PHÂN TÍCH NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến HOẠT ĐỘNG sản XUẤT

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ SẢN XUẤT :NHĨM 14 :NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH NGUN VẬT LIỆU TÀI SẢN LAO ĐỘNG NGUYÊN VẬT LIỆU PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CUNG ỨNG VẬT TƯ VỀ SỐ LƯỢNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG MỨC SỬ DỤNG VẬT TƯ NGUYÊN VẬT LIỆU 1.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CUNG ỨNG VẬT TƯ VỀ SỐ LƯỢNG CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH : Số/ Giá trị nguyên vật liệu dự trữ đầu kỳ Hệ số bảo đảm = nhập kỳ Số/ Giá trị nguyên vật liệu cần dùng kỳ NGUN VẬT LIỆU 1.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CỦA MỨC SỬ DỤNG NVL Giả sử doanh nghiệp sản xuất i mặt hàng sử dụng j loại nguyên vật liệu Phương trình kinh tế: M=qj x mi jx si Trong đó: • M: Tổng mức tiêu hao nguyên vật liệu • qj Số lượng sản phẩm j • mij: Mức tiêu hao nguyên vật liệu i cho đơn vị sản phẩm j • Si: Đơn giá NVL i Mức biến động: ±ΔM= M1-M0 Do ảnh hưởng nhân tố:  Số lượng sản phẩm sản xuất: ±ΔMq = (qi1 – qi0) x mi0 x si0  Mức tiêu hao NVL: ±ΔM m =  qi1 x (mi1 – mi0) x si0  Đơn giá NVL: ±ΔMS =  qi1 x mi1 x (si1 - si0) TÀI SẢN CỐ ĐỊNH • 2.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH KHÁI NIỆM : Tài sản cố định tư liệu sản xuất có giá trị 10 triệu đồng thời gian sử dụng năm • TÀI SẢN CỐ ĐỊNH BAO GỒM : NHÀ XƯỞNG VẬT KIẾN TRÚC • MÁY MĨC THIẾT BỊ SẢN XUẤT MÁY MĨC THIẾT BỊ PHỤ TRỢ VẬT NI CÂY TRỒNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH KHÁC Ý NGHĨA : ĐỒNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠO RA BAO NHIÊU ĐỒNG GIÁ TRỊ SẢN XUẤT TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CỦA KẾT QUẢ SX KD THEO TÌNH HÌNH SỦ DỤNG MÁY MĨC THIẾT BỊ Phương trình kinh tế: G= Mbq x Nbq x Cbq x gbq x Wgmbq Mức biến động: ±ΔG= G1-G0 Do ảnh hưởng nhân tố: • Số lượng máy móc thiết bị: • Số ngày máy bình qn/ năm: • Số ca máy bình quân/ ngày: ±ΔGMbq= (Mbq1- Mbq0)x Nbq0 x Cbq0 x gbq0 x Wgbq0 ±ΔGNbq= Mbq1 x (Nbq1- Nbq0) x Cbq0 x gbq0 x Wgbq0 ±ΔGCbq= Mbq1 x Nbq1 x (Cbq1- Cbq0) x gbq0 x Wgbq0 • Số máy bình quân/ca: ±ΔGgbq= Mbq1 x Nbq1 x Cbq1 x (gbq1 – gbq0) x Wgbq0 • Năng suất bình quân máy: ±ΔGWgbq= Mbq1 x Nbq1 x Cbq1 x gbq1 x (Wgbq1-Wgbq0) TÀI SẢN CỐ ĐỊNH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CỦA KẾT QUẢ SX KD THEO TÌNH HÌNH 2.2 SỬ DỤNG MÁY MĨC THIẾT BỊ :Năng suất bq máy thay đổi số nguyên nhân Do nâng cao trình độ thành thạo mặt kỹ thuật cơng nhân (trình độ tay nghề công nhân) nên số lượng phế phẩm giảm, bớt động tác thừa Do phương pháp công nghệ tiên tiến Do sử dụng nguyên vật liệu tốt Do sử dụng máy móc thiết bị mới, suất cao TÀI SẢN CỐ ĐỊNH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MÁY MĨC THIẾT BỊ 2.3 CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MÁY MĨC THIẾT :BỊ  HỆ SỐ HAO MỊN : Tổng mức khấu hao lũy thời điểm Hệ số hao mòn hữu hình Hệ số hao mòn vơ hình = = tính Ngun giá bình qn Ngun giá ban đầu – giá trị phục hồi thời điểm tính Nguyên giá ban đầu 10 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MÁY MĨC THIẾT BỊ 2.3 CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MÁY MÓC THIẾT :BỊ  THỜI GIAN LÀM VIỆC CỦA MÁY : Thời gian làm việc có hiệu thực tế Hệ số sử dụng thời gian theo lịch Hệ số sử dụng thời gian theo chế độ Hệ số sử dụng thời gian theo kế hoạch = Thời gian làm việc theo lịch Thời gian làm việc có hiệu thực tế = Thời gian làm việc theo chế độ Thời gian làm việc có hiệu thực tế = Thời gian làm việc theo kế hoạch 11 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MÁY MÓC THIẾT BỊ 2.3 CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MÁY MÓC THIẾT :BỊ  HỆ SỐ HUY ĐỘNG MÁY MÓCSốTHIẾT BỊthiết : bị lắp x 100% máy móc Hệ số lắp đặt thiết bị = Hệ số sử dụng thiết bị lắp đặt Hệ số sử dụng thiết bị có Số máy móc thiết bị có Số máy móc thiết bị sử dụng x 100% Số máy móc thiết bị lắp = = Số máy móc thiết bị sử dụng x 100% Số máy móc thiết bị có 12 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MÁY MÓC THIẾT BỊ 2.3 CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MÁY MÓC THIẾT :BỊ  HỆ SỐ SỬ DỤNG CÔNG SUẤT CỦA MÁY MĨC THIẾT BỊ : Hệ số sử dụng cơng suất máy móc = thiết bị Cơng suất thực tế x 100% Công suất thiết kế 13 LAO ĐỘNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH VỀ SỐ LƯỢNG LĐ 3.1 Nội dung phân tích: Gọi S số lượng lao động (S1 số lượng lao động kỳ phân tích; S0 số lượng lao động kỳ gốc)  Mức biến động tuyệt đối: ΔS= S1-S0  Chi tiêu thay đổi tương đối: %ΔS= (S1-S0 )/S0  Chỉ tiêu thay đổi tương đối: So sánh có điều chỉnh mối quan hệ với kết đầu (giá trị sản xuất, doanh thu, lợi nhuận) ΔS’= S1- S0x (G1/G0)  ΔS’0: DN sử dụng lãng phí tương đối sức lao động 14 LAO ĐỘNG PHÂN TÍCH KẾT CÂU LAO ĐỘNG 3.2 Nội dung phân tích: Gọi S số lượng lao động (S1 số lượng lao động kỳ phân tích; S0 số lượng lao động kỳ gốc)  Mức biến động tuyệt đối: ΔS= S1-S0  Chi tiêu thay đổi tương đối: %ΔS= (S1-S0 )/S0  Chỉ tiêu thay đổi tương đối: So sánh có điều chỉnh mối quan hệ với kết đầu (giá trị sản xuất, doanh thu, lợi nhuận) ΔS’= S1- S0x (G1/G0)  ΔS’0: DN sử dụng lãng phí tương đối sức lao động 15 LAO ĐỘNG PHÂN TÍCH THỜI GIAN LAO ĐỘNG 3.3 :Xác định thời gian làm việc theo chế độ  250 – 300 ngày/ năm  22-26 ngày/ tháng  40 h- 48 h / tuần  h/ ngày Xác định thời gian làm việc thực tế so sánh ?Khai thác hợp lý ?Xem xét đến quy định nhà nước 16 LAO ĐỘNG PHÂN TÍCH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 3.4 Năng suất lao động năm (W) Năng suất lao động ngày (WN) Năng suất lao động (Wg) = Giá trị sản xuất năm Số lao động bình quân năm = = = Năng suất lao động năm Số ngày làm việc bình quân năm CNV Năng suất lao động ngày Số làm việc bình quân ngày CNV Giá trị sản xuất năm Số lao động bình quân năm X Số làm việc bình quân ngày CNV X Số làm việc bình quân ngày CNV 17 LAO ĐỘNG PHÂN TÍCH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 3.4 Một số nhân tố ảnh hưởng đến NSLĐ như: • Trình độ thành thạo kỹ thuật, kỹ xảo người lao động • Mức độ trang bị máy móc thiết bị, mức độ giới tự động hóa • Qui trình cung ứng đầu vào JIT (Just In Time) • Trình độ tổ chức, quản lý, sử dụng đòn bẩy kích thích lao động • Chế độ lương bổng, khen thưởng, kỹ luật công rõ rang … 18 LAO ĐỘNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CỦA KẾT QUẢ SXKD THEO 3.5 LĐ Phương trình kinh tế: G= S x N x g x Wg :Trong  G: Giá trị tổng sản lượng (giá trị sản xuất)  S: Số lượng lao động  N: Số ngày lao động năm  g: Số lao động ngày  Wg: Năng suất lao động Mức biến động kêt sản xuất kinh doanh: ±ΔG= G1-G0 19 LAO ĐỘNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CỦA KẾT QUẢ SXKD 3.5 THEO LĐ :CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG • Số lượng lao động : ±ΔGs= (S1-S0) x N0 x g0 x Wg0 • Số ngày lao động năm: ±ΔGN= S1 x (N1 - N0) x g0 x Wg0 • Số lao động ngày: ±ΔGg= S1 x N1 x (g1-g0) x Wg0 • Năng suất lao động giờ: ±ΔGWg= S1 x N1 x g1 x (Wg1- Wg0) 20 Thanks for watching  21