Lý thuyết chi phí sản xuất

Chi phí sản xuất ThS Đỗ Thị Thu Hà ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 Mục tiêu buổi học  Kiến thức:   Hiểu cách thức doanh nghiệp định giá sản lượng Kỹ năng: ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 Nội dung buổi học Doanh thu, chi phí lợi nhuận Sản xuất chi phí Các loại chi phí Chi phí ngắn hạn chi phí dài hạn ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 Ví dụ xuyên suốt chương  Thảo luận chi phí sản xuất cửa hàng trà Phúc Long ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 Tổng doanh thu, tổng chi phí lợi nhuận Doanh thu Số tiền doanh nghiệp thu đc từ việc bán sp đầu Chi phí Số tiền doanh nghiệp chi trả để mua đầu vào Lợi nhuận Phần dư doanh thu sau chi trả khoản chi phí  Lợi nhuận = Tổng doanh thu – Tổng chi phí Đầu vào Đầu ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 Chi phí tính chi phí hội Có thể nhận diện rõ ràng Khó nhận diện Chi phí (sổ sách) Chi phí ẩn Do DN bỏ tiền chi trả cho yếu tố đầu vào Ko DN chi trả bị bỏ qua để đánh đổi cho định DN Nhân viên kế toán Nhà kinh tế Chỉ nhìn thấy chi phí  quan tâm chi phí Nhìn thấy chi phí chi phí ẩn  quan tâm ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 Từ bỏ định Chi phí tính chi phí hội 10 tỷ 5%/năm Chi phí sử dụng vốn  Chi phí ẩn  Nhà kinh tế quan tâm Có sẵn tỷ 10 tỷ 6%/năm ThS Đỗ Thị Thu Hà Chi phí sử dụng vốn  Chi phí ẩn +  Nhà kinh tế nhân viên kế toán quan tâm 9/2/2017 Lợi nhuận kinh tế Lợi nhuận kế toán DOANH THU ThS Đỗ Thị Thu Hà Lợi nhuận kế toán Lợi nhuận kinh tế Chi phí ẩn Chi phí hội Chi phí sổ sách Chi phí sổ sách Quan điểm kế tốn Quan điểm kinh tế 9/2/2017 Sản xuất chi phí Số nhân viên Sản lượng (ly) Số lượng ly trà đc bán ngày 0 60 110 150 180 200 210 Sản lượng biên theo lao động (ly) 60 50 40 30 20 10 (a) Hàm sản xuất (Lưu ý: số liệu giả định, ko phải số liệu thực tế) Chi phí cửa hàng (triệu đồng) Chi phí nhân cơng (triệu đồng) Tổng chi phí đầu vào (triệu đồng) 20 20 20 20 20 20 20 12 15 23 26 29 32 35 20 18 38 (b) Đường tổng chi phí 40 250 35 30 Tổng chi phí Số ly ngày 200 150 100 25 20 15 10 50 0 ThS Đỗ Thị Thu Hà Số nhân viên 50 100 150 Số ly ngày 9/2/2017 200 250 Các loại chi phí Chi phí cố định Fixed Cost (FC) - Lương nhân viên - Nguyên liệu trà ThS Đỗ Thị Thu Hà – Đường – Bàn ghế Chi phí biến đổi Variable Cost (VC) – Sữa - Thuê mặt – Ly giấy – Tiền điện 9/2/2017 10 Các đo lường chi phí Chi phí cố định /sản lượng Q Fixed Cost (FC) Tổng chi phí Total Cost (TC) /sản lượng Q Tổng chi phí trung bình Average Total Cost (ATC) Chi phí biến đổi Variable Cost (VC) Chi phí biến đổi trung bình Average Variable Cost (AVC) = AFC + AVC Chi phí biên Marginal Cost (MC) ThS Đỗ Thị Thu Hà /sản lượng Q Chi phí cố định trung bình Average Fixed Cost (AFC) Mức thay đổi Tổng chi phí ∆TC Mức thay đổi Tổng sản lượng ∆Q 9/2/2017 11 Chọn cặp có ý nghĩa TC a Tồn chi phí thay đổi theo mức sản lượng đầu b Tổng chi