Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình

Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1 ðẶT VẤN ðỀ NGHIÊN CỨU MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể PHẠM VI NGHIÊN CỨU .2 3.1 Phạm vi không gian 3.2 Phạm vi thời gian .2 3.3 Phạm vi nội dung .2 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP LUẬN 1.1 Các khái niệm hiệu hoạt ñộng kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.1.2 Khái niệm doanh thu, chi phí lợi nhuận 1.1.2.1 Doanh thu 1.1.2.2 Chi phí 1.1.2.3 Lợi nhuận 1.2 Chỉ tiêu lợi nhuận hiệu kinh doanh 1.2.1 Các tiêu lợi nhuận 1.2.1.1 Tổng mức lợi nhuận 1.2.1.2 Tỷ suất lợi nhuận tài sản 1.2.1.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 1.2.1.4 Mức lợi nhuận doanh thu 1.2.2 Chỉ tiêu hiệu hoạt ñộng kinh doanh 1.2.2.1 Hiệu sử dụng vốn 1.2.2.2 Hiệu sử dụng chi phí .8 1.3 Sự cần thiết khách quan phân tích hoạt động kinh doanh 1.4 Vai trò ý nghĩa việc phân tích .8 1.4.1 Vai trò .8 1.4.2 Ý nghĩa .9 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình 1.5 Các phương pháp sử dụng ñề tài .9 1.5.1 Phương pháp so sánh 1.5.1.1 Phương pháp so sánh tương ñối 10 1.5.1.2 Phương pháp so sánh tuyệt ñối 11 1.5.2 Phương pháp thay liên hoàn 11 1.6 Phân tích tỷ số tài 12 1.6.1.Tỷ số tình hình tốn 12 1.6.2 ðánh giá trị số quản trị tài sản 12 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 2.1 Phương pháp thu thập số liệu 14 2.2 Phương pháp phân tích số liệu 14 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT XÍ NGHIỆP KINH DOANH XĂNG DẦU AN BÌNH 15 KHÁI QUÁT CHUNG XÍ NGHIỆP KINH DOANH XĂNG DẦU AN BÌNH 15 1.1 Giới thiệu công ty xuất nhập Kiên Giang 15 1.2 Khái quát Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình 16 1.2.1 Khái quát chung 16 1.2.2 Chức Xí nghiệp 17 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG CỦA PHỊNG BAN 17 2.1 Tình hình nhân 17 2.2 Sơ ñồ cấu tổ chức 18 2.3 Chức nhiệm vụ phòng ban 18 ðÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP TRONG BA NĂM 19 TỔNG QUÁT VỀ THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ðỘNG CỦA XÍ NGHIỆP 22 4.1 Thuận lợi khó khăn 22 4.4.1.Thuận lợi 22 4.1.2.Khó khăn 22 Phương hướng hoạt ñộng 22 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP 23 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU AN BÌNH 23 1.1 Phân tích tình hình doanh thu 23 1.1.1 Phân tích chung tình hình doanh thu 23 1.1.2 Phân tích doanh thu theo cấu mặt hàng 26 1.1.3 Phân tích mối liên hệ doanh thu lãi gộp 28 1.2 Phân tích tình hình chi phí 31 1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận 33 1.3.1 Phân tích tình hình lợi nhuận chung 33 1.3.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng ñến lợi nhuận 35 1.3.2.1 Ảnh hưởng nhân tố khối lượng sản phẩm tiêu thụ 36 1.3.2.2 Ảnh hưởng nhân tố giá vốn hàng bán 39 1.3.3 Mối quan hệ doanh thu, chi phí lợi nhuận 42 1.4 Phân tích tiêu tài Xí nghiệp 43 1.4.1 Các số khả sinh lời 43 1.4.1.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 43 1.4.1.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 44 1.4.1.3 Tỷ lệ lãi gộp doanh thu 44 1.4.2 ðánh giá hiệu qủa sử dụng vốn lưu ñộng 45 1.4.2.1 Vòng quay vốn lưu động 45 1.4.2.2 Mức sinh lời vốn lưu ñộng 45 1.4.3 Số vòng luân chuyển hàng tồn kho 46 1.4.4 ðánh giá hiệu sử dụng chi phí 46 1.4.4.1 Hiệu suất sử dụng chi phí 47 1.4.4.2 Doanh lợi chi phí 47 1.4.5 ðánh giá khả toán 47 1.4.5.1 Tỷ số toán ngắn hạn 48 1.4.5.2 Khả toán nhanh 48 BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH CHO XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU AN BÌNH 48 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình 2.1 Biện pháp tăng doanh thu 50 2.2 Biện pháp làm giảm chi phí 50 2.2.1 Kiểm soát giá vốn hàng bán 50 2.2.2 Kiểm sốt chi phí bán hàng 51 2.2.3 Kiểm sốt chi phí quản lý doanh nghiệp 51 2.3 Biện pháp nâng cao cải thiện tình hình tài 51 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 52 I KẾT LUẬN 52 II KIẾN NGHỊ 53 TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 1: Tình hình hoạt động kinh doanh chung Xí nghiệp 20 Bảng 2: Tình hình doanh thu chung 24 Bảng 3: Tình hình doanh thu theo cấu mặt hàng 26 Bảng 4: Mối liên hệ doanh thu lợi nhuận gộp từ bán hàng hóa 29 Bảng 5: Tình hình chi phí chung 31 Bảng 6: Tình hình lợi nhuận chung Xí nghiệp 34 Bảng 7: Nhân tố ảnh hưởng ñến lợi nhuận 35 Bảng : Ảnh hưởng khối lượng ñến lợi nhuận 37 Bảng 9: Ảnh hưởng nhân tố giá vốn ñến lợi nhuận 40 Bảng 10: Mối quan hệ doanh thu, chi phí lợi nhuận 42 Bảng 11: Các số khả sinh lời 43 Bảng 12: Tỷ lệ lãi gộp doanh thu 44 Bảng 13: Hiệu sử dụng vốn lưu ñộng 45 Bảng 14: Vòng quay hàng tồn kho 46 Bảng 15 : ðánh giá hiệu sử dụng chi phí 46 Bảng 16 : Các số khả toán 47 Bảng 17: Bảng ma trận SWOT 49 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1: Sơ đồ máy tổ chức Xí nghiệp An Bình 18 Hình 2: Biểu đồ doanh thu Xí nghiệp từ năm 2006 đến 2008 23 Hình 3: Biểu ñồ chi phí Xí nghiệp từ năm 2006 ñến 2008 32 Hình 4: Biểu đồ lợi nhuận Xí nghiệp từ năm 2006 đến 2008 34 Phân tích hiệu hoạt ñộng kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ðẶT VẤN ðỀ NGHIÊN CỨU : Ngày nay, với phát triển đất nước, hoạt động kinh doanh giữ vai trò vơ quan trọng có ý nghĩa to lớn việc thúc ñẩy kinh tế phát triển ngày mạnh mẽ Mặt khác, Việt Nam trở thành thành viên thức ASEAN, tham gia AFTA, gia nhập APEC WTO Chính kiện làm cho kinh tế Việt Nam chịu tác ñộng nhiều từ kinh tế giới ñã làm cho môi trường kinh doanh Việt Nam ngày náo nhiệt kinh doanh đòi hỏi phải có cạnh tranh gay gắt liệt nhà doanh nghiệp ðặc biệt lĩnh vực kinh doanh xăng dầu có nhiều chuyển biến phức tạp Vấn ñề quan tâm nhà kinh doanh ñể thoả mãn tốt nhu cầu khách hàng, ñồng thời, phải mở rộng thị trường tiêu thụ khai thác thị trường tiềm ñể nhằm tiêu thụ ñược tối ña sản phẩm công ty Do vậy, ñể kinh doanh hiệu quả, hạn chế rủi ro, doanh nghiệp cần phải phân tích hoạt động kinh doanh mình, để vạch chiến lược kinh doanh cho phù hợp, dự đốn điều kiện kinh doanh thời gian tới Ngồi ra, phân tích hoạt động kinh doanh giúp nhà quản trị hiểu rõ doanh nghiệp có hiểu biết đối thủ cạnh tranh ðấy lựa chọn mang tính chất ñịnh việc ñịnh thành công hay thất bại doanh nghiệp Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu nhớt An Bình Xí nghiệp thuộc cơng ty TNHH xuất nhập Kiên Giang Do tình hình giá xăng dầu thời gian qua có nhiều biến ñộng ảnh hưởng từ kinh tế giới cần phải phân tích tình hình hoạt động kinh doanh để khắc phục tốt Xuất phát từ nhận thức ñược tầm quan trọng việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp thời gian thực tập Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình em định chọn ñề tài: “Phân tích hiệu hoạt ñộng kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình” để làm luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt ñộng kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.1 Mục tiêu chung: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh xăng dầu An Bình để đưa biện pháp giúp Xí nghiệp kinh doanh hiệu 2.2 Mục tiêu cụ thể: • Phân tích tình hình doanh thu Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình • Phân tích tình hình chi phí Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình • Phân tích tình hình lợi nhuận Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình • Phân tích số tài • ðưa biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Xí nghiệp PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.1 Phạm vi khơng gian: Do thời gian hạn chế, nội dung đề tài chủ yếu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp xăng dầu An Bình thuộc công ty TNHH xuất nhập Kiên Giang 3.2 Phạm vi thời gian: ðề tài thực khoảng tháng: từ tháng 2/2009 ñến tháng 4/2009 Số liệu dùng để phân tích giới hạn năm từ 2006 ñến 2008 3.3 Phạm vi nội dung: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh với nội dung chủ yếu phân tích doanh thu, chi phí lợi nhuận dựa bảng báo cáo tài Xí nghiệp GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP LUẬN 1.1 Các khái niệm hiệu hoạt ñộng kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh Hiệu so sánh mức chênh lệch chi phí bỏ doanh thu đạt qua q trình cá nhân hay tập thể Hiệu kinh doanh đạt sở nâng cao suất lao động chất lượng cơng tác quản lý ðể ñạt ñược hiệu kinh doanh ngày cao vững chắc, đòi hỏi nhà kinh doanh khơng phải nắm nguồn tiềm lao ñộng, vật tư, tiền vốn mà phải nắm cung cầu hàng hố thị trường, đối thủ cạnh tranh… Hiểu cách ñơn giản, hiệu kinh doanh kết ñầu tối ña chi phí đầu vào Mặt khác, hiểu mạnh, yếu doanh nghiệp nhằm khai thác hết lực có, tận dụng hội vàng thị trường, có nghệ thuật kinh doanh để doanh nghiệp vững mạnh phát triển khơng ngừng 1.1.2 Khái niệm doanh