Đầu tư nhà máy sản xuất sản phẩm phụ tùng caosu kỹ thuật dùng trong ngành ô tô tại myamar

Đề tài: Đầu tư Nhà máy sản xuất sản phẩm phụ tùng caosu kỹ thuật dùng ngành ô tô Myamar.Đơn vị Đầu tư Công ty THHH-MTV Cao su Thống Nhất (RUTHIMEX) I-.Lý chọn nước Myamar để đầu tư: -Myamar : Có đất rộng, diện tích khoảng 676,578km2 Dân số khoảng 60,280,000 người, GDP (PPP) 2011 estimate - Total $82.679 billion[2] - Per capita $1,324[2] GDP (nominal) 2011 estimate - Total $51.925 billion[2] - Per capita $832[2].Tiềm thiên nhiên lớn -Về vị trí đại lý:Trên đồ Myamar gần với Việt Nam khoảng hai theo đường hàng không Khoảng cách : 2000km -Về Thị trường Myamar : Rất tiềm Myamar giống Việt nam cách 20 năm,nghìa bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế giới lệnh cấm vận dỡ bỏ -Thế đánh giá Myamar thị trường tiềm sót lại khu vực Đơng Nam Á nói riêng Châu nói chung Sau 20 năm bị cấm vận kinh tế Myamar gặp nhiều khó khăn Myamar có nhu cầu lớn hợp tác kinh doanh đầu tư -Các ngành nghề Myamar kêu gọi đầu tư :Sản xuất nơng nghiệp,khai thác khống sản,chế biến nông sản,nuôi trồng thủy sản,chế biến thức ăn gia súc,trồng cao su,xây dựng khu công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng,sản phẩm phụ trợ,phụ tùng cho ngành tơ,cơ khí khai thác nơng, lâm v.v -Quan hệ hợp tác Việt Nam Myamar ngày phát triển mạnh,tồn diện hàng hóa Việt Nam ln có mức giá hợp ký,chất lượng tốt,thỏa dụng nhu cầu ,thị hiếu phù hợp số đông mức tiêu dùng thị trường - Theo số liệu Cục Hải quan Myanmar, tính đến hết tháng 11 năm 2011 kim ngạch thương mại hàng hóa hai chiều Việt Nam Myanmar ước đạt 135 triệu USD, tăng 47,8% so với kỳ năm 2010, Việt Nam xuất hàng hóa ước đạt 65 triệu USD, tăng 99% nhập hàng hóa ước đạt 70 triệu USD, tăng 19,3% so với kỳ năm 2010 Đây thực số nhỏ bé so với tiềm hai nước Cũng thời gian này, Hội thảo Giao thương doanh nghiệp Việt Nam – Myanmar tổ chức vào ngày 16/11/2011 Yangon vào ngày 18/11/2011 Mandalay, hai thành phố trung tâm kinh tế, thương mại lớn Myanmar Đoàn doanh nghiệp Việt Nam tham dự hội thảo Myanmar lần kinh doanh lĩnh vực: công nghệ thực phẩm, bánh kẹo, đồ ăn nhẹ, hương liệu phụ gia thực phẩm, sản phẩm nông thủy sản, nuôi trồng nông – lâm – thủy hải sản, gỗ sản phẩm gỗ, cao su, sản phẩm chế biến sơ chế,… Chuyến thăm Myanmar Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng ngày 21/12 , thúc đẩy hợp tác kinh tế thương mại hai nước với mục tiêu 500 triệu USD năm 2015 theo Tuyên bố chung hai nước tháng 4/2010 (Nguồn: baodientu.chinhphu.vn) Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng Tổng thống Myanmar Thein Sein chứng kiến lãnh đạo Bộ, ngành chức nước ký Bản ghi nhớ hợp tác lĩnh vực nông nghiệp phát triển nông thôn - Ảnh: Chinhphu.vn -Hiên việc sử dụng phương tiện lại người dân Myamar Ơ tơ củ phổ biến, nhu cầu sản phẩm cao su kỹ thuật dùng ngành ô tô lớn tương lai -Cơ sở hạ tầng thấp nên nhu cầu Ron cao su kỹ thuật dùng ngành cấp thoát nước lớn II-Lý chọn sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật -RUTHIMEX đơn vị sản xuất sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật 30 năm xuất 90% sang thị trường Châu Âu,Mỹ,Nhật,Mã Lai, (Xem trang website:www.ruthimex.com.vn) III.