phí phân bổ cho sản phẩm FC c Chi phí biến đổi phân bổ cho sản phẩm VC d Toàn chi phí khơng thay đổi theo sản lượng đầu MC e Chi phí cố định phân bổ cho sản phẩm ATC f Chi phí để sản xuất thêm đơn vị sản lượng đầu AFC g Tồn chi phí sản xuất mức đầu AVC ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 12 Tính cột trống (Lưu ý: số liệu giả định, ko phải số liệu thực tế) Số ly ngày (Q) TC FC VC AFC AVC ATC 30 - - - 100 30 200 30 12 300 30 21 400 30 32 500 30 45 600 30 60 MC ĐVT cột chi phí: triệu đồng ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 13 Mối quan hệ chi phí TC, FC, VC với Q Số ly TC FC VC 30 35 42 51 62 75 90 107 126 30 30 30 30 30 30 30 30 30 12 21 32 45 60 77 96 100 90 80 FC, VC, TC 70 60 50 TC 40 FC ngày (Q) 100 200 300 400 500 600 700 800 VC 30 20 10 0 ThS Đỗ Thị Thu Hà 100 200 300 Q 400 500 600 FC đường thẳng // trục OQ VC tăng Q tăng TC nằm VC 9/2/2017 14 Mối quan hệ chi phí ATC, AFC, AVC với Q 0.400 0.350 AFC, AVC, ATC 0.300 0.250 0.200 Quy mô hiệu 0.150 AFC AVC ATC 0.100 0.050 0.000 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Q ThS Đỗ Thị Thu Hà Số ly ngày (Q) AFC AVC ATC 100 200 300 400 500 600 700 800 900 0.3 0.15 0.1 0.075 0.06 0.05 0.043 0.038 0.033 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09 0.1 0.11 0.12 0.13 0.35 0.21 0.17 0.155 0.15 0.15 0.153 0.158 0.163 AFC giảm Q tăng AVC tăng dần Q tăng ATC có dạng chữ U 9/2/2017 15 Mối quan hệ ATC với MC 0.4 0.35 ATC, MC 0.3 0.25 0.2 ATC MC 0.15 0.1 0.05 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Q Số ly ngày (Q) 100 200 300 400 500 600 700 800 900 ATC MC 0.35 0.21 0.17 0.155 0.15 0.15 0.153 0.158 0.163 0.05 0.07 0.09 0.11 0.13 0.15 0.17 0.19 0.21 MC < ATC  ATC giảm MC > ATC  ATC tăng MC cắt ATC ATCmin MC tăng Q tăng ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 16 Các loại chi phí Chi phí ngắn hạn Short-run cost Chi phí dài hạn Long-run cost Tổng chi phí Total Cost (TC) Tổng chi phí trung bình Average Total Cost (ATC) Chi phí biến đổi Variable Cost (VC) Chi phí cố định Fixed Cost (FC) Chi phí biên Marginal Cost (MC) ThS Đỗ Thị Thu Hà Chi phí cố định trung bình Average Fixed Cost (AFC) Chi phí biến đổi trung bình Average Variable Cost (AVC) 9/2/2017 17 Thank you for listening ThS Đỗ Thị Thu Hà ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 18 ... loại chi phí Chi phí ngắn hạn Short-run cost Chi phí dài hạn Long-run cost Tổng chi phí Total Cost (TC) Tổng chi phí trung bình Average Total Cost (ATC) Chi phí biến đổi Variable Cost (VC) Chi phí. .. theo mức sản lượng đầu b Tổng chi phí phân bổ cho sản phẩm FC c Chi phí biến đổi phân bổ cho sản phẩm VC d Tồn chi phí khơng thay đổi theo sản lượng đầu MC e Chi phí cố định phân bổ cho sản phẩm... doanh nghiệp định giá sản lượng Kỹ năng: ThS Đỗ Thị Thu Hà 9/2/2017 Nội dung buổi học Doanh thu, chi phí lợi nhuận Sản xuất chi phí Các loại chi phí Chi phí ngắn hạn chi phí dài hạn ThS Đỗ Thị