1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

KẾ HOẠCH MARKETING THÀNH lập TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ TƯƠNG LAI

27 72 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nhóm 1: Lớp Gamba01.M01 KẾ HOẠCH MARKETING THÀNH LẬP TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ TƯƠNG LAI Ngày 9-5-2009 Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp Gamba01.M01 THÀNH VIÊN NHÓM STT Họ tên Nguyễn Xuân Sang (NT) Dương Thị Hồng Đỗ Mạnh Long Nguyễn Hoàng Tuấn Lê Xuân Vinh Ngơ Xn Hùng Nguyễn Hồi Nam Nguyễn Thanh Tùng Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 MỤC LỤC Giới thiệu sơ lược trường Căn thành lập Nội dung Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 Giới thiệu sơ lược trường Tên trường: Trường Cao đẳng nghề Tương Lai Loại hình: Trường Cao đẳng tư thục Cơ quan quản lý: Bộ Lao động Thương binh Xã hội Mơ hình hoạt động: Theo Luật DN Luật giáo dục Hình thức góp vốn: theo công ty cổ phần Lĩnh vực hoạt động: Dạy nghề Địa điểm: Từ Liêm- Hà Nội Các nghề đào tạo chính: Hàn cơng nghệ cao, Cơng nghệ ơtơ, Chế tạo máy, nghề phục vụ du lịch, khách sạn, nhà hàng; nghề điện Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 Căn thành lập -Căn Luật giáo dục -Căn Luật Dạy nghề -Căn Luật doanh nghiệp -Căn Luật đầu tư (khoản 1- Điều 29) - Căn văn Nhà nước lĩnh vực giáo dục đào tạo dạy nghề Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 NỘI DUNG PHẦN PHÂN TÍCH CƠ HỘI PHẦN MỤC TIÊU SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG PHẦN CHƯƠNG TRÌNH MARKETING CỤ THỂ PHẦN CHI PHÍ DỰ ÁN PHẦN KẾ HOẠCH VÀ THỜI GIANTHỰC HIỆN PHẦN KIỂM SOÁT VÀ ĐÁNH GIÁ Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 NỘI DUNG PHẦN PHÂN TÍCH CƠ HỘI Rào cản gia nhập: Rào cản gia nhập thấp Đối thủ cạnh tranh : Cạnh tranh đối thủ dựa mặt: nguồn tài chính, đội ngũ giáo viên, sở vật chất có, thương hiệu, học phí… Sản phẩm thay : Sản phẩm thay Sản phẩm thay là: Các trung tâm dạy nghề Các sở dạy nghề, truyền nghề Sức mạnh nhà cung cấp Sức mạnh người mua Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 NỘI DUNG PHẦN PHÂN TÍCH CƠ HỘI Phân tích SWOT 6.1 Điểm mạnh 6.2 Điểm yếu 6.3 Cơ hội 6.4.Thách thức Tiếp Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 6.1 Điểm mạnh: -Chất lượng đào tạo: cao, đào tạo có địa lấy thực hành Thực hành với trang thiết bị đại -Địa điểm thuận lợi giao thông (có xe buýt chạy qua) -Kinh nghiệm quản lý đội ngũ cán bộ: có nhiều kinh nghiệm -Tiềm lực kinh tế mạnh: số vốn góp ban đầu 40 tỷ đồng -Đội ngũ giáo viên: Chất lượng tay nghề cao Liên kết với trường đào tạo nước để phối hợp đào tạo - Xác định tìm đầu sau đào tạo cho học viên Quay lại Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 6.2 Điểm yếu -Trường thành lập sau, thương hiệu chưa có -Chi phí đầu tư trang thiết bị lớn -Tâm lý học nghề khơng đường khác mang tính phổ biến xã hội Tâm lý sính cấp ăn sâu - Việc mời, tuyển đội ngũ giáo viên có trình độ cao đòi hỏi chi phí cao Quay lại Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN MỤC TIÊU SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG Mục tiêu chung: Các đối tượng thuộc tỉnh phía Bắc Thị trường mục tiêu: Các cơng ty; khu vực có tốc độ thị hố nhanh thuộc địa bàn Hà Nội tỉnh lân cận Phân đoạn thị trường: phân đoạn thị trường dựa sở: • Về địa lý: khu vực: khu vực nơng thơn • Về nhân học: Tuổi từ 15 trở lên, có nhu cầu học nghề Giới tính: Cả nam nữ Thu nhập: Trung lưu trở xuống Trình độ giáo dục: Trung bình Hành vi: Lợi ích sau học có nghề để kiếm sống Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN MỤC TIÊU SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG Sự khác biệt sản phẩm a.Máy móc đại, phương pháp giảng dạy tiên tiến b.Giảng viên có trình độ cao kinh nghiệm c.Gắn đào tạo với thực hành sở sản xuất d.Tìm đầu cho học viên sau tốt nghiệp e Phương thức đào tạo linh hoạt: Theo địa chỉ, theo u cầu f.Tính liên thơng cấp độ đào tạo cao g.Các chế độ học bổng, ưu đãi áp dụng mức cao trường công lập Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN MỤC TIÊU SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG Tuyên bố định vị sản phẩm: “Tay nghề học viên định thương hiệu chúng tơi ” Bản đồ định vị • Về trình độ giáo viên: Ngang cao trường xung quanh • Về chất lượng dịch vụ: sát với nhu cầu xã hội • Về học phí: Thấp trường khác từ 50.000 đồng – 100.000 đồng/tháng (áp dụng thời gian đầu) • Trang thiết bị thực hành: Hiện đại • Cơ sở thực hành: Thực hành doanh nghiệp, sở thực tế Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN CHƯƠNG TRÌNH MARKETING CỤ THỂ yếu tố (7P) áp dụng cho loại hình dịch vụ Áp dụng chiến lược Marketing hỗn hợp Place Price Product Quality People Promotion Process Phisycal Evidence Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN CHƯƠNG TRÌNH MARKETING CỤ THỂ Chiến lược sản phẩm: Chất lượng đào tạo, kỹ tay nghề - cấp độ sản phẩm Chất lượng đào tạo, kỹ tay nghề Phát triển tay nghề, ngoại ngữ Giáo viên, giáo trình, CSVC Thực hành thực tập Phát triển thể lực, tính kỷ luật Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN CHƯƠNG TRÌNH MARKETING CỤ THỂ Các khoa, nghề, hệ đào tạo: -Khoa Cơ khí: Đào tạo nghề Hàn cơng nghệ cao, Cơng nghệ khí tơ, Chế tạo máy Hệ đào tạo từ Cao đẳng trở xuống, trọng đào tạo ngắn hạn -Khoa Du lịch: nghề Quản trị du lịch(Buồng, bàn, bếp, bar), hướng dẫn viên du lịch Hệ đào tạo: từ ngắn hạn đến Cao đẳng Chú trọng đào tạo ngắn hạn, đào tạo lại cho số lao động qua đào tạo trước - Khoa Điện- Điện tử: Đào tạo nghề Điện tử, Điện lạnh, Điện cơ, Điện dân dụng, điện tự động Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN CHƯƠNG TRÌNH MARKETING CỤ THỂ Chiến lược giá (Price) cho năm đầu - Miễn phí nhập học phí xây dựng trường - Học phí với hệ: + Cao đẳng: 350.000đ- 400.000đ/tháng (Cao đẳng nghề Hùng Vương, Cao đẳng nghề Văn Lang thu 450.000đ-500.000đ/tháng) Trường công thu từ 200.000đ-300.000đ/tháng + Hệ trung cấp: 300.000đ-350.000đ/tháng + Hệ ngắn hạn: Tuỳ theo nghề, thu trọn gói VD: Nghề Hàn cơng nghệ cao 1G-6G: từ 3.000.000 -7.000.000 đồng Học phí học ngoại ngữ: khơng thu thêm tiền học phí thời lượng tăng thêm so với khung chương trình (so với khung chương trình tăng thêm 30%) Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN CHƯƠNG TRÌNH MARKETING CỤ THỂ Chiến lược khuyếch trương (Promotion) - Xây dựng Website giới thiệu; đăng ký học qua Website - Quảng bá rộng rãi báo điện tử, tờ rơi - Tạo quan hệ với đoàn thể, quỹ hỗ trợ đào tạo nghề - Tuyên truyền, giới thiệu tới trường phổ thông tỉnh lân cận, tỉnh thuộc khu vực miền trung - Tận dụng mối quan hệ với tổng công ty, công ty, doanh nghiệp để tìm hiểu tìm kiếm hợp đồng đào tạo - Đặt văn phòng đại diện tỉnh -Tổ chức hội thảo định hướng nghề Tham gia hoạt động xã hội Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN CHƯƠNG TRÌNH MARKETING CỤ THỂ Chiến lược phân phối (Place) -Phân phối cung cấp tập trung chính: khu vực ngoại thành Hà Nội, khu vực tỉnh miền Trung, tỉnh miền núi phía Bắc - Khu vực chuyển đổi nghề từ nông nghiệp sang sản xuất kinh doanh dịch vụ, khu vực có tốc độ thị hố cao Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN CHƯƠNG TRÌNH MARKETING CỤ THỂ Các yếu tố vật chất dịch vụ: - Phòng học khang trang, có máy chiếu phục vụ giảng dạy - Có ký túc xá giá rẻ cho sinh viên, nối mạng internet - Có thư viện điện tử, phòng Lab học tiếng - Các trang thiết bị thực hành đại - Trang phục thầy, cô giáo đồng in biểu tượng trường - - Đưa thông số chất lượng dịch vụ chịu trách nhiệm chất lượng dịch vụ Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN CHƯƠNG TRÌNH MARKETING CỤ THỂ Q trình dịch vụ: - Tiến hành nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu mong đợi khách hàng - Xây dựng quy chế, quy định quản lý chặt chẽ chất lượng đào tạo đầu sau đào tạo - Cung cấp dịch vụ đào tạo chất lượng cao - Giám sát, kiểm tra thực chất lượng phát vấn đề phát sinh để xử lý kịp thời - Đảm báo cam kết chất lượng đào tạo, giá đầu Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN CHI PHÍ DỰ ÁN Dự án chấp nhận năm đầu chưa có lãi đầu tư xây dựng sở vật chất, thu hút đội ngũ giáo viên giỏi, khuếch trương (thực tế chứng thực lập trường cao đẳng tư thục thuộc hệ hàn lâm) Trong chi phí đánh giá chi phí sau cao thời gian đầu: Chi phí xây dựng sở vật chất Chi phí mua sắm trang thiết bị Chi phí trả cho máy hành giáo viên có trình độ cao Chi phí khuếch trương, quảng cáo Chi phí kiểm định chất lượng đào tạo Chi phí mở trường Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN KẾ HOẠCH VÀ THỜI GIANTHỰC HIỆN STT CÔNG VIỆC THỜI GIAN Góp vốn 5/2009 XD đề án xin cấp phép thành lập Từ tháng 5-9/2009 Chuẩn bị đội ngũ giáo viên, CSVC Từ tháng 6-9/2009 Xây dựng Website, quảng bá 8/2009 Tuyển sinh đợt 9/2009 Lập thời khoá biểu, phân lớp đợt 10/2009 Khai giảng đợt 11/2009 Rút kinh nghiệm, đánh giá 12/2009 Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 PHẦN KIỂM SỐT VÀ ĐÁNH GIÁ - Kiểm soát đánh giá thường xuyên: Trên sở mục tiêu dự án, chi phí, doanh thu, số lượng học sinh theo học, ý kiến phản hồi học sinh xã hội, chất lượng đào tạo; số học sinh có việc làm sau tốt nghiệp -Giải kịp thời vấn đề bất cập dự án khó khăn nảy sinh sở phân tích, tìm hướng Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 Thank you for your listening! Tay nghề học viên định thương ... sơ lược trường Căn thành lập Nội dung Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 Giới thiệu sơ lược trường Tên trường: Trường Cao đẳng nghề Tương Lai Loại hình: Trường Cao đẳng tư... TRÌNH MARKETING CỤ THỂ Chiến lược giá (Price) cho năm đầu - Miễn phí nhập học phí xây dựng trường - Học phí với hệ: + Cao đẳng: 350.000đ- 400.000đ/tháng (Cao đẳng nghề Hùng Vương, Cao đẳng nghề. .. nghề cao Liên kết với trường đào tạo nước để phối hợp đào tạo - Xác định tìm đầu sau đào tạo cho học viên Quay lại Tay nghề học viên định thương Nhóm 1: Lớp GaMBA01.M01 6.2 Điểm yếu -Trường thành

Ngày đăng: 23/01/2019, 09:54

Xem thêm:

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

Mục lục

    PHẦN 2. MỤC TIÊU SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG

    PHẦN 3. CHƯƠNG TRÌNH MARKETING CỤ THỂ

    PHẦN 4. CHI PHÍ DỰ ÁN

    PHẦN 5. KẾ HOẠCH VÀ THỜI GIANTHỰC HIỆN

    PHẦN 6. KIỂM SOÁT VÀ ĐÁNH GIÁ

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w