DANHăM CăCỄC KụăHI U, CH ăVI TăT T Tên vi t t t Vi tăđ yăđ b ng Ti ng Vi t Vi tăđ yăđ b ng Ti ng Anh ACB Ngân hàng TMCP Á Châu Asia Commercial Joint Stock Bank ABBANK Ngân hàng TMCP A
Trang 1TR NGă I H C KINH T TP.HCM
VÕăTH ăKIMăTH Y
LU NăV NăTH CăS ăKINHăT
TP HCM, N m 2013
Trang 2B GIÁO D CăVĨă ĨOăT O
TR NGă I H C KINH T TP.HCM
VÕăTH ăKIMăTH Y
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
LU NăV NăTH CăS ăKINHăT
PGS.TS NGUY NăTH ăNG CăTRANG
Trang 4M CăL C
TRANG PH BÌA i
L I CAM OAN ii
M C L C iii
DANH M C CÁC KÝ HI U, CH VI T T T v
DANH M C CÁC TH viii
DANH M C CÁC B NG viii
M U 1
1 M c tiêu nghiên c u: 1
2 Ph ng pháp nghiên c u: 2
3 ụăngh aăkhoaăh c lu năv n 2
4 Các nghiên c u th c nghi m v tính hi u qu và các nhân t nh h ng đ n tính hi u qu c a NHTM 3
4.1 Các nghiên c u n c ngoài 3
4.2 Các nghiên c u Vi t Nam 11
5 Ph ng pháp lu n và d li u nghiên c u 12
5.1 Ti p c n mô hình DEA 13
5.1.1 o l ng hi u qu k thu t TE 16
5.1.2 o l ng hi u qu k thu t thu n PTE 17
5.1.3 o l ng hi u qu theo quy mô 18
5.2 Mô hình h i quy tobit 20
5.3 Mô t d li u và các bi n 21
5.3.1 L a ch n các bi n đ u vào và đ u ra đ c l ng TE, PTE và SE 21 5.3.2 Các bi n tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng NHTM 22
6 Th o lu n k t qu nghiên c u 32
6.1 Hi u qu ho t đ ng c a các Ngân hàng TMCP 32
6.2 Phân tích nhân t nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng NHTM 39
7 M t s h n ch c a mô hình nghiên c u và các ki n ngh 47
7.1 H n ch 47
7.2 Ki n ngh 48
7.2.1 Gi i pháp t Ngân hàng nhà n c Vi t Nam 48
Trang 57.2.2 Gi i pháp t Ngân hàng th ng m i 48
K T LU N 50
DANH M C TÀI LI U THAM KH O 52
PH L C 57
Trang 6
DANHăM CăCỄC KụăHI U, CH ăVI TăT T
Tên vi t t t Vi tăđ yăđ b ng Ti ng Vi t Vi tăđ yăđ b ng Ti ng
Anh
ACB Ngân hàng TMCP Á Châu Asia Commercial Joint
Stock Bank ABBANK Ngân hàng TMCP An Bình An Binh Commercial
Joint Stock Bank BACABANK Ngân hàng TMCP B c Á Bac A Commercial Joint
Stock Bank BVB Ngân hàng TMCP B o Vi t Bao Viet Joint Stock
Joint Stock Bank OCEANBANK Ngân hàng TMCP i D ng OCEAN Commercial
Joint Stock Bank VCCB Ngân hàng TMCP B n Vi t Viet Capital Commercial
Joint Stock Bank MARITIMEBANK Ngân hàng TMCP Hàng H i The Maritime Commercial
Joint Stock Bank KLB Ngân hàng TMCP Kiên Long Kien Long Commercial
Joint Stock Bank
TCB Ngân hàng TMCP K Th ng
Vi t Nam
Viet Nam Technological and Commercial Joint Stock Bank
NAMABANK Ngân hàng TMCP Nam Á Nam A Commercial Joint
Stock Bank NAVIBANK Ngân hàng TMCP Nam Vi t Nam Viet Commercial
Joint Stock Bank
MEKONG Ngân hàng TMCP Phát tri n
Mê Kông
Mekong Development Joint Stock Commercial Bank
HDBANK Ngân hàng TMCP Phát tri n
TP.HCM
Hochiminh City Development Joint Stock
Trang 7CommercialBank
Nam
Southern Commercial Joint Stock Bank
MB Ngân hàng TMCP Quân i Military Commercial Joint
Stock Bank
VIB Ngân hàng TMCP Qu c t Vi t
Nam
Vietnam International Commercial Joint Stock Bank
SHB Ngân hàng TMCP Sài Gòn -
Hà N i
Saigon-Hanoi Commercial Joint Stock Bank
SACOMBANK Ngân hàng TMCP Sài Gòn
VIETBANK Ngân hàng TMCP Vi t Nam
Th ng tín
Viet Nam Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank
PGBANK Ngân hàng TMCP X ng d u
Petrolimex
Petrolimex Group Commercial Joint Stock Bank
EXIMBANK Ngân hàng TMCP Xu t Nh p
Kh u Vi t Nam
Vietnam Export Import Commerci
al Joint Stock Bank
DEA Phân tích bao d li u Data envelopment
Analysis
TE Hi u qu k thu t Technical efficiency
PTE Hi u qu k thu t thu n Pure technical efficiency
SE Hi u qu theo quy mô Scale efficiency
Trang 8
CRS/CONS Hi u qu không đ i theo quy
mô Constant Returns to Scale VRS Hi u qu bi n đ i theo quy mô Variable Returns to Scale IRS Hi u qu t ng theo quy mô Increasing returns to scale DRS Hi u qu gi m theo quy mô Decreasing returns to
scale NIRS Hi u qu không t ng theo quy
NIM T l lãi c n biên Net Interest Margin
LOTA Cho vay/ t ng tài s n Loan and advances to total
asset ROA L i nhu n/ t ng tài s n Return on Asset
LODE Cho vay/huy đ ng Loan to deposit
total loan NPM Net profit Margin
NIE Chi phí ngoài lãi/T ng tài s n Interest expenses to Total
Asset NII Thu nh p ngoài lãi/T ng tài s n Non Interest Income to
total Asset EQTA V n ch s h u/T ng tài s n Equity to total asset
CONC M c đ t p trung th ph n Bank concentration
MS Th ph n ti n g i Marketshare
GDP T ng s n ph m qu c n i Gross domestic product CPI Ch s giá tiêu dùng Consumer Price Index
EU Kh i liên minh Châu Âu European Union
MENA Các n c khu v c Trung đông
và B c Phi G12 Nhóm Ngân hàng có quy mô
l n NHTM Ngân hàng th ng m i
NHTMCP Ngân hàng th ng m i c ph n
Trang 9DANHăM CăCỄCă ăTH
Hình 5.1 ng biên CRS (OC), VRS (VBV') và NIRS (OBV') 19
Hình 5.2 Bi n đ ng t ng tài s n và GDP qua các n m 23
Hình 6.1 TE, PTE và SE giai đo n 2009-2012 32
Hình 6.2 c tính hi u qu 26 Ngân hàng TMCP giai đo n 2009-2012 35
Hình 6.3 Giá tr trung bình t ng n m NIM, ROA, NPL, NIE, NII giai đo n 2009-2012 44