thu, chi phí lợi nhuận 1.1.2.1 Doanh thu Doanh thu tiêu tài quan trọng doanh nghiệp, tiêu có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp mà có ý nghĩa kinh tế quốc dân Doanh thu Cơng ty gồm có: - Doanh thu bán hàng: Doanh thu bán sản phẩm hàng hóa thuộc hoạt động sản xuất kinh doanh doanh thu cung cấp dịch vụ cho khách hàng theo chức hoạt ñộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Những nhân tố ảnh hưởng ñến doanh thu bán hàng: Khối lượng sản phẩm tiêu thụ: Khối lượng sản phẩm tiêu thụ cao doanh thu bán hàng cao ngược lại khối lượng sản phẩm tiêu thụ thấp doanh thu bán hàng thấp Khối lượng sản phẩm tiêu thụ không phụ thuộc vào số lượng sản phẩm ñược sản xuất mà tùy thuộc vào tình hình tổ chức tiêu thụ sản phẩm kí kết hợp đồng, quảng cáo, tiếp thị Kết cấu mặt hàng: Khi sản xuất có có mặt hàng tương đối đơn giản, chi phí tương đối thấp giá bán lại tương ñối cao Ngược lại có GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình mặt hàng sản xuất phức tạp, chi phí sản xuất cao giá bán lại thấp Do việc thay đổi kết cấu mặt hàng sản xuất ảnh hưởng ñến doanh thu bán hàng Chất lượng sản phẩm: Sản phẩm có chất lượng cao giá bán tương ñối cao Nâng cao chất lượng hàng hóa chất lượng cung cấp dịch vụ làm tăng thêm giá trị sản phẩm, tạo ñiều kiện tiêu thụ dễ dàng, nhanh chóng gia tăng doanh số bán Giá bán sản phẩm: Trong trường hợp yếu tố khác khơng đổi, việc thay đổi giá bán có ảnh hưởng trực tiếp ñến doanh thu bán hàng Khi ñịnh giá sản phẩm doanh nghiệp phải cân nhắc cho giá bán bù đắp chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lí chi phí khác có lợi nhuận để thực tái ñầu tư - Doanh thu từ hoạt ñộng kinh doanh: tồn số tiền bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ sau trừ ñi khoản giảm trừ (chiết khấu hàng bán, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế tiêu thụ ñặc biệt, thuế xuất khẩu) khách hàng chấp nhận tốn n R = ∑ P ∗Q j j =1 j Trong đó: R: doanh thu Q: khối lượng hàng hóa P: đơn giá hàng hóa j: mặt hàng tên cơng việc n: loại hàng hóa, dịch vụ - Doanh thu từ hoạt động tài chính: khoản thu nhập từ hoạt động tài Cơng ty góp vốn cổ phần, cho thuê tài sản - Doanh thu từ hoạt ñộng khác: bao gồm khoản thu nhập khơng thường xun khác ngồi khoản 1.1.2.2 Chi phí Chi phí nói chung hao phí thể tiền trình kinh doanh với mong muốn mang sản phẩm, dịch vụ hoàn thành kết kinh doanh ñịnh Chi phí phát sinh hoạt động sản xuất, thương GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang SVTH: Mạch Giai Hiếu Q06 P06 2006 DT06 (Q06*P06) Q07 P07 DT07 (Q07*P07) Q08 P08 2008 DT08 (Q08*P08) Q07* P06 GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 40 SVTH: Mạch Giai Hiếu 13.123.834 24.971.650 26.512.782 275.096.782 1.655.831 473.909 341.834.788 Q08* P07 ðơn vị tính: 1000 VNð Dầu MAZUT 3.0S 2.422.737 6,35 15.373.367 1.416.436 6,32 8.954.661 2.075.910 8,66 17.970.264 8.987.930 Xăng A83 1.839.481 8,80 16.179.284 2.452.929 9,76 23.941.763 2.558.445 12,55 32.112.245 21.574.909 Xăng A92 1.122.662 9,29 10.425.951 1.350.257 10,17 13.737.330 2.605.970 12,80 33.360.244 12.539.583 Dầu DO 21.533.924 7,20 155.035.997 31.952.427 7,79 248.816.766 35.327.241 11,63 410.951.902 230.045.224 Dầu KO 661.950 194.000 7,92 1.536.991 209.000 11,73 2.450.636 1.370.000 93.736 7,06 Nhớt loại 11.856 51,93 615.650 9.592 63,62 610.248 7.449 59,83 445.705 498.087 Tổng 27.024.396 198.292.199 37.375.641 297.597.759 42.784.015 497.290.996 275.015.732 ( Nguồn : Phòng kế tốn Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình) Chỉ tiêu Năm 2007 Bảng : Ảnh hưởng khối lượng ñến lợi nhuận Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình So sánh năm 2007/ năm 2006: - So sánh chênh lệch tuyệt ñối: Z2007/2006 = a1b1 - a0b0 = (a1b1 – a1b0) + (a1b0 - a0b0) = ( 290.638.594 – 265.689.641) + ( 265.689.641- 189.998.678) = 24.948.953 + 75.690.963 = 100.639.916 (ngàn ñồng) - So sánh tương ñối năm 2007/2006: (a1b1/a0b0) = (a1b1/a1b0) * (a1b0/a0b0) 290.638.594 290.638.594 265.689.641 = 189.998.678 152,54 (tăng 52,54%) * 265.689.641 189.998.678 = 109,39 * 139,84 (tăng 9,39%) (tăng 39,84%) - So sánh chênh lệch tương ñối (a1b1 - a0b0)/a0b0 = [(a1b1 – a1b0)/a0b0] + [(a1b0 - a0b0)/a0b0] 100.639.916 24.948.953 = 189.998.678 75.690.963 * 189.998.678 Hay 52,97% = 13,13% + 189.998.678 39,84% Nhận Xét: Khi giá vốn hàng bán năm 2007 