- Mơ hình đầu tư : - Liên doanh với công ty thuộc quân đội Myamar quản lý để sản xuất sản phẩm cao su kỹ thuật dùng ngành cấp nước,ngành tơ IV-Lựa chọn sản phẩm 1.Sản phẩm + Sản phẩm đầu tư sản xuất Myamar sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật dùng nghành Ơ tơ,Ngành xây dựng, ngành cấp nước Trong ngành xây dựng dó : Sản phẩm dùng ngành Ơ tơ xe máy 2-Cơ sở để chọn sản phẩm này: -Để mở rộng sản xuất kinh doanh,,để thành công để gia tăng thêm lợi nhuận -Đây sản phẩm thông dụng phổ biến cần dùng đường ống cáp điện ,đường ống cấp nước ,dùng xe tơ,xe máy lưới điện trung ,hạ -Sản phẩm chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế nên sử dụng Quốc gia tồn giới.Qui trình sản xuất chất lượng sản phẩm tổ chức :BVQI, BUREAU VIRITAS, UKAS certificate đánh giá công nhận Sản phẩm đạt chuẩn chất lượng an toàn (Xem trang website:www.ruthimex.com.vn Phân chứng nhận -Mặc khác dòng sản phẩm công ty Cao Su Thống Nhất sản xuất nên có kinh nghiệm dể sản xuất sản phẩm -Các loại sản phẩm dùng từ cao su thiên nhiên chủ yếu,mà Myamar đất nước chun nơng nghiệp có chủ trương phát triển trồng cao su lợi cho nguồn nguyên liệu đầu vào đầu tư sản xuất sản phẩn -Một lợi số hóa chất mua từ Trung Quốc.Ấn Độ dễ dàng chí phí vận chuyển thấp -Nhìn xa sản phẩm xuất sang Trung quốc Ấn Độ dễ dàng từ Việt Nam V-Kế hoạch cạnh tranh mở rộng nhả máy sản xuất MYAMAR: 1.Xác định đối thủ cạnh tranh: Các doanh nghiệp nhà sản xuất nuớc Thái Lan,Trung Quốc ,Ấn Độ Malaisia có làm sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật +Ở Trung Quốc : -Công ty Nanjing Automobile Import & Export Co., Ltd -Công ty Alibaba co.,Ltd http://www.alibaba.com/ -Công ty Dongguan Tufeng Rubber.CO.,Ltd http://fspengde.en.alibaba.com/ http://cnww.en.alibaba.com/ -Guangzhou Thinktop Rubber Products Co., Ltd -Xiamen Xing Ke Tai Electronics Co., Ltd -Shenzhen Yuanmao Rubber Products Co., Ltd -Ningbo Forever Rubber & Plastics Co., Ltd -Yuyao Strong International Trading Co., Ltd -Usdar (Xiamen) Industry & Trade Co., Ltd +Ở Taiwan: -P.R.Rubber Tech Co,.,Ltd -INNOVATION GROUP -S.K Polymer Co.,Ltd -BY INTERTRADE CO,LTD -Yong Thai Rubber Industrial Co., Ltd S.T Rubber Factory Co.,Ltd +Ở Ấn Độ: -Cemcon Group -Atlantic India Rubber Company -JMCO Rubber Industies +Ở Malaisia: -Công ty Malcorp , www.malcorp-auto.com.my -NSR RUBBER PROTECTIVE SDN BHD -HESTRONIC RUBBER AND PLASTIC SDN BHD -Chi-Yih Enterprise Sdn Bhd -Schmaco Auto Parts Industries Sdn Bhd + Các công ty chưa đầu tư sản xuất Myamar Các nước đầu tư vào Myamar chủ yếu ngành khai thác khống sản,đá q,dầu thực phẩm (xem mục lục ) 2.Kế hoạch cạnh tranh: - Myamar nước kinh tế tự cung tự cấp cấm vận, bắt đầu có sách mở cửa thu hút đầu tư nước ngồi nên nghèo Cho nên để cạnh tranh đất nước trước mắt dùng Chiến lược chi phí thấp chiến lược được phổ quát số vấn