Hình 6.4 Giá tr trung bình t ng n m LOTA, LODE và EQTA giai đo n 2009-2012 45
DANHăM CăCỄCăB NGă B ng 5.1 Các bi n đ u vào và đ u ra xác đ nh hi u qu ho t đ ng NHTM 22
B ng 5.2 Mô t các bi n đ a vào mô hình Tobit và d u k v ng 22
B ng 5.3 S li u các bi n đ a vào mô hình Tobit k nghiên c u 2009-2012 25
B ng 5.4 Mô t d li u các bi n n m 2009 đ a vào mô hình TOBIT 27
B ng 5.5 Mô t d li u các bi n n m 2010 đ a vào mô hình TOBIT 28
B ng 5.6 Mô t d li u các bi n n m 2011 đ a vào mô hình TOBIT 29
B ng 5.7 Mô t d li u các bi n n m 2012 đ a vào mô hình TOBIT 30
B ng 5.8 Phân lo i nhóm ngân hàng 31
B ng 5.9 CPI qua các n m 32
B ng 6.1 i m hi u qu c a nhóm các ngân hàng quy mô l n và nhóm các ngân hàng quy mô nh giai đo n 2009-2012 33
Trang 10B ng 6.2 S l ng các Ngân hàng có Hi u su t gi m (DRS), t ng (IRS) và không
đ i theo quy mô (CONS) giai đo n 2009-2012 34
B ng 6.3 Giá tr t i u (Projected value) cho các bi n đ u vào và đ u ra Navibank 36
B ng 6.4 Giá tr t i u (Projected value) cho các bi n đ u vào và đ u ra VIB 37
B ng 6.5 Giá tr t i u (Projected value) cho các bi n đ u vào và đ u ra VPBank 38 B ng 6.6 T ng h p k t qu c l ng mô hình Tobit phân tích các nhân t tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng c a NHTM 39
B ng 6.7 K t qu h i quy mô hình Tobit v i bi n ph thu c TE 40
B ng 6.8 K t qu h i quy mô hình Tobit v i bi n ph thu c PTE 41
B ng 6.9 K t qu h i quy mô hình Tobit v i bi n ph thu c SE 42
Trang 11M ă U
Ngân hàng th ng m i đóng vai trò quan tr ng trong s phát tri n kinh t b t
c qu c gia nào M t h th ng ngân hàng có hi u qu t t có th chu đ ng đ c các
cú s c khác nhau và do đó góp ph n vào s n đ nh c a n n kinh t
Cùng v i quá trình h i nh p v i th gi i, h th ng ngân hàng c a Vi t Nam đư
và đang có r t nhi u thay đ i Nhi u ngân hàng bao g m các ngân hàng th ng m i
và chi nhánh n c ngoài đư đ c thành l p, các ngân hàng ho t đ ng càng ngày càng c nh tranh, phát tri n v i t c đ nhanh, gi m các y u t đ c quy n nh tr c đây Nh v y, các khách hàng có nhi u c h i h n trong vi c l a ch n s d ng d ch
v và ngày càng đ c đáp ng yêu c u t t h n
Tuy nhiên, T ch c tín d ng ho t đ ng t i Vi t Nam khá l n, nh ng có tình
tr ng phân b không đ u, n i th a, n i thi u và ch a đ m b o s đa d ng v lo i hình và quy mô ( y Ban giám sát Tài chính Qu c gia) Chính vì s c nh tranh và nhu c u t ng tr ng nhanh chóng đư d n đ n nh ng b t n trong hi u qu ho t đ ng
c a các Ngân hàng th ng m i
Xu t phát t t m quan tr ng c a vi c l ng hóa các hi u qu đ t đ c trong quá trình thay đ i, nâng cao ch t l ng d ch v c a h th ng ngân hàng, đ ng th i, nghiên c u các tác đ ng lên hi u qu s góp ph n thúc đ y các ngân hàng th c hi n
nh ng m c tiêu c th , h tr ngân hàng ho t đ ng hi u qu nh ng v n đ m b o tính thanh kho n c a h th ng Lu n v n nghiên c u v hi u qu ho t đ ng c a h
th ng ngân hàng th ng m i c ph n Vi t Nam giai đo n 2009-2012 đ c tính
m c đ hi u qu và tìm ki m các nhân t tác đ ng lên hi u qu ho t đ ng c a các NHTM
1 M cătiêuănghiênăc u:
- c tính tính hi u qu c a các NHTM
Trang 12ph thu c
- B c 2: s d ng ph ng pháp h i quy Tobit đ xác đ nh m c đ nh h ng c a các nhân t lên hi u qu ho t đ ng c a NHTM
3 ụăngh aăkhoa h călu năv n
Nghiên c u tìm ra tác đ ng phi hi u qu 7,14%; 3% và 4,26% cho giai đo n 2009-2012 Các ngân hàng có quy mô l n ho t đ ng kém hi u qu h n các ngân hàng quy mô nh và không đóng góp vào hi u qu ho t đ ng c a 26 NHTM trong
m u nghiên c u S d ng mô hình h i quy Tobit, k t qu cho th y hi u qu ho t
đ ng c a các NHTM ch u s nh h ng c a nhân t vi mô, v mô và bi n ngành Bài nghiên c u có b c c nh sau:
- Các nghiên c u th c nghi m v tính hi u qu và các nhân t nh h ng đ n tính hi u qu c a NHTM
- Ph ng pháp lu n và d li u nghiên c u
- Th o lu n k t qu nghiên c u
- M t s h n ch c a nghiên c u và các ki n ngh
Trang 134 Cácă nghiênă c uă th că nghi mă v ă tínhă hi uă qu ă vƠă cácă nhơnă t ă nhă h ngă
đ nătínhăhi uăqu ăc aăNHTM
4.1 Các nghiên c u n c ngoài
các n c phát tri n, có m t s bài vi t đi u tra nguyên nhân ho t đ ng không
hi u qu c a NHTM, nghiên nhi u h n v tính phi hi u qu D a trên mô hình CAMEL, các k t qu cho th y Tính thanh kho n c ng nh ch t l ng c a tài s n có
nh h ng đ n hi u qu c a NHTM David C Wheelock &Paul W Wilson (1995)
s d ng ph ng pháp chi phí và l i nhu n ng u nhiên đi u tra nguyên nhân th t b i
c a các ngân hàng M , các k t qu th c nghi m cho th y các ngân hàng có v n hóa
t t, thanh kho n cao, ít n x u có hi u qu và l i nhu n cao h n so v i các ngân hàng có v n hóa th p, ít thanh kho n và ch t l ng tài s n x u
Bài vi t th c hi n các n c EU v i m c đích đi u tra các nhân t v mô và vi
mô đ i v i hi u qu NHTM, Casu B và Molyneux P (2003) s d ng mô hình DEA
đư nghiên c u tình tr ng hi u qu c a các ngân hàng EU khác nhau, sau đó áp d ng
ph ng pháp mô hình h i quy Tobit Các k t qu th c nghi m ch ra r ng t khi có