tăng so với năm 2006 52,54 % tương ñương 100.486.648 nghìn đồng do: - Do khối lượng sản phẩm tiêu thụ tăng 39,84 % - Giá mua bình qn tăng 9,39 % ðiều có nghĩa 52,54 % tăng lên giá vốn hàng bán nhân tố khối lượng sản phẩm tiêu thụ tăng 39,84 % giá mua bình quân tăng 9,39 % Vì tốc ñộ tăng giá vốn hàng bán năm 2007 tăng tốc ñộ tăng doanh thu nên làm lợi nhuận giảm ñáng kể So sánh năm 2008/ năm 2007: - So sánh chênh lệch tuyệt ñối: Z2008/2007 = a2b2 – a1b1= (a2b2 – a2b1) + (a2b1 – a1b1) = ( 475.754.018– 333.220.617) + (333.220.617 - 290.638.594) = 142.533.401 + 42.582.023 = 185.115.424 (ngàn ñồng) GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 41 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình - So sánh tương đối năm 2008/ năm 2007: (a2b2/a1b1) = (a2b2/a2b1) * (a2b1/a1b1) 475.754.018 475.754.018 = 290.638.594 333.220.617 * 333.220.617 163,69% = (tăng 63,69%) 290.638.594 142,77% (tăng 42,77%) * 114,65% (tăng 14,65%) - So sánh chênh lệch tương ñối: ( a2b2 – a1b1)/a1b1 = [(a2b2 – a2b1)/a1b1] + [(a2b1 – a1b1)/a1b1] 185.115.424 142.533.401 = 290.638.594 42.582.023 * 290.638.594 290.638.594 Hay 63,69 % = 49,04 % + 14,65 % Nhận Xét: Khi giá vốn hàng bán năm 2008 tăng so với năm 2007 63,69 % tương ñương 183.991.924 nghìn ñồng do: - Do khối lượng sản phẩm tiêu thụ tăng 14,65 % - Giá mua bình qn tăng 42,77 % ðiều có nghĩa 63,69 % tăng lên giá vốn hàng bán nhân tố khối lượng sản phẩm tiêu thụ tăng 14.65 % giá mua bình quân tăng 42.77 % Khi giá vốn hàng bán tăng làm cho lợi nhuận giảm xuống với hoạt ñộng kinh doanh Xí nghiệp năm 2008 đạt hiệu cao, tốc ñộ tăng giá vốn hàng bán năm 2008 nhỏ tốc ñộ tăng doanh thu nên lợi nhuận tăng lên 1.3.3 Mối quan hệ doanh thu, chi phí lợi nhuận Bảng 10: Mối quan hệ doanh thu, chi phí lợi nhuận ðơn vị tính: 1000 VNð Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Tổng doanh thu 200.573.119 298.825.251 498.469.109 Tổng chi phí 198.197.358 297.160.732 478.886.061 Tổng lợi nhuận 2.375.761 1.664.519 10.603.048 (Nguồn : Phòng kế tốn Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình) GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 42 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình Qua bảng tổng hợp cho thấy doanh thu qua năm ñều tăng, tổng chi phí tăng qua năm Nhưng năm 2007, tổng chi phí tăng cao làm cho lợi nhuận giảm xuống so với năm 2006 Nhưng ñến năm 2008 hoạt ñộng kinh doanh phát triển nhanh tạo lợi nhuận cao Tuy nhiên mặt hàng xăng dầu mặt hàng vật tư thiết yếu có cạnh tranh giá Do doanh nghiệp muốn tăng lợi nhuận phải tăng sản lượng Nhưng việc tăng sản lượng kéo theo giá vốn hàng bán tăng ðây vấn đề khó khăn gặp phải mà Xí nghiệp cần đưa hướng giải 1.4 Phân tích tiêu tài Xí nghiệp Hoạt động tài có mối quan hệ trực tiếp đến hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Do ñó, tất hoạt ñộng sản xuất kinh doanh ñều ảnh hưởng ñến tính hình tài doanh nghiệp Ngược lại, tình hình tài tốt hay xấu có tác động thúc đẩy kìm hãm q trình sản xuất kinh doanh Tóm lại, phân tích báo cáo tài cho số báo cáo “biết nói” để người sử dụng chúng hiểu rõ tình hình tài doanh nghiệp mục tiêu, phương pháp hành ñộng nhà quản lý doanh nghiệp 1.4.1.Các số khả sinh lời Bảng 11: Các số khả sinh lời ðơn vị tính: 1000 VNð Năm 2006 2007 Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế 2.375.762 1.664.519 Vốn tự có 67.553 35.993 Doanh thu 198.990.064 297.873.505 Tổng tài sản 27.555.682 36.518.425 Lợi nhuận /doanh thu ( ROS) (%) 1,19 0,56 Lợi nhuận /tổng tài sản (ROA) (%) 8,62 4,56 ( Nguồn : Phòng kế tốn Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình) 2008 10.603.048 260.875 497.496.411 28.321.616 2,13 37,44 1.4.1.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu: Qua phân tích bảng số liệu trên, cho thấy tình hình doanh thu lợi nhuận Xí nghiệp qua ba năm (2006 – 2008) tăng giảm khơng ổn định Cụ thể, tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2006 có tỷ số 1,19, năm 2007 có tỷ số 0,56 sang năm 2008 có tỷ số 2,13, tỷ suất tăng cao năm trước GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 43 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình Năm 2008 cơng ty hoạt động có hiệu Tỷ suất lợi nhuận doanh thu đạt 2,13% có nghĩa với 100 đồng doanh thu, Xí nghiệp thu ñược 2,13 ñồng lợi nhuận Chỉ riêng năm 2007, tỷ suất lợi nhuận doanh thu giảm 0,56% tức 100 ñồng doanh thu thu ñược 0,56 ñồng lợi nhuận Nguyên nhân giảm chi phí chiếm tỷ trọng cao dẫn đến tốc độ tăng trưởng lợi nhuận giảm xuống Nhìn chung, tỷ suất lợi nhuận chưa cao, Xí nghiệp cần có biện pháp điều chỉnh chi phí để đem lại lợi nhuận cao 1.4.1.