1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004COR.1:2009   TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY DA HƯNG ĐẠT 

254 117 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 254
Dung lượng 1,98 MB

Nội dung

DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCA Bộ Công An BCN Bộ Công Nghiệp BLĐTBXH Bộ Lao động – Thương binh xã hội BTNMT Bộ Tài Nguyên Môi Trường BYT Bộ Y Tế CTNH Chất thải nguy hại CTQLMT Chương tr

Trang 1



KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009   TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY DA HƯNG ĐẠT 

Sinh viên thực hiện: PHẠM VÂN THANH Ngành : QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG

Niên khóa: 2009–2013

Tháng 06/2013

Trang 2

Giáo viên hướng dẫn:

ThS.VŨ THỊ HỒNG THỦY

Tháng 06 năm 2013

Trang 3

BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐH NÔNG LÂM TPHCM

KHOA MÔI TRƯỜNG & TÀI NGUYÊN

PHIẾU GIAO NHIỆM VỤ KLTN

Khoa: MÔI TRƯỜNG & TÀI NGUYÊN

Ngành: QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG

Họ và tên SV: PHẠM VÂN THANH Mã số SV: 09149177

Khoá học : 2009 - 2013 Lớp : DH09QM

1 Tên đề tài: Xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 tại Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt

2 Nội dung KLTN: SV phải thực hiện các yêu cầu sau đây:

 Tìm hiểu tiêu chuẩn ISO 14001:2004 và tình hình áp dụng tại Việt Nam

 Kiến nghị các giải pháp áp dụng ISO 14000 vào thực tiễn của đơn vị

3 Thời gian thực hiện: Bắt đầu : tháng 02/2013 và Kết thúc: tháng 06/2013

4 Họ tên GVHD: ThS VŨ THỊ HỒNG THỦY

 Nội dung và yêu cầu của KLTN đã được thông qua Khoa và Bộ môn

Ngày ……tháng ……năm 2013 Ngày 05 tháng 01 năm 2013 Ban Chủ nhiệm Khoa Giáo viên hướng dẫn

ThS VŨ THỊ HỒNG THỦY

Trang 4

LỜI CẢM ƠN

Trong suốt thời gian học tập ở trường, thời gian đi thực tập và hoàn thành khóa luận tốt nghiệp, em đã học được rất nhiều kinh nghiệm và bài học quý báu Em xin chân thành cảm ơn tất cả mọi người với sự thành tâm và lòng biết ơn nhất

Em xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô trường Đại Học Nông Lâm TP HCM, quý thầy cô Khoa Môi Trường và Tài Nguyên đã dạy cho em những kiến thức làm hành trang để em vững bước vào đời

Em xin chân thành cảm ơn cô Vũ Thị Hồng Thủy – người đã tận tình hướng dẫn

em hoàn thành khóa luận, trao dồi cho em những bài học trong cuộc sống và kinh nghiệm trong công việc tương lai Em cảm ơn cô rất nhiều

Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt đã giúp đỡ và tạo điều kiện tốt nhất cho em thực tập và học hỏi kinh nghiệm; em xin cảm ơn bác Mai Anh Tú – Giám đốc Công ty và toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty đã giúp

đỡ, tận tình chỉ bảo và cung cấp tài liệu cần thiết cho bài báo cáo

Trong quá trình học tập tập thể DH09QM đã giúp đỡ tôi rất nhiều xin chân thành cảm ơn các bạn

Các bạn trong xóm trọ, bạn Phong, em Kim, em Tú đã giúp đỡ mình trong suốt thời gian cùng nhau học tập, sinh hoạt, chia sẻ những khó khăn với mình trong cuộc sống, xin cảm ơn các bạn rất nhiều

Từ tận đáy lòng mình, con xin cảm ơn ba mẹ, người đã nuôi dưỡng và chấp cánh cho ước mơ của con được bay cao, bay xa Người đã quan tâm, lo lắng cho con từng miếng ăn, giấc ngủ Người đã cho con vòng tay yêu thương của gia đình

Xin cảm ơn tất cả mọi người Chúc mọi người thành công trong cuộc sống!

TP.Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2013

Sinh viên

Phạm Vân Thanh

Trang 5

Kết quả thu được khi thực hiện khóa luận bao gồm các nội dung chính sau:

- Giới thiệu về bộ tiêu chuẩn ISO 14000 và ISO 14001:2004/Cor.1:2009

 Giới thiệu về bộ tiêu chuẩn ISO 14000 và ISO 14001:2004/Cor.1:2009

 Tình hình áp dụng ISO 14001:2004/Cor.1:2009 tại Việt Nam và trên thế giới

- Tổng quan về Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt:

 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt

 Hiện trạng môi trường và hiện trạng quản lý các vấn đề môi trường tại Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt

- Thiết lập tài liệu vận hành hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2004/Cor.1:2009 tại Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt

- Đánh giá sơ bộ khả năng áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 tại Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt

- Đưa ra các kiến nghị cho việc áp dụng hiệu quả HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 tại Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt

Việc thiết lập HTQLMT theo ISO 14001:2004/Cor.1:2009 thật sự đem lại nhiều lợi ích cho Công ty về phương diện môi trường và kinh tế Tôi hy vọng với những kết quả mà đề tài đã đạt được sẽ giúp ích cho việc thực hiện công tác bảo vệ môi trường tại Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt

Trang 6

MỤC LỤC

PHIẾU GIAO NHIỆM VỤ KLTN i  

LỜI CẢM ƠN ii  

TÓM TẮT iii  

DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii  

DANH MỤC CÁC HÌNH ix  

DANH MỤC CÁC BẢNG ix  

Chương 1 MỞ ĐẦU 1  

1.1  ĐẶT VẤN ĐỀ 1 

1.2  MỤC TIÊU ĐỀ TÀI 2 

1.3  NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 2 

1.4  PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2 

1.4.1  Phương pháp nghiên cứu tài liệu 2 

1.4.2  Phương pháp tham quan, khảo sát thực tế 2 

1.4.3  Phương pháp xử lý và phân tích số liệu 3 

1.4.4  Phương pháp chuyên gia 3 

1.5  ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 3 

1.6  PHẠM VI VÀ GIỚI HẠN ĐỀ TÀI 3 

Chương 2 TỔNG QUAN TÀI LIỆU 4  

2.1  TỔNG QUAN BỘ TIÊU CHUẨN ISO 14000 VÀ ISO 14001:2004/Cor.1:2009 4  2.1.1  Giới thiệu về HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14000 4 

2.1.1.1 Sự ra đời của bộ tiêu chuẩn ISO 14000 4 

2.1.1.2 Cấu trúc của bộ tiêu chuẩn ISO 14000 4 

2.1.2  Giới thiệu về HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 5 

2.1.2.1 Khái niệm về ISO 14001:2004 5 

2.1.2.2 Định nghĩa hệ thống quản lý môi trường 5 

2.1.2.3 Mô hình HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 6 

2.1.3  Các lợi ích khi áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 6 

2.2  TÌNH HÌNH ÁP DỤNG ISO 14001:2004 TRÊN THẾ GIỚI 7 

Trang 7

2.3  TÌNH HÌNH ÁP DỤNG ISO 14001:2004 TẠI VIỆT NAM 8 

2.3.1 Tình hình áp dụng ISO 14001:2004 tại Việt Nam 8 

2.3.2 Thuận lợi và khó khăn khi áp dụng ISO 14001:2004 tại Việt Nam 8 

2.3.2.1 Thuận lợi 8 

2.3.2.2 Khó khăn 8 

Chương 3 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY DA HƯNG ĐẠT 10  

3.1  GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY DA HƯNG ĐẠT 10 

3.1.1  Giới thiệu chung 10 

3.1.2  Ngành nghề sản xuất và công suất hoạt động 10 

3.1.3  Cơ cấu tổ chức nhân sự 11 

3.1.4  Danh mục máy móc, thiết bị sử dụng 11 

3.1.5  Nhu cầu nguyên liệu, nhiên liệu và hóa chất 11 

3.1.6  Nhu cầu điện, nước 11 

3.1.7  Quy trình công nghệ sản xuất 12 

3.2  HIỆN TRẠNG MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY GIÀY DA HƯNG ĐẠT 13 

3.2.1  Hiện trạng môi trường 13 

3.2.1.1 Môi trường nước 13 

3.2.1.2 Môi trường không khí 13 

3.2.1.3 Chất thải rắn 14 

3.2.1.4 Tiếng ồn, độ rung 15 

3.2.1.5 Nhiệt thừa 15 

3.2.1.6 Các tác động khác 15 

3.2.2  Các biện pháp bảo vệ môi trường hiện đang áp dụng tại Công ty 15 

3.2.2.1 Đối với nước thải 15 

3.2.2.2 Đối với bụi và khí thải 19 

3.2.2.3 Đối với chất thải rắn 21 

3.2.2.4 Đối với tiếng ồn, độ rung 22 

3.2.2.5 Đối với nhiệt thừa 22 

3.2.2.6 Đối với các tác động khác 22 

Trang 8

Chương 4 XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/Cor.1:2009 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY DA