s thành l p c a th tr ng chung Châu Âu, có nhi u c i ti n nh trong các m c đ
hi u qu , v i nhân t bi n ngành có tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng c a h u h t các ngân hàng
Delis và Papanikolaou (2009) nghiên c u các y u t quy t đ nh hi u qu c a ngân hàng trong 10 qu c gia m i gia nh p EU, áp d ng m t mô hình hai giai đo n bán tham s đ ki m tra nh h ng c a bi n ngành ngân hàng, bi n vi mô và v mô tác đ ng lên hi u qu c a ngân hàng Các k t qu cho th y s h u n c ngoài, lãi
su t th tr ng và t ng tr ng GDP có quan h cùng chi u v i hi u qu ngân hàng
M t khác, r i ro tín d ng và s t p trung c a ngành công nghi p cho th y m t m i quan h tiêu c c đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng
các n c đang phát tri n, các nhân t khác nhau c ng đ c s d ng đ nghiên c u tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng NHTM M t s nhân t là y u t vi
mô, đ c đi m c th ngành công nghi p c ng nh môi tr ng v mô các qu c gia
Trang 14đang phát tri n, vi c bãi b đi u ti t trong l nh v c tài chính g p nhi u thách th c,
và m t vài bài nghiên c u có th đánh giá tác đ ng c a các lu t l này lên hi u qu
ho t đ ng ngân hàng, đ c bi t khi có s góp m t c a các ngân hàng n c ngoài trong n n kinh t , so sánh c l ng hi u qu gi a các ngân hàng n i đ a và n c ngoài là quan tr ng Do đó, s h u đ c xem nh là m t trong nh ng y u t quy t
đ nh trong nhân t ngành công nghi p c th h u h t các n c đang phát tri n Các nhân t khác có th bao g m l m phát th ng gây ra b i s b t n kinh t
nh ng qu c gia này, m t khác t ng tr ng kinh t đ c đánh giá b ng GDP đ c xem xét, các nhân t khác là t ng tài s n ngân hàng và m c NPL có đ c p đ n
nh ng không nhi u Nghiên c u có liên quan nh Kablan S (2010) trong ph m vi Châu Phi ậ khu v c c n Sahara, đánh giá m c đ phát tri n tài chính c ng nh hi u
qu ho t đ ng c a các ngân hàng Ph ng pháp ng u nhiên (stochastic approach)
và ph ng pháp Generalized Moment Methods (GMM) đ c s d ng trong bài
vi t V i ph ng pháp ng u nhiên, h u h t các qu c gia Châu Phi ậ khu v c c n Sahara đ c tìm th y có hi u qu v chi phí, tuy nhiên NPL làm xói mòn tính hi u
qu c a các ngân hàng này, và nghiên c u đ xu t c i thi n tính pháp lỦ c ng nh môi tr ng tín d ng Ngoài ra, môi tr ng chính tr và kinh t tác đ ng đ n hi u
qu và s phát tri n tài chính Châu Phi ậ khu v c c n Sahara, k t qu là làm gi m
đi m c đ hi u qu Khi xem xét các y u t quy t đ nh hi u qu ngân hàng, d i
ph ng pháp GMM, h s t ng quan ROE đ c tìm th y là t l thu n ậ d u hi u
c a s gi m thi u r i ro, t ng tài s n ngân hàng t ng lên đ c tìm th y tác đ ng tiêu
c c lên hi u qu do gia t ng chi phí ho t đ ng, đ c bi t khi ngân hàng l n ho t có
hi u qu kinh t gi m theo quy mô
Brazil, bài vi t b i Tecles, P & Tabak, B.M (2010) s d ng ph ng pháp Bayesian Stochastic trong giai đo n sau t nhân hóa 2000-2007, đánh giá hi u qu chi phí và l i nhu n K t qu cho th y các ngân hàng l n có chi phí và l i nhu n
hi u qu Các ngân hàng n c ngoài đư đ t đ c m c hi u qu cao thông qua vi c thành l p các chi nhánh m i và mua l i các ngân hàng đ a ph ng Các ngân hàng
qu c doanh đư có nh ng c i ti n trong hi u qu chi phí, nh ng có liên quan đ n tính
Trang 15phi hi u qu v l i nhu n Cu i cùng, có m i quan h cùng chi u gi a m c v n hóa
th tr ng và hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng
Mexico, mô hình DEA 2 giai đo n đ c s d ng đ đánh giá các y u t quy t
đ nh đ n hi u qu ho t đ ng c a NHTM, đ c vi t b i Garcia-Garza.J.G, (2011), sau đó các k t qu đ c h i quy thông qua mô hình Tobit đ tìm ra các y u t quy t
đ nh chính, các k t qu th c nghi m c a bài vi t này ch ra ngành ngân hàng Mexico đư tr i qua m c phi hi u qu trung bình trong su t k nghiên c u, v i phi
hi u qu k thu t (15%), phi hi u qu k thu t thu n (29%) và phi hi u qu quy mô (14%), tuy nhiên m c đ hi u qu gia t ng t 2008 tr v sau, các y u t quy t đ nh chính c a s gia t ng trong hi u qu nh vào t ng c ng cho vay và t ng tr ng GDP, nh ng phi hi u qu b gây ra b i n x u, s gia t ng chi phí ngoài lưi và t l
l m phát
Mô hình DEA 2 giai đo n c ng đ c s d ng các Ngân hàng R p Saudi,
đ c nghiên c u b i G.A., Barros, P.C., và Matousek, R., (2011), giai đo n đ u mô hình DEA (gi đ nh VRS) đ c s d ng, sau đó mô hình h i quy c t c t bootstrapped (bootstrapped truncated regression model ) đ c s d ng đ có đ c các y u t quy t đ nh hi u qu Các k t qu th c nghi m ch ra các Ngân hàng
r p Saudi liên t c c i thi n tình tr ng hi u qu t n m 2004 Các y u t tác đ ng
đ n hi u qu đ c tìm th y bao g m t ng t ng tài s n c a ngân hàng có nh h ng đáng k làm t ng hi u qu k thu t c a các Ngân hàng, m t khác l i nhu n biên NPM (Net profit Margin) đ c tìm th y có Ủ ngh a và t l thu n v i hi u qu , tuy nhiên h s t ng quan nh ng ý r ng ngay c khi các ngân hàng ho t đ ng hi u
qu v n có l i nhu n biên th p
V i ph ng pháp tham s , m t s bài vi t đư s d ng Stochastic Frontier
