QUYTRÌNHKIỂM SỐT HỒSƠCHẤTLƯỢNGTẠIXÍNGHIỆP THỐT NƯỚCHÀNỘI I Hiện tơi cơng tác Xínghiệpnước thành phố Hà Nội, đơn vị chuyên quản lý, xây dựng cơng trìnhnước xử lý nước thải Trong Xínghiệp có nhiều quytrình cho phận cơng đoạn trình hoạt động sản xuất kinh doanh để doanh nghiệpkiểm sốt tồn yếu tố đầu vào chấtlượng sản phẩm đầu Để làm sáng tỏ nội dung môn học quản trị hoạt động xử dụng quytrình mà thân tơi tham gia để phân tích ưu, nhược điểm ứng dụng thực tế mơn học Quytrìnhkiểm sốt hồsơ Mục đích: Nhằm thống phương pháp quản lý hồsơ để cung cấp chứng phù hợp với yêu cầu hoạt động tác nghiệp có hiệu lực HTQLCL để tra cứu; sử dụng cần thiết Các hồsơchấtlượng phải rõ ràng, dễ nhận biết dễ sử dụng Đảm bảo xác định việc nhận biết, bảo quản, bảo vệ, sử dụng, xác định thời hạn lưu giữ huỷ bỏ loại hồsơchấtlượng Phạm vi áp dụng quytrình áp dụng để kiểm sốt hồsơ HTQLCL đơn vị XíNghiệp Thốt NướcTài liệu có liên quan 3.1 Sổ tay chất lượng; mục 4.2.4 3.2 Các quytrình hướng dẫn công việc HTQLCL 3.3 Các quy định bảo quản, lưu giữ bảo mật công văn, giấy tờ Nhà nước CHXHCN Việt Nam ban hành 3.4 Các qui trìnhchất lượng, qui trình cơng nghệ, hướng dẫn cơng việc thuộc hệ thống QLCL XínghiệpThoátNước Định nghĩa, ký hiệu chữ viết tắt: 4.1 Định nghĩa Bài tập cá nhân môn quản trị hoạt động - Hồ sơ: văn bản, công văn, fax, mẫu biểu sử dụng, thông tin phần cứng/ phần mềm ghi nhận kết công việc/ q trình cá nhân/ đơn vị thuộc XíNghiệp Thốt Nước, chứng khách quan chứng minh tính hiệu lực, hiệu HTQLCL 4.2 Ký hiệu, chữ viết tắt: Sổ tay chất lượng/ Hồsơ Hệ thống quản lý chấtlượng Giám đốc Công ty Đại diện quản lý chấtlượngKiểmsoáthồ sơ/ Danh mục/ Kiểmsoát Nhân viên quản lý hồsơ Trách nhiệm 5.1 Giám đốc XíNghiệp trì Xem xét phê duyệt qui trình Đảm bảo cung cấp đầy đủ nguồn lực để qui trình thực 5.2 Đại diện Quản lý chấtlượng (QMR): STCL/ HS HTQLCL GĐCT QMR KSHS/ DM/ KS NVQLHS Phê duyệt yêu cầu tra cứu , tham khảo, sử dụng số liệu HS mượn HS 5.3 Trưởng đơn vị: - Giám sát nhân viên quyền thực trì kiểm sốt, cập nhật hồsơ đơn vị 5.4 Đảm bảo hồsơ phải rõ ràng, dễ nhận biết dễ sử dụng vị trí cơng việc cần thiết hồsơ Nhân viên lưu giữ hồ sơ: - Lập danh mục gốc kiểmsoáthồsơ HTQLCL đơn vị - Cập nhật đầy đủ hồsơ loại công việc theo quy định quytrình này, đảm bảo dễ thấy, dễ lấy, dễ tìm, khơng mát, thất lạc, hư hỏng Quy trình: (xem nội dung dưới.) Phụ lục: Bài tập cá nhân môn quản trị hoạt động 7.1 Danh mục gốc kiểmsoáthồsơ MB01/ 4.2-03 