HƯNG ĐẠT 24  

4.1  XÁC ĐỊNH PHẠM VI CỦA HTQLMT VÀ THÀNH LẬP BAN ISO 24 

4.1.1  Phạm vi của HTQLMT 24 

4.1.2  Thành lập ban ISO 24 

4.2  XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH MÔI TRƯỜNG 25 

4.2.1  Các vấn đề cần phải xem xét trước khi xây dựng CSMT 25 

4.2.2  Nội dung chính sách 26 

4.2.3  Phổ biến chính sách 27 

4.2.3.1 Đối với cán bộ – công nhân viên trong công ty 27 

4.2.3.2 Đối với nhà cung cấp và các bên hữu quan 27 

4.2.4  Kiểm tra lại chính sách 27 

4.2.5  Lưu hồ sơ 28 

4.3  LẬP KẾ HOẠCH 28 

4.3.1  Xác định khía cạnh môi trường 28 

4.3.2  Yêu cầu pháp luật và yêu cầu khác 29 

4.3.2.1 Yêu cầu chung 29 

4.3.2.2 Quy trình thực hiện các yêu cầu pháp luật 29 

4.3.3  Mục tiêu, chỉ tiêu và chương trình quản lý môi trường 30 

4.3.3.1 Yêu cầu chung 30

4.3.3.2 Quy trình thực hiện 30

4.4  THỰC HIỆN VÀ ĐIỀU HÀNH 33 

4.4.1  Nguồn lực, vai trò, trách nhiệm và quyền hạn 33 

4.4.1.1 Xác định vai trò, trách nhiệm, quyền hạn 33 

4.4.1.2 Cách thức thực hiện 33 

4.4.1.3 Xem xét 33 

4.4.1.4 Lưu hồ sơ 34 

4.4.2  Năng lực, đào tạo và nhận thức 34 

4.4.3  Trao đổi thông tin 35 

4.4.4  Hệ thống tài liệu 35 

Trang 9

4.4.5  Kiểm soát tài liệu, hồ sơ 36 

4.4.6  Kiểm soát điều hành 36 

4.4.7  Sự chuẩn bị sẵn sàng và đáp ứng với tình huống khẩn cấp 37 

4.5  KIỂM TRA 38 

4.5.1  Giám sát và đo lường 38 

4.5.2  Đánh giá sự tuân thủ 39 

4.5.3  Sự không phù hợp và hành động khắc phục phòng ngừa 39 

4.5.4  Kiểm soát hồ sơ 40 

4.5.5  Đánh giá nội bộ 40 

4.6  XEM XÉT LÃNH ĐẠO 41 

Chương 5 ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG ÁP DỤNG HTQLMT THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/Cor.1:2009 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY DA HƯNG ĐẠT

43  

5.1  ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG ÁP DỤNG HTQLMT DỰA TRÊN CÁC YÊU CẦU CỦA TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/Cor.1:2009 VÀO CÔNG TY 43 

5.2  NHẬN XÉT 47 

Chương 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 48  

6.1  KẾT LUẬN 48 

6.2  KIẾN NGHỊ 48 

TÀI LIỆU THAM KHẢO 49   PHỤ LỤC  

Trang 10

DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT

BCA Bộ Công An

BCN Bộ Công Nghiệp

BLĐTBXH Bộ Lao động – Thương binh xã hội

BTNMT Bộ Tài Nguyên Môi Trường

BYT Bộ Y Tế

CTNH Chất thải nguy hại

CTQLMT Chương trình quản lý môi trường

ISO 14001:2004 Tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009

ISO 9001:2008 Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008

KP–PN Khắc phục – phòng ngừa

MSDS Bảng chỉ dẫn an toàn hoá chất

MTV Một thành viên

QĐ Quyết định

QLCTNH Quản lý chất thải nguy hại

SĐK Sổ đăng ký

TCVN Tiểu chuẩn Việt Nam

XLNT Xử lý nước thải

Trang 11

DANH MỤC CÁC HÌNH

Hình 2.1: Cấu trúc tiêu chuẩn ISO 14000 4

Hình 2.2: Mô hình HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 6

Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức nhân sự của Công ty 11

Hình 3.2: Sơ đồ quy trình sản xuất giày 12

Hình 3.3: Sơ đồ quy trình công nghệ bể tự hoại 3 ngăn 16

Hình 3.4: Sơ đồ khối quy trình công nghệ HTXLNT công suất 90m3/ngày đêm 17

Hình 3.5: Quy trình xử lý bụi 20

DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 5.1: Đánh giá khả năng áp dụng HTQLMT vào công ty 43

Trang 12

SVTH: Phạm Vân Thanh 1  

Chương 1  

MỞ ĐẦU 

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ

Việt Nam đang trong giai đoạn đổi mới, công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước

để hòa nhập với các nước ASIAN và thế giới Công nghiệp phát triển kéo theo sự phát triển của hàng loạt các loại hình kinh tế xã hội khác nhau Các hoạt động này thường mang lại những lợi ích to lớn về kinh tế xã hội, mang lại nhiều sản phẩm thiết yếu phục vụ cho con người và các tiện ích xã hội khác, nhưng đồng thời cũng có thể sinh

ra nhiều chất thải có khả năng gây ô nhiễm môi trường và các sự cố gây tổn hại đến môi trường và sức khỏe con người Trong các công cụ quản lý môi trường hiện nay, ISO 14001:2004 là tiêu chuẩn về hệ thống quản lý môi trường, tập trung vào kiểm soát, phòng ngừa, giảm thiểu những tác động đến môi trường trong quá trình sản xuất

và hỗ trợ cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp Càng ngày có nhiều doanh nghiệp

ở Việt Nam áp dụng tiêu chuẩn này, nhưng họ chưa thực sự thấy hết những lợi ích mà

nó đem lại do có nhiều lý do khác nhau Do vậy, cần có một cách nhìn nhận một cách đúng đắn về những thuận lợi và khó khăn mà doanh nghiệp sẽ gặp phải khi áp dụng bộ tiêu chuẩn này ở nước ta. 

Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt là một doanh nghiệp sản xuất lớn, chất lượng cao, có nhiều uy tín trên thị trường Sản phẩm của Công ty đã xuất khẩu qua nhiều thị trường trên thế giới Sản lượng sản xuất của Công ty luôn tăng theo từng năm Vì vậy, vấn đề bảo vệ môi trường và con người luôn được đưa vào mục tiêu phấn đấu tiến tới phát triển bền vững của Công ty Tuy nhiên, việc quản lý hệ thống môi trường ở Công ty còn nhiều vấn đề bất cập

Do đó, tôi quyết định thực hiện đề tài “Xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 tại Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt”

Trang 13

SVTH: Phạm Vân Thanh 2  

Kết quả nghiên cứu khóa luận này, tôi hy vọng sẽ đóng góp phần nào vào công cuộc quản lý hệ thống Công ty đạt hiệu quả hơn

1.2 MỤC TIÊU ĐỀ TÀI

- Tìm hiểu và đánh giá hiện trạng môi trường của Công ty

- Xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 tại Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt

- Kiến nghị các giải pháp áp dụng ISO 14001:2004/Cor.1:2009 vào thực tiễn của Công ty

1.3 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

- Tổng quan lý thuyết về hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009

- Tổng quan về Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt: Hoạt động sản xuất và kinh doanh, hiện trạng môi trường tại Công ty và biệp pháp kiểm soát môi trường tại Công ty

- Xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 tại Công ty

- Đánh giá khả năng áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 tại Công ty

1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.4.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu

Nghiên cứu tài liệu trên internet, sách báo lý thuyết của hệ thống ISO 14001:2004/Cor.1:2009, từ đó dựa vào tình hình hiện tại của Công ty mà áp dụng vào sao cho hợp lý nhất

Thu thập các tài liệu về cơ cấu tổ chức, quy trình sản xuất, dữ liệu hoạt động sản xuất và sản phẩm trong Công ty

1.4.2 Phương pháp tham quan, khảo sát thực tế

Khảo sát trực tiếp quy trình sản xuất, hoạt động phụ trợ và các hệ thống xử lý ô nhiễm của Công ty để nhìn thấy thực tế hiện trạng môi trường, hiệu quả thực tế của

Trang 14

SVTH: Phạm Vân Thanh 3  

công tác quản lý môi trường ở Công ty Tham khảo ý kiến cán bộ, công nhân viên làm

việc trong Công ty về lĩnh vực môi trường và an toàn lao động

1.4.3 Phương pháp xử lý và phân tích số liệu

Tất cả các số liệu, tài liệu được tổng hợp, phân tích, đánh giá và nhận xét

Đánh giá chất lượng môi trường đất, nước, không khí trên cơ sở các tiêu chuẩn môi trường Việt Nam, quy chuẩn Việt Nam

Phương pháp thống kê và mô tả các khía cạnh môi trường, máy móc, thiết bị, Phương pháp đánh giá nhanh hiện trạng môi trường của Công ty

