Nguồn tiếp nhận Nguồn: Web: www.Congnghexanh.Com.Vn 4.2 Thảo luận Trái đất nóng dần lên, thiên tai, lũ lụt… Là vấn đề môi trường nghiêm trọng mà giới hiên phải đối mặt, Việt Nam ta hàng loạt vụ vi phạm lớn môi trường lớn vừa đựơc phát hiện, từ kiện vấn đề lớn đựoc đặt phát triển bền vững Phải chạy theo thu hút đầu tư, ý đến doanh thu, lợi nhuận mà quên yếu tố môi trường hậu việc môi trường bị phá hủy ảnh hưởng tới đời sống, KT-XH đất nước nghiêm trọng Làm có điều chỉnh cân phát triển bảo vệ 73 môi trường, tăng doanh thu đảm bảo phát triển hệ mai sau …đứng trước thực tế đó, Cơng ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt Nam cơng ty 100%vốn nước ngồi Vì vậy, cơng ty nước Việt Nam muốn tồn nâng cao hình ảnh thương hiệu mình, vấn đề đựoc đặt phải xây dựng thương hiệu sản phẩm thân thiện với môi trường, đặt mục tiêu xây dựng sản phẩm xanh, sản phẩm thân thiện với môi trường 4.2.1.Về việc sử dụng NVL Cơng ty cho xây dựng máng đỡ chai, trình đưa chai vào dây chuyền sản xuất, để lượng chai chuyển vào đảm bảo sản xuất, cần mức độ nhanh chóng Vì vậy, số lượng chai văng ngồi bị vỡ Nên cơng ty cần đầu tư máng đỡ cao su … Để lượng chai khơng thất thốt, gây hao phí 4.2.2 Về việc sử dụng Năng lượng điện Hàng năm công ty sử dụng khoản 5.176.567 kwh điện cho sản xuất sinh hoạt chi phí điện lớn 6.211.880.400 (vnđ) Vì vậy, cơng ty cần khuyến khích sử dụng bóng đèn T5 thay cho bóng đèn T10 mà công ty sử dụng, sử dụng tôn sáng để tiết kiệm điện Khuyến khích nhân viên công ty tiết kiệm điện: tắt thiết bị không cần thiết, sử dụng thiết bị áp suất thích hợp 4.2.3 Về việc sử dụng nước Nước sau xử xây thêm tank để trữ, sử dụng vào mục đích vệ sinh nhà xưởng, phịng cháy chữa cháy, tưới diện tích đồng cỏ xung quanh khuôn viên công ty 4.2.4 Về phận hạch tốn Cơng ty cần xây dựng phận chuyên trách môi trường:thường xuyên kiểm tra dòng đầu vào, đầu ra, dòng lượng để kiểm sốt kịp thời dịng lượng thất Cần thường xuyên theo dõi hạch toán cụ thể chi phí liên quan đến mơi trường, chi phí phát sinh có liên quan đến mơi trường cần hạch toán riêng lẻ để kịp thời giảm theo chi phí Hầu tất cơng ty nhiều quan tâm mơi trường Tuy nhiên chưa có phận hạch tốn lĩnh vực mơi trường riêng Các chi phí mơi trường khơng hạch tốn chi tiết mà tính gộp vào chung với chi phí 74 khác, nên khơng theo dõi chi phí phát sinh có liên quan mơi trường cách kịp thời Cơng ty cần thực chương trình mơi trường như: ISO, HACCP…nhằm thực quản lý công ty đảm bảo tiêu chuẩn môi trường Nâng cao hình ảnh tạo thương hiệu cho cơng ty với người tiêu dùng 75 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Từ kết nghiên cứu chương đề tài có kết luận kiến nghị sau nhằm giúp cho q trình sản xuất cơng ty đạt hiệu quả, tận dụng nguyên liệu thiết bị điện hiệu quả, mang lại lợi ích cơng ty đạt cao nâng cao chất lượng môi trường 5.1 Kết luận 5.1.1 Kết đạt đựợc Qua điều tra tính tốn tổng hợp ta mơ tả thống kê đựơc dịng nguyên vật liệu sử dụng sản xuất, số liệu dịng nước, điện sử dụng hàng cơng