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản: Tỷ suất sinh lời tổng tài sản thước ño cho biết tài sản ñược sử dụng hiệu thước ño việc thực chức quản lý việc sử dụng tài sản ñể tạo thu nhập Tỷ số cho biết với 100 ñồng tài sản ngắn hạn ñược sử dụng sản xuất kinh doanh tạo ñồng lợi nhuận cho doanh nghiệp Tỷ số lớn chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn có hiệu Cụ thể, tỷ số lợi nhuận tổng tài sản Xí nghiệp năm 2006 8,62 ñến năm 2007 tỷ suất giảm xuống 4,56 tức 100 đồng tài sản ngắn hạn tạo 4,56 ñồng lợi nhuận ðiều cho thấy tốc ñộ lợi nhuận giảm nhiều so với tốc ñộ tăng tài sản, chứng tỏ khả sinh lời tài sản giảm Nhưng đến năm 2008 tỷ số lại tăng cao 37,44 cao năm 2007 32,88 chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản Xí nghiệp tăng cao, nghĩa 100 ñồng tài sản tạo ñược 37,44 ñồng lợi nhuận 1.4.1.3 Tỷ lệ lãi gộp doanh thu : Bảng 12: Tỷ lệ lãi gộp doanh thu ðơn vị tính: 1000 VNð Chênh lệch Chênh lệch 2007/2006 2008/2007 Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Giá trị % Giá trị % Lãi gộp 7.714.618 6.111.411 217.422.393 -1.603.207 -20,78 211.310.982 3457,65 DT 198.990.064 297.873.506 497.496.411 98.883.442 49,69 199.622.905 67,02 Lãi gộp/ DT 3,88 2,05 43,70 -1,83 -47,08 41,65 2030,12 ( Nguồn : Phòng kế tốn Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình) Năm GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 44 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình Tỷ lệ lãi gộp cho phép dự kiến biến ñộng giá với biến ñộng chi phí, khía cạnh giúp doanh nghiệp nghiên cứu trình hoạt động với chiến lược kinh doanh.Tỷ lệ lãi gộp năm 2006 3,88, năm 2007 2,05, tỷ lệ giảm 1,83 Nhưng đến năm 2008 tỷ lệ ñạt 43,70 tăng nhiều so với năm 2006 2007 Cho thấy Xí nghiệp năm 2008 hoạt ñộng hiệu hai năm trước 1.4.2 ðánh giá hiệu sử dụng vốn lưu ñộng Bảng 13: Hiệu sử dụng vốn lưu động ðơn vị tính: 1000 VNð Năm 2006 2007 Vốn lưu động bình qn (1) 22.221.074 32.010.578 Doanh thu (2) 198.990.064 297.873.505 Lợi nhuận gộp (3) 7.714.618 6.111.411 Vòng quay vốn lưu động (2)/(1) 8,96 9,31 Mức sinh lời vốn lưu ñộng (3)/(1) 0,35 0,19 ( Nguồn : Phòng kế tốn Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình) 1.4.2.1 Vòng quay vốn lưu ñộng: Chỉ tiêu 2008 32.296.618 497.496.411 217.422.393 15,40 6,73 Trong năm 2006 vòng quay vốn lưu động 8,95 vòng, năm 2007 vòng quay vốn lưu động 9,3 vòng, tăng so với năm 2006 0,35 vòng, số tiếp tục tăng ñến năm 2008 15,4 tăng thêm 6,1 vòng so với năm 2006 Số vòng quay vốn lớn hiệu suất sử dụng vốn lớn Số vòng quay vốn lưu động tăng doanh thu tăng lên qua năm, khơng phản ánh mức sinh lời vốn nhanh hay chậm Do đó, cần phải phân tích đến mức sinh lời vốn lưu ñộng 1.4.2.2 Mức sinh lời vốn lưu ñộng: Theo bảng số liệu ta thấy, mức sinh lời vốn lưu ñộng năm 2006 0,34 tức ñồng vốn lưu ñộng bỏ thu ñược 0,34 ñồng lợi nhuận Nhưng ñến năm 2007 mức sinh lời giảm ñi 0,15 ñồng Năm 2008, tình hình hoạt động kinh doanh Xí nghiệp khởi sắc hơn, tỷ suất sinh lời ñạt 6,73 tức ñồng vốn lưu ñộng bỏ thu ñược 6,73 ñồng lợi nhuận GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 45 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình 1.4.3 Số vòng ln chuyển hàng tồn kho Bảng 14: Vòng quay hàng tồn kho ðơn vị tính: 1000 VNð Chỉ tiêu Chênh lệch 2007/2006 Giá trị % Năm Chênh lệch 2008/2007 Giá trị % 2006 2007 2008 Giá vốn hàng bán 191.275.446 291.762.094 475.754.018 100.486.648 52,54 183.991.924 63,06 Hàng TK bình quân 5.704.819 14.069.511 12.693.476 8.364.692 146,63 -1.376.035 -9,78 Vòng quay 20,74 37,48 -12,79 -38,15 16,74 80,74 hàng TK 33,53 Số ngày BQ 1vòng 10,89 17,60 9,74 6,72 61,68 -7,86 -44,67 ( Nguồn : Phòng kế tốn Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình) Hệ số vòng quay hàng tồn kho phản ánh mối quan hệ khối lượng hàng hố bán với hàng hố dự trữ kho Tồn kho cao hay thấp tuỳ thuộc vào loại hình kinh doanh quy mơ doanh nghiệp Qua phân tích ta thấy, số vòng quay hàng tồn kho năm 2007 giảm so với năm 2006 12,79 vòng, đồng thời số ngày bình quân vòng quay giảm ngày Tốc ñộ luân chuyển hàng tồn kho Xí nghiệp chậm chứng tỏ Xí nghiệp quản lý chưa tốt hàng tồn kho Nhưng đến năm 2008, số vòng quay tăng cao 16,74 vòng so với năm 2007, đồng thời số ngày tăng lên ngày Số vòng quay hàng tồn kho nhanh thể khả bán tốt, ñã giảm ñược vốn ñầu tư cho hàng hoá dự trữ, đồng thời thời gian giảm khả chuyển hoá thành tiền hàng tồn kho nhanh, giảm bớt nguy hàng hoá tồn kho trở thành hàng ứ ñộng ðây bước phát triển tốt hoạt động thương mại Xí nghiệp, cần tiếp tục phát triển 1.4.4 ðánh giá hiệu sử dụng chi phí Bảng 15 : ðánh giá hiệu sử dụng chi phí ðơn vị tính: 1000 VNð Năm 2006 2007 2008 Chỉ tiêu Doanh thu (gồm DT HðTC) 200.573.119 298.825.251 498.469.109 Tổng chi phí 198.197.358 297.160.732 487.866.061 Lợi nhuận 2.375.761 1.664.519 10.603.048 Doanh thu /tổng chi phí 1,0120 1,0056 1,0217 Lợi nhuận /tổng chi phí 0,0120 0,0056 0,0217 ( Nguồn : Phòng kế tốn Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình) GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 46 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình 1.4.4.1 Hiệu suất sử dụng chi phí: Năm 2007, hiệu suất sử dụng chi phí đạt 1,0056 tức đồng chi phí bỏ ta thu 1,0056 ñồng doanh thu giảm 0,0064 ñồng tức giảm 0,63 % doanh thu so với năm 2006 ðến năm 2008, hiệu suất sử dụng chi phí đạt 1,0217 tức đồng chi phí bỏ ta thu 1,0217 ñồng doanh thu tức tăng cao so với năm 2007 khoảng 0,0161 ñồng tương ứng với tỷ lệ tăng 1,0601 % Từ cho thấy hiệu sử dụng chi phí năm 2008 cao hai năm trước, hiệu sử dụng chi phí thay đổi theo chiều hướng tốt cho Xí nghiệp 1.4.4.2 Doanh lợi chi phí : Năm 2007, doanh lợi chi phí đạt 0,0056 tức đồng chi phí bỏ thu ñược 0.0056 ñồng lợi nhuận Doanh lợi giảm so với năm 2007 1,0064 tương ứng với tỷ lệ giảm 0.99 % ðiều có thấy hiệu hoạt động kinh doanh năm 2007 có phần giảm sút chi phí cao làm cho doanh lợi chi phí thấp ðến năm 2008, Doanh lợi chi phí đạt 0,0217 cao năm 2007 0,0161 tương ứng với tỷ lệ 2.88 % tức ñồng chi phí bỏ thu cao 2007 0,0161 đồng lợi nhuận Qua cho thấy tình hình hoạt dộng kinh doanh đạt hiệu cao tạo ñược lợi nhuận cao 1.4.5 ðánh giá khả toán Bảng 16 : Các số khả tốn ðơn vị tính: 1000 VNð Năm 2006 2007 Chỉ tiêu Doanh thu (1) 198.990.064 297.873.505 Vốn lưu ñộng ( TS ngắn hạn)(2) 27.502.732 36.518.425 Tổng tài sản ( Nợ ngắn hạn) (3) 27.555.682 36.518.425 Giá vốn hàng bán (4) 161.275.446 291.762.094 Hàng tồn kho (5) 7.988.803 20.150.220 Tỷ số lưu ñộng (2)/(3) 1,00 1,00 tỷ số toán nhanh (2-5)/(2) 0,45 0,71 ( Nguồn : Phòng kế tốn Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình) GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 47 2008 497.496.411 28.074.811 28.321.616 475.754.018 5.236.732 0,99 0,81 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình 1.4.5.1 Tỷ số tốn ngắn hạn: Nợ ngắn hạn cơng cụ đo lường khả tốn thời Xí nghiệp cao hay thấp Qua bảng số liệu ta thấy khả tốn nhanh Xí nghiệp qua ba năm (2006 – 2008), mức ñộ tương ñối ổn ñịnh năm 2006 năm 2007 khả tốn Xí nghiệp 1,00 lần giảm năm 2008 0,99 lần Nhìn chung, hệ số cho thấy tình hình tốn nợ Xí nghiệp chưa khả quan tức đồng nợ có 0,99 đồng vốn Xí nghiệp đảm bảo năm 2008 Do vậy, Xí nghiệp cần có biện pháp để nâng cao khả tài Xí nghiệp, có chủ động trước thay đổi ñột ngột thị trường nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp Nhưng thực tế, dựa vào tiêu ñể đánh giá khả tốn khơng xác, giá trị tài sản lưu động có hàng tồn kho, mặt hàng khó chuyển đổi thành tiền chuyển ñổi thấp, gây ảnh hưởng ñến khả tốn Xí nghiệp 1.4.5.2 Khả tốn nhanh Hệ số tốn nhanh Xí nghiệp năm 2007 giảm so với năm 2006 0,26 lần, hệ số phản ánh nguồn tiền mặt tức thời cho việc toán Khả toán Xí nghiệp giảm cho thấy tình hình tốn Xí nghiệp có nhiều rủi ro Nhưng đến năm 2008, tỷ số ñạt 0,81, tăng 0,36 lần so với năm 2007 Tỷ số cho thấy khả tốn nhanh Xí nghiệp có nhiều chuyển biến tốt Tỷ số cao khả tốn nợ Xí nghiệp lớn, tỷ số thường biến động từ 0,5-1 lần đảm bảo trả nợ ñến hạn GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 48 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH CHO XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU AN BÌNH Lợi nhuận kết tài cuối Xí nghiệp Khơng phụ thuộc vào doanh thu mà chịu chi phối nhân tố khác chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Muốn nâng cao hiệu kinh doanh, thân doanh nghiệp phải chủ động sáng tạo, hạn chế khó khăn, ln