1.4.4 Phương pháp chuyên gia

Tham khao ý kiến của Thầy, Cô và cán bộ có kinh nghiệm trong quá trình thực hiện đề tài

1.5 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU

 Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt:

- Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty

- Công nghệ và thiết bị sử dụng trong Công ty

- Hiện trạng môi trường

- Hệ thống quản lý môi trường

- Nguồn phát sinh chất thải tại Công ty

 Khả năng áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001: 2004/Cor.1:2009 cho Công ty

1.6 PHẠM VI VÀ GIỚI HẠN ĐỀ TÀI

- Đề tài được thực hiện tại Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt Địa chỉ: 87 ấp Hưng Long, xã Hưng Thịnh, huyện Trảng Bom, tỉnh Đồng Nai

- Thời gian thực hiện: Từ 01/12/2012 đến 31/05/2013

- Đề tài chỉ đưa ra các bước cần thực hiện trong quá trình xây dựng HTQLMT theo ISO 14001:2004/Cor.1:2009 và xây dựng các quy trình quan trọng chứ không xây dựng toàn bộ hệ thống tài liệu cho Công ty

- Đề tài chỉ xây dựng trên lý thuyết, chưa tính toán chi phí thực hiện và chưa được áp dụng trên thực tế Do đó, không tránh khỏi thiếu sót và chưa đánh giá được hiệu quả áp dụng thực tế các hoạch định đề ra

Trang 15

SVTH: Phạm Vân Thanh 4  

Chương 2

TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2.1 TỔNG QUAN BỘ TIÊU CHUẨN ISO 14000 VÀ ISO 14001:2004/Cor.1:2009 2.1.1 Giới thiệu về HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14000

2.1.1.1 Sự ra đời của bộ tiêu chuẩn ISO 14000

ISO 14000 là bộ tiêu chuẩn về hệ thống quản lý môi trường (Environmental Management System) do tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (International Standard Organization) xây dựng và ban hành nhằm đưa ra các chuẩn mực để xác định, kiểm

soát và theo dõi những ảnh hưởng của tổ chức đến môi trường, đưa ra phương pháp quản lý và cải tiến HTQLMT cho bất kỳ tổ chức mong muốn áp dụng nó

2.1.1.2 Cấu trúc của bộ tiêu chuẩn ISO 14000

Bộ tiêu chuẩn ISO 14000 được chia thành 2 nhóm: Các tiêu chuẩn về tổ chức

và các tiêu chuẩn về sản phẩm

Hình 2.1: Cấu trúc tiêu chuẩn ISO 14000

Đánh giá vòng đời sản phẩm (ISO 14040, ISO 14041, ISO 14042,

Hệ thống quản lý môi trường

(ISO 14001, ISO 14004)

 

Tiêu chuẩn về khía cạnh môi trường

của sản phẩm (ISO 14060)

Tiêu chuẩn đánh giá tổ chức Tiêu chuẩn đánh giá sản phẩm

Trang 16

SVTH: Phạm Vân Thanh 5  

2.1.2 Giới thiệu về HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004

2.1.2.1 Khái niệm về ISO 14001:2004

Tiêu chuẩn ISO 14001:2004 là một tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý môi trường do tổ chức tiêu chuẩn quốc tế ban hành, đưa ra các yêu cầu về quản lý môi trường cần đáp ứng của tổ chức Mục đích của bộ tiêu chuẩn là giúp tất cả các loại hình tổ chức bảo vệ môi trường, ngăn ngừa ô nhiễm, và cải tiến liên tục hệ thống quản

lý môi trường

Phiên bản điều chỉnh hiện hành của tiêu chuẩn ISO 14001:2004 là ISO 14001:2004/Cor.1:2009 (15/7/2009) Hệ thống tiêu chuẩn này được ban hành để đảm bảo sự tương thích sau khi ban hành tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 Tiêu chuẩn ISO 14001:2004 đã được Việt Nam chấp thuận trở thành tiêu chuẩn quốc gia: TCVN 14001:2005 Hệ thống quản lý môi trường – Các yêu cầu và hướng dẫn sử dụng

ISO 14001:2004 là tiêu chuẩn tự nguyện áp dụng, có thể áp dụng cho mọi tổ chức không phân biệt quy mô, lĩnh vực, địa điểm hoạt động

2.1.2.2 Định nghĩa hệ thống quản lý môi trường

Hệ thống quản lý môi trường – ISO 14001:2004/Cor.1:2009 là hệ thống áp dụng cho mọi loại hình sản phẩm, việc thực hiện là tự nguyện Sự thành công của hệ thống phụ thuộc vào sự cam kết của mọi bộ phận, cá nhân liên quan Tiêu chuẩn góp phần trợ giúp cho bảo vệ môi trường và phòng ngừa ô nhiễm Tiêu chuẩn áp dụng cho bất

kỳ tổ chức nào mong muốn:

- Thiết lập, thực hiện, duy trì và cải tiến HTQLMT

- Luôn đảm bảo mọi hoạt động phù hợp với CSMT đã công bố

- Chứng minh sự phù hợp đó cho tổ chức khác

- HTQLMT của tổ chức được chứng nhận là phù hợp bởi tổ chức bên ngoài cấp

Trang 17

SVTH: Phạm Vân Thanh 6  

2.1.2.3 Mô hình HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004

Hình 2.2: Mô hình HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004

2.1.3 Các lợi ích khi áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004

 Về mặt kinh tế:

- Giảm thiểu mức sử dụng năng lượng, tài nguyên và nguyên liệu đầu vào

- Nâng cao hiệu suất các quá trình sản xuất và cung cấp dịch vụ

- Tái sử dụng các nguồn lực và tài nguyên

- Tránh các khoảng tiền phạt về vi phạm yêu cầu pháp luật về môi trường

- Giảm thiểu chi phí đóng thuế môi trường

- Giảm chi phí về phúc lợi nhân viên liên quan đến các bệnh nghề nghiệp

- Giảm thiểu tổn thất kinh tế khi có rủi ro hoặc tai nạn xảy ra

Xem xét của lãnh đạo

Chính sách môi trường

Lập kế hoạch

– Khía cạnh môi trường – Yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác

– Mục tiêu, chỉ tiêu, chương trình môi trường

CẢI TIẾN LIÊN TỤC

Trang 18

SVTH: Phạm Vân Thanh 7  

 Về mặt thị trường:

- Nâng cao uy tín của doanh nghiệp với khách hàng

- Tăng sức cạnh tranh trên thị trường đặc biệt là vươn ra thị trường thế giới

- Phát triển bền vững nhờ đáp ứng các yêu cầu của cơ quan quản lý môi trường và cộng đồng xung quanh

 Về quản lý rủi ro:

- Thực hiện tốt việc đề phòng các rủi ro và hạn chế thiệt hại do rủi ro gây ra

- Giảm thiểu ô nhiễm môi trường và giảm rủi ro

- Giúp ngăn ngừa ô nhiễm

 Về mặt luật pháp:

- Nâng cao trình độ hiểu biết về các yêu cầu của luật pháp cho mọi nhân viên

- Mang đến uy tín cho tổ chức, giảm bớt áp lực từ các cơ quan chức năng

 Về mặt pháp lý:

- Tạo cơ sở cho hoạt động chứng nhận, công nhận và thừa nhận

- Vượt qua rào cản kỹ thuật trong thương mại

- Được sự đảm bảo của bên thứ ba

- Cơ hội cho quảng cáo, quảng bá

2.2 TÌNH HÌNH ÁP DỤNG ISO 14001:2004 TRÊN THẾ GIỚI

Trong những năm vừa qua, số lượng các tổ chức áp dụng ISO 14001:2004 trên toàn thế giới không ngừng tăng lên

Điều này có thể thấy rõ kết quả khảo sát của ISO vào cuối năm 2011 Tính đến cuối tháng 12/2011 có ít nhất 267.457 chứng chỉ ISO 14001:2004 được cấp ở 158 quốc gia Như vậy, năm 2011 tiêu chuẩn ISO 14001:2004 tăng lên là 15.909 ở 158 quốc gia so với năm 2010 là 251.548 trong 156 quốc gia Sự tăng trưởng này là 6% chứng chỉ so với 13% trong năm 2010 (Theo khảo sát tình hình áp dụng ISO trên toàn thế giới năm 2011.http://www.iso.org)

Trung Quốc, Ý và Pháp là ba quốc gia đứng đầu trong tổng số chứng chỉ đã được cấp, trong khi đó Trung Quốc, Nhật Bản và Ý là các quốc gia có số lượng chứng chỉ tăng hàng năm cao nhất

Trang 19

SVTH: Phạm Vân Thanh 8  

2.3 TÌNH HÌNH ÁP DỤNG ISO 14001:2004 TẠI VIỆT NAM

2.3.1 Tình hình áp dụng ISO 14001:2004 tại Việt Nam

Tại Việt Nam, chứng chỉ ISO 14001:1996 đã được cấp lần đầu tiên vào năm

1998 Thời gian đầu, các công ty tại Việt Nam áp dụng ISO 14000 hầu hết là các công

ty nước ngoài hoặc liên doanh với nước ngoài, đặc biệt là với Nhật Bản.  