Approach (SFA) đ c l ng hi u qu l i nhu n và chi phí, sau đó tìm ra các nhân
t quy t đ nh tính phi hi u qu Các k t qu th c nghi m cho th y tính không hi u
qu trong chi phí c a các ngân hàng đ c tìm th y cao h n c tính hi u qu l i nhu n, t ng tài s n c a các ngân hàng và n x u tác đ ng tiêu c c đ n hi u qu
Trang 16ngân hàng Tuy nhiên khi s d ng mô hình Tobit, k t qu Manthos, D D&Papanikolaou, N.I., (2009) cho th y t ng tài s n c a ngân hàng là nhân t quan
tr ng trong quy t đ nh hi u qu ngân hàng
Nghiên c u c a Naceur S.B, Ben-Khedhiri H và Casu.B (2009) các n c MENA (Trung ông và B c Phi) giai đo n 1993-2006, đ c xem là nh ng n c trong th tr ng m i n i, s d ng mô hình DEA 2 giai đo n đ so sánh tình tr ng
hi u qu trong ho t đ ng c a các NHTM Ai C p, Jordan, Morocco và Tunisia
Sau đó mô hình h i quy Tobit đ c s d ng đ xác đ nh tác đ ng c a các nhân t
th ch , h th ng tài chính và nhân t vi mô lên hi u qu ho t đ ng c a NHTM Các phân tích cho th y, m c dù có s t ng đ ng trong quá trình c i cách tài chính đ c
th c hi n trong b n qu c gia MENA nh ng m c đ hi u qu quan sát c a các ngân hàng thay đ i đáng k trên th tr ng, v i Morocco và Tunisia v t qua Ai C p và Jordan S khác bi t trong công ngh khá quan tr ng trong vi c gi i thích s khác
bi t m c đ hi u qu nâng cao hi u qu h th ng ngân hàng c n có chính sách
nh m đ a ra bi n pháp khuy n khích các ngân hàng đ c i thi n v n và tính thanh kho n, c i ti n h th ng pháp lu t, các c quan qu n lỦ và giám sát c ng s giúp làm gi m hi u qu Cu i cùng, t ng c ng đ u t và nâng c p các th tr ng ch ng khoán trong khu v c này s giúp các ngân hàng c i thi n hi u qu ho t đ ng
Zeitun và Benjelloun (2013) đo l ng và đánh giá hi u qu có liên quan đ n ngân hàng Jordan trong giai đo n 2005-2010 b ng cách s d ng mô hình DEA
Hi u qu không đ i theo quy mô và hi u qu bi n đ i theo quy mô đ c s d ng đ đánh giá hi u qu có liên quan K t qu nghiên c u ch ra r ng ch có m t vài ngân hàng Jordan có quy mô hi u qu k thu t là ho t đ ng hi u qu trong vi c qu n lý ngu n l c tài chính và l i nhu n t ng th H n n a, m t vài ngân hàng đ c tìm
th y ho t đ ng hi u qu theo quy mô hi u qu k thu t và ch trong m t vài n m Ngoài ra cu c kh ng ho ng tài chính đ c tìm th y có nh h ng đáng k tác đ ng
đ n hi u qu ho t đ ng c a NHTM
Trang 17Karimzadeh (2012) đư ki m tra hi u qu ho t đ ng c a NHTM n đ trong
su t k nghiên c u 2000-2010 b ng cách s d ng mô hình DEA Các đ u vào và
đ u ra c a nghiên c u đ c phân tích d a trên ph ng pháp ti p c n trung gian v i
m u g m 8 NHTM K t qu c a nghiên c u cho th y giá tr trung bình c a hi u
qu chi phí (hay hi u qu kinh t ), hi u qu k thu t và hi u qu quy mô là 0,991, 0,995; và 0,991 đ i v i VRS và 0,936; 0,969 và 0,958 đ i v i mô hình CRS, s
d ng mô hình DEA t ng ng Thêm vào đó, k t qu đ xu t Ngân hàng Trung
ng n đ và ngân hàng đ u t ICICI n ho t đ ng hi u qu h n khi so sánh
v i các ngân hàng khác n và k t qu xác đ nh r ng l a ch n các ngân hàng khu v c công ho t đ ng hi u qu h n các ngân hàng khu v c t nhân trong su t
k nghiên c u n
Zainal và Ismail (2012) đi u tra hi u qu c a các Ngân hàng h i giáo Malaysia trong n m 2006 đ n 2010 M c đích c a bài vi t là tính toán hi u qu k thu t TE, hi u qu k thu t thu n PTE và hi u qu theo quy mô c a các Ngân hàng
h i giáo, và so sánh đi m hi u qu gi a các ngân hàng h i giáo n i đ a và n c ngoài Ph ng pháp phi tham s d a trên DEA đ c s d ng đ c tính hi u qu
s d ng mô hình đ u vào u vào và đ u ra c a bài vi t này đ c phân tích d a trên cách ti p c n trung gian K t qu ch ra r ng TE, PTE và SE trung bình t ng
ng là 0,79; 0,90 và 0,88 Sau đó, các Ngân hàng h i giáo n i đ a có đi m TE và SE cao h n đ c so sánh v i các ngân hàng h i giáo n c ngoài Tuy nhiên, các ngân hàng n c ngoài H i giáo có đi m s PTE cao h n
Noor và Ahmad (2012) đi u tra m c đ hi u qu c a các các Ngân hàng H i giáo 25 qu c gia trong su t k nghiên c u 1992-2009 s d ng d li u c a 78 ngân hàng H i giáo Hi u qu c l ng c a m i ngân hàng đ c c tính s d ng mô hình DEA phi tham s Các nghiên c u th c nghi m d ng nh đ xu t r ng các ngân hàng H i giáo trên th gi i th hi n hi u qu k thu t thu n PTE cao Hi u
qu k thu t thu n PTE đ c tìm th y có nh h ng l n h n quy t đ nh hi u qu k thu t t ng th Th hai, các phân tích hi u qu ho t đ ng khu v c ngân hàng H i giáo sau này nên xem xét các nhân t c th liên quan đ n các qu c gia có thu nh p
Trang 18cao d n đ u v hi u qu trong su t nhi u n m so v i các ngân hàng ho t đ ng t i các n c có thu nh p th p và trung bình K t qu ch ra r ng có m i quan h cùng chi u gi a hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng, t ng tài s n và l i nhu n, trong khi
đó có m i quan h ngh ch bi n gi a hi u qu ngân hàng, các kho n cho vay và v n
M t phân tích đa bi n d a trên mô hình Tobit c ng c cho nh ng nghiên c u này,
đ c bi t là đ i v i l i nhu n L i nhu n ròng trên v n ch s h u (ROE) có quan h cùng chi u nh ng không có Ủ ngh a v i quan h trong hi u qu ho t đ ng K t qu này hàm ý r ng ROE càng cao thì t c đ t ng tr ng trong hi u qu c a ngân hàng càng cao
Noor và c ng s (2011) đi u tra hi u qu ho t đ ng c a khu v c ngân hàng h i giáo trong 4 n c khu v c Asia: Bangladesh, Indonesia, Malaysia và Pakistan trong
su t k nghiên c u 2001-2006 c l ng hi u qu c a m i ngân hàng đ c tính toán b ng cách s d ng mô hình DEA K t qu hàm ý r ng trong su t k nghiên
c u, m c dù các ngân hàng H i giáo ho t đ ng quy mô t ng đ i t i u nh ng
v n có liên quan đ n tính phi hi u qu v m t qu n lý trong quá trình ki m soát chi phí ho t đ ng và t i đa hóa ngu n l c đ n m c cao nh t
Ajlouni và Hmedat (2011) đánh giá m i liên h trong hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng Jordan, s d ng mô hình DEA Sau đó đi u tra y u t tác đ ng đ n
hi u qu nh t ng tài s n và v n trong th i k 2005-2008 K t qu cho th y đi m
hi u qu trung bình c a các ngân hàng trong m u cao và n đ nh qua th i gian M t
k t qu quan tr ng khác là hi u qu có liên quan c a các ngân hàng l n có ý ngh a
h n các ngân hàng nh và v a, cho th y t ng tài s n c a ngân hàng là m t nhân t
nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng Tuy nhiên, các ngân hàng có t l an toàn v n cao h n thì ho t đ ng ít hi u qu h n K t lu n, các ngân hàng Jordan có t l an toàn v n cao h n thì không thích r i ro, qu n tr an toàn và danh m c đ u t có l i nhu n th p
AlKhathlan và Malik (2010)nghiên c u hi u qu ho t đ ng c a các Ngân hàng Saudi b ng cách s d ng ph ng pháp bao d li u DEA, CharnesậCooperậRhodes
Trang 19(CCR) and BankerậCharnesậCooper (BCR) Bài vi t bao g m 10 trong s 12 ngân hàng ho t đ ng Saudi t n m 2003 đ n n m 2008 Các nghiên c u th c nghi m
ch ra r ng h u h t các ngân hàng Saudi đ t đ c hi u qu ngu n l c tài chính
t ng ng 86,17% n u s d ng ph ng pháp CCR và 93,97% n u s d ng ph ng pháp BCR
Khaddaj (2010) đi u tra m c đ hi u qu c a các ngân hàng t nhân Syria trong
su t k nghiên c u 2006-2009 b ng cách s d ng ph ng pháp bao d li u DEA
T ng s 10 ngân hàng đ c đánh giá b ng cách s d ng 4 mô hình đ phân tích
hi u qu ho t đ ng t ng quan c a m i ngân hàng d a trên m c đ ho t đ ng và trung gian K t qu cho th y m c dù h u h t các ngân hàng Syria có m c đ ho t
đ ng phi hi u qu nh ng các ngân hàng này có xu h ng ho t đ ng hi u qu h n trong vai trò đ nh ch tài chính trung gian Theo đó, các ngân hàng Syria có th s
d ng thêm các ngu n l c đ t o ra nhi u doanh thu hay gi m nhi u chi phí h n đ
ti n g n đ n đ ng biên hi u qu H n n a, bài vi t đi u tra tác đ ng thâm niên
ho t đ ng c a ngân hàng trong m i quan h v i hi u qu , k t qu cho th y đi m
hi u qu trong ho t đ ng ngân hàng có th gia t ng sau khi xem xét s n m ho t
đ ng c a các ngân hàng là m t d li u đ u vào không ki m soát; Vì v y cho th y s
n m ho t đ ng c a các ngân hàng có tác đ ng d ng gián ti p lên hi u qu toàn
ph n Nói cách khác, h u h t các ngân hàng Syria đ c quan sát đư qu n tr đ s
d ng s n m ho t đ ng c a h trong vi c t o ra doanh thu, c s v t ch t và đ u t Al-Jarrah (2007) s d ng ph ng pháp bao d li u DEA đ đi u tra các m c đ
hi u qu chi phí c a các ngân hàng ho t đ ng Jordan, Ai c p, r p Saudi và Bahrain trong su t k nghiên c u 1992-2000 Hi u qu chi phí c tính đ c phân tách thành hi u qu k thu t và hi u qu phân b ngu n l c trong các tr ng h p
hi u qu không đ i và thay đ i theo quy mô Sau đó, hi u qu k thu t đ c phân
b thành hi u qu k thu t thu n và hi u qu theo quy mô i m hi u qu chi phí
n m trong kho ng 50-70% v i m t vài thay đ i trong đi m s ph thu c t ng tài
s n ngân hàng và v trí đ a lý c a ngân hàng đó Các k t qu cho th y r ng v i cùng
m c đ u ra, các ngân hàng có th s n xu t b ng cách s d ng 50-70% đ u vào hi n
Trang 20có n u các ngân hàng trong bài nghiên c u h u nh ho t đ ng trên đ ng biên hi u
qu
Pasiouras và c ng s (2007) phân tích hi u qu chi phí c a các ngân hàng Hy
L p và các nhân t tác đ ng lên hi u qu ho t đ ng, áp d ng mô hình DEA đ c
l ng hi u qu k thu t, phân b ngu n l c và chi phí, sau đó s d ng m t h i quy Tobit đ tìm các nhân t bên trong và bên ngoài nh h ng đ n m c đ hi u qu
c a các ngân hàng K t qu cho th y các ngân hàng Hy L p ho t đ ng hi u su t trung bình là 82%, t ng tài s n c a các ngân hàng đang có t ng quan d ng v i
hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng, tuy nhiên GDP bình quân đ u ng i và t l th t nghi p nh h ng tiêu c c hi u qu c a ngân hàng Cu i cùng, m c đ v n hóa, s
l ng chi nhánh và s l ng máy ATM c a ngân hàng nh h ng hi u qu khác nhau tùy thu c vào các bi n pháp s d ng đ đánh giá hi u qu
Hassan và Sanchez (2007) nghiên c u các y u t quy t đ nh đ i v i hi u qu và
Tazania, Raphael G (2013) s d ng mô hình DEA c l ng tính phi hi u
qu là 13%, 9% và 4% đ i v i TE, PTE và SE trong th i gian nghiên c u
2005-2008 S d ng mô hình h i quy Tobit, k t qu cho th y hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng b nh h ng b i các nhân t vi mô, ngành và các nhân t kinh t v mô
c bi t h n v i các nhân t vi mô: T ng tài s n, l i nhu n đ c đo l ng b ng NIM, tính thanh kho n, c ng nh an toàn v n đ c tìm th y là các nhân t chính
nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng c a Ngân hàng, trong khi v i các nhân t ngành ngân hàng thì: Th ph n và s t p trung đ c phát hi n có tác đ ng đ n hi u qu
ho t đ ng c a Ngân hàng
Trang 21s n c đ nh, ti n g i khách hàng và quy mô đ u ra hay thu nh p c a ngân hàng ch a
t ng x ng Mô hình h i quy Tobit phân tích các nhân t tác đ ng đ n hi u qu kinh t toàn ph n c a các NHTM trên đ a bàn TP.HCM cho k t qu không nh k
v ng nh ng ph n ánh đúng tình hình ho t đ ng hi n nay c a các NHTM trên đ a bàn TP.HCM nói riêng và Vi t Nam nói chung v vi c công b thông tin và s
d ng các ngu n
Nghiên c u c a Nguy n Vi t Hùng (2008) b ng mô hình DEA, s d ng d li u theo cách ti p c n trung gian bao g m đ u vào: chi phí cho nhân viên (s nhân viên), t b n hi n v t K, ti n g i và chi tr lưi và đ u ra: t ng cho vay, thu lãi và thu ngoài lưi Sau đó, b ng mô hình Tobit, đi u tra tác đ ng c a các nhân t lên hi u
qu ho t đ ng c a ngân hàng TMCP Vi t Nam giai đo n 2001-2005 K t qu cho
th y, hi u qu toàn b bình quân th i k nghiên c u 2001-2005 đ t 79,1%, các ngân hàng đang lưng phí 26,4% đ u vào Các NHTM nhà n c đang đ i m t v i hi u
su t gi m theo quy mô, trong nhóm các NHTMCP thì các ngân hàng c ph n nông thôn ho t đ ng trong đi u ki n hi u su t t ng theo quy mô K t qu c ng ch ng minh đ c EQTA, LODE, LOTA, OWN, SIZE đ u có nh h ng đ n hi u qu
ho t đ ng c a NHTM
Nghiên c u c a Ngô ng Thành (2010) đánh giá hi u qu s d ng các y u t
đ u vào c a m t s NHTMCP Vi t Nam, s d ng DEA v i các đ u vào: chi phí
ti n l ng, chi phí lưi và các kho n t ng t , các kho n chi phí khác và đ u ra:
Trang 22T ng tài s n, Thu nh p t lãi và các kho n t ng t , các kho n thu nh p khác K t
qu c l ng ch ra trong s 22 NHTMCP nghiên c u, có 2 ngân hàng có hi u qu
t ng đ i th p, còn l i đ u có hi u qu cao
Li u Thu Trúc và Võ Thành Danh (2012:21a) tìm ki m các nhân t nh h ng
đ n hi u qu ho t đ ng c a NHTM giai đo n 2006-2009 B ng cách s d ng hai
ph ng pháp phân tích t ng n ng su t nhân t và mô hình DEA, k t qu ch ra r ng
hi u qu ho t đ ng đang suy gi m và nguyên nhân chính là do y u t phi hi u qu
v m t công ngh Nh ng ngân hàng quy mô l n có l i th v chi phí h n h n các ngân hàng có quy mô nh Các ngân hàng còn s d ng lưng phí các đ u vào kho ng 7,7% và s l ng các ngân hàng đ i m t v i hi u su t gi m d n theo quy mô có xu
h ng ngày càng ít đi
Nhìn chung, qua các nghiên c u trên, cho th y nghiên c u s d ng khá nhi u
ph ng pháp bao d li u DEA và ph ng pháp ti p c n trung gian đ nghiên c u
v hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng nhi u qu c gia khác nhau Qua th c ti n
t ng k t các nghiên c u n c ngoài và Vi t Nam, có th rút ra m t s g i ý trong
vi c l a ch n các bi n đ u vào và đ u ra đ đánh giá hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng, đ ng th i t o c s đ xây d ng mô hình Tobit đánh giá các nhân t nh
h ng đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam
5 Ph ngăphápălu năvƠăd ăli uănghiênăc u
Hai ph ng pháp chính đ c tính th c nghi m hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng th ng đ c s d ng: ph ng pháp ti p c n tham s và phi tham s Ph ng pháp tham s đ c coi là ph c t p h n so v i các ph ng pháp phi tham s vì
ph ng pháp này có th k t h p c hi u qu phân b ngu n l c và hi u qu k thu t
c a đ u vào Hai ph ng pháp tham s chính th ng đ c s d ng là ph ng pháp biên ng u nhiên (Stochastic Frontier Approach - SFA) và ph ng pháp phân ph i t
do (Distribution Free Approach - DFA )
Bài vi t này nghiên v s d ng ph ng pháp phi tham s , đây là ph ng pháp
đ c s d ng trong tính toán hi u qu c a ngân hàng, xây d ng đ ng biên t các
Trang 23t l đ u vào - đ u ra quan sát đ c, s d ng k thu t l p trình toán h c Ph ng pháp th ng đ c s d ng là phân tích bao d li u (DEA) DEA b t ngu n t bài
vi t c a Farell (1957), là ng i s d ng các khái ni m kinh t c a đ ng biên s n
xu t và t p h p các kh n ng s n xu t đ xác đ nh hi u qu k thu t và hi u qu phân b ngu n l c và sau đó đ xu t tính phi hi u qu t ng đ i DEA l n đ u tiên
đ c gi i thi u b i Charnes, Cooper và Rhoades (1978) mô t m t ng d ng c a
ch ng trình toán h c đ quan sát d li u, xác đ nh v trí trên đ ng biên mà sau đó
có th đ c s d ng đ đánh giá hi u qu m i t ch c có liên quan đ n s l ng
xu t Tuy nhiên, trong m t s tr ng h p, m t hi u qu kinh t tiêu chu n t ng t
nh k thu t tiêu chu n có th đ c xác đ nh và đ c s d ng đ so sánh hi u qu
t ng đ i c a các t ch c kinh t Ví d m t công ty có th đ c cho là có hi u qu
t ng đ i so v i công ty khác khác n u nó s n xu t cùng m t m c đ đ u ra v i ít
đ u vào hay nhi u đ u ra h n v i các đ u vào t ng t ho c ít h n M t công ty duy nh t đ c coi là "hi u qu k thu t" n u nó không th làm t ng b t c đ u ra
ho c gi m đ u vào mà không làm gi m k t qu đ u ra khác ho c t ng đ u vào khác
Do đó, khái ni m hi u qu k thu t t ng t nh khái ni m k thu t M t khác, khái
ni m r ng h n v "hi u qu kinh t " có th đ t đ c khi các doanh nghi p tìm th y
s k t h p c a y u t đ u vào cho phép h s n xu t s n l ng đ u ra mong mu n
v i chi phí t i thi u
Trang 24Mô hình DEA đ c nghiên c u th c hi n trong b i c nh hi u qu k thu t trong các lý thuy t kinh t vi mô v s n xu t Trong kinh t h c vi mô, t p h p kh
n ng s n xu t bao g m các k t h p đ u vào và đ u ra kh thi phát sinh t công ngh
s n xu t hi n có Ch c n ng s n xu t (ho c g i là chuy n đ i s n xu t trong tr ng
h p có nhi u k t qu đ u ra) là m t bi u th c toán h c cho m t quá trình bi n đ i
đ u vào thành đ u ra Khi làm nh v y, nó xác đ nh biên c a các kh n ng t p h p
s n xu t Ví d , xem xét hàm s n xu t Cobb -Douglas:
Y = AKaL(1-a) (5.1)
Trong đó Y là s n l ng t i đa khi s d ng s l ng nh t đ nh hai y u t đ u vào: v n ( K) và lao đ ng (L) Ngay c khi t t c các công ty s n xu t ra s n l ng (Y) t t v i công ngh t ng t đ c xác đ nh b i ph ng trình 5.1, công ty v n có
th s d ng các k t h p lao đ ng và v n khác nhau đ s n xu t các m c s n l ng khác nhau T t c các công ty có đ u vào - đ u ra k t h p n m trên đ ng biên c a quan h s n xu t đ c xác đ nh b i ph ng trình 5.1 đ c cho là đ t đ c hi u qu
k thu t T ng t nh v y, các công ty v i s k t h p đ u vào - đ u ra n m bên trong đ ng biên là phi hi u qu k thu t
DEA cung c p m t khái ni m hi u qu t ng t S khác bi t chính là biên s n
xu t DEA không đ c xác đ nh b i m t s ph ng trình c th nh nh ng gì th
hi n trong ph ng trình 5.1, thay vào đó, nó đ c t o ra t d li u th c t c a các công ty đánh giá (trong thu t ng DEA th ng đ c g i là đ n v quy t đ nh ho c DMU) Do đó, đi m s hi u qu DEA cho m t công ty c th không đ c xác đ nh
b i m t tiêu chu n tuy t đ i nh ph ng trình 5.1, thay vào đó, nó đ c xác đ nh
t ng đ i so v i các công ty khác đang đ c xem xét Và t ng t nh các bi n pháp hi u qu k thu t, DEA thi t l p m t "đi m chu n" hi u qu th ng nh t mà không có đi m s c a m t công ty riêng bi t nào có th v t qua Do đó, các công
ty hi u qu nh n đ c đi m đ n v , trong khi các công ty không hi u qu nh n đ c
đi m DEA ít h n
Trang 25Trong phân tích vi mô, s n xu t hi u qu đ c xác đ nh b i các m i quan h công ngh v i gi đ nh r ng các công ty đang ho t đ ng có hi u qu Dù cho các công ty có s d ng cùng m t công ngh hay không thì gi đ nh r ng các công ty đ u
ho t đ ng trên biên t p h p kh n ng s n xu t, vì v y theo đ nh ngh a các công ty này có hi u qu k thu t
K t qu là nhi u lý thuy t kinh t vi mô b qua các v n đ liên quan đ n phi
hi u qu công ngh DEA gi đ nh r ng t t c các công ty ph i đ i m t v i cùng
m t công ngh không xác đ nh mà đ nh ngh a t p h p kh n ng s n xu t c a h
M c tiêu c a DEA là đ xác đ nh công ty nào ho t đ ng trên đ ng biên hi u qu , công ty nào không Có ngh a là, DEA phân chia đ u vào và đ u ra c a t t c các công ty thành s k t h p hi u qu và phi hi u qu Các k t h p đ u vào - đ u ra
hi u qu mang l i m t đ ng biên s n xu t ti m n d a vào đó s k t h p đ u vào
đ u ra c a m i công ty đ c đánh giá N u k t h p đ u vào - đ u ra c a công ty
n m trên biên DEA, công ty có th đ c xem là hi u qu , n u k t h p đ u vào - đ u
ra c a công ty n m trong biên DEA, công ty đ c coi là phi hi u qu
Theo C A Lovell và c ng s (1993) và T Coelli và c ng s (2005), hi u qu
k thu t TE đ c đo l ng b i mô hình phân tích bao d li u trên c s đ nh h ng
d li u đ u vào theo biên c đ nh do hi u qu không đ i theo quy mô (the Constant Returns Scale) Xét m t tình hu ng có N đ n v t o quy t đ nh - DMU (Decision making unit), m i DMU s n xu t M s n ph m b ng cách s d ng K bi n đ u vào khác nhau Theo tình hu ng trên, đ c l ng TE, m t t p h p ph ng trình tuy n tính đ c xác l p và gi i quy t cho t ng DMU C th đ c l ng TE cho DMU,
mô hình phân tích DEA đ nh h ng d li u đ u vào có hi u qu không đ i theo quy
mô đ c đ nh ngh a nh sau:
- Xem xét N ngân hàng (hay còn g i là các DMU) v i K đ u vào và M đ u ra, DMU th i đ c đ i di n b i m i c t vector xi và yi t ng ng X(KxN) là
ma tr n đ u vào, Y (MxN) là ma tr n đ u ra đ i di n t t c các DMU
Trang 26Max u,v(u’yi/v’xi), Trong đó u’yj/v’xj≤ 1, j = 1,2,ầ,N
u, v ≥ 0
- V i m i công ty, chúng ta có th đánh giá t l t t c đ u ra trên t t c đ u vào, u’yi /v’xi, trong đó u là Mx1 vector đ u ra và v là Kx1 vector đ u vào
T l t i u có đ c b ng cách gi i bài toán quy ho ch tuy n tính:
- i u này bao g m các giá tr tìm ki m cho u và v, đánh giá hi u qu k thu t công ty th i đ c t i đa hóa, ch u s ràng bu c r ng t t c các đánh giá hi u
qu ph i nh h n ho c b ng 1 M t v n đ v i vi c xây d ng t l c th là
có r t nhi u các gi i pháp đ th c hi n tránh tình tr ng này, có th đ a thêm ràng bu c v’xi= 1, ph ng trình tr thành:
µ’yjậ v’xj≤ 0
µ, v ≥ 0
(5.2)
(5.3)
Trang 27Trong ph ng trình quy ho ch tuy n tính trên, đ i di n tích vô h ng và là Nx1 vector h ng s Giá tr c a s là đi m hi u qu đ i v i DMU th i i m hi u
qu nên n m trong kho ng [0;1], vì v y ≤ 1 i u này cho th y r ng = 1 đ i di n cho nh ng ngân hàng ho t đ ng hi u qu , theo đ nh ngh a c a Farrel (1957) trong khi <1 đ i di n cho tính không hi u qu c a Ngân hàng Bài toán quy ho ch tuy n tính đ c gi i N l n, m i l n t ng ng v i m i DMU trong m u, giá tr là k t
qu thu đ c sau khi gi i bài toán quy ho ch tuy n tính m i DMU
5.1.2 o l ng hi u qu k thu t thu n PTE
Gi đ nh CRS ch phù h p khi t t c các DMU ho t đ ng quy mô t i u hóa
C nh tranh không hoàn h o, các ràng bu c v tài chính, ầ có th làm cho các DMU không ho t đ ng quy mô t i u Banker, Charnes và Cooper (1984) đ xu t m
r ng mô hình DEA CRS thành mô hình VRS (Hi u qu bi n đ i theo quy mô) Vi c
s d ng CRS khi không ph i t t c các DMU ho t đ ng quy mô t i u, s đ a đ n
k t qu đánh giá TE trùng v i hi u qu theo quy mô SE Vi c s d ng VRS s cho phép tính toán TE không bao g m các tác đ ng c a SE
Ph ng trình h i quy tuy n tính CRS đ c s a đ i thành VRS b ng cách b sung gi i h n N1 =1, vì v y bài toán tr thành:
min
, Trong đó
–yi+ Y ≥ 0
xi– X ≥ 0
≥ 0
(5.4)
Trang 28Trong đó N1 là N × 1 vector Ph ng pháp này không gi ng nh ph ng pháp
tr c đó, t o thành m t màng bao l i c a các m t ph ng c t nhau, bao ph d li u
ch t ch h n và vì v y cung c p các đi m TE thu đ c l n h n Vi c s d ng VRS
ph bi n trong nh ng n m 90
5.1.3 o l ng hi u qu theo quy mô
i m TE tính toán t mô hình DEA có hi u qu không đ i theo quy mô CRS
đ c phân tách thành 2 ph n: 1 ph n có liên quan đ n hi u qu theo quy mô SE và
1 ph n có liên quan đ n hi u qu k thu t thu n PTE, th c hi n đ c b ng cách gi i
mô hình tuy n tính cho c tr ng h p VRS và CRS s d ng cùng 1 d li u N u có
s khác bi t trong đi m TE c a m i ngân hàng, đi u này cho th y các NH đó ho t
đ ng không hi u qu theo quy mô Vì v y, s khác bi t gi a TE (VRS) và TE (CRS) tính toán k t qu đi m không hi u qu theo quy mô
Gi s có 1 đ u vào và 1 đ u ra, S là đi m không hi u qu (theo Hình 5.1):
AS
AQ CRS
AS
AR VRS
xi– X ≥ 0
N’1 = 1 ≥ 0
(5.5)
(5.6)
Trang 29M t nh c đi m c a vi c đánh giá hi u qu theo quy mô SE là giá tr không cho bi t công ty đang ho t đ ng trong vùng t ng ho c gi m theo quy mô V n đ này có th đ c xác đ nh b ng cách gi i thêm bài toán DEA v i vi c áp d ng hi u
qu không t ng theo quy mô (NIRS), đ c th c hi n b ng cách thay th mô hình DEA trong bài toán quy ho ch tuy n tính 5.5, thay th gi i h n N1 =1 thành N1
Trang 30có th th y đ c thông qua đi m TE (NIRS) có b ng TE (VRS) hay không N u không b ng nhau (đi m S), t n t i hi u qu t ng theo quy mô (IRS), n u b ng nhau (đi m S’), có hi u qu gi m theo quy mô (DRS)
5.2 Mô hình h i quy tobit
Do đ c đi m c a s li u TE, PTE, SE là bi n b gi i h n trong kho ng [0;1],
đi u này có ngh a là bi n ph thu c b ki m l c (Censored data) Không th s d ng
ph ng pháp bình ph ng bé nh t (OLS) b i vì không đáp ng đ c đi u ki n E(u)=0, h i quy OLS có th s làm cho các c l ng c a các tham s b ch ch
có c l ng chính xác, mô hình h i quy TOBIT đ c s d ng đ c l ng, tìm
Trong đó, xi là véct các bi n gi i thích, là tham s c n tìm, yi là h s đo
m c đ hi u qu c a ngân hàng th i (yi có giá tr trong kho ng [0;1])
V i ph ng pháp MLE (the maximum likehood estimation method), d a trên giá tr yi và xi c a các quan sát g m i ngân hàng, hàm h p lỦ (L) đ c c c đ i hóa
đ tìm các giá tr và nh sau :
0
) ( 2 1 5 0 2 0
0 0
2 0 0 2
1)
PL
Trong đó
0
2 2 5
0 0
)2(1
x
t
dteP
V m t th c nghi m, mô hình Tobit có th đ c vi t l i đ n gi n nh d i đây:
(5.8)
(5.9)
Trang 31jit m
j j jit
n
j j
EFF
1 1
Trong đó, EFFit là hi u qu k thu t c a Ngân hàng th i t i n m t đ c c
l ng b ng mô hình DEA trên, Djit là bi n gi , Zjit là bi n vi mô, v mô và bi n ngành ph n ánh các tiêu chí tác đ ng đ n hi u qu k thu t c a ngân hàng th ng
m i
5.3 Mô t d li u và các bi n
D li u đ c l y t nhi u ngu n khác nhau, bi n ngành ngân hàng s d ng d
li u l y t thông tin công b c a Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam và thu th p t các trang thông tin báo chí qua các n m, d li u kinh t v mô đ c l y t T ng c c
th ng kê Vi t Nam Các nhân t vi mô s d ng d li u b ng cân b ng v i 104 quan sát đ c l y t báo cáo tài chính n m c a 26 Ngân hàng TMCP Vi t Nam 4 n m t
n m 2009 đ n n m 2012
5.3.1 L a ch n các bi n đ u vào và đ u ra đ c l ng TE, PTE và SE
Theo cách ti p c n trung gian, d a trên quan đi m cho r ng các ngân hàng là các t ch c tài chính huy đ ng và phân b các ngu n v n vào cho vay và các tài s n khác, các kho n ti n g i đ c coi nh đ u vào và chi tr lãi là m t b ph n c a t ng chi phí ho t đ ng Theo nghiên c u Bhattacharya (1997); Raphael.G (2013), xem
l ng B ng 6.7, B ng 6.8, B ng 6.9
(5.10)
Trang 32B ng 5.1 Các bi năđ uăvƠoăvƠăđ uăraăxácăđ nh hi u qu ho tăