10 nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của VINACONEX

Tổng công ty hoạt động đa doanh trong các lĩnh vựcĐầu tư và kinh doanh bất động sản, Xây lắp công trình, Tư vấn thiết kế, sản xuấtcông nghiệp , xuất nhập khẩu và không ngừng mở rộng kinh

A Thông tin về doanh nghiệp:

+Tên đầy đủ là: Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam+Viết tắt : VINACONEX

+ Địa chỉ trụ sở: 34 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội

VINACONEX là Tổng công ty nhà nước đầu tiên được thí điểm cổ phần hóa theochủ trương của chính phủ Tổng công ty hoạt động đa doanh trong các lĩnh vựcĐầu tư và kinh doanh bất động sản, Xây lắp công trình, Tư vấn thiết kế, sản xuấtcông nghiệp , xuất nhập khẩu và không ngừng mở rộng kinh doanh sang nhiều lĩnhvực khác như kinh doanh thương mại -du lịch-khách sạn, khu vui chơi giải trí…Trong lĩnh vực xây lắp công trình , VINACONEX đang được biết đến là một nhàthầu xây lắp hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam với năng lực thực hiện các dự

án lớn như xây dựng dân dựng , công nghiệp , hạ tầng kĩ thuật đô thi , giao thông,thủy lợi dưới các hình thức nhận thầu, tổng thầu xây lắp, tổng thầu EPC Đây làlĩnh vực hoạt động then chốt, sẽ luôn được VINACONEX tăng cường về nguồn

phức tạp hơn Các dự án mà công ty đã đảm nhiệm như: Bảo tàng Hà Nội 2010) ; xây dựng nhà máy Công nghệ Nissei Việt Nam( 2006-2007), Công trìnhcấp nước và vệ sinh chính TP Quy Nhơn (2002-2005); Trung tâm thương mại Chợ

+ Sơ đồ cơ cấu tổ chức:

B Sứ mệnh, tầm nhìn chiến lược và giá trị cốt lõi:

+ Sứ mệnh : Xây dựng VINACONEX thành một tập đoàn kinh hàng đầu Việt Nam

trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản, hoạt động có hiệu quả, tăng trưởng bền

vững, quan tâm đến trách nhiệm xã hội, đóng góp ngày càng nhiều cho sự pháttriển đất nước.

+Tầm nhìn chiến lược: Đến năm 2015, Tổng công ty VINACONEX trở thành tập

đoàn hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản Việt Nam

+Giá trị cốt lõi: Con người là nguồn tài sản vô giá, là sức mạnh của

VINACONEX; Đoàn kết, hợp tác trong công việc, tính kỷ luật cao, tác phong côngnghiệp là giá trị cốt lõi, là truyền thống, là văn hóa của VINACONEX; Chất lượngsản phẩm và dịch vụ tốt nhất, liên tục được cải tiến, đáp ứng yêu cầu của kháchhàng; Trách nhiệm xã hội là mục tiêu hàng đầu của VINACONEX

+Chiến lược phát triển: Từ khi thành lập, VINACONEX đã xác định mục tiêu của

mình là “Không ngừng mở rộng, không ngừng vươn xa” để trở thành một tập đoànkinh tế hàng đầu tại Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực xây dựng và đầu tư kinhdoanh bất động sản

Với tôn chỉ “Xây những giá trị, dựng những ước mơ ” , VINACONEX đã xâydựng được một tập thể đoàn kết vững mạnh mà ở đó trí tuệ, sức sáng tạo, sự năngđộng và nhiệt huyết của mỗi cá nhân luôn luôn được khơi dậy và phát huy cao độ

Do đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của Tông Công ty luôn đạt mức tăng trưởngcao và ổn định, tổng giá trị sản xuất kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận cũng như cáckhoản nộp ngân sách, và phúc lợi xã hội ngày càng tăng

VINACONEX sẽ nỗ lực hơn nữa để những tiềm năng trên mọi mặt, mọi lĩnh vực

sẽ được khơi dậy và phát triển mạnh mẽ hơn trong thời gian tới, khẳng định vị thếcủa VINACONEX, một thương hiệu của NIỀM TIN

C Phân tích môi trường kinh doanh:

I.Phân tích môi trường vĩ mô:

1.Môi trường kinh tế:

Năm 2013, được đánh giá là thời kỳ thực hiện chính sách thắt chặt tiền tệ, nguồnvốn hạn chế khiến cho môi trường kinh doanh không mấy khả quan so với năm2012.Xu hướng Doanh nghiệp (DN) phá sản hoặc giải thể vẫn tiếp tục, với 60.000doanh nghiệp biến mất trong năm 2013.Tuy nhiên Việt Nam đã thành công trongviệc đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô, thể hiện bằng tỉ lệ lạm phát vừa phải và cảithiện trong cán cân đối ngoại Đến năm 2014, Chính phủ xác định mục tiêu pháttriển kinh tế - xã hội năm 2014 là: “Tiếp tục ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạmphát; tăng trưởng hợp lý và nâng cao chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh của nềnkinh tế trên cơ sở đẩy mạnh thực hiện ba đột phá chiến lược gắn với đổi mới môhình tăng trưởng, tái cơ cấu nền kinh tế

Bảng 1: Thống kê mức tăng trưởng GDP và tỷ lệ lạm phát tử năm 2010-2013:

2.Môi trường khoa học công nghệ:

Yếu tố công nghệ có vai trò hết sức quan trọng đối với hoạt động xây dựng, việcứng dụng công nghẹ mới trong thi công rất quan trọng vì đây chính là điểm mạnhcạnh tranh của môt công ty xây dựng Với việc đầu tư vào công nghệ không nhữnggiúp công ty nâng cao chất lượng, đảm bảo an toàn mà còn đẩy nhanh được tiến độthi công

Vinaconex đã không ngừng đầu tư nâng cao năng lực máy móc thiết bị thi công,mạnh dạn nghiên cứu và ứng dụng công nghệ tiên tiến trong xây dựng, như côngnghệ đúc hẫng dùng cho thi công cầu, công nghệ đổ bêtông cốp-pha trượt dùngtrong xây dựng dân dụng và công nghiệp, hay công nghệ bê tông dự ứng lực dùngcho các cấu kiện đòi hỏi cường độ cao, v.v

+ Bên cạnh đó còn nhiều công nghệ hiện đại được sử dụng giuos tăng chất lượngcông trình tính thẩm mỹ và xu hướng thiết kế hiện đại , tiết kiệm chi phí, tăng tiến

độ công trình như : Sàn bê tông ứng lực trước, công nghệ thi công chống thấm tầnghầm nhà cao tầng, công nghệ thi công chống thấm ngược

Ngày 14 tháng 9 năm 2010 Hội đồng quản trị Công ty cổ phần xây dựng số 9 họpquyết định phê duyệt dự án: Đầu tư thiết bị thi công nhà cao tầng theo công nghệmới bằng phương pháp cốp pha định hình

3.Môi trường văn hóa –xã hội:

Dân số Việt Nam dự báo sẽ đạt đỉnh vào năm 2050 và sẽ giảm dần sau đó Hiệnnay, nước ta có 87.8 triệu người So với năm 1960 (28.3 triệu), dân số năm 2010thể hiện một mức độ tăng trưởng hơn 3 lần Đến năm 2025, dân số Việt Nam sẽđạt con số 100 triệu, và sẽ đạt số tối đa vào năm 2050 với 104 triệu Dự báo chothấy sau 2050, dân số sẽ giảm dần đến năm 2010 là khoảng 83 triệu, tức tươngđương với dân số năm 2005 (Biểu đồ 1)

Tuy nhiên thu nhập người dân: Theo số liệu nghiên cứu của Nielson, có đến 80%

hộ gia đình tại TP.HCM và 81% ở Hà Nội có thu nhập bình quân hàng tháng dưới

15 triệu đồng (khoảng 700 USD mỗi tháng)

Với chi phí sinh hoạt gia tăng tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh, mức thu nhập hộ giađình này được coi là thấp và chỉ đủ để trang trải các nhu cầu sinh hoạt thiết yếunhư thực phẩm, vận chuyển, hóa đơn điện nước, chi phí giáo dục v.v và gần nhưcòn không đáng kể cho tiết kiệm.

Trong nghiên cứu này, sau 7 năm nỗ lực, một gia đình trẻ có thể tiết kiệm đến 800triệu VND Nếu xem xét đến việc mua một căn nhà hạng trung có giá 1,6 tỷ VND,khoản tiết kiệm được đã đủ chi trả 50% giá trị căn hộ

Các chung cư do VINACONEX xây dựng có nhiều chung cư phù hợp với mức thunhập này:

+Chung cư Golden silk – Chung cư kim văn kim lũ – vinaconex 2

Từ 700 Triệu/căn (Đã bao gồm VAT và hoàn thiện nội thất căn hộ)

Với mức giá giao động mức từ 14 – 16 triệu đồng/m2

+Với khoản tiền khoảng 1,5 tỷ đồng là quý vị có thể sở hữu ngay một căn hộ 70m2 tại một chung cư với vị trí đắc địa tại thủ đô Hà nội

Đó là dự án: chung cư CT2 Trung Văn, do công ty Vinaconex 3 làm chủ đầu tư

Bên cạnh đó với những người có thu nhập cao thì nhu cầu về nhà ở cũng khắt khehơn, yêu cầu về chất lượng và thẩm mỹ được nâng cao nên các thiết kế và xâydựng phải được nâng cao

4.Môi trường chính trị - pháp luật:

Nghị định số 64/2012/NĐ-CP của Chính phủ : Về cấp giấy phép xây dựng

Luật Xây dựng và các quy định liên quan chưa hạn chế được sự lãng phí, thất thoátđối với các dự án đầu tư bằng vốn ngân sách nhà nước Thời gian qua, việc phâncấp để cho phép các chủ thể được làm chủ đầu tư khá “mở” Do vậy, nhiều ngành,địa phương có hiện tượng “nở rộ” các cơ quan, đơn vị được giao làm chủ đầu tư.Vấn đề đáng ngại là nhiều chủ đầu tư yếu cả về kinh nghiệm chuyên môn lẫn tổchức quản lý dự án.Điều này dẫn đến việc cơ quan quản lý nhà nước hoặc cấpquyết định đầu tư luôn trong tình trạng bị động, thậm chí bất lực khi xử lý tìnhtrạng công trình chậm tiến độ, kém chất lượng, đội giá thành

Quá nhiều rào cản thủ tục

Thủ tục hành chính về xây dựng nhưng năm qua đã khiến rất nhiều DN phải laođao, thậm chí có nguy cơ phá sản Nhiều dự án từ khi bắt đầu triển khai đến khihoàn thành thủ tục có thể hàng năm trời

Điều 71 của dự thảo Luật Xây dựng sửa đổi cũng vẫn giữ nguyên yêu cầu phải

có nhà thầu thi công đủ năng lực mới cấp giấy phép xây dựng.Thực tế, từ khi triểnkhai dự án, mời thầu đến đầu thầu là cả một quãng thời gian dài Khi nhà thầu thicông trúng thầu mới đi xin cấp phép lại thêm một chặng nữa, không biết đến khinào dự án mới được triển khai

II.Phân tích môi trường ngành:

Phân tích các thế lực cạnh tranh trong môi trường cạnh tranh ngành để nhận diện racác cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp cần nhận biết và tận dụng

1.Đối thủ cạnh tranh hiện tại:

Tại Việt Nam, các doanh nghiệp xây dựng kinh doanh bất động sản đã có nhữngbước tiến vượt bậc về quy mô và tiềm lực Với tiềm năng thị trường lớn, lợi nhuậnhấp dẫn nên trong thời gian qua đã có rất nhiều doanh nghiệp gia nhập ngành trênphạm vi toàn quốc từ quy mô nhỏ đến lớn cạnh tranh nhau rất quyết liêt từ giábán , quy mô dự án, vị trí địa lí,chất lượng công trình, thời gian thi công và sự khácbiệt về dịch vụ tiện ích, tỷ lệ chiết khấu

VD: Công ty xây dựng dân dụng và công nghiệp DELTA

Công ty chuyên nhận thầu thi công các công trình xây dựng dân dụng, côngnghiệp, các công trình có yêu cầu cao về chất lượng, kỹ thuật và mỹ thuật nhưkhách sạn, tổ hợp nhà văn phòng, nhà ở cao cấp

Là đơn vị hàng đầu trong ngành xây dựng Việt Nam, DELTA sở hữu nhiều trangthiết bị hiện đại đảm bảo yêu cầu xây dựng các công trình hiện đại hàng đầu ViệtNam :Máy khoan RCD, Máy khoan cọc nhồi, Máy đào tường vây,Cẩu phụcvụ,Cẩu tháp,Vận thăng lồng,…

Đồng thời công nghệ vật liệu cũng hết sức tiên tiến :Công nghệ thổi rửa và bơmvữa đáy cọc khoan nhồi,Thi công sàn không sử dụng cốp pha/cốp pha bay,Thínghiệm sức chịu tải của cọc khoan nhồi, cọc Barret bằng Phương phápOSTERBERG, Thi công tầng hầm theo phương pháp Top-Down…

DELTA là chủ thầu của các dự án lớn: TimeCity, Vincom Bà Triệu, Sky City,…

2.Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn :

Theo lộ trình gia nhập WTO, Việt Nam phải mở cửa cho các doanh nghiệp nướcngoài trong lĩnh vực xây dựng, kinh doanh bất động sản và với nhu cầu về nhà ở

không ngừng tăng cao là một chất xúc tác kích thíchsự gia nhập ngành của cáccông ty trong nước và ngoài nước

tố này có thể gây ra những rủi ro cho các chủ thể tham gia vào nền kinh tế

1.1.Tốc độ tăng trưởng kinh tế: Theo Ngân hàng Thế giới (WB), tốc độ tăng

trưởng GDP bình quân của Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2012 đạt 6,56% ,5,4% trong năm 2013

Theo dự báo của các chuyên gia cả trong và ngoài nước, kinh tế thế giới sẽ tiếp tụcdiễn biến phức tạp, theo chiều hướng suy giảm.Hãng xếp hạng tín nhiệm quốc tế

có trụ sở tại London này dự báo nhịp độ tăng trưởng kinh tế toàn cầu trong năm

2014 và 2015 lần lượt sẽ là 2,9% và 3,2%, cao hơn đáng kể so với mức tăng trưởng2,4% trong năm 2013 Sự tăng trưởng dần trở lại của nền kinh tế thế giới, nhất làsau cuộc suy thoái và lạm phát của nền kinh tế Mỹ kéo theo sự suy giảm về thươngmại, đầu tư,v.v sẽ tác động đến tất cả các nền kinh tế trên thế giới, đặc biệt tácđộng mạnh đến các nền kinh tế đang phát triển như Việt Nam

Sự biến động tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam trong thời gian này như dựbáo sẽ gây những ảnh hưởng nhất định đối với những chủ thể tham gia vào nềnkinh tế, trong đó có VINACONEX Ý thức được tác động của những yếu tố này,VINACONEX đã xem xét một cách thận trọng trong việc hoạch định chiến lượcphát triển của mình trên cơ sở hạn chế tới mức tối đa những tác động tiêu cực do

sự sụt giảm tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, đảm bảo duy trì tốc độ tăng trưởngdoanh thu, lợi nhuận Theo đó, năm 2014 lợi nhuận tăng 10,9% so với năm 2013

1.2.Lãi suất

Trong gần 3 tháng đầu năm 2014, chính sách tiền tệ và hoạt động ngân hàng đãgóp phần kiềm chế lạm phát ở mức thấp (chỉ số giá tiêu dùng tháng 2/2014 tăng0,55% so với tháng 1/2014 và tăng 1,24% so với cuối năm 2013) Bên cạnh đó,tiêu chuẩn xét duyệt cấp tín dụng của các ngân hàng cũng được siết chặt và nângcao, đặc biệt đối với các Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản.Điềunày ảnh hưởng trực tiếp đến việc huy động nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sảnxuất kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp

Hiện lãi suất huy động kỳ hạn dưới 6 tháng khá thấp so với trần huy động Cụ thể,lãi suất huy động kỳ hạn 1 tháng vẫn giữ nguyên mức 4,5 - 4,8%, kỳ hạn 2 thángkhoảng 5%/năm, 3 tháng 5,15 - 5,5%/năm Kỳ hạn từ 4 tháng đến dưới 6 tháng còn5,5 - 5,7%/năm,kì hạn 6 - 12 tháng là 6%.Tuy nhiên, bên cạnh chi phí lãi vay phảitrả hàng tháng, doanh nghiệp còn phải tính đến các phí dịch vụ khác hiện được

nhiều NHTM sử dụng trong việc xét duyệt hồ sơ tín dụng cho khách hàng như phíthẩm định hồ sơ, phí duy trì hạn mức tín dụng,v.v Với đa phần các doanh nghiệp,việc tiếp cận và sử dụng hiệu quả nguồn vốn vay ngân hàng không phải là vấn đềđơn giản trong giai đoạn hiện nay

Do đặc thù của ngành, tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu của VINACONEX tương đối cao (ởmức trung bình 85%) Vì vậy, những biến động về tình hình lãi suất và khả năngtiếp cập nguồn vốn tín dụng từ ngân hàng được xem là những rủi ro không nhỏtrong kế hoạch kinh doanh của VINACONEX trong thời gian tới

1.4.Tỷ giá hối đoái

Rủi ro về tỷ giá có thể xảy ra do dòng tiền của các doanh nghiệp Việt Nam chủ yếubằng VNĐ nhưng khi thanh toán nhập khẩu các doanh nghiệp phải chuyển đổi từVNĐ sang ngoại tệ và ngược lại Doanh nghiệp xuất khẩu sẽ gặp rủi ro nếu ngoại

tệ nhận về giảm giá so với VNĐ và doanh nghiệp nhập khẩu bị thiệt hại nếu ngoại

tệ họ cần mua để thanh toán tăng giá so với VNĐ

Hiện nay, một phần chi phí đầu tư cho các dự án do VINACONEX làm chủ đầutưđang thực hiện liên quan trực tiếp tới ngoại tệ (tiêu biểu như chi phí tài trợ đểđầu tưmua máy móc, linh kiện thực hiện dự án Xi Măng Cẩm Phả, Dự án NướcSông Đà, v.v… được tài trợ bởi nguồn ngoại tệ vay từ các NHTM) Do vậy, sựbiếnđộng của nguồn vốn đầu tư nước ngoài cũng như sựthay đổi về tỷ giá hối đoái cónhững tác động nhất định đến chi phí đầu tư của VINACONEX Để hạn chế nhữngảnh hưởng do sự biến động tỷ giá đến tình hình kinh doanh, VINACONEX đã cânnhắc việc ký kết, tham gia vào các hợp đồng giao dịch kỳ hạn về ngoại tệ với cácNgân hàng trong thời gian tới

2 Rủi ro về pháp luật:

Văn bản pháp lý cao nhất điều chỉnh các hoạt động của một doanh nghiệp nóichung là Luật Doanh nghiệp, bên cạnh đó đối với các Doanh nghiệp trong lĩnh vựcxây dựng còn phải tuân thủtheo Luật Xây dựng, được Quốc hội nước Cộng hòa xã

hội chủ nghĩa Việt Nam khóa ХІ, kỳ họp thứ 4 thông qua ngày 26 tháng 11 năm

2003 và Luật Đất đai 2003 Các hệ thống Luật này là cơsở pháp lý cao nhất điềuchỉnh các hoạt động kinh doanh của VINACONEX.Tuy nhiên, hệthống các vănbản dưới Luật còn đang trong giai đoạn hoàn thiện, với không ít điều khoản đượcthay đổi và chỉnh sửa.Đây là vấn đề thực tế và cần được VINACONEX đặc biệtlưu tâm

Sau khi cổ phiếu của Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng ViệtNam được chính thức niêm yết tập trung trên Thị trường Chứng khoán,VINACONEX phải tuân thủ Luật Chứng khoán và các văn bản hướng dẫn thihành Tuy nhiên, một số văn bản hướng dẫn thi hành Luật Doanh nghiệp, LuậtChứng khoán, Luật Đầu tư, Luật Thuế Thu nhập cá nhân, hiện đang còn thiếutính đồng bộ và nhất quán Do hành lang pháp lý và hệ thống pháp luật đang trongquá trình sửa đổi và hoàn thiện, việc nắm bắt và thực thi của các doanh nghiệp còngặp không ít khó khăn

3 Rủi ro trong hoạt động kinh doanh:

Bên cạnh những rủi ro về nền kinh tế, rủi ro về môi trường pháp lý, cũng như cácdoanh nghiệp khác, VINACONEX phải đối mặt với các rủi ro trong hoạt độngkinh doanh của ngành như rủi ro về chi phí đền bù, san lấp mặt bằng, rủi ro vềcạnh tranh, rủi ro trong quá trình triển khai các dự án trung và dài hạn

3.1 Rủi ro về cạnh tranh:

Cùng với chính sách khuyến khích của Nhà Nước đối với các Doanh nghiệp hoạtđộng trong lĩnh vực xây lắp, đầu tư kinh doanh bất động sản, số lượng các doanhnghiệp hoạt động trong lĩnh vực này ngày càng nhiều, trong đó có thể kể đếnnhững doanh nghiệp lớn như: SUDICO (mã giao dịch SJS), KINHBAC (mã giaodịch KBC), Địa ốc Hòa Bình (mã giao dịch HBC), Nhà Từ Liêm (mã giao dịch