ln cải thiện hoạt động bên doanh nghiệp ñể ñưa chiến lược kinh doanh cho thời điểm Do vậy, ta đánh giá chung tình hình Xí nghiệp qua bảng ma trận SWOT : ðiểm mạnh (S) -Uy tín cơng ty cao SWOT ðiểm yếu (W) -Vốn công ty cấp, -ðội ngũ nhân viên khơng chủ động nguồn vốn động -Hệ thống đại lí giới hạn Cơ hội (O) Chiến lược (SO) Chiến lược (WO) -Nhu cầu sử dụng nhiên S1O1,2: Phát triển sản W2,3O1,2: Phát triển thị liệu cao phẩm chủ lực dầu trường mở rộng hệ thống -Kiên giang vùng kinh DO KO phân phối tế biển ðe doạ (T) Chiến lược (ST) Chiến lược (WT) -Giá thị trường không ổn S1T2: Hội nhập phía W1T2: Tận dụng nguồn định sau vốn ñể dự trữ hàng tồn -Sự cạnh tranh gay gắt kho hợp lí tránh tăng nhà cung cấp giá W1T1: Kiểm sốt chi phí để thực chiến lược dẫn giá GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 49 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình Qua q trình phân tích thực trạng tình hình tài bảng ma trận SWOT Từ đó, ñề số biện pháp nhằm cải thiện nâng cao hiệu kinh doanh Xí nghiệp ðối với chiến lược phát triển thị trường mở rộng hệ thống phân phối phát triển sản phẩm chủ lực dầu DO KO có biện pháp tăng doanh thu 3.1 Biện pháp tăng doanh thu: Sự thay ñổi doanh thu có ảnh hưởng lớn ñến lợi nhuận Muốn tăng doanh thu phải tăng số lượng tiêu thụ, thu hút thêm nhiều khách hàng Do để tăng doanh thu có giải pháp sau ñây: Bảo ñảm chất lượng ñúng tiêu chuẩn ðẩy mạnh khâu tiêu thụ sản phẩm cách: mở rộng đại lý phân phối sản phẩm, Xí nghiệp cần có chiến lược nghiên cứu xâm nhập thị trường nhằm mở rộng thị trường, tăng thị phần cho Xí nghiệp ðảm bảo hàng tồn kho, tồn trữ hợp lý giúp cho Xí nghiệp hoạt động liên tục, chủ động việc bán hàng, ñáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Do vậy, cần phải nghiên cứu thị trường, dự báo xác để bảo đảm đủ cho sản xuất nhu cầu tiêu thụ bất thường khách hàng ðối với chiến lược dẫn giá hội nhập phía sau biện pháp giảm chi phí để cạnh tranh thị trường 3.2 Biện pháp làm giảm chi phí: 3.1.2.1 Kiểm sốt giá vốn hàng bán: Các khâu thu mua, nhập xuất nguyên vật liệu Xí nghiệp nên thực cách hợp lý, ñược kiểm sốt chặt chẽ nhằm tránh tình trạng thất sử dụng lãng phí, phải kiểm tra số lượng lẫn chất lượng nguồn nguyên liệu nhập kho Thị trường xăng dầu biến ñộng nhiều ảnh hưởng giá dầu giới, Xí nghiệp cần phải dự đốn tình hình biến động giá cả, có sách thu mua hợp lý để tránh gia tăng giá cao gây ảnh nhiều ñến giá thành sản phẩm Trường hợp khơng dự đốn được, Xí nghiệp nên tồn trữ với khối lượng ñủ dùng ñể giảm ảnh hưởng giá giảm ðối với ñơn vị cung ứng hàng hố cho Xí nghiệp cần xây dựng mối quan hệ lâu dài ổn ñịnh ñể mua ñược sản phẩm với giá ưu ñãi GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 50 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình 3.2.1.2 Kiểm sốt chi phí bán hàng: Hiện nay, giá xăng dầu ñang biến ñộng khơng ổn định, giá xăng dầu tăng kéo theo chi phí vận chuyển gia tăng, Xí nghiệp cần sử dụng tối đa cơng suất phương tiện vận chuyển, tránh sử dụng lãng phí xe Ngồi ra, cần phải nâng cao suất may móc thiết bị phục vụ tốt cho công tác bán hàng, chấp hành tốt chế độ bảo quản hàng hố, kiểm kê định kỳ ñể tránh thất thoát Sử dụng hiệu tài sản cố ñịnh, ðối với tài sản hiệu quả, cần phải nhượng bán thu hồi vốn phục vụ cho công việc khác 3.2.1.3 Kiểm sốt chi phí quản lý doanh nghiệp: ðối với chi phí quản lý doanh nghiệp, xây dựng ñịnh mức sử dụng ñiện, nước, ñiện thoại, lập dự tốn chi phí ngắn hạn giúp cơng ty quản lý chi phí cụ thể Còn chi phí văn phòng khơng nên hạn chế mức q thấp, chi phí hội hợp Xí nghiệp cần lập nên biên độ giao động thích hợp, để tối thiểu hố chi phí nhằm hạ giá thành sản phẩm để cạnh tranh với ñối thủ khác thị trường Nhằm nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên, xây dựng quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản doanh nghiệp Ngồi ra, có biện pháp nâng cao cải thiện tình hình tài 3.3 Biện pháp nâng cao cải thiện tình hình tài ðối với hàng tồn kho, Xí nghiệp cần có kế hoạch cho hàng tồn kho Cần phải lựa chọn mặt hàng kinh doanh phù hợp với yêu cầu thị trường, tránh tình trạng sản xuất hay mua vơ khơng bán ñược, hàng tồn kho lớn, hiệu sử dụng vốn thấp Xí nghiệp cần dự trữ mặt hàng xăng dầu, ñây mặt hàng bán với số lượng lớn Khả toán nợ cao yếu tố hấp dẫn mạnh mẽ ñối với nhà đầu tư, nhà cung cấp tín dụng