ty vào năm 2009 Kết tính tốn cho thấy lựợng điện công ty sử dụng năm 2009 5.176.567 KW, tương ứng với sản lượng nước công ty vào năm 2009 80.146.886 lít Qua phân tích thống kê lượng điện sử dụng công ty ta tiến hành thay tồn bóng đèn T10 thành bóng đèn T5 ta tiết kiệm đựoc 264.933.936(đồng) năm, chi phí cho việc thay bóng đèn T10 năm T5 16.500.000 (vnđ) 13.200.000 (vnđ) Bên cạnh cơng ty cần tiếp tục tăng cường sử dụng ánh sáng mặt trời cho nhà xưởng cách dùng tôn sáng Thay bóng đèn huỳnh quang tiết kiệm lượng cho khu vực sản xuất kho -Sử dụng CO2 mua bên để giảm thiểu dầu tiêu thụ cho trình sản xuất CO2, tiết kiệm lượng sử dụng giảm thiểu khói thải gây nhiễm bầu khơng khí -Ứng dụng cải tiến khoa học công nghệ để giảm thiểu lượng sử dụng như: thay loại nhãn giấy để rửa chai lần -Chuyển đổi trình vệ sinh( CIP) cho số sản phẩm để giảm thiểu lượng nước sử dụng -Khởi động chuơng trình TPM (Total Productive Management) nhằm giảm thiểu tổn thất trình sản xuất, giảm thời gian dừng máy, nâng cao hiệu sử dụng lượng Cập nhật chuơng trình, hội thảo văn pháp luật tiết kiệm sử dụng lượng hiệu để công ty tham gia Có kế hoạch kiểm tra hỗ trợ cho công ty thực trách nhiệm việc khai thác sử dụng nguồn lượng theo quy định nhà nước Giới thiệu, tư vấn giải pháp công nghệ việc sử dụng nguồn lượng cách hiệu quả, tiết kiệm Bên cạnh qua việc phân tích tính tốn ta tính chi phí liên quan đến môi trường 1,5( tỷ đồng) năm, tương ứng với 19 đồng/ 1lít sản phẩm mà cơng ty sản xuất năm, ngồi cơng ty cịn tiết kiệm đựợc 381 (triệu đồng)/ năm cho việc thu hồi tái sử dụng nguồn nước lượng chất thải, tương ứng lít sản phẩm tiết kiệm khoảng 4,8 đồng 5.1.2 Hạn chế đề tài Do hạn chế thời gian số yêu tố khách quan nên có số số liệu thu thập - Các số liệu nguyên vật liệu doanh thu công ty Do công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm kích cỡ khác nên khơng tính tốn doanh thu công ty, không thu thập số liệu nguyên vật liệu đầu vào hàng năm cơng ty nên khơng thể tính tốn chi phí nguyên vật liệu tạo thành thành phẩm nguyên vật liệu không tạo thành thành phẩm -Kết hạch tốn đạt mang tính tương đối, thu thập tính tốn chi phí mơi trường chi phí xây dựng nhà máy mang tính tương đối, chi phí chưa có +Chi phí ngăn ngừa, dự án bảo vệ môi trường chưa thu thập 76 +Các chi phí phát triển đầu tư nguồn nhân lực chuyên trách môi trường nhà xưởng 5.2 Kiến nghị 5.2.1 Đối với quan chức Cần khuyến khích khen thưởng cho cơng ty thực chương trình mơi trường, hỗ trợ kinh phí việc cho vay với lãi xuất thấp, giãn thời gian trả nợ (đối với ngân hàng), công ty đạt chứng môi trường hay “thương hiệu xanh” lãi xuất thấp cơng ty thơng thường, giảm thuế mơi trường tăng phí xử phạt cơng ty khơng đạt chuẩn Khuyến khích công ty thành lập phận đảm nhận môi trường thành lập phận ISO, HACCP, … chương trình mơi trường 5.2.2 Đối với công ty TNHH Coca Cola Việt Nam Để đảm bảo lượng nguyên vật liệu thất thoát sử dụng hiệu công ty cần theo dõi lượng nguyên vật liệu đầu vào, đầu để biết đựoc