7.2 Mục lục hồsơ MB02/ 4.2-03 7.3 Phiếu mượn hồsơ MB03/ 4.2-03 7.4 Mục lục hồsơ hết hạn lưu giữ MB04/ 4.2-03 7.5 Giấy đề nghị huỷ hồsơ hết hạn lưu trữ MB05/ 4.2-03 Lưu giữ: - Người phân công thực công việc có trách nhiệm cập nhật, lưu bảo quản hồsơnơiquy định thuộc đơn vị công tác - Căn vào thời hạn lưu giữ quy định tính chất loại hồsơ để tổ chức bảo quản điều kiện thích hợp - Hết thời hạn lưu giữ, người có trách nhiệm cập nhật, lưu giữ hồsơ lập tờ trình, báo cáo Trưởng đơn vị để trình QMR định huỷ theo quy định phần 4.2.4 STCL điểm 6.5.2 thuộc quytrình - Biên huỷ hồsơ lưu giữ thời gian không xác định Nội dung qui trình: Bước cơng việc 6.1 Nội dung cơng việc Kiểm sốt hồsơ - Xác định hồsơ công việc - Lập DMGKSHS đơn vị 6.2 Lập file lưu giữ hồsơ 6.3 6.4 6.4.1 6.4.2 6.4.3 Cập nhật hồ sơ, lập mục lục hồsơKiểmsoát việc mượn trả hồsơ Xác định nhu cầu mượn hồsơ Xác nhận nhu cầu mượn hồsơ Giao nhận hồsơ cần mượn Người chịu trách nhiệm Tần suất Đối tượng kiểmsoátHồsơtài liệu sử dụng Trưởng đơn vị/ Khi có hồsơ liên quan Các hồsơ liên quan tới MB01 - 4.2 - 03 người đến HTQLCL HTQLCL Tài liệu định HTQLCL -như trên-như trên-Tên hồ sơ, số KMH MB02 / 4.2 - 03 - Người chịu trách nhiệm cập nhật hồsơ - Các hồsơ phát sinh -như trên-như trên-như trên-như trênNgười có nhu cầu Khi có nhu cầu tra cứu số Các số liệu liên quan liệu hồsơ Trưởng đơn vị Ngay sau người có Các số liệu liên quan người có nhu cầu nhu cầu báo cáo Mục đích mượn hồsơ MB 03 / 4.2-03 -như trên- Người có trách Sau có xác nhận Tên hồ sơ, ký mã hiệu, MB 03/ 4.2 - 03 nhiệm lưu giữ hồsơ trưởng đơn vị có nhu cầu thời gian mượn, mục cần mượn người mượn đích mượn có nhu cầu Bài tập cá nhân môn quản trị hoạt động 6.4.4 6.4.5 6.4 6.5 6.5.1 6.5.2 Sử dụng hồsơ mượn (không làm thay đổi, sai lệch số liệu hồ sơ, không làm mất, thất lạc, rách nát hồsơ Khi cần kéo dài thời hạn mượn hồ sơ, cần báo cho người lưu giữ hồsơ biết) Trả nhận hồsơ Lưu hồsơ mượn vào vị trí quy định Lưu giữ sổ mượn hồsơ Huỷ hồsơ hết hạn lưu giữ Sàng lọc hồsơ hết hạn lưu giữ Thực huỷ HS lỗi thhời (hết hạn lưu giữ) 6.5.3 Lưu hồsơ việc huỷ hồsơ Người mượn hồsơ Người mượn hồ người lưu giữ hồsơ Người lưu giữ hồsơ Trong thời gian Số liệu hồ sơ, trang hồsơ mượn hồsơ nt sơ, Hết thời hạn mượn Hồsơ mượn (tên, ký mã hiệu, MB 03/ 4.2 - 03 hồsơ xác nhận số trang, số liệu hồ sơ) Sau nhận hồsơ từ người mượn -như trên- Như mục 6.3 quytrình Nhân viên định Hàng năm khơng Các hồsơ cần huỷ (khi hết hạn MB 