Vì vậy, Xí nghiệp cần tìm biện pháp nhằm nâng cao khả tốn để thu hút nhà ñầu tư ðể nâng cao khả năng, Xí nghiệp cần có biện pháp làm tăng tài sản lưu động, xác ñịnh cụ thể lượng hàng hoá mua vào khả cung ứng để kinh doanh hiệu cao; để tăng tài sản lưu động cơng ty cần phải quản lý tốt khoản phải thu nhằm hạn chế tối ña lượng vốn khách hàng chiếm dụng GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 51 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Xăng dầu vật tư thiết yếu, khơng đáp ứng cho nhu cầu sinh hoạt ngày mà nguồn nguyên liệu quan trọng cho việc sản xuất hàng hố Tuy nhiên nay, kinh tế có nhiều biến động ảnh hưởng khơng nhỏ đến q trình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Do vậy, thơng qua q trình phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tích tình hình tài chính, phân tích hiệu sử dụng vốn khả sinh lời Xí nghiệp hoạt động có hiệu hay hiệu Trong năm qua, trước tình hình xăng dầu giới có nhiều diễn biến phức tạp, gây khơng khó khăn đến tình hình kinh doanh Xí nghiệp: giá xăng dầu tăng giảm liên tục, mức ñộ cạnh tranh ngày gay gắt Nhìn chung, doanh thu Xí nghiệp tăng liên tục qua năm biểu tốt cho Xí nghiệp Nhưng xét lợi nhuận năm 2007 tình hình hoạt động kinh doanh khơng đạt hiệu cao tốc độ tăng chi phí cao tốc độ tăng doanh thu làm cho lợi nhuận giảm Nhưng ñến năm 2008, năm kinh tế giới có biến đổi mạnh mẽ, Xí nghiệp có nhiều biện pháp ñể tận dụng hội chuyển biến giá để mua hàng hố với mức giá thấp làm cho lợi nhuận tăng cao Tuy nhiên, bên cạnh thành đạt được, Xí nghiệp gặp khơng khó khăn: Vốn Xí nghiệp cơng ty cấp nên khơng chủ động nguồn vốn Sự cạnh tranh gay gắt Xí nghiệp, kể nhà cung cấp để chiếm lĩnh thị trường gây khơng khó khăn cho Xí nghiệp việc thực mục tiêu tăng sản lượng mở rộng thị phần Tình hình giá biến động liên tục gây khơng khó khăn cho việc kinh doanh Xí nghiệp, phải thường xuyên ñiều chỉnh giá, thù lao, hoa hồng cho khách hàng Có thành phấn đấu khơng ngừng Ban lãnh đạo tồn thể nhân viên Xí nghiệp Nhưng với tình hình phát triển kinh tế nay, Xí nghiệp tiếp tục ñổi ñể tăng khả cạnh tranh ñạt hiệu kinh tế cao GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 52 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình Xét cấu mặt hàng, Kiên Giang vùng kinh tế thuỷ sản phát triển, chủ yếu đánh bắt xa bờ, đó, dầu DO mặt hàng chủ lực Xí nghiệp, tạo lợi nhuận cao nhất, xăng, mặt hàng nhớt lợi nhuận ngày giảm KIẾN NGHỊ Từ việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp, em xin có số kiến nghị sau: ðối với ban lãnh đạo Xí nghiệp: Phải thường xuyên nắm bắt thông tin nước giới để kịp thời thích ứng với thay đổi mơi trường Doanh nghiệp phải dự báo, định hướng giá để bảo đảm, phòng ngừa rủi ro kinh doanh Thành lập phòng Marketing để tăng cường công tác nghiên cứu, mở rộng thị trường nhằm tạo nhiều khách hàng cho Xí nghiệp Giữ mối quan hệ với nhà cung cấp ñể mua ñược hàng hoá ñầu vào với giá ưu ñãi ðối với nhân viên Xí nghiệp: Phải phối hợp với ban lãnh đạo Xí nghiệp để tìm biện pháp thu hồi nợ ngắn hạn làm tăng thêm khả tốn cơng ty Bộ phận kế tốn tham mưu cho ban lãnh ñạo giá cả, số lượng khách hàng ñể ñưa mức giá tốt ñể cạnh tranh thị trường Sử dụng chi phí cách hợp lí, kết tốn thu chi đắn tránh lãng phí làm chi phí tăng cao GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 53 SVTH: Mạch Giai Hiếu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình TÀI LIỆU THAM KHẢO Phạm Văn Dược – ðặng Kim Cương (2005) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB tổng hợp Hồ Chí Minh Võ Thanh Thu – Hà Thị My (2000) Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế, NXB Thống kê Võ Thanh Thu – Nguyễn Thị Mỵ (2001) Kinh tế doanh nghiệp & phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Báo cáo tài Xí nghiệp kinh doanh Xăng dầu An Bình 2006, 2007, 2008 http://www.kigimex.com.vn GVHD: Nguyễn Hữu Tâm Trang 54 SVTH: Mạch Giai Hiếu ... hình hoạt động kinh doanh chung Xí nghiệp Phân tích hiệu hoạt ñộng kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình Năm... hình doanh thu chung Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình Xét tổng quát tổng doanh. .. động kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu An Bình CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP 23 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU AN