Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ trong thời gian thi công đối với các dự án nhà cao tầng tại tp HCM

i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, thân nỗ lực nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ nhiệt Q Thầy Cơ, gia đình, đồng nghiệp, bạn bè Trước tiên, tơi xin gửi lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy TS Đinh Công Tịnh, người hỗ trợ hướng dẫn nhiệt tình, giúp đưa phương pháp nghiên cứu truyền đạt nhiều kiến thức quí báu suốt thời gian thực đề tài Xin chân thành cám ơn quý thầy cô Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng, Phòng Quản lý Khoa học Đào tạo sau Đại học Trường Đại học Cơng nghệ Tp Hồ Chí Minh Cảm ơn tập thể quý thầy cô Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM, Đại học Kiến Trúc Tp.HCM, Đại học Giao Thông Vận tải Tp.HCM truyền đạt kiến thức bổ ích cho tơi suốt q trình giảng dạy trường Tất kiến thức, kinh nghiệm mà thầy cô truyền đạt lại cho suốt trình học góp ý kiến q báu thầy cô luận văn hành trang quý giá cho suốt trình học tập, nghiên cứu cơng tác sau Cám ơn người đồng nghiệp hỗ trợ cho tơi nhiều suốt q trình học tập kinh nghiệm thực tế q trình cơng tác họ đóng góp nhiều ý kiến cho tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, xin cảm ơn ố M người thân chỗ dựa tinh thần vững động viên lúc khó khăn Một lần nữa, tơi xin chân thành cảm ơn TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN ả n vi a ô ởng i với d án nhà cao tầng thành ph Hồ Chí Minh Nghiên c u th c hi n khả s cao tầng công ty doanh nghi p hoạ i với d án nhà ĩ c xây d ng a bàn TPHCM ầ nhân t ả s a ần m S SS 51 ả c sử dụ a a ã ẳ ới giả thuy í a a a n nh ng v khác K t nh m i quan h gi a nhân t vớ c ủng h m ý ĩa 5% Mơ ì u c 63.056 %, cho t ng thể v s liên h nhân t nói vớ ô a n, nhóm nhân t liê phân tích hồ tớ ể phân tích d li u Kỹ thu t phân tích ã trích 30 y u t thành nhân t bao gồm nhóm nhân tới chủ ầ giả ủ ầ ả ả ỉ a liên quan n chủ ầ a n n K t nghiên c u sử dụng làm tài li u tham khả ầ ầ ả ý cần phải quan tâm vi c ể ể ý c y u t án xu t m t s giả ể ủ ể giải quy t v nhằ có liên quan gây ô ả ý ả ABSTRACT Delay in construction projects is a common phenomenon and a costly problem This research definitely and assessed the factors effecting the contruction delay in time constructive of towerblock projects in Ho Chi Minh City This research is limited in towerblock projects of companies located in ho Chi Minh city The data survey included 151 responses were obtained from a combination of clients, contractors, consultants and bankers in the questionnaire survey The data were analyzed with the application of SPSS software Factor analysis was employed to categorize 30 factors and group them under main factors: factorial group related to provide clients,factorial group related to contractors ,factorial group related to consultants ,factorial group related to another element The results of multiple linear regression model confirmed the relationship between these above factors and contruction delay with the theories are supported at the statistically significant level of 0.05 The overall model explained the data reasonably well with 63.056% of the total variance for the relationships between these factors and contruction delay There fore, result reveal that contractors is the most significant factor that leads to a project's delay, followed by provide clients , another element group,factorial group related to consultants The results can be used such as a reference document to provide clients, contractors, project manager with information on which one they need to focus Recommendations in mitigating related delays are provided accordingly Keywords: Project delay, delay, construction industry, project management DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thời gian thi công 11 Bảng 2.2 Nội dung bảng câu hỏi .20 Bảng 4.1: Bảng mã hóa yếu tố dùng cho khảo sát thử nghiệm .35 Bảng 4.2 Bảng trị trung bình, độ lệch chuẩn nhóm yếu tố liên