04/ 4.2-03 lưu giữ hồsơ đơn vị / muộn 31/3 lưu giữ ghi mục lục hồsơ MB 05/ 4.2-03 Trưởng đơn vị có hồsơ danh mục gốc kiểmsoáthồ hết hạn lưu giữ làm tờ sơ) trình QMR phê duyệt Nhân viên định nt nt nt lưu giữ hồsơ đơn vị Nhân viên định Không muộn Duyệt danh mục hồsơ phê Hồsơ việc huỷ hồsơ lỗi lưu giữ hồsơ đơn vị 30/6 duyệt huỷ thời phê duyệt - Ai huỷ, thời gian huỷ - Huỷ gì? - Phương pháp huỷ Nhân viên định Văn phê duyệt nt nt lưu giữ hồsơ đơn vị huỷ hồsơ QMR Những nhược điểm công tác quản lý - Cần nhiều thời gian công tác cập nhật hồsơ - Quytrình cứng nhắc, thiếu linh hoạt việc thực Bởi quytrìnhquy định chi tiết nội dung công việc phải thực hiện, quytrình phần làm theo dẫn nhà tư vấn nên phần thực vấn mang tính hồn thiện thủ tục Theo tơi quytrình cần phải xây sở thực tế hoạt động đơn vị diễn ra, cần có sách đào tạo kỹ quản lý, nhận thức trưởng phận để từ họ tự xây dựng lên quytrình cho phù hợp phận II Qua nghiên cứu môn quản trị tác nghiệp, thân tự nhận thức môn học có ý nghĩa thực tế áp dụng doanh nghiệp sản xuất đơn vị chúng tôi, đơn vị chúng tơi việc áp dụng sốnội dung chủ yếu mơn học là: hệ thống kế hoạch sản xuất tác nghiệp, kế hoạch nguồn nguyên liệu, hệ thống dự báo dự trữ tồn kho, quản trị chất lượng, phương pháp sản xuất đại JIT/LEAN Đặc biệt vấn đề loại bỏ loại lãng phí theo quan điểmOhno(sản xuất thừa,đợi chờ, vận chuyển, lưu kho, thao tác, gia công thừa sản phẩm hỏng) Đối với thân Tôi Giám đốc đơn vị, nghiên cứu kỹ lưỡng mơn học để từ áp dụng nội dung phù hợp đơn vị để từ nâng cao chấtlượng hiệu công việc cụ thể đạo phận triển khai Đề án loại bỏ lãng phí trình sản xuất kinh doanh mà theo tơi, chắn xảy đơn vị Nhằm giúp cho doanh nghiệp ngày phát triển bền vững hiệu sản xuất kinh doanh Các nguồn tài liệu tham khảo: - Giáo trình mơn Quản trị hoạt động + Bài giảng lớp - Các thông tin từ xínghiệp Thốt nước ... Sổ tay chất lượng/ Hồ sơ Hệ thống quản lý chất lượng Giám đốc Công ty Đại diện quản lý chất lượng Kiểm soát hồ sơ/ Danh mục/ Kiểm soát Nhân viên quản lý hồ sơ Trách nhiệm 5.1 Giám đốc Xí Nghiệp. .. giữ hồ sơ Trong thời gian Số liệu hồ sơ, trang hồ sơ mượn hồ sơ nt sơ, Hết thời hạn mượn Hồ sơ mượn (tên, ký mã hiệu, MB 03/ 4.2 - 03 hồ sơ xác nhận số trang, số liệu hồ sơ) Sau nhận hồ sơ từ... việc 6.1 Nội dung cơng việc Kiểm soát hồ sơ - Xác định hồ sơ công việc - Lập DMGKSHS đơn vị 6.2 Lập file lưu giữ hồ sơ 6.3 6.4 6.4.1 6.4.2 6.4.3 Cập nhật hồ sơ, lập mục lục hồ sơ Kiểm soát việc