Chứng chỉ tiêu chuẩn ISO 14001:2004 (TCVN ISO 14001:2005) cũng đã được cấp cho khá nhiều tổ chức với các loại hình sản xuất kinh doanh và dịch vụ khá đa dạng, trong đó các ngành nghề như Chế biến thực phẩm (mía đường, thủy sản, rượu bia giải khát…), Điện tử, Hóa chất (dầu khí, sơn, bảo vệ thực vật), Vật liệu xây dựng,

Du lịch – Khách sạn đang chiếm tỷ lệ lớn Hiện nay số lượng tổ chức áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001:2004 càng ngày càng tăng

2.3.2 Thuận lợi và khó khăn khi áp dụng ISO 14001:2004 tại Việt Nam

2.3.2.1 Thuận lợi

 Luật pháp về môi trường ngày càng chặt chẽ hơn

Trong thời gian qua, những văn bản liên quan đến bảo vệ môi trường cho thấy vấn đề bảo vệ môi trường đã từng bước được hoàn chỉnh và khẳng định là một vấn đề

hệ trọng và ngày càng được quan tâm, được thể chế hoá vào hầu hết các ngành luật

 Sức ép từ các công ty đa quốc gia

Hiện nay có những tập đoàn đa quốc gia yêu cầu các nhà cung cấp/nhà thầu của mình phải đảm bảo vấn đề môi trường trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh

 Sự quan tâm của cộng đồng

Thời gian vừa qua, một loạt hoạt động gây ô nhiễm môi trường của các tổ chức, doanh nghiệp đã bị người dân, báo chí và các cơ quan chức năng phát hiện, thậm chí

có doanh nghiệp đã phải tạm thời đóng cửa Điều này cũng đã thể hiện một mức độ quan tâm đặc biệt lớn từ phía cộng đồng

2.3.2.2 Khó khăn

Hiện nay mức độ tiếp cận tiêu chuẩn ISO 14001:2004 ở Việt Nam tương đối rộng rãi, tuy nhiên để tiến hành thực hiện thì vẫn còn một số bất cập:

 Về nhận thức

Trang 20

SVTH: Phạm Vân Thanh 9  

Các tổ chức, doanh nghiệp trong nước chưa thật sự quan tâm và nhận thức về HTQLMT theo ISO 14001:2004 còn rất hạn chế Đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ còn có tư tưởng cho rằng HTQLMT chỉ áp dụng cho những nhà máy, công ty lớn, những công ty đa quốc gia chứ không áp dụng cho những cơ sở dịch vụ, những công

ty vừa và nhỏ Có những doanh nghiệp nghĩ rằng việc áp dụng HTQLMT là chỉ phục

vụ cho mục đích xin chứng nhận chứ không hiểu rằng nó sẽ đem lại lợi ích kinh tế và cải thiện môi trường làm việc cho chính cán bộ, công nhân viên của doanh nghiệp Do vậy, việc áp dụng ISO 14001:2004 nhiều khi còn mang tính hình thức và đối phó

 Thiếu chính sách hỗ trợ từ nhà nước

Mặc dù có sự quan tâm trong công tác bảo vệ môi trường nhưng cho tới nay, Nhà nước và các cơ quan quản lý chưa có chính sách cụ thể để hỗ trợ các tổ chức/doanh nghiệp trong việc áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 Việc áp dụng ISO 14001:2004 cho tới nay vẫn chịu áp lực chính là từ phía khách hàng

 Chi phí cho sự tuân thủ các tiêu chuẩn

Việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001:2004 phải tốn chi phí khá cao Vì vậy, đó

sẽ là một rào cản lớn cho các tổ chức/doanh nghiệp muốn xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001:2004

 Thiếu nguồn lực và kinh nghiệm thực hiện

Nhận thức về HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 ở các doanh nghiệp Việt Nam còn rất hạn chế, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ Phương pháp đánh giá để xác định KCMT có ý nghĩa thường không thống nhất và thiếu sự nhất quán trong việc xác định chuẩn mực KCMT có ý nghĩa

Việc cập nhật các yêu cầu của luật định không thường xuyên và thường có nhiều thiếu sót, thường khó khăn trong việc triển khai các yêu cầu của luật định vào áp dụng thực tiễn

Việc thực hiện kiểm soát điều hành như quản lý hóa chất, quản lý rác thải, điện, nước…còn hạn chế do nhận thức chung của nhân viên về vấn đề môi trường

Trang 21

SVTH: Phạm Vân Thanh 10  

Chương 3 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY DA HƯNG ĐẠT

3.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY DA HƯNG ĐẠT

3.1.1 Giới thiệu chung

- Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Hưng Đạt

- Đại diện: Ông Mai Anh Tú

- Diện tích cây xanh: 400 m2 (Chiếm 15%)

3.1.2 Ngành nghề sản xuất và công suất hoạt động

Ngành nghề sản xuất kinh doanh: Sản xuất, gia công giày dép xuất khẩu, mua

bán máy móc thiết bị, phụ tùng, nguyên phụ liệu ngành sản xuất giày dép

Công ty Cổ phần Hưng Đạt hoạt động sản xuất các sản phẩm giày dép với công

suất 1.700.000 đôi/năm

Trang 22

SVTH: Phạm Vân Thanh 11  

3.1.3 Cơ cấu tổ chức nhân sự

Cơ cấn tổ chức nhân sự của Công ty được thể hiện ở hình 3.1:

Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức nhân sự của Công ty

Hiện nay công ty có hơn 1.200 công nhân viên (gồm lao động trực tiếp và gián tiếp)

Ghi chú: Chức năng, nhiệm vụ của các cá nhân và các phòng ban, phân xưởng của

Công ty Hưng Đạt (Phụ lục 1)

3.1.4 Danh mục máy móc, thiết bị sử dụng

Ghi chú: Danh mục máy móc, thiết bị sử dụng (Phụ lục 2)

3.1.5 Nhu cầu nguyên liệu, nhiên liệu và hóa chất

Ghi chú: Nhu cầu nguyên liệu, nhiên liệu và hóa chất (Phụ lục 3)

3.1.6 Nhu cầu điện, nước

 Nhu cầu sử dụng nước

Công ty sử dụng 3 giếng khoan (theo Quyết định 1469/QĐ–UBND ngày

29/05/2011 về việc cho phép công ty Cổ phần Hưng Đạt được khai thác nước dưới đất,

quyết định có thời hạn trong 02 năm nên hiện nay công ty đang tiến hành lập hồ sơ xin

gia hạn khai thác nước dưới đất) Lượng nước công ty khai thác theo thống kê từ việc

theo dõi đồng hồ đo lưu lượng khai thác hàng ngày thì nhu cầu sử dụng nước trung

bình hàng tháng của công ty khoảng 115 m3/ngày đêm ~ 3.000 m3/tháng, trong đó:

- Nước sử dụng cho sinh hoạt: 105 m3/ngày đêm

- Nước sử dụng cho sản xuất: 04 m3/ngày đêm

- Nước sử dụng cho tưới cây + PCCC: 06 m3/ngày đêm

P Giám đốc Giám đốc

P.Kế toán

P Kỹ thuật

P Kinh doanh

P.HC–NS

Trang 23

SVTH: Phạm Vân Thanh 12  

 Nhu cầu sử dụng điện

Công ty sử dụng điện lưới quốc gia do Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng

Nai cung cấp Nhu cầu sử dụng điện trung bình hàng tháng của công ty là 133.000

KWh

Để phục vụ tốt cho nhu cầu sản xuất, Công ty đã trang bị thêm 01 máy phát

điện với công suất là 870 KVA/ngày

3.1.7 Quy trình công nghệ sản xuất

Hình 3.2: Sơ đồ quy trình sản xuất giày Thuyết minh quy trình công nghệ:

Nguyên liệu từ kho được chuyển ra phân xưởng chặt đế để chặt các chi tiết của

giày, dép, đế Tiếp theo chuyển qua phân xưởng may các chi tiết giày dép, sau đó

chuyển qua phân xưởng lắp ráp hoàn chỉnh sản phẩm (lắp ráp các chi tiết đã may, dán

Nguyên liệu

Cắt, dập các chi tiết giày

May các chi tiết

Trang 24

SVTH: Phạm Vân Thanh 13  

keo và sấy trên băng chuyền tự động), cuối cùng tất cả các sản phẩm phải qua công