quan tới chủ đầu tư 37 Bảng 4.3 Hệ số Cronbach’s Alpha, hệ số tương quan biến tổng thang đo nhóm yếu tố trễ tiến độ liên quan tới chủ đầu tư 38 Bảng 4.4 Bảng trị trung bình, độ lệch chuẩn nhóm yếu tố liên quan tới Đơn vị thi công 38 Bảng 4.5 Hệ số Cronbach’s Alpha, hệ số tương quan biến tổng thang đo nhóm yếu tố trễ tiến độ liên quan tới đơn vị thi công 39 Bảng 4.6 Bảng trị trung bình, độ lệch chuẩn nhóm yếu tố liên quan tới đơn vị tư vấn 40 Bảng 4.7 Hệ số Cronbach’s Alpha, hệ số tương quan biến tổng thang đo nhóm yếu tố trễ tiến độ liên quan tới đơn vị Tư vấn 40 Bảng 4.8 Bảng trị trung bình, độ lệch chuẩn nhóm yếu tố liên quan tới yếu tố khác .41 Bảng 4.9 Hệ số Cronbach’s Alpha, hệ số tương quan biến tổng thang đo nhóm yếu tố trễ tiến độ liên quan tới yếu tố KHAC 41 Bảng 4.10: Bảng kết khảo sát số năm kinh nghiệm 43 Bảng 4.11: Bảng khảo sát vai trò đối tượng khảo sát 44 Bảng 4.12: Bảng khảo sát loại hình dự án đối tượng khảo sát tham gia 45 Bảng 4.13: Bảng khảo sát hình thức đầu tư dự án mà đối tượng khảo sát tham gia .46 Bảng 4.14: Bảng khảo sát tổng giá trị xây lắp thiết bị mà đối tượng khảo sát tham gia .47 Bảng 4.15: Bảng khảo sát thời gian chênh lệch thực tế so với kế hoạch 48 Bảng 4.16: Bảng trị trung bình, độ lệch chuẩn yếu tố từ CĐT1,… ,KHAC30 50 Bảng 4.17: Hệ số Cronbach’s Alpha, hệ số tương quan biến tổng thang đo 51 Bảng 4.18: Trị số KMO artlett’s Test 53 Bảng 4.19: Phần trăm giải thích nhân tố tổng phương sai trích 55 Bảng 4.20: Giá trị Factor loading yếu tố lên nhân tố 57 Bảng 4.21: Trị số KMO Bartlett's Test sau loại biến TUVAN6 58 Bảng 4.22: Phần trăm giải thích nhân tố tổng phương sai trích sau loại biến TUVAN6 59 Bảng 4.23: Giá trị Factor loading yếu tố lên nhân tố sau loại biến TUVAN6 60 Bảng 4.24: Trị số KMO Bartlett's Test sau loại biến KHAC5 .62 Bảng 4.25: Phần trăm giải thích nhân tố tổng phương sai trích sau loại tiếp biến KHAC5 62 Bảng 4.26: Giá trị Factor loading yếu tố lên nhân tố sau loại biến KHAC5 63 Bảng 4.27: Kết phân tích nhân tố .65 Bảng 4.28: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ thời gian thi công 67 Bảng 4.29 Ma trận tương quan biến 71 Bảng 4.30: Mơ hình tóm tắt sử dụng phương pháp Enter 71 Bảng 4.31: Kết hồi quy sử dụng phương pháp Enter 72 Bảng 4.32: Phân tích Anova từ việc hồi quy sử dụng phương pháp Enter .72 vii DANH MỤC HÌNH Hình 3.1: Sơ đồ quy trình nghiên cứu .14 Hình 3.2: Sơ đồ quy trình thiết kế bảng câu hỏi 17 Hình 3.3: Biểu đồ 27 hình Hình 3.4: Biểu đồ hình gãy khúc ( Nhiệt độ trung bình Đà Lạt năm 1969 ) 28 Hình 3.5: Hình biểu diễn biểu đồ hình tròn 28 Hình 4.1 Cấu trúc bảng câu hỏi khảo sát - Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ thời gian thi công dự án Nhà cao tầng Thành phố Hồ Chí Minh phục vụ cho khảo sát thức .42 Hình 4.2: Biểu đồ tỉ lệ số năm kinh nghiệm đối tượng khảo sát 44 Hình 4.3: Biểu đồ tỉ lệ vai trò tham gia dự án đối tượng khảo sát 45 Hình 4.4: Biểu đồ tỉ lệ loại hình dự án đối tượng khảo sát tham gia 46 Hình 4.5: Biểu đồ tỉ lệ hình thức đầu tư dự án mà đối tượng khảo sát tham gia Hình 4.6: Biểu đồ tổng giá trị xây lắp thiết bị mà đối tượng khảo sát tham gia 48 Hình 4.7: Biểu đồ tỉ lệ thời gian chênh lệch thực tế so với kế hoạch .49 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Lý hình thành đề tài 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài CHƯƠNG : TỔNG QUAN 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Khái niệm dự án 2.1.2 Khái niệm tiến độ xây dựng 2.1.3 Các bước lập tiến độ 2.1.4 Các phương pháp lập tiến độ 2.1.5 Ý NGHĨA CỦA VIỆC LẬP TIẾN ĐỘ 2.1.7 Khái niệm Nhà cao tầng 2.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu .8 2.2.1 Tình hình nghiên cứu nước ngồi 2.2.2 Tình hình nghiên cứu nước 10 CHƯƠNG : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .13 3.1 QUY TR NH NGHIÊN CỨU 13 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 15 3.2.1 Nghiên cứu định tính 15 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 15 3.2.3 Bản câu hỏi .15 3.2.3.1 Xây dựng câu hỏi .15 3.2.3.2 Quy trình xây dựng câu hỏi 15 3.2.4 Mẫu nghiên cứu 26 3.2.4.1 Đối tượng khảo sát 26 3.2.4.2 Phương pháp lấy mẫu 26 3.2.4.3 Kích thước mẫu 26 3.2.4.4 Bảng kê biểu đồ 26 3.2.4.5 Tần số 29 3.2.4.6 Số trung bình (Mean, kỳ vọng) 30 3.2.4.7 Kiểm định thang đo 30 3.2.4.8 Lý thuyết phân tích nhân tố (Principal Component Analysis) .31 3.2.4.9 Lý thuyết mơ hình hồi quy tuyến tính bội 32 CHƯƠNG 4: THU THẬP, PHÂN TÍCH VÀ TỔNG HỢP SỐ LIỆU .35 4.1 Khảo sát lần - Khảo sát thử nghiệm Pilot survey) 35 4.1.1 Thang đo nhóm nhân tố ảnh hưởng liên quan tới chủ đầu tư 37 4.1.2 Thang đo nhóm nhân tố ảnh hưởng liên quan tới Đơn vị thi công 38 4.1.3 Thang đo nhóm nhân tố ảnh hưởng liên quan tới Các đơn vị tư vấn .40 4.1.4 Thang đo nhóm nhân tố ảnh hưởng liên quan tới yếu tố khác 41 4.2 Các công cụ nghiên cứu 42 4.3 Khảo sát lần – Khảo sát nhân tố ảnh hưởng 43 4.3.1 Kích thước mẫu khảo sát 43 4.3.2 Số liệu khảo sát 43 4.3.3 Phân tích thơng tin đối tượng khảo sát 43 4.3.4 Kiểm tra độ tin cậy thang đo tổng thể .50 4.3.5 Phân tích nhân tố 52 4.4 Phân tích hồi quy đa biến 69 4.4.1 Giả thiết mơ hình nghiên cứu 69 4.4.2 Dữ liệu đưa vào phân tích hồi quy 69 4.4.3 Kiểm định mơ hình nghiên cứu 70 4.4.4 Kết hồi quy 71 4.4.5 Hiện tượng đa cộng tuyến .73 4.5 Kết luận 73 CHƯƠNG : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 78 10 5.1 KẾT LUẬN V Đ NG G P CỦA NGHIÊN CỨU .78 5.2 KIẾN NGHỊ 79 5.3 GIỚI H N CỦA NGHIÊN CỨU 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO .83 - Nhân tố ĐVTC : ĐVTC10+ ĐVTC7+ ĐVTC2+ ĐVTC3+ ĐVTC8+ ĐVTC5+ ĐVTC9+ ĐVTC11+ ĐVTC1+ ĐVTC6+ ĐVTC4)/ 11 - Nhân tố CĐT : CĐT5 + CĐT1 + CĐT4 + CĐT6 + CĐT7 + CĐT3 + CĐT2)/ - Nhân tố TV : (TV5 + TV3+ TV7 + TV1+ TV2+ TV4)/ - Nhân tố KHAC : ( K2+ K3+ K4+ K1)/ Phân tích hồi quy thực phương pháp Enter Các nhân tố đưa vào lúc để chọn lựa dựa tiêu chí chọn nhân tố có mức ý nghĩa nhỏ 0.05 iến phụ thuộc biến trễ tiến độ thời gian thi cơng Y, nhân tố ĐVTC, CĐT, TV, KHAC biến độc lập Mơ hình hồi quy tuyến tính với nghiên cứu có dạng: Y = B0+ B1 x ĐVTC+ B2 x CĐT+ B3 x TV+ B4 x KHAC Trong - Y : Trễ tiến độ thời gian thi công - ĐVTC, CĐT, TV, KHAC : Các nhân tố ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ thời gian thi công - B0: Hằng số - B1, B2, B3, B4: Các hệ số hồi quy 4.4.3 Kiểm định mơ hình nghiên cứu Phân tích tương quan Pearson sử dụng để xem xét phù hợp đưa thành phần vào mơ hình hồi quy Kết phân tích hồi quy đa biến sử dụng để kiểm định giả thiết mơ hình Kiểm định hệ số tương quan Pearson Kiểm định hệ số tương quan Pearson dùng để kiểm tra mối liên hệ tuyến tính biến độc lập biến phụ thuộc Nếu biến có tương quan chặt phải lưu ý vấn đề đa cộng tuyến phân tich hồi quy (giả thuyết Ho: hệ số tương quan 0) Bảng 4.29 Ma trận tương quan biến Correlations CHUDAUTU CHUDAUTU Pearson Correlation THICONG 321 Sig (2-tailed) N THICONG TUVAN KHAC TRETIENDO 508 ** 151 151 151 151 ** ** 000 N 151 151 ** ** 220 Sig (2-tailed) 000 007 N 151 151 ** ** 400 ** 000 Sig (2-tailed) Pearson Correlation TRETIENDO 400 000 321 318 KHAC ** 000 ** Pearson Correlation 318 000 151 Pearson Correlation TUVAN ** 309 220 309 571 ** 007 000 000 151 151 151 ** 343 398 ** 000 000 151 151 151 ** 343 516 ** Sig (2-tailed) 000 000 000 N 151 151 151 151 151 ** ** ** ** 508 Pearson Correlation 571 398 000 516 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 151 151 151 151 151 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Các biến độc lập ĐVTC, CĐT, TV, KHAC có tương quan với biến phụ thuộc Y (Sig < 0.05), đưa vào mơ hình để giải thích cho việc trễ tiến độ (Y) Kết phân tích tương quan Pearson cho thấy biến độc lập có tương quan với nhau, phân tích hồi quy ta phải lưu ý vấn đề đa cộng tuyến 4.4.4 Kết hồi quy Ta có mơ hình tóm tắt sử dụng phương pháp Enter nghiên cứu sau: Bảng 4.30: Mơ hình tóm tắt sử dụng phương pháp Enter b Model Summary Model R R Square a 727 529 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 516 578 a Predictors: (Constant), KHAC, THICONG, TUVAN, CHUDAUTU b Dependent Variable: TRETIENDO Durbin-Watson 2.152 Kết hồi quy sử dụng phương pháp Enter sau : Bảng 4.31: Kết hồi quy sử dụng phương pháp Enter Coefficients Unstandardized Coefficients Model B (Constant) Std Error -.236 298 CHUDAUTU 283 078 THICONG 466 TUVAN 141 KHAC 199 a Dependent Variable: TRETIENDO a Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics t Tolerance Sig VIF -.792 429 236 3.647 000 769 1.301 075 384 6.244 000 852 1.174 057 153 2.463 015 837 1.194 052 250 3.845 000 762 1.313 Tất bốn nhân tố có Sig < 0.05, điều cho thấy tất bốn nhân tố có ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ Hệ số Adjusted R Square (R2 hiệu chỉnh) bảng 4.30 0.516 có nghĩa khoảng 51,6 phương sai ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ thời gian thi cơng giải thích biến độc lập : ĐVTC, CĐT, TV, KHAC Phương trình hồi quy thể mối quan hệ nhân tố với việc trễ tiến độ thời gian thi công sau: Trễ tiến độ thời gian thi công = -0.236 + 0.466*ĐVTC + 0.283*CĐT + 0.199*KHAC + 0.141*TV Trong nhân tố góp phần ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ thời gian thi công dự án nhà cao tầng TPHCM ĐVTC, CĐT, KHAC, TV có mức ảnh hưởng từ cao tới thấp (sắp theo hệ số B bảng 4.31) Bảng 4.32: Phân tích Anova từ việc hồi quy sử dụng phương pháp Enter ANOVA Model Sum of Squares b df Mean Square Regression 54.767 13.692 Residual 48.716 146 334 103.483 150 Total a Predictors: (Constant), KHAC, THICONG, TUVAN, CHUDAUTU b Dependent Variable: TRETIENDO F 41.034 Sig .000 a Ta thấy giá trị Sig nhỏ Sig = 0) mơ hình phù hợp với tập liệu suy rộng tổng thể 4.4.5 Hiện tượng đa cộng tuyến Trong mô hình hồi quy bội (hồi quy nhiều biến) giả thiết biến giải thích mơ hình khơng có tượng đa cộng tuyến tức biến giải thích khơng có tương quan với Nếu xảy trường hợp biến giải thích có tương quan với biến giải thích khác có nghĩa mơ hình xảy tượng đa cộng tuyến Hiện có cách phổ biến phát đa cộng tuyến: - Hệ số R2 lớn tỷ số t nhỏ - Tương quan cặp biến giải thích cao - Sử dụng mơ hình hồi quy phụ - Sử dụng nhân tử phóng đại phương sai VIF- variance inflation factor) Trong nghiên cứu với công cụ sử dụng phần mềm SPSS tác giả sử dụng nhân tử phóng đại phương sai VIF) để phát đa cộng tuyến mơ hình hồi quy Quy tắc VIF vượt q dấu hiệu đa cộng tuyến Từ bảng 4.31 ta thấy giá trị VIF nhân tố nhỏ 5, mơ hình hồi quy khơng có tượng đa cộng tuyến 4.5 Kết luận Nội dung chương trình bày kết phân tích mơ tả cho biến định tính định lượng, kết phân tích nhân tố gây chậm trễ tiến độ thời gian thi công Kết phân tích hồi quy đa biến để đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ thời gian thi công, đề xuất số giải pháp nhằm giảm thiểu việc trễ tiến độ thời gian thi cơng Kết phân tích liệu định tính mơ tả số liệu thống kê đặc trưng dự án khảo sát Về kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng, số người làm việc năm chiếm 46.4%,số lượng cá nhân có năm kinh nghiệm chiếm tỷ lệ lớn 53,7 % Về vai trò đối tượng vấn, có 16,6 người trả lời với vai trò chủ đầu tư dự án, 46,4 % người trả lời với vai trò Đơn vị thi công, 26,5 người trả lời với vai trò đơn vị tư vấn giám sát, 6,6 % người trả lời đơn vị tư vấn thiết kế Số người công tác đơn vị tư vấn thiết kế, công tác khác chiếm tỉ lệ thấp Các cá nhân khảo sát tham gia trực tiếp vào cơng trình xây dựng QLDA, Đơn vị thi công, Tư vấn giám sát chiếm tỉ lệ cao 89,4 % Về hình thức chủ đầu tư dự án qua khảo sát doanh nghiệp nhà nước chiếm 15,23%, công ty cổ phần chiếm tỷ lệ cao 45,0%, vốn lại tư nhân bao gồm công ty liên doanh ,doanh nghiệp nước chiếm 39,7% Về tổng giá trị xây lắp thiết bị qua khảo sát tỷ lệ chiếm 45,0% mức từ 100 tỷ tới 200 tỷ đồng điều cho thấy phù hợp liệu khảo sát tổng giá trị xây lắp chung cư cao 15- 17 tầng tương ứng giá trị Do tình hình suy thối kinh tế, bất động sản khơng sơi động năm 20072010 qua khảo sát vị trí thuận lợi trung tâm thành phố dự án nhà cao tầng tiếp tục triển khai dự án tập đoàn Novaland, Đất xanh, Nam long… Khi phân tích biến độc lập ảnh hưởng đến việc chậm trễ tiến độ, 151 mẫu khảo sát cho thấy thời gian trễ tiến độ dự án Nhà cao tầng từ 10% trở xuống lớn chiếm 54%, trễ tiến độ từ 10 – 20% chiếm tỉ lệ 3,3%, trễ tiến độ 20% chiếm tỉ lệ 3,9% Số người không trả lời nhiều lý chiếm tỷ lệ lớn 38,4% Điều chứng tỏ dự án xây dựng nhà cao tầng thành phố Hồ Chí Minh có chậm trễ tiến độ, nhiên chậm trễ thời gian thực tế so với kế hoạch khoảng 10% chiếm tỷ lệ nhiều Kết kiểm tra phù hợp liệu thông qua kiểm nghiệm arlett’s với mức ý nghĩa 0.00 hệ số phù hợp KMO 0.862 (từ 0.5 tới 1.0 phù hợp), kết chứng tỏ mức độ phù hợp yếu tố với cơng tác phân tích nhân tố phần Kết phân tích độ tin cậy nghiên cứu nhóm yếu tố có hệ số Cronbach’s Alpha lớn 0.7 Kết cho thấy thang đo sử dụng nghiên cứu đạt yêu cầu Kết phân tích nhân tố thành phần rút trích từ 30 biến định lượng độc lập thành nhóm nhân tố, cụ thể nhóm nhân tố đặt tên nhóm liên quan tới đơn vị thi cơng, nhóm nhân tố đặt tên nhóm nhân tố liên quan tới chủ đầu tư, nhóm nhân tố đặt tên nhóm nhân tố liên quan tới đơn vị tư vấn, nhóm nhân tố đặt tên nhóm nhân tố yếu tố khác Nhân tố thứ “ Liên quan đến Đơn vị thi công “ ĐVTC Bao gồm : Năng lực thi công nhà thầu thể qua kinh nghiệm thi cơng cơng trình Nhà cao tầng tương tự, trình độ quản lý cách thức tổ chức công trường, khả lên kế hoạch, kiểm sốt chất lượng vật tư vật liệu, cơng tác chuẩn bị nhân để phục vụ dự án, công tác an toàn lao động, chuẩn bị nghiêm túc mặt tài cho dự án, phối hợp tổ đội công trường, Lựa chọn nhà thầu thi cơng có tính chất định thành cơng dự án, nhà thầu chọn phải có đầy đủ kinh nghiệm, chính, nhân sự, máy móc, trang thiết bị … phục vụ cho công tác thi công công trình Sự thiếu lực nhà thầu thi cơng ảnh hưởng lớn đến tiến độ chất lượng cơng trình Nhân tố thứ hai “ Liên quan đến Chủ đầu tư – BQLDA “ CĐT Bao gồm : Sự quan tâm người lãnh đạo – người định đầu tư, thiếu trao đổi thông tin kịp thời bên tham gia dự án, yếu công tác quản lý dự án, thay đổi thiết kế qui mô công ảnh hưởng đến tiến độ cơng trình, Cơng tác chuẩn bị tài cho dự án chưa đảm bảo,tài khơng tốt dẫn đến dự án bị trì trệ, thiếu vốn, khơng thể triển khai thực dự án, dễ dẫn tới khuynh hướng sử dụng công nghệ, kỹ thuật lạc hậu … nhằm làm giảm chi phí đầu tư, gây ảnh hưởng xấu đến mục tiêu lợi nhuận dự án Nhân tố thứ ba “ Liên quan đến đơn vị Tư vấn “(TV) ao gồm : Trình độ lực người giám sát, thiếu nhiệt tình Tư vấn trưởng, thiếu kinh nghiệm thiết kế dự án Nhà cao tầng thể qua sai sót mơn, khác biệt địa chất cơng trình, Công tác khảo sát bao gồm khảo sát địa chất thủy văn; khảo sát trạng cơng trình cũ cơng trình lân cận … Sự thiếu lực tổ chức tư vấn khảo sát dẫn tới cố khơn lường nhanh chóng xuống cấp cơng trình xây dựng, lún sụp cơng trình lân cận … Do đó, làm giảm giá trị cơng trình tăng chi phí đầu tư cho dự án đền bù, sửa chữa hư hỏng nói Sự thiếu lực, thiếu trách nhiệm cán giám sát làm ảnh hưởng tiến độ cơng trình Nhân tố thứ tư “ Các ếu tố khác “(KHAC) Bao gồm : biến động thời tiết, thiên tai ; biến động giá ảnh hưởng tới giá vật liệu xây dựng, cơng trình thi công nơi không thuận tiện hạ tầng giao thơng, địa chất cơng trình phức tạp Thời tiết không thuận lợi, biến động giá dẫn tới vật tư khan Đặc biệt qua khảo sát tác giả ghi nhận nhiều ý kiến phản hồi Cơng trình thi cơng vị trí bất lợi ảnh hưởng lớn đến việc chậm trễ tiến độ : giao thông không thuận tiện ảnh hưởng tới cơng tác đổ bê tơng, khó khăn việc bố trí chỗ nghỉ ngơi cho cơng nhân, cơng trình xây chen nên rủi ro q trình thi cơng tầng hầm nhà cao tầng Nhìn chung nhân tố phản ánh đầy đủ mức độ ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ thời gian thi công dự án nhà cao tầng Qua kết phân tích nhân tố với lần quay trục phép quay Varimax, với nhóm nhân tố nhận biết với giá trị Eigenvalues lớn độ biến thiên giải thích tích lũy Cumulative ) 63.056 %, kết thể nhóm nhân tố nêu giải thích 63.056% biến thiên biến quan sát Do ta xem nhân tố đại diện cho 30 yếu tố xác định ban đầu Nghiên cứu phát triển mơ hình hồi quy, độ mạnh tác động nhóm yếu tố đến biến