đề sau CHIẾN LƯỢC CHI PHÍ THẤP Kỹ nguồn lực thường dùng: Yêu cầu tổ chức phổ biến: -Đầu tư vốn liên tục có khả -Kiểm sốt chi phí chặc chẽ tiếp cận nguồn vốn -Thường xuyên có báo cáo chi tiết kiểm -Có kỹ kỹ thuật sản xuất soát -Giám sát chặc chẽ lao động -Các sản phẩm thiết kế dễ tạo Hệ thống phân phối chi phí thấp -Tổ chức phân chia trách nhiệm theo cấu Khuyến khích dựa sở mục tiêu định lượng nghiêm ngặt Kế hoạch cạnh tranh chia làm hai giai đoạn -Giai đoạn 1: -Định vị sản phẩm : Các sản phẩm dùng nghành cấp nước,và nghành tơ Lý : Cơ sở hạ tầng việc xây dựng đường ống cấp thoát nước,linh kiện thay làm bàng cao su cho thị trường xe ô tô tiềm lớn -Phân khúc thị trường : Chọn Thành phố Yangon thành phố Mandalay ,thành phố Bagan Myamar nơi để phân phối sản phẩm -Nơi đặt nhà máy khu công nghiệp thành phố Yangon Lý : Đây thành phố lớn Myamar tập trung nhiều nguồn lực -Tiếp cận khách hàng đại lý bán lẽ nỗi tiếng Myamar thông qua kênh Tham tán thương mại hai nước Myamar Việt nam, thông qua đường ngoại giao để tiếp cận thủ hiến người đứng đầu thành phố Lý :Tiếp cận đại lý bán lẽ lớn tiếng Myamar để thiết lập kênh phân phối sản phẩm -Thông qua Tham tán thương mại hai nước để biết nhu cầu thị trường, xác định biết rõ lộ trình phương thức đề thâm nhập vào thị trường Myamar, để xác định ai,đại lý, công ty Myamar mà hợp tác liên hệ để xây dựng mạng lưới phân phối nơi nhận thơng tin sách hợp tác hai nước nhanh xác -Tiếp cận Thủ hiến quan chức đứng đầu thành phố để biết nhu cầu sản phẩm thông qua chương trình dự án xây dựng phát triển Thành phố Yangon,Thành phố Mandalay ,thành phố Bagan, xác định công ty liên doanh với Ruthimex để sản xuất ,sản xuất khu vực nào, xin thủ tục cấp phép , -Giai đoạn 2: +Xây dựng nhà máy triển khai sản xuất Ruthimex công ty liên doanh thực +Triển khai tuyển dụng : công ty liên doanh thực hiện,đào tạo nhân viên công nhân Ruthimex thực +Phân phối sản phẩm công ty liên doanh thực + Ký kết hợp tác với Ngân hàng BIDV để làm thủ tục toán giài ngân việc chuyển vốn đầu tư từ Việt Nam sang Myamar hay lợi nhuận từ Myamar Việt Nam VI Phân tích SWOT Quốc gia sản phẩm đuợc chọn Sản phẩm cao su kỹ thuật dùng ngành nước ngành ô tô Myamar + Quốc gia Myamar -Điểm mạnh (Strengths):  Là quốc gia Đông Nam Á, tây bắc bán đảo Trung-Ấn Có 5.876 km đường biên giới với Trung Quốc (2.185 km), Thái Lan (1.800 km), Ấn Độ (1.463 km), Lào (235 km) Bangladesh (193 km) Đường bờ biển dài 1.930 km.Thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa theo đường biển,đường với nước lanhg1 giềng nước giới  Sự đa dạng chủng tộc dân cư Myanmar đóng vai trò quan trọng việc xác định trị, lịch sử nhân học quốc gia thời đại  Nền văn hóa nước bị ảnh hưởng nhiều từ nước xung quanh, dựa hình thức Phật giáo có hòa trộn yếu tố địa phương,nên người dân hiền từ  Myanmar thiết lập quan hệ ngoại giao cấp đại sứ với Việt Nam từ ngày 25 tháng năm 1975 Là nước nhiều tiêm phát triển Châu Á  Là quốc gia Rất giàu khoáng sản,đặc biệt đá quí,và gỗ  Đất rộng mạnh ngành nơng nghiệp  