đoạn kiểm tra trước khi đóng thùng xuất khẩu

3.2 HIỆN TRẠNG MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY GIÀY DA HƯNG ĐẠT

3.2.1 Hiện trạng môi trường

3.2.1.1 Môi trường nước

 Ô nhiễm do nước thải sinh hoạt

Hiện nay, công ty Cổ phần Hưng Đạt có hơn 1.200 cán bộ công nhân viên

Nước thải sinh hoạt từ công ty chủ yếu phát sinh từ nhà ăn và hoạt động vệ sinh hằng

ngày của công nhân viên với lưu lượng trung bình khoảng 84 m3/ngày đêm (lượng

nước thải thống kê hằng ngày dựa trên đồng hồ đo lưu lượng nước sau hệ thống xử lý)

Nước thải sinh hoạt chứa nhiều chất hữu cơ, chất rắn lơ lửng, chất dinh dưỡng và vi

sinh với các thông số ô nhiễm đặc trưng là pH, COD, BOD, TSS, N tổng, P tổng, dầu

mỡ động thực vật, coliform,

 Ô nhiễm do nước thải sản xuất

Công ty hầu như không sử dụng nước cho quá trình sản xuất mà chủ yếu sử

dụng nước hằng ngày cho việc vệ sinh nhà xưởng Nước thải sản xuất tại Công ty chủ

yếu phát sinh từ khâu này với lưu lượng khoảng 3 m3/ngày đêm Nước thải này có

thành phần và tính chất tương tự như nước thai sinh hoạt thông thường đặc trưng bởi

các thông số pH, TSS, BOD, COD, dầu mỡ, coliform,

 Ô nhiễm do nước mưa chảy tràn

Bản thân nước mưa được xem như nguồn nước sạch không gây ô nhiễm môi

trường, tuy nhiên trong quá trình chảy tràn, nước mưa có thể lôi cuốn theo các chất cặn

bã, rác, đất, cát, có trên bề mặt làm tăng hàm lượng các thành phần này trong nước

mưa Do đó nước mưa chảy tràn cũng cần được kiểm soát chất lượng để tránh làm gia

tăng hàm lượng các chất ô nhiễm vào nguồn nước

Ghi chú: Kết quả phân tích chất lượng nước thải của Công ty Cổ phần Giày Da Hưng

Đạt (Phụ lục 4)

3.2.1.2 Môi trường không khí

Đặc điểm và nguồn gốc phát sinh những tác nhân gây ô nhiễm không khí trong

khu vực và trong môi trường lao động bao gồm:

Trang 25

SVTH: Phạm Vân Thanh 14  

- Bụi chỉ phát sinh trong quá trình vận chuyển nhập, xuất nguyên vật liệu và thành

phẩm chủ yếu là dạng bụi đường Ngoài ra một số loại khí độc (bụi, khói, CO,

NOx, SOx và HC) phát sinh từ phương tiện vận tải sử dụng nguồn nhiên liệu

xăng và dầu DO Tuy nhiên do trên đường vào khu vực Công ty cũng như trong

khuôn viên nội bộ đã được nhựa hóa và bê tông hóa, thêm vào đó việc nhập, xuất

nguyên vật liệu và thành phẩm xảy ra không thường xuyên ở Công ty Vì vậy,

việc ô nhiễm bụi và khí độc xảy ra chỉ mang tính chất cấp thời và không gây ô

nhiễm đáng kể cho môi trường khu vực

- Đối với nguồn bụi phát sinh từ công đoạn mài thành phẩm (môi trường được thiết

kế biệt lập), chủ yếu từ các loại bụi hữu cơ có khả năng gây bệnh đường hô hấp

nếu tiếp xúc lâu ngày khi không có biện pháp ngăn ngừa hữu hiệu Những tác

động do bụi gây ra ở mức độ nhiều hay ít còn tùy thuộc vào số lượng hợp đồng

sản xuất

- Hơi dung môi hữu cơ phát sinh từ công đoạn dán đế, gò tẩy chủ yếu là khí aceton

và toluen Hai khí này là các loại khí độc đối với hệ thần kinh, gan, thận và hệ

thống máu Người bình thường nếu tiếp xúc lâu dài với các loại khí này có thể

mắc các bệnh liên quan

Ghi chú: Kết quả đo bụi và hơi khí tại Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt (Phụ lục

5)

3.2.1.3 Chất thải rắn

 Chất thải rắn sinh hoạt

Chất thải rắn sinh hoạt chủ yếu bao gồm: thực phẩm thừa, bao bì, và các chất

thải phát sinh từ quá trình sản xuất: chủ yếu là thực phẩm, rau quả thừa, túi nilon, giấy,

vỏ lon, chai lọ, Lượng rác này phát sinh trung bình khoảng 100 kg/ngày ~ 3.000

kg/tháng

 Chất thải rắn công nghiệp không nguy hại

Quá trình hoạt động sản xuất của công ty phát sinh một số rác thải công nghiệp,

chủ yếu là các phế liệu bao gồm các loại: bao nilon, bao bì giấy, thùng carton, giấy văn

phòng, sợi chỉ vụn, pallet hư, dây nẹp, bao bì PE, nhựa, không nhiễm các thành phần

nguy hại với khối lượng phát sinh trung bình khoảng 101 kg/ngày ~ 3.035 kg/tháng

Trang 26

SVTH: Phạm Vân Thanh 15  

 Chất thải nguy hại

Chất thải nguy hại phát sinh trong công ty chủ yếu là bóng đèn huỳnh quang

thải, giẻ lau thiết bị dầu mỡ, hộp mực in thải, thùng chứa keo nước dầu nhớt thải,

Khối lượng chất thải nguy hại được giao cho đơn vị có chức năng xử lý

Ghi chú: Danh mục chất thải rắn và chất thải nguy hại (Phụ lục 6).

3.2.1.4 Tiếng ồn, độ rung

- Tiếng ồn phát sinh từ các máy móc, thiết bị như: máy may công nghiệp, máy chặt

đế,

- Tiếng ồn và rung động do các phương tiện giao thông vận tải ra vào Công ty

- Tiếng ồn và rung động phát sinh do vận hành máy phát điện dự phòng trong

trường hợp mất điện

3.2.1.5 Nhiệt thừa

Nhiệt thừa chủ yếu phát sinh từ khâu ủi và hệ thống bóng đèn neon phát sáng liên

tục trong xưởng Mặt khác, mật độ công nhân cao cũng là một trong những nguyên

nhân sinh ra nhiệt thừa

3.2.1.6 Các tác động khác

 Nguy cơ cháy nổ

Trong quá trình hoạt động sản xuất, khả năng cháy nổ có thể xảy ra do việc tích

trữ một lượng lớn hàng hóa, bao bì hoặc do sự cố chập điện, sự cố từ việc vận hành

máy phát điện dự phòng,

 An toàn lao động

- Công nhân không tuân thủ nghiêm ngặt các nội quy về an toàn lao động, về quy

cách vận hành hệ thống máy móc, sử dụng hóa chất

- Do bất cẩn về điện cũng như những sự cố về điện

- Tai nạn trong quá trình bốc dỡ hàng hóa và giao thông trong khu vực

3.2.2 Các biện pháp bảo vệ môi trường hiện đang áp dụng tại Công ty

3.2.2.1 Đối với nước thải

Nước thải sinh hoạt và nước thải sản xuất phát sinh tại Công ty được thu gom

triệt để và tách biệt hoàn toàn với hệ thống thu gom nước mưa và được dẫn về hệ

thống xử lý nước thải công nghiệp công suất 90 m3/ngày đêm của Công ty

Trang 27

SVTH: Phạm Vân Thanh 16  

 Xử lý nước thải sinh hoạt

Nước thải từ các khu nhà vệ sinh của Công ty được xử lý sơ bộ bằng các bể tự

hoại 3 ngăn Bể tự hoại 3 ngăn là bể phản ứng kị khí với các vách ngăn và ngăn lọc kỵ

khí dòng hướng từ trên xuống, có chức năng xử lý nước thải sinh hoạt và các nước thải

khác có thành phần tương tự cho hiệu quả tốt, ổn định Ưu điểm của bể tự hoại 3 ngăn

là cấu tạo đơn giản, quản lý dễ dàng và hiệu suất xử lý tương đối cao Sơ đồ bể tự hoại

3 ngăn được trình bày như sau:

Hình 3.3: Sơ đồ quy trình công nghệ bể tự hoại 3 ngăn

Nguyên lý hoạt động của bể tự hoại:

Nước thải sinh hoạt của cán bộ, công nhân viên sẽ được thu gom về bể tự hoại

để xử lý Nước thải vào bể tự hoại đầu tiên sẽ qua ngăn lắng 1 và phân hủy cặn Tại

ngăn này, các cặn rắn được giữ lại và phân hủy một phần với hiệu suất khoảng 20%

dưới tác dụng của vi sinh vật kỵ khí Sau đó, nước qua ngăn lắng 2 Tại đây, các thành

phần hữu cơ có trong nước thải tiếp tục bị phân hủy dưới tác dụng của vi sinh vật kỵ

khí Sau ngăn lắng cặn, nước được đưa qua ngăn lọc với vật liệu lọc bao gồm sỏi, than,

cát được bố trí từ dưới lên trên nhằm tách các chất rắn lơ lửng có trong nước thải Bể

tự hoại đều có ống thông hơi để giải phóng khí từ quá trình phân hủy

Trang 28

SVTH: Phạm Vân Thanh 17  

Hiệu suất xử lý trung bình theo hàm lượng cặn lơ lưởng SS, hàm lượng COD,

hàm lượng BOD5 từ 70–75% Nước thải sau khi qua bể tự hoại cùng với nước thải từ

nhà ăn của Công ty chảy về bể thu gom của hệ thống xử lý nước thải

 Hệ thống xử lý nước thải công suất 90 m 3 /ngày đêm

Hình 3.4: Sơ đồ khối quy trình công nghệ HTXLNT công suất 90m3/ngày đêm

Hệ thống xử lý nước thải của Công ty đã được Sở Tài Nguyên và Môi Trường

Đồng Nai nghiệm thu theo văn bản số 1796/TNMT–CCBVMT ngày 22/07/2009

Thuyết minh quy trình công nghệ:

Trang 29

SVTH: Phạm Vân Thanh 18  

Nước thải công nghiệp của Công ty theo hệ thống thu gom nước thải qua song

chắn rác thô để giữ lại các tạp chất có kích thước lớn hơn 5mm, rồi đổ vào bể thu gom

có dung tích 8 m3 Tại bể thu gom các tạp chất nổi (ván, bọt, dầu mỡ) được vớt thường

xuyên, sau đó nước thải được bơm sang bể điều hòa lưu lượng có dung tích 27 m3, tại

bể này để trách quá trình phân hủy kỵ khí tạo mùi, một lượng vừa đủ không khí được

thổi vào liên tục

Từ bể điều hòa, nước thải tự chảy qua bể hiếu khí Aerotank có dung tích 32 m3

Bể vi sinh hiếu khí aerotank là bể phản ứng vi sinh hiếu khí dính bám trên cặn bùn

hoạt tính lơ lửng trong nước thải Các quá trình phân hủy các chất hữu cơ độc hại theo

phản ứng sau:

 Chất hữu cơ phức tạp + O2 Chất hữu cơ đơn giản + CO2 + H2O

 Chất hữu cơ đơn giản + O2 CO2 + H2O + Bùn hoạt tính

Nguồn oxy cung cấp cho vi sinh vật hoạt động được lấy từ không khí thông qua

máy thổi khí và các hệ thống phối khí đặt tại đáy bể Để đảm bảo nồng độ bùn hoạt

tính trong bể luôn ở mức thiết kế thì một lượng bùn được tách ra từ bể lắng sẽ được

tuần hoàn lại bể vi sinh hiếu khí aerotank

Nước thải từ bể hiếu khí aerotank tiếp tục chảy qua bể lắng bùn có dung tích

200 m3, quá trình lắng tách diễn ra nhờ tác động của trọng lực Bùn lắng xuống đáy bể,

nước trong đi ra từ miệng bể Lượng bùn lắng tại đáy bể được tuần hoàn trở lại bể

aerotank, lượng bùn dư được đưa qua bể chứa bùn có dung tích 11 m3

Nước trong bể lắng tiếp tục chảy qua bể khử trùng có dung tích 2,5 m3 Tại đây

một lượng vừa đủ dung dịch clo được bơm định lượng bơm liên tục vào bể để tiêu diệt

vi khuẩn, rồi theo ống nhựa PVC Ø114 chảy ra cống thoát nước mưa của Công ty

Bùn nén từ bể chứa bùn định kỳ giao cho đơn vị có chức năng xử lý Lượng

nước tách ra từ bể chưa bùn được hồi lưu trở lại bể thu gom để tiếp tục xử lý lần nữa

Hiệu quả xử lý: Nước thải sau hai hệ thống xử lý đạt chất lượng theo QCVN

40:2011/BTNMT cột B Kq=1,1; Kf=1,1 và sẽ theo cống thoát nước mưa dạng mương

có đan 400x400mm thải theo hệ thống mương thoát nước của khu dân cư ấp Hưng

Long chảy ra suối Đường Rầy và cuối cùng hòa vào nguồn tiếp nhận là sông Buông

 Xử lý nước mưa chảy tràn

VSHK VSHK

Trang 30

SVTH: Phạm Vân Thanh 19  

Công ty Cổ phần Hưng Đạt đã xây dựng hoàn chỉnh hệ thống thu gom nước

mưa tách riêng với hệ thống thu gom nước thải Nước mưa trong khuôn viên Công ty

sẽ chảy theo cống bê tông Ø400 và mương hở có đan kích thước 400x400 mm Sao đó

được đấu nối với hệ thống cống thoát nước của khu dân cư Trên tuyến thoát nước

mưa có bố trí các hố ga và song chắn rác giúp hạn chế lượng cặn bã gây nghẹt cống

Định kỳ công ty có thuê công nhân vệ sinh các hố ga, nạo vét bùn thừa và làm sạch

các song chắn rác này

3.2.2.2 Đối với bụi và khí thải

 Hạn chế bụi từ các phương tiện giao thông

Để hạn chế ô nhiễm bụi từ các phương tiện giao thông ra vào khuôn viên, Công

ty đã áp dụng các biện pháp sau:

- Bê tông hóa toàn bộ và vệ sinh sân bãi hàng ngày

- Quy định vị trí các bãi giữ xe và quá trình vận chuyển, bốc dỡ hàng hóa trong

Công ty được thực hiện ở khu vực riêng, vệ sinh ngay khu vực bốc dỡ hàng hóa

sau mỗi đợt giao nhận

- Thường xuyên quét dọn, vệ sinh đường nội bộ và khu vực nhà xưởng, kho chứa

nguyên liệu

- Giảm tốc độ khi xe lưu thông trong khuôn viên công ty <5 km/h

- Tăng cường trồng cây xanh để giảm thiểu lượng bụi và khí thải phát sinh do gió

cuốn

 Hạn chế bụi phát sinh từ quá trình sản xuất

- Trang bị phương tiện bảo hộ lao động cho công nhân như: quần áo, găng tay,

khẩu trang,

- Bụi trong quá trình sản xuất chủ yếu phát sinh từ khu vực mài Đây là loại bụi có

tỷ trọng nhỏ, dễ phát tán Công ty đã cử công nhân quét dọn sạch sẽ, thu gom

nguyện liệu rơi vãi trong nhà xưởng và có bố trí máy hút bụi trong khu vực mài

- Ngoài ra, Công ty đã xây dựng nhà xưởng thông thoáng, bố trí nhiều quạt thổi và

quạt hút công nghiệp hoạt động liên tục trong thời gian làm việc để giảm nồng độ

bụi trong phân xưởng

Trang 31

SVTH: Phạm Vân Thanh 20  

- Trang bị khẩu trang chuyên dụng cho toàn bộ công nhân trực tiếp sản xuất đồng

thời thường xuyên kiểm tra việc đeo khẩu trang của công nhân khi làm việc

 Quy trình xử lý bụi được trình bày như sau:

Hình 3.5: Quy trình xử lý bụi Thuyết minh công nghệ: Bụi phát sinh từ công đoạn mài thành phẩm được quạt hút

hút vào ống dẫn thông qua chụp hút, sau đó đưa tới thiết bị lọc bụi túi vải và lượng

bụi này được giữ lại trong túi vải Để giảm thiểu tối đa lượng bụi tinh thoát ra từ túi

vải, Công ty đã bố trí các túi vải cách ly với môi trường lao động bằng cách thiết kế

thêm các vách ngăn bao bên ngoài các túi vải; mục đích để giữ lượng bụi tinh thất

thoát ra môi trường ngoài do hiệu quả xử lý của các túi vải chưa triệt để Theo định

kỳ, Công ty sẽ vệ sinh, thu gom bụi từ các túi vải và buồng chứa sau đó nơi cung cấp

nguyên liệu sẽ thu mua lại để tiếp tục tái chế thành nguyên liệu

 Giảm thiểu ô nhiễm khí thải sản xuất

- Công ty thường xuyên kiểm tra, bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị

- Phương tiện thuộc quyền sử dụng của Công ty được lựa chọn sử dụng nhiên liệu

có hàm lượng lưu huỳnh thấp

- Phương tiện không nổ máy trong quá trình bốc dỡ hàng hóa và giảm vận tốc khi

di chuyển vào khuôn viên Công ty

Nguồn bụi

Quạt hút Túi

vải

Tái chế

Túi vải

Tái chế

Vách ngăn ván

ép

Trang 32

SVTH: Phạm Vân Thanh 21  

- Công ty đã tiến hành trồng cây xanh nhằm giảm thiểu sự phát tán khí thải và điều

hòa vi khí hậu cho khu vực

- Thường xuyên kiểm tra và bảo dưỡng động cơ các phương tiện vận chuyển để

hạn chế lượng khí thải

- Đối với hơi dung môi hữu cơ bay hơi và phát sinh từ công đoạn dán đế giày, do

hàm lượng thấp nên hiện tại Công ty trang bị các quạt hút xung quanh nhà xưởng

nhằm tạo môi trường làm việc thông thoáng, giảm khả năng ảnh hưởng của dung

môi hữu cơ đối với sức khỏe của người lao động

3.2.2.3 Đối với chất thải rắn

 Chất thải rắn sinh hoạt

Chất thải rắn sinh hoạt được chứa trong các thùng nhựa có nắp đậy kín được bố

trí ngay tại các nơi phát sinh và được thu gom, tập trung lại hằng ngày và giao cho đơn

vị có chức năng xử lý đúng theo quy định

 Chất thải công nghiệp không nguy hại

Chất thải rắn công nghiệp không nguy hại phát sinh trong quá trình sản xuất của

Công ty chủ yếu là phế liệu: bao nilon, bao bì giấy, thùng carton, giấy văn phòng, sợi

chỉ vụn, pallet hư, dây nẹp, bao bì PE, nhựa, và không chứa các thành phần nguy hại

Hiện Công ty đã tổ chức thu gom, phân loại và giao cho đơn vị có chức năng xử lý, tái

sử dụng

 Chất thải nguy hại

Chất thải nguy hại phát sinh tại Công ty phân loại tại nguồn, thu gom, lưu trữ

tại vị trí riêng biệt và ký kết hợp đồng với công ty Rồng Vàng thu gom và giao cho

công ty TNHH Thương mại và xử lý môi trường Thành Lập để xử lý toàn bộ lượng rác

thải nguy hại theo đúng quy định

Công ty Cổ phần Hưng Đạt cũng đã được Sở Tài Nguyên và Môi Trường cấp sổ

đăng ký quản lý chủ nguồn thải chất thải nguy hại số 422/SĐK–TNMT cấp ngày

31/05/2007 với mã số QLCTNH 75.0000154.T

Hiện nay do khối lượng chất thải nguy hại của Công ty đã thay đổi nên Công ty

đang tiến hành điều chỉnh Sổ đăng ký quản lý chủ nguồn chất thải nguy hại theo đúng

Trang 33

SVTH: Phạm Vân Thanh 22  

thông tư 12/2011/TT–BTNMT của Bộ Tài Nguyên Môi Trường và trình Sở Tài

Nguyên Môi Trường Đồng Nai cấp sổ mới

3.2.2.4 Đối với tiếng ồn, độ rung

Công ty thường xuyên tiến hành bảo trì, bảo dưỡng, vận hành máy móc đúng

công suất thiết kế nhằm giảm thiểu tiếng ồn trong quá trình sản xuất

Để chống tiếng ồn và độ rung trong sản xuất, Công ty cũng đã thực hiện một số

biện pháp như: tất cả máy móc, thiết bị được lắp đặt trên lớp đệm hay vật liệu mềm

nhằm chống phát sinh chấn động tạo độ rung và gây ồn, bảo đảm tiếng ồn không vượt

quá 70dB, tránh ảnh hưởng đến sức khỏe công nhân trực tiếp sản xuất

Ngoài ra, Công ty cũng đã trang bị dụng cụ bảo hộ lao động cho người công

nhân sản xuất như khẩu trang, nút tai chống ồn,

3.2.2.5 Đối với nhiệt thừa

Công ty đã thực hiện các biện pháp sau để giảm thiểu ô nhiễm nhiệt trong

khuôn viên của doanh nghiệp:

- Xây dựng nhà xưởng, kho chứa cao, sử dụng vật liệu chống nóng, lắp đặt hệ

thống thông gió, máy điều hòa theo yêu cầu vệ sinh công nghiệp

- Khu văn phòng, nhà ăn và kho chứa được tách riêng

- Đối với khu vực sản xuất: Công ty đã trang bị hệ thống quạt gió, quạt hút trong

xưởng sản xuất nhằm tạo môi trường mát mẻ

- Đối với khu vực xung quanh: Bãi giữ xe được xây dựng rộng rãi và quy định

khoảng cách giữa các phương tiện nhằm giảm thiểu tình trạng ùn tắc, ảnh hưởng

đến môi trường vi khí hậu

- Máy phát điện được đặt cách xa các khu vực khác nhằm giảm thiểu đáng kể

lượng nhiệt dư khi sử dụng máy

3.2.2.6 Đối với các tác động khác

 Nguy cơ cháy nổ

Công ty rất chú trọng đến việc phòng chống cháy nổ Hiện nay, Công ty đã và

đang thực hiện các biện pháp phòng chống cháy nổ như sau:

Trang 34

SVTH: Phạm Vân Thanh 23  

- Hệ thống đường đảm bảo cho xe cứu hỏa ra vào thuận lợi, đảm bảo tia nước phun

từ vòi rồng của xe cứu hỏa có thể phun đến bất kỳ vị trí nào của phân xưởng phát

sinh ra lửa

- Thường xuyên kiểm tra hệ thống điện để tránh hiện tượng chập điện xảy ra

- Các thiết bị PCCC để nơi dễ nhìn thấy và dễ lấy

- Các kho bãi được bố trí tại các khu vực riêng cách ly tương đối với các khu vực

khác Nhà xưởng và các kho đều có hệ thống báo cháy tự động nhanh chóng phát

tín hiệu khi có sự cố xảy ra và hệ thống chữa cháy tại chỗ đặt tại các vị trí dễ nhìn

và dễ lấy

- Công tác vận chuyển, lưu trữ, sử dụng hóa chất được thực hiện theo nguyên tác

an toàn hóa chất

- Cấm tuyệt đối hút thuốc trong khu vực sản xuất, nhà kho

- Công ty thường xuyên tổ chức huấn luyện, tuyên truyền về PCCC cho toàn bộ

công nhân viên

 An toàn lao động

Công ty đã thực hiện các biện pháp an toàn lao động như sau:

- Trang bị dụng cụ bảo hộ lao động cần thiết cho công nhân sản xuất

- Bố trí các bảng nội quy về an toàn lao động, an toàn hóa chất và thuyết minh kỹ

thuật vận hành máy móc tại các vị trí thiết yếu

- Tổ chức tập huấn an toàn lao động cho cán bộ công nhân viên trong Công ty

- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho nhân viên

Trang 35

SVTH: Phạm Vân Thanh 24  

Chương 4 XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO

TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/Cor 1:2009 TẠI CÔNG TY CỔ

PHẦN GIÀY DA HƯNG ĐẠT 4.1 XÁC ĐỊNH PHẠM VI CỦA HTQLMT VÀ THÀNH LẬP BAN ISO

- Các vấn đề môi trường về nước thải, chất thải rắn, khí thải, các sự cố môi

trường và tai nạn lao động, phòng cháy chữa cháy do các hoạt động của Công

ty gây nên

- Các nhà cung cấp, nhà thầu cũng thuộc phạm vi của HTQLMT của Công ty

4.1.2 Thành lập ban ISO

Công việc đầu tiên cần thực hiện khi Công ty triển khai xây dựng HTQLMT là

thành lập Ban ISO Ban này chịu trách nhiệm lập kế hoạch, thực hiện, giám sát vận

hành và cải tiến liên tục HTQLMT tại Công ty

Giám Đốc nên lựa chọn Đại diện lãnh đạo (ĐDLĐ) là Giám Đốc Sản Xuất hoặc

Trưởng Phòng Kỹ Thuật là thích hợp nhất (những nhân vật có ảnh hưởng lớn trong

Công ty) Bên cạnh đó, Giám Đốc cũng cần lựa chọn một nhân viên về môi trường để

hỗ trợ cho ĐDLĐ

 ĐDLĐ có trách nhiệm:

- Đảm bảo việc lập kế hoạch, thực hiện và duy trì HTQLMT tại công ty

- Trao đổi các vấn đề có liên quan đến HTQLMT với các bên hữu quan

- Báo cáo cho lãnh đạo cao nhất về kết quả hoạt động môi trường và các cơ hội

cải tiến

Trang 36

SVTH: Phạm Vân Thanh 25  

Tùy theo cơ cấu và tổ chức của Công ty thì Ban ISO có thể gồm các thành viên

như:

- ĐDLĐ của công ty (số lượng 1)

- Đại diện mỗi phòng ban (số lượng 5)

- Nhân viên môi trường (số lượng 1)

- Đơn vị tư vấn bên ngoài (có thể có hoặc không)

Ghi chú:

- Quyết định bổ nhiệm đại diện lãnh đạo (Phụ lục 7A)

- Quyết định thành lập Ban ISO (Phụ lục 7B)

- Quy định về chức năng, nhiệm vụ của ban ISO (Phụ lục 7C)

4.2 XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH MÔI TRƯỜNG

4.2.1 Các vấn đề cần phải xem xét trước khi xây dựng CSMT

Ban lãnh đạo cao nhất phải xác định chính sách môi trường của Công ty đảm

bảo trong phạm vi đã xác định của HTQLMT Việc xem xét các vấn đề nêu trên là cơ

sở đảm bảo cho tính hợp lý, phù hợp của CSMT do Công ty lập ra

Bên cạnh đó cần phải xem xét các yêu cầu sau:

- Khu vực áp dụng của chính sách phải được xác định rõ ràng và cần phản ánh

bản chất duy nhất, quy mô và tác động môi trường của các hoạt động, sản phẩm

và dịch vụ trong phạm vi đã xác định của HTQLMT

- CSMT cần được thông tin cho tất cả những người làm việc cho Công ty hoặc

trên danh nghĩa của Công ty, kể cả nhà cung cấp và nhà thầu

- CSMT của tổ chức cần được lập thành văn bản và có sự phê duyệt của Ban lãnh

đạo Công ty nhằm đảo bảo tính hiệu lực của nó

- Các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác mà Công ty bắt buộc phải tuân thủ;

- Các chính sách khác của Công ty như chính sách chất lượng, chính sách sức

khoẻ nghề nghiệp và an toàn lao động …

- Những cam kết bảo vệ môi trường của Ban lãnh đạo Công ty

Trang 37

SVTH: Phạm Vân Thanh 26  

4.2.2 Nội dung chính sách

 

CHÍNH SÁCH MÔI TRƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY DA HƯNG ĐẠT

Nhận thức được tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường (BVMT) và phấn

đấu tiến tới phát triển bền vững Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Giày Da Hưng Đạt

tiến hành thiết lập, thực hiện và duy trì CSMT với các cam kết như sau:

- Tuân thủ yêu cầu luật pháp và các yêu cầu khác có liên quan đến các khía

cạnh môi trường (KCMT) phát sinh từ hoạt động sản xuất và kinh doanh

của Công ty;

- Áp dụng các biện pháp để ngăn ngừa ô nhiễm môi trường nhằm nâng cao

chất lượng môi trường trong Công ty bằng cách:

 Giảm thiểu tiêu hao tài nguyên, sử dụng tiết kiệm điện, nước, nhiên liệu;

 Giảm lượng chất thải phát sinh trong hoạt động sản xuất, kinh doanh;

 Xử lý triệt để các nguồn ô nhiễm và ngăn ngừa các sự cố môi trường

trong phạm vi kiểm soát của Công ty

- Cam kết cải tiến liên tục công tác QLMT thông qua việc đánh giá hiệu quả,

kiểm tra, xem xét việc xây dựng và thực hiện HTQLMT trong Công ty;

- Tiến hành đào tạo để nâng cao năng lực, nhận thức của CBCNV, duy trì và

cải tiến liên tục HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001: 2004/COR.1:2009

trong Công ty;

- Cung cấp đầy đủ nguồn lực và tài chính để hỗ trợ và thực hiện chính sách

này;

- Tất cả cán bộ công nhân viên trong Công ty có trách nhiệm thực hiện, tuân

thủ đầy đủ nội quy và chính sách của Công ty

Chính sách môi trường này được phổ biến đến toàn thể cán bộ công nhân viên

của Công ty và được công bố công khai đến cộng đồng và các bên hữu quan

Đồng Nai, ngày….tháng….năm……

Trang 38

SVTH: Phạm Vân Thanh 27  

4.2.3 Phổ biến chính sách

4.2.3.1 Đối với cán bộ công nhân viên trong công ty

- Tổ chức các buổi họp công bố CSMT Lãnh đạo cao nhất truyền đạt, giải thích

CSMT cho đại diện các phòng ban và bộ phận Đại diện các phòng ban, bộ

phận chịu trách nhiệm truyền đạt và giải thích CSMT cho nhân viên thuộc bộ

phận mình;

- Đưa chính sách môi trường vào nội dung đào tạo ban đầu dành cho lao động

mới trước khi ký hợp đồng;

- Dán nội dung CSMT, biểu ngữ có nội dung môi trường tại những nơi dễ thấy và

có nhiều người qua lại như bảng thông báo, trước cửa ra vào của xưởng sản

xuất, trong phòng họp, phòng khách, nhà ăn …

- Công bố CSMT trên mạng nội bộ, internet hoặc ghi đính kèm với thư điện tử …

- Phổ biến CSMT cho nhân viên bằng cách lồng ghép trong các buổi tập huấn

PCCC, học chính trị hay giáo dục an toàn vệ sinh – sức khỏe lao động

4.2.3.2 Đối với nhà cung cấp và các bên hữu quan

- Thông báo cho các nhà cung cấp biết Công ty đang thực hiện hệ thống quản lý

môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 và khuyến khích họ

thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường;

- Phải cam kết thực hiện nghiêm túc các CSMT của Công ty trước và sau khi ký

hợp đồng;

- Đưa CSMT lên Website của Công ty, các tài liệu quảng bá để mọi người có thể

truy cập đễ dàng;

- Báo cáo với các bên liên quan

4.2.4 Kiểm tra lại chính sách

Ban lãnh đạo của Công ty phải kiểm tra lại chính sách môi trường ít nhất 1

lần/năm nhằm đánh giá thực trạng về chính sách môi trường của Công ty Khi có bất

kỳ sự thay đổi nào trong hoạt động sản xuất, kinh doanh hoặc có những điểm không

phù hợp thì Công ty cần phải cập nhật và sửa đổi để cải thiện nội dung của chính sách

Trang 39

SVTH: Phạm Vân Thanh 28  

4.2.5 Lưu hồ sơ

Lưu hồ sơ sau khi kiểm tra và chỉnh sửa Phải ghi rõ thời gian sửa đổi, nội dung

sửa đổi bổ sung, hiệu lực của văn bản mới thông báo đến toàn Công ty, toàn nhân viên

cũng như các bộ phận có liên quan bên ngoài

Tài liệu hồ sơ:

- Chính sách môi trường của Công ty

- Phiếu kiểm tra, đánh giá CSMT của Công ty (Phụ lục 8)

4.3 LẬP KẾ HOẠCH

4.3.1 Xác định khía cạnh môi trường

Công ty phải thiết lập, thực hiện và duy trì quy trình xác định KCMT để xác

định và quản lý các KCMT phát sinh trong mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của

Công ty Các KCMT được xác định tại Công ty xoay quanh các vấn đề môi trường

như sử dụng tài nguyên và điện năng, chất thải, nước thải, khí thải, an toàn lao động và

PCCC

Mô tả các hoạt động đã được xác định bằng cách liệt kê thành phần đầu vào,

các biến đổi trong quá trình và đầu ra theo nguyên tắc bảo toàn vật chất

Đánh giá tác động của các KCMT đã xác định và nhận diện các khía cạnh môi

trường đáng kể (KCMTĐK)

Lập văn bản tất cả các bảng nhận diện KCMT

Định kỳ 1 năm/lần, các bộ phận phải xem xét lại các KCMT của bộ phận mình

Ngoài ra, Công ty phải áp dụng quy trình xác định các KCMT khi:

- Có sự thay đổi về cơ sở vật chất: đầu tư trang thiết bị, tháo dỡ, sửa chữa, mở

rộng quy mô sản xuất

- Có sự thay đổi về quy trình hoạt động: thay đổi nguyên liệu, sản phẩm, thay đổi

một phần hay toàn bộ quá trình

- Có sự thay đổi yêu cầu pháp luật hay yêu cầu khác

- Sau khi có sự cố lớn về môi trường xảy ra

- Có yêu cầu của lãnh đạo

Ghi chú:

Trang 40

4.3.2 Yêu cầu pháp luật và yêu cầu khác

4.3.2.1 Yêu cầu chung

Công ty phải thiết lập, thực hiện và duy trì quy trình tiếp cận và xác định các

yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác mà Công ty phải tuân thủ liên quan đến các

KCMT của mình

Ban ISO cử ra một cán bộ chịu trách nhiệm cập nhật các yêu cầu pháp luật và

các yêu cầu khác với thời gian 1 lần/tháng

Tất cả các yêu cầu mới của pháp luật và các yêu cầu khác đều phải được sự phê

duyệt của ban lãnh đạo trước khi phân phối đến các bộ phận

Các bộ phận có trách nhiệm tuân thủ theo các hướng dẫn thực hiện và tham gia

góp ý kiến cải tiến phương pháp thực hiện cho phù hợp với thực tế

4.3.2.2 Quy trình thực hiện các yêu cầu pháp luật

 Xác định các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác

Từ các KCMT đáng kể của Công ty, Ban ISO có trách nhiệm xác định các yêu

cầu pháp luật và các yêu cầu khác về bảo vệ môi trường tương ứng với các khía cạnh

đó

 Tiếp cận các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu có liên quan

Ban ISO chịu trách nhiệm thu thập các yêu cầu mới của pháp luật và các yêu

cầu khác liên quan đến vấn đề môi trường của Công ty và có thể giao cho nhân viên

môi trường thu thập Nhân viên môi trường có thể áp dụng các phương pháp thu thập

sau:

- Liên lạc với cơ quan pháp luật, Sở tài nguyên Môi Trường tỉnh Đồng Nai

Ngày đăng: 27/02/2019, 10:16

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w