chậm trễ tiến độ Cụ thể phương trình hồi quy thể mối quan hệ nhân tố với việc trễ tiến độ thời gian thi công sau: Trễ tiến độ thời gian thi công = -0.236 + 0.466*ĐVTC + 0.283*CĐT + 0.199*KHAC + 0.141*TV Trong nhân tố góp phần ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ thời gian thi công dự án nhà cao tầng TPHCM nhân tố ĐVTC tác động mạnh (hệ số B = 0.466), nhân tố CĐT tác động mạnh thứ hai (hệ số B = 0.283), nhân tố KHAC tác động mạnh thứ ba (hệ số B = 0.199) cuối nhân tố TV (hệ số B = 0.141) CHƯƠNG : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT L ẬN V Đ NG G P CỦA NGHIÊN CỨ Nhận biết để ngăn ngừa nhân tố gây chậm trễ tiến độ thời gian thi công giảm thiểu việc chậm trễ tiến độ dự án xây dựng đồng thời đảm bảo dự án thực chất lượng, kế hoạch dự kiến ban đầu Nghiên cứu xác định yếu tố gây chậm trễ tiến độ thời gian thi công dự án xây dựng nhà cao tầng Thành phố Hồ Chí Minh với nhân tố đại diện bao gồm nhân tố liên quan tới đơn vị thi công không đảm bảo an tồn lao động vệ sinh mơi trường, Thiếu đội ngũ cơng nhân có tay nghề thi cơng Nhà cao tầng; Sự yếu nhà thầu phụ (trong thi công cung ứng vật tư ngun vật liệu…), q nhiều sai sót q trình thi công tầng hầm (biện pháp, lực, công nghệ … ), gặp khó khăn tài chính, chưa có kinh nghiệm thi công tầng hầm nhà cao tầng, máy móc thi cơng cũ kỹ thường xun hư hỏng, lực người huy trưởng yếu chưa có kinh nghiệm thi cơng nhà cao tầng… nhân tố nhóm liên quan tới chủ đầu tư chủ đầu tư gặp khó khăn tài chính, chủ đầu tư chi trả/ toán chậm, yếu công tác quản lý Ban quản lý dự án, thiếu quan tâm lãnh đạo, điều chỉnh thiết kế, chậm trễ công tác trao đổi thông tin hợp đồng chưa chặt chẽ Nhân tố nhóm nhân tố liên quan tới đơn vị tư vấn thiếu kinh nghiệm thiết kế công trình nhà cao tầng, cơng tác khảo sát địa chất chưa quan tâm mức dẫn tới có sai khác tiến hành thi công tầng hầm, thiếu phối hợp đồng môn dẫn tới phải sửa sửa lại nhiều lần, tư vấn giám sát thiếu kinh nghiệm thường xun khơng có mặt cơng trường…Nhân tố nhóm nhân tố khác tính khơng ổn định thị trường đại diện lạm phát, giá vật liệu xây dựng tăng cao, ảnh hưởng thời tiết, vị trí bất lợi hạ tầng giao thông – điều kiện địa chất cơng trình phức tạp ảnh hưởng nhiều tới tiến độ dự án thời gian thi công Nghiên cứu độ mạnh tác động nhân tố ảnh hưởng đến chậm trễ tiến độ thời gian thi công với dự án nhà cao tầng TPHCM, cụ thể nhân tố đại diện cho nhóm liên quan tới Đơn vị thi cơng ảnh hưởng mạnh tới việc chậm trễ tiến độ, nhóm liên quan tới chủ đầu tư dự án, nhóm liên quan tới yếu tố khác, cuối nhóm liên quan tới đơn vị tư vấn tham gia dự án Kết nghiên cứu sử dụng làm tài liệu tham khảo để nhà quản lý dự án, đơn vị thi công, đơn vị tư vấn khảo sát - thiết kế - giám sát nhận biết đo lường yếu tố cần phải quan tâm công tác quản lý tiến độ dự án q trình thi cơng nhằm hướng tới mục tiêu dự án thành công 5.2 KIẾN NGHỊ Dựa kết nghiên cứu đề xuất số kiến nghị sau: Đối với nhà thầu, kiến nghị tài phải chủ động nguồn vay liên doanh liên kết với đơn vị khác mạnh tài để đảm bảo q trình triển khai dự án khơng để tình trạng thiếu vốn mà làm ảnh hưởng tới tiến độ, nên có cơng tác dự trù dự báo trước thay đổi xảy với thị trường lãi vay tăng, giá vật liệu xây dựng tăng cao, giá nhân công, vận chuyển tăng để giảm thiểu tác động yếu tố đến chậm trễ tiến độ thông qua việc tính tốn mức chi phí dự phòng rủi ro phù hợp với dự tốn hay sử dụng cơng cụ pháp lý ràng buộc rõ ràng hợp đồng thi cơng xây lắp Trong hợp đồng nên có ràng buộc điều chỉnh trượt giá vật tư thị trường có biến động lớn điều khoản thưởng phạt chậm toán Nhà thầu nên chọn chủ đầu tư có tiềm lực tài để thực dự án nhằm đảm bảo cho việc chi trả, tốn hạn; cơng tác đảm bảo an tồn lao động vệ sinh mơi trường phải quan tâm cách thỏa đáng xảy tai nạn lao động ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình, tốn chi phí sửa chữa khắc phục mà ảnh hưởng trực tiếp tới tính mạng người, phải cử người chuyên trách ATLĐ thường xuyên kiểm tra nhắc nhở công trường nhằm hạn chế thấp rủi ro xảy ra; máy móc thiết bị phải thường xuyên bảo dưỡng kiểm tra định kỳ tránh để hỏng hóc xảy ra, q trình thi cơng nên bố trí cơng trường người thợ có chun mơn tay nghề cao để chủ động khắc phục sửa chữa có cố hỏng hóc xảy ra; thi cơng tầng hầm nhà cao tầng với nhiều rủi ro xảy nên đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán kỹ thuật giỏi chuyên môn – nghiên cứu kỹ biện pháp thi công cho phù hợp, đào tạo bồi dưỡng công nghệ xây dựng để đáp ứng nhu cầu ngày cao xây dựng nhà cao tầng nói chung, cơng tác thi cơng tầng hầm đặt biệt phải trọng giải pháp – công nghệ tránh sai sót đáng tiếc xảy ra, thực tế có nhiều trường hợp làm biện pháp thi cơng sai, tiết kiệm chi phí khơng hệ chống sorring có lớp thay phải lớp đảm bảo an toàn tuyệt đối) dẫn tới trình thi cơng tầng hầm cơng tác đào đất bị sạt lở gây cố ảnh hưởng nghiêm trọng tới tiến độ điển cơng trình Khahomex- Savico Tower – quận thành phố Hồ Chí Minh; trọng đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật có tay nghề chun mơn cao sẵn sàng đáp ứng thi cơng nhiều loại hình dự án đặc thù khác thời buổi hội nhập nay… Nhà thầu cần phối hợp chặt chẽ với tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế, ban quản lý dự án chủ đầu tư trình thực dự án để đảm bảo trao đổi thông tin rõ ràng giảm thiểu chậm trễ việc chỉnh sửa thiết kế, nghiệm thu toán, xác nhận khối lượng toán Với đơn vị thầu phụ - việc thi công lẫn cung ứng nên chọn đơn vị chuyên nghiệp thi công, cung ứng phải mạnh tài để đảm bảo việc cung cấp vật tư thường xuyên đầy đủ khơng để tình trạng khơng có vật tư cho công trường giai đoạn thi công Đối với chủ đầu tư, kiến nghị cần phải chủ động nguồn vốn để đảm bảo dự án khơng bị trì trệ, thiếu vốn triển khai thực dự án; có sách nghiên cứu nhu cầu thị trường, phân khúc thị trường để từ có chiến lược phát triển dự án phù hợp tránh tình trạng q trình thi cơng phải tạm ngưng để điều chỉnh sửa đổi thiết kế nhiều lần làm thời gian ảnh hưởng tới tiến độ thi công; với công tác quản lý dự án cần tập huấn nâng cao kỹ cho người quản lý dự án kỹ thuật lẫn chuyên môn nghiệp vụ công tác điều phối, mua sắm, quản lý hợp đồng, quản lý nhân hiểu biết luật Chủ đầu tư chọn nhà thầu cần trọng xem x t lực tài kinh nghiệm thi cơng cơng trình tương tự nhà thầu Ngồi ra, chủ đầu tư phải tính tốn đến chi phí dự phòng phù hợp để ứng phó với thị trường có biến động lớn giá cả, lãi vay… Đối với đơn vị tư vấn cần phải quan tâm bồi dưỡng chuyên môn nghiệp đội ngũ giám sát viên lĩnh vực giám sát cơng trình nhà cao tầng, Tư vấn giám sát trưởng phải thường xun liên tục có mặt cơng trường để giải việc phát sinh cách kịp thời hiệu quả, thực tế cho thấy có số đơn vị giám sát cạnh tranh nên chào giá thầu thấp sau người giám sát trưởng phải đảm nhiệm 2,3 cơng trình lúc nên thường xun vắng mặt cơng trường đội ngũ giám sát viên lợi nhuận nên tuyển số em tốt nghiệp trường chưa có kinh nghiệm cơng tác giám sát thi công nhà cao tầng dẫn tới nhiều bất cập xử lý cơng việc Ngồi nhân tố nhận biết nêu đơn vị tư vấn thiết kế cần đặt biệt trọng công tác khảo sát nhằm tránh tình trạng thi cơng thực tế có khác biệt lớn so với lúc khảo sát dẫn tới phải chỉnh sửa thiết kế nhiều lần làm ảnh hưởng khơng đáng có tiến độ chung cơng trình Về yếu tố liên quan khác vị trí cơng trình, hạ tầng kỹ thuật bên tham gia dự án nên có cơng tác đo lường dự báo trước ảnh hưởng phát sinh xảy để từ có biện pháp phòng ngừa ngăn chặn cách hữu hiệu Trên kiến nghị rút từ nghiên cứu, không phù hợp với tất dự án xây dựng nhà cao tầng Thành phố Hồ Chí Minh, song tác giả hy vọng kết nghiên cứu góp phần giúp cho bên tham gia dự án nhận biết nhân tố ảnh hưởng nêu để từ có biện pháp phòng ngừa giảm thiểu mức độ chậm trễ tiến độ dự án xây dựng thời gian thi công, 5.3 GIỚI H N CỦA NGHIÊN CỨU Nghiên cứu dừng lại mức độ phân tích hồi quy đa biến, chưa tiến hành nghiên cứu tác động nhóm biến độc lập với Ngoài nghiên cứu tập trung nghiên cứu giai đoạn thi công chưa áp dụng vào cơng trình cụ thể để kiểm tra mơ hình, kết nghiên cứu bị ảnh hưởng ý kiến chủ quan người trả lời nên chưa phản ánh thực trạng nhóm yếu tố nghiên cứu Quy mô nghiên cứu phạm vi nghiên cứu h p lấy mẫu thành phố Hồ Chí Minh) Do đó, nghiên cứu sau cần phân tích sâu chi tiết loại, cấp qui mơ cơng trình giai đoạn thực hiện, áp dụng vào cơng trình nhà cao tầng cụ thể để kiểm tra mơ hình Quy mơ mở rộng ngồi khu vực Thành phố Hồ Chí Minh TÀI LIỆU THAM KHẢO [1 Hồng Thái Sơn 2008) Thiết lập mơ hình đánh giá mức độ thành công dự án xây dựng theo số PSI Luận văn thạc sĩ ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, trường Đại học Bách Khoa Tp HCM [2].http://www.sggp.org.vn/xaydungdiaoc/2013/12/334376/ [3] Nguyễn Duy Long, Lưu Trường Văn 2003), “ Vấn đề vướng mắc dự án Thành phố Hồ Chí Minh “, hội nghị khoa học trẻ Bách khoa lần năm 2003 [4] Nguyễn Quốc Tuấn, Lưu Trường Văn, Hồ Ngọc Phương 2003) với đề tài “Áp dụng mơ Monte-Carlo để phân tích chi phí dự án xây dựng giai đoạn thi công” [5] Nguyễn Duy Long, Stephen Ogunlana, Trường Quang, Ka Chi Lam 2004) vấn đề thường gặp dự án Việt Nam [6] Nghiên cứu Nguyễn Duy Long, Đỗ Thị Xuân Lan 2004) nhân tố thành công dự án xây dựng [7] Lương Đức Long, Trần Ngọc Phương, Nguyên Trung Nhân 2003) với đề tài “Khảo sát rủi ro điển hình xây dựng Việt Nam” Hội nghị khoa học trẻ Đại học Bách Khoa lần [8] Adnan Enshassi, Jomah Al-Najjar, Mohan Kumaraswamy, (2009) "Delays and cost overruns in the construction projects in the Gaza Strip", Journal of Financial Management of Property and Construction [9] Frimpong, Y & Oluwoye, J (2003) Significant factors causing delay and cost overruns in construction of groundwater projects in Ghana Journal of Construction Research [10] Aibinu, A.A & Jagboro, G.O (2002) The effects of construction delays on project delivery in Nigerian construction industry International Journal of Project Management [11] Shen, L.Y., G.W.C., and Ng, C.S.K, (2001) Risk assessment for construction joint ventures in China, J.Constr.Eng.Manage [12] Shen, L.Y (1997) Project risk management in Hong Kong International Journal of Project Management [14] Sadi A Assaf, Sadiq Al-Hejji (2006) Causes of delay in large contruction projects International Jounal of Project Management [13] Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc, Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, tập 1, tập 2, Nhà xuất Hồng Đức, tháng 9-2008 [15] Nguyễn Thị Minh Tâm (2008) Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí dự án xây dựng Luận văn Thạc sĩ, trường Đại học Bách khoa Tp HCM [16 Mai Văn Trí 2008) Nhận biết yếu tố rủi ro gây chậm tiến độ dự án thủy điện Ứng dụng cho trường hợp thủy điện Đăk Mi Luận văn thạc sĩ, trường Đại học Bách khoa Tp HCM [17] Nguyễn Văn Tuấn (2006) Nghiên cứu định lượng rủi ro tiến độ xây dựng mô hình Bayesian Belief Networks Luận văn thạc sĩ, trường Đại học Bách khoa Tp HCM [18] Ngô Anh Tuấn (2006) Phân tích chi phí gia tăng trễ tiến độ số dự án xây dựng TP.HCM Luận văn thạc sĩ, trường Đại học Bách khoa Tp HCM [19 Đặng Thị Trang (2008) Ứng dụng Logic mờ phân tích chậm trễ cập nhật tiến độ thích hợp Luận văn thạc sĩ, trường Đại học Bách khoa Tp HCM [20] Lương Đức Long - Bài giảng Cao học ngành XDDD&CN Hutech – 2013 [21] http://vi.wikipedia.org/wiki/Nhà_cao_tầng [23] Ngô Quang Tường - Bài giảng cao học ngành CNQLXD – Đại học bách khoa Tp Hồ Chí Minh – 2006 ... yếu tố ảnh hưởng đến việc chậm trễ tiến độ thời gian thi công dự án xây dựng Nhà cao tầng TPHCM Sau liệt kê yếu tố nhóm lại theo nhóm có liên quan ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ dự án xây dựng Nhà. .. -Nhận dạng nhân tố liên quan đến việc trễ tiến độ thời gian thi công dự án Nhà cao tầng Thành phố Hồ Chí Minh -Xác định nhân tố tác động nhiều đến việc trễ tiến độ thi công dự án Nhà cao tầng Thành... tài “ Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến việc trễ tiến độ thời gian thi công dự án Nhà cao tầng Thành phố Hồ Chí Minh “ với mong muốn với kết nghiên cứu giúp cho nhà đầu tư, tổ chức Tư vấn, nhà Quản