Myamar có nguồn nhân lực dồi dào, chi phí nhân cơng rẻ,dân cúng hiền lành Vì đa số theo đạo phật  Điều kiện thiên nhiên, khí hậu phù hợp với việc trồng sản xuất cao su  -Người dân Myanmar chủ yếu theo đạo Phật, hiền lành, thật thà, chất phác  -Doanh nhân Myanmar thường có thói quen gặp gỡ nhau, trực tiếp trao đổi, tiếp xúc, bàn bạc thảo luận trước ký kết hợp đồng kinh tế; thông thường liên hệ qua điện thoại, fax internet khó thành cơng Q trình thương thảo hợp đồng kinh tế, chờ đợi xin giấy phép xuất - nhập diễn lâu, có lúc kéo dài đến tháng  Doanh nhân Myanmar có thói quen thăm trụ sở, nơi làm việc nhau, thăm nhà máy sản xuất chế biến sản phẩm, xem xét quy trình cơng nghệ, đội ngũ cơng nhân viên chức; sau họ có đàm phán, thương thảo, định ký kết hợp đồng kinh tế  -Nền kinh tế Myanmar kinh tế đóng cửa, khép kín, tự cung tự cấp chính, mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế trình độ thấp, sức mua người dân nước thấp, ; Bởi vậy, giá thị trường nước giá hàng hóa xuất Myanmar thường thấp nhiều so với giá thị trường giới  Do trình độ cơng nghiệp hóa mức thấp nên tình trạng nhiễm mơi trường, sử dụng phân bón hóa học, thuốc trừ sâu Bởi vậy, nơng sản, thực phẩm, rau quả, thủy sản, Myanmar thường sạch, tinh khiết, sâu bệnh, chất lượng cao, thơm ngon, đậm đà hương vị thiên nhiên,  Người dân doanh nhân Myanmar thường thích tặng quà dù quà nhỏ Bởi vậy, doanh nhân Việt Nam nên tặng quà cho đối tác Myanmar gặp gỡ lần đầu, ký kết hợp đồng kinh tế, công việc thành công, -Điểm yếu (Weaknesses):  Thuế nhập cao ,có bảo hộ phủ lớn  Hệ thống trị nước nằm quyền kiểm sốt chặt chẽ Hội đồng Hòa bình Phát triển Liên bang, phủ quân Thống tướng Than Shwe lãnh đạo từ năm 1992.Nên chế khơng thơng thống sản xuất kinh doanh  Hồ sơ đề nghị cấp giấy phép kinh doanh xuất hàng hóa chuyến  Khu cơng nghiệp hình thành chư phát triển đồng  Tình trạng tham nhũng phổ biến  Thanh tốn tiền theo thông lệ quốc tế chưa phổ biến  Doanh nhân Myanmar thường yêu cầu đối tác nhập có khoản tiền "đặt cọc" tiền mặt khoảng 10% tổng số tiền hợp đồng kinh tế  Việc xin cấp phép Xây dựng nhà máy sản xuất tốn nhiều thờ gian -Cơ hội (Opportunities):  Sự phục hồi kinh tế tồn cầu kéo theo nhu cầu tiêu thụ sản phẩm cao su kỹ thuật tăng  Hiện chưa có cơng ty vào đươc Myamar để sản xuất sản phẩm  Việc Mỹ dỡ bỏ cấm vận thu hút đuộc nhiều nhà đầu tư nhiều ngành nghề nên nhu cầu sử dụng sản phẩm cao su kỹ thuật lớn  Sự cam kết ưu đãi đầu tư Myamar giành cho doanh nghiệp Việt nam lợi Ruthimex nhanh chóng tìm đối tác liên doanh mở nhà máy sản xuất sản phẩm cao su dùng ngành nước cà ngành ô tô  Việc liên doanh với quân đội Myamar hội nhanh chóng cho việc làm thủ tục để nhanh chóng đưa nhà máy vào hoạt động việc trúng thầu cung cấp sản phẩm cho cơng trình trọng điềm quốc gia Myamar  Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam thức có mặt thành 4.1 phố Yangon Do việc tốn thuận lợi  Có ưu đãi giá đất khu cơng nghiệp hình thành Yangon Thách thức (Threats):  Việc Mỹ dỡ bỏ cấm vận có nhiểu doanh Nghiệp nước ngồi nhanh chóng nhảy vào đầu tư khơng nhanh chóng thâm nhập bị “Trâu chậm uống nước đục”  Sự bảo hộ phủ hàng rào thuế quan lớn nên giá nguyên liệu nhập vào Myamar cao việc sản xuất đễ bị đầy giá thành sản phẩm lên cao  Người lao động đa số xuất thân từ nông dân nên tác phong theo kiểu nông nghiệp chậm chạp,điều suất lao động thấp  C ác sản phẩm nhập sang Myamar từ Thái Lan,Trung Quốc,Ấn Độ theo đường tiểu ngạch dọc theo biên giới thách thức lớn  Khủng hoảng trị Trung Quốc Nhật Bản tình hình lũ lụt ỡ Thái Lan nhà đầu tư Trung quốc Thái Lan có khả chuyển hướng đầu tư sang Myamar  Hiện Chính phủ Myanmar thực chế quản lý hành tập trung, quan liêu hoạt động xuất - nhập như: giấy phép kinh doanh xuất - nhập khẩu, giấy phép xuất - nhập chuyến hàng Bởi vậy, sau ký kết hợp đồng kinh tế đối tác phải tiếp tục chờ đợi loại giấy phép thủ tục hành  Cuối hợp tác hay buôn bán với doanh nghiệp Myanmar, doanh nghiệp Việt Nam cần ý đến việc thẩm định lực doanh nghiệp Myamar Đặc biệt số công ty Myanmar bị Mỹ EU cấm vận, phong tỏa tài sản, họ cho cơng ty tài trợ cho Chính phủ mua bán vũ khí Bởi vậy, cơng ty khơng thể toán qua ngân hàng với đối tác nước ngồi  Danh sách cơng ty Myanmar bị Mỹ EU cấm vận, phong tỏa tài sản bao gồm: HTOO TRADING COMPANY; ASIA WORLD COMPANY ;ZAYKABAR CO., LTD ;MAX MYANMAR CO ;DAGON GROUP ;AYEYAR SHWE WAR CO ;KAMBAWZA CO., LTD ;SHWE THAN LWIN CO ;YUZANA CO., LTD.;OLYMPIC CO., LTD  Các doanh nghiệp Việt Nam không nên xuất - nhập hàng hóa với cơng ty nói mạo hiểm, bị tiền hàng hóa + Về Sản Phẩm: -Điểm mạnh (Strengths):  Là sản phẩm phụ trợ cẩn dùng cơng trình cấp nước ngành ôt tô  Sản phầm kiểm chứng thị trường Malaisia,Châu âu,Mỹ chất lượng qua nhiều năm  Sừ dụng nguồn nguyên liệu chủ yếu cao su tự nhiên mà Viêt nam nước đưng thứ hai xuất nguồn nguyên liệu này.(Xem mục lục bên dưới),mặc khác thổ nhưỡng Myamar tốt cho việc trồng cao su,nên tiềm nguồn nguyên liệu chổ lớn  Giá cà sản phẩm sản xuất Ruthimex cạnh tranh với Thái Lan,Trung Quốc,Malaisia  Qui trình cơng nghệ Sản xuất sản phẩm Ruthimex tiêu chuẩn hóa -Điểm yếu (Weaknesses):  Sản lượng tiêu thụ sản phẩm thị trường lệ thuộc vào việc phát triển sơ hạ tầng người dân chủ yếu xe củ nên dòng sản phẩm dùng ô tô giai đoạn đầu phục vụ cho việc thay chủ yếu  Nguồn nguyên liệu để sản xuất phải nhập từ cao su từ Việt nam Thái Lan,hóa chất từ Ấn Độ,Trung Quốc,  Trình độ sản xuất hiểu biết tác phong công nghiệp bị hạn chế công nhân ảnh hưởng đến chất lượng ,năng suất sản phẩm -Cơ hội (Opportunities)  Hiện doanh nghiệp nhảy vào đầu tư Myamar chủ yếu ngành khai thác hống sản ,dầu khí,thực phẩm,nên canh tranh sản phẩm thấp  Nhu cầu phát triền sở hạ tầng rát lớn việc có nhà máy sản xuất cung cấp sản phẩm chổ cần thiết  Việc liên doanh với doanh nghiệp sở vấn đề phân phối sản phẩm thuận lợi  Chi phí nhân cơng thấp,chi phí đất ưu đãi, có ưu đãi thuế đầu tư sản xuất Myamar nên giá thành sản phẩm có sức cạnh tranh cao -Thách thức (Threats)  Chi phí bỏ ban đầu cho việc làm thủ tục,cũng chi phí xây dựng nhà máy cao so với Việt nam  Thời gian đề cho sản phẩm chậm bị vướng thủ tục nhiêu khê  Tình trạng tham nhũng lớn Myamar phí cho việc phân phối sản phẩm cao dự tính  Sẽ có tình trạng hàng nhái từ Trung Quốc ân Độ hành lang pháp lý bảo hộ thương hiệu sở hửu trí tuệ Myamar chưa có phổ biến _Kết luận Việc Cơng ty Ruthimex định đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất sản phẩm cao su kỹ thuật dùng ngành cấp nước ngảnh tơ để tăng thu nhập đón đầu thị trường Myamar đắn phù hợp với xu tồn cầu hóa Liên doanh với quân đội Myamar để mở nhả máy sản suất bước phù hợp hiệu lúc trước tình hình kinh tế trị đất nước Myamar Việc tổ chức sản suất thị trường vừa mở cửa gặp nhiều khó khăn thách thức hội lớn để thâm nhập vào thị trường có tiềm lớn.Hy vọng dự án đem lại nhiệu lợi nhuận cho Ruthimex tương lai + Nguồn liệu : -Từ PHÒNG THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHIỆP CN TP.HCM Địa chỉ: 171 Võ Thị Sáu, Phường 7, Quận 3, TP.HCM Điện thoại: (84.8) 932 6598 Fax: (84.8) 932 5472 Email: info@vcci-hcm.org.vn -Từ Công ty Ruthimex (Xem trang website:www.ruthimex.com.vn) -Từ (Nguồn: baodientu.chinhphu.vn) -Từ Nguồn: Monthly Bulletin Sep 2010, ANRPC, tính toán TVSC -Từ Nguồn (.networkmyanmar.org/component/content/article/103/Data-andStatistics-Business-and-Investment) +Phù lục tham khảo: Table 6.5 China’s border trade with Myanmar ($US million) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Exports via border 293.5 261.2 358.3 446.3 500.6 540.6 656.0 800.4 (Percentage of total exports) 59.1 52.5 49.4 Imports via border 66.9 93.7 105.4 134.5 164.5 223.5 166.8 231.6 (Percentage of total imports) 53.6 69.8 77.0 49.1 79.3 53.3 79.5 57.8 81.5 54.3 66.0 47.3 62.5 Note: China’s border trade is defined as commodities cleared and recorded by the Kunming Customs Office Table 6.4 Myanmar’s major imports from China (per cent) Rank Items a 1988– 91 1992– 95 1996– 99 2000– 03 65a Textile yarn, fabrics, made-up articles 37.7 19.8 16.2 18.1 71 Power-generating machinery and equipment 3.6 4.5 5.7 8.5 78 Road vehicles (including air-cushion vehicles) 3.7 6.1 4.0 7.5 72 Machinery specialised for particular industries 1.0 2.6 7.2 6.3 77 Electrical machinery, apparatus and appliances 5.1 4.6 5.1 5.8 74 General industrial machinery and equipment 0.6 0.9 3.2 5.6 33 Petroleum, petroleum products and related articles 4.5 4.3 2.8 5.2 69 Manufactures of metal, n.e.s 5.4 4.1 6.5 5.1 67 Iron and steel 3.6 4.5 3.8 4.5 10 76 Telecommunications and sound-recording 2.0 equipment 1.4 1.0 2.7 Standard International Trade Classification (SITC) numbers Table 6.2 Myanmar’s major import partners (per cent) 1980 1988 1990 Japan 43.7 Japan 39.0 China United Kingdom 8.8 United Kingdom 9.1 Singapore 17.9 Germany 7.4 Germany 6.7 Japan Singapore 6.1 United States 6.0 Germany 4.8 United States 5.0 Singapore 5.8 Malaysia 4.7 1995 2000 2006 Singapore 29.9 Thailand 18.3 China 34.0 China 29.0 China 18.0 Thailand 21.4 Malaysia 10.8 Singapore 15.8 Singapore 15.8 Japan 7.4 South Korea 10.5 Malaysia 4.6 South Korea 4.1 Malaysia 8.4 South Korea 4.0 Source: International Monetary Fund, Direction of Trade 20.6 16.6 Table 6.3 Myanmar’s major exports to China (per cent) Rank Items 1988– 91 1992– 95 1996– 99 2000– 03 24a Cork and wood 7.4 40.8 43.7 67.7 05 Vegetables and fruit 14.6 5.5 3.0 8.1 28 Metalliferous ores and metal scrap 3.8 4.3 6.2 4.8 27 Crude fertilisers and crude materials (excluding petroleum etc.) 0.2 0.2 8.0 4.0 66 Non-metallic mineral manufactures, n.e.s 20.8 30.8 24.6 3.6 03 Fish, crustaceans, molluscs, preparations thereof 9.7 5.0 1.9 3.3 29 Crude animal and vegetable materials, not 8.7 3.6 3.6 2.1 Rank Items 1988– 91 1992– 95 1996– 99 2000– 03 elsewhere specified a 22 Oil seeds and oleaginous fruit 9.0 1.3 1.0 1.5 23 Crude rubber (including synthetic and reclaimed) 0.1 0.1 0.2 1.2 10 63 Cork and wood manufactures (excluding furniture) 0.1 0.5 0.2 0.5 Standard International Trade Classification (SITC) numbers Ân Độ: NEIGHBOURHOOD WATCH INDIA INC’S PRESENCE IN MYANMAR Company Project ONGC Videsh, Minority stakes in energy assets and GAIL Myanmar-China gas pipeline Essar Kaladan inland water transportation project Punj Lloyd EPC contractor for oil and gas pipeline Tata Motors Truck assembly unit NHPC Tamanthi and Shwezaye hydro power projects Source: Companies and the Indian embassy in Myanmar Nguồn (.networkmyanmar.org/component/content/article/103/Data-and-StatisticsBusiness-and-Investment) Hình : Sản lượng cao su tự nhiên số quốc gia giới (Nghìn tấn) Nguồn: Monthly Bulletin Sep 2010, ANRPC Hình 2: Thị phần sản xuất cao su tự nhiên giới năm 2009 (%) Nguồn: Monthly Bulletin Sep 2010, ANRPC, tính tốn TVSC Hình 3: Thị phần xuất cao su nước thuộc ANRPC năm 2009 (%) Nguồn: Monthly Bulletin Sep 2010, ANRPC, tính tốn TVSC Hình 4: Thị phần tiêu thụ cao su giới (%) Nguồn: ANRPC, IRSG, tính tốn TVSC Hình 5: Các nước nhập cao su chủ yếu Nguồn: ANRPC tính tốn TVSC Hình 6: Giá cao su thị trường trung bình tuần từ 9/2009-9/2010 Nguồn: ANRPC Tổng Hình 7: Diện tích trồng cao su phân theo vùng miền (%) Nguồn: Bộ NN&PTNT Hình 8: Diện tích sản lượng cao su nước qua năm Nguồn: Tổng cục thống kê cao su tự nhiên (khoảng 11% giới) Hình 9: Giá trị, tỷ trọng xuất cao su tổng kim ngạch xuất Việt Nam Nguồn : Tổng cục thống kê, Bộ NN&PTNT, tính tốn TVSC Hình 10: Các thị trường xuất cao su Việt Nam Nguồn : Tổng cục Hải Quan ... hình đầu tư : - Liên doanh với cơng ty thuộc quân đội Myamar quản lý để sản xuất sản phẩm cao su kỹ thuật dùng ngành cấp thoát nước ,ngành ô tô IV-Lựa chọn sản phẩm 1 .Sản phẩm + Sản phẩm đầu tư sản. .. đầu tư sản xuất Myamar sản phẩm phụ tùng cao su kỹ thuật dùng nghành Ơ tơ ,Ngành xây dựng, ngành cấp nước Trong ngành xây dựng dó : Sản phẩm dùng ngành Ơ tơ xe máy 2-Cơ sở để chọn sản phẩm này:... Myamar Ơ tơ củ phổ biến, nhu cầu sản phẩm cao su kỹ thuật dùng ngành ô tô lớn tư ng lai -Cơ sở hạ tầng thấp nên nhu cầu Ron cao su kỹ thuật dùng ngành cấp thoát nước lớn II-Lý chọn sản phẩm phụ