tỉ lệ thất thoát giảm lượng tối ưu Cơng ty khuyến khích nhân viên sử dụng điện thiết bị điện: quạt, máy lạnh, nước…hiệu quả: tắc máy lạnh giảm nhiệt độ thích hợp Công ty cần thành lập phận môi trường như: ISO, HACCP… Công ty cho lắp đặt đồng hồ nước điện để theo dỗi lượng điện sử dụng theo ngày thất thoát so với đồng hồ tổng, công ty tái sửu dụng phế liệu tận dụng triệt để lượng phế liệu tận dụng nguồn lượng mặt trời để chiếu sáng Trang bị đầy đủ dụng cụ bảo hộ, khiển trách nhân viên không mang giày dụng cụ bảo hộ vào xưởng, để hạn chế tai nạn người xảy ra, đặc biệt vấn đề đáng quan tâm ô nhiễm âm công ty 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO Các giải pháp tiết kiệm lượng công ty Coca Cola, tháng 2/2001 Trung Tâm Nghiên Cứu Và Phát Triển Về Tiết Kiệm Năng Lượng (ENERTEAM) Đặng Minh Phương, 2004, Bài Giảng Kinh Tế Tài Nguyên, Khoa Kinh Tế, Đại Học Nông Lâm TP HCM Nguyễn Chí Quang, 2002 Cơ sở hạch tốn mơi trường cho doanh nghiệp Nhà xuất khoa học kỹ thuật Hà Nội, 154 trang Nguyễn Thị Ý Ly, Bài giảng Hạch tốn quản lý mơi trường doanh nghiệp, 2009 Siu H’ Liễu, tháng 7/2008, “hạch tốn quản lý mơi trường quản lý điện trường đại học nông lâm TP HCM” Luận văn tốt nghiệp đại học, Khoa Kinh Tế, Đại Học Nơng Lâm TP HCM, 2008 Rất lãng phí, 2010, http://www.hiendaihoa.com/Su-kien-Nhan-vat/Nganh-dien/ratlang-phi.html Đèn huỳnh quang T5- giải pháp tiết kiệm điên, 10/2007, http://www.ecchcm.gov.vn/?menu=95&submenu=98&detail=237&language> Giải pháp tiết kiệm điện, 2009 78 PHỤ LỤC Phụ Lục Các Chỉ Tiêu Phải Đạt Nước Rửa Chai Các tiêu Xử lý pH 7-8.5 P H-10 M 20-50 2P_M Chlorine rửa chia 1-3 ppm Độ cúng PH 250 Màu Trong suốt, khơng màu Nguồn: Phịng Sản Xuất Phụ Lục Chỉ Tiêu Nước RO Các tiêu đánh giá Tiêu chuẩn pH( kiểm tra 4giờ/ lần) 6,5- 8,5 Clorine(kiểm tra 2giờ/ lần) ppm Cặn(kiểm tra 4giờ/ lần) Khơng có cặn Tổng kim loại ( kiểm tra 4giờ/ lần) < 500 ppm (Ro < 150ppm) Clorua < 250 mg/l Natri < 200 mg/l Florua < 1,5 mg/l Amoni < 1,5 mg/l Kẽm < mg/l 10 Nitrat < 50 mg/l 11 Nitrit < 0,02 mg/l 12 Đồng < mg/l 13 Sắt < 0,5 mg/l 14 Nhôm < 0,2 mg/l 15 Bari < 0,7 mg/l 16 Mangan < 0,5 mg/l 17 Borat < mg/l 18 Hàm lượng Cl- (kiểm tra 4giờ/ lần) Khơng có kết tủa 19 Độ cứng lỏng (kiểm tra 4giờ/ lần) < 100 ppm 20 Hàm lượng SO42- < 250 ppm 21 Độ đục 22 Crôm < 0,05 mg/l 23 Asen < 0,01 mg/l 24 Thủy ngân < 0,001 mg/l 25 Cadimi < 0,003 mg/l 26 Xyanua < 0,07 mg/l 27 Niken < 0,02 mg/l 28 Chì < 0,01 mg/l 29 Selen < 0,01 mg/l 30 Antimon < 0,005 mg/l 31 Hydrocacbon thơm đa vòng 32 E.Coli coliform chịu nhiệt < 1/250ml 33 Coliform tổng số < 1/250ml 34 Streptococci feacal < 1/250ml 35 Pseudomonas aeruginosa < 1/250ml 36 Bào tử vi khuẩn kị khí khử sunfit < 1/50ml Nguồn: công ty TNHH nước giải khát cocacola VN, tháng 1/2010) Phụ lục Máy Móc Thiết Bị Sử Dụng Trong Line Tên máy móc thiết bị Nhãn hiệu/nhà sản xuất Tình trạng hoạt động Máy gắp chai rỗng Innopack GTA11350/KHS Tình trạng hoạt động tốt Máy rửa két Innoclean kw13/KHS Tình trạng hoạt động tốt Máy rửa chai Innoclean DMT32/105/KHS Tình trạng hoạt động tốt Máy kiểm tra chai Spectroscan EBT II/ industrial Tình trạng hoạt động tốt Bầu trộn nước Máy chiết chai 36048 SR4/ sasibisco Innofill delta C/KHS Tình trạng hoạt động tốt Máy in hán sử dụng Excel 170 I/industrial dynamics Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Máy kiểm tả độ đầy chai Máy gắp chai vào két Innopack Grant E1 -1350 /KHS Tình trạng hoạt động tốt Máy gắp két vào pallet Innopal/KHS Tình trạng hoạt động tốt Nguồn: công ty TNHH nước giải khát cocacola VN, tháng 1/2010 Phụ lục Máy Móc Thiết Bị Sử Dụng Trong Line Tên máy móc Nhãn hiệu/nhà thiết bị sản xuất Máy gắp chai rỗng IAC-27000 /Linker corporation Máy rửa két TYC2YN 36020/Linner Máy rửa chai DL 22/420 45/95 Máy kiểm tra chai EBI II/Filtec Bầu trộn nước A1 DM 24048/sasibco Máy chiết chai Delta c70-18/KHS Máy in hạn sử Excel 170 dụng I/industrial dynamics Tình trạng hoạt động Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Máy kiểm tả độ FT-50/industrial Tình trạng hoạt động tốt đầy chai dynamics Máy gắp chai vào Ketter/Liner Tình trạng hoạt động tốt két corporation Máy gắp két vào SP 600 Tình trạng hoạt động tốt pallet Nguồn: công ty TNHH nước giải khát cocacola VN, tháng 1/2010 Phụ lục :Máy Móc Thiết Bị Sử Dụng Trong Line can Tên máy móc thiết bị Nhãn Tình trạng hoạt động hiệu/nhà sản xuất Máy đẩy lon Tình trạng hoạt động tốt Hệ thống tank làm 22-36 cat 348 Tình trạng hoạt động lạnh F tốt Đầu đóng nắp Tình trạng hoạt động tốt Máy chiết lon Tình trạng hoạt động tốt Máy kiểm tra độ Tình trạng hoạt động đầy lon tốt Mấy làm ấm lon Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động Máy in hạn sử dụng tốt Máy đóng thùng Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động Máy in hạn sử dụng tốt Máy bọc bao nilon Tình trạng hoạt động tốt Máy xếp thùng Tình trạng hoạt động tốt Nguồn: công ty TNHH nước giải khát cocacola VN, tháng 1/2010) Phụ lục 6.Máy Móc Thiết Bị Sử Dụng Trong Line PET Tên máy móc thiết bị Máy chiết chai Nhãn hiệu/nhà sản xuất Delta c7018/KHS Máy in hạn sử Excel 170 dụng I/industrial dynamics Mấy làm ấm chai NKO nhựa 8916099/Niko Hệ thống tank làm 22-36 cat 348 F lạnh Máy tạo ozon Tình trạng hoạt động Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Tình trạng hoạt động tốt Nguồn: cơng ty TNHH nước giải khát cocacola VN, tháng 1/2010 ... liệu thực hoạch toán quản lý môi trường cho công ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt Nam, nghiên cứu dựa số liệu thu thập công ty tiến hành thực hạch tốn cụ thể dịng ngun vật liệu, lượng, nước, ... 2001, Chính phủ Việt Nam cho phép công ty nước giải khát Coca Cola hợp làm có chung quản lý Coca Cola Việt Nam - Ngày tháng năm 2004, Coca Cola Việt Nam chuyển giao cho Coca Cola Sabco 2.1.3... dụng lượng cần có biện pháp chặt chẽ Công ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt Nam nói riêng cơng ty khác nói Cơng ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt Nam tọa lạc số 485 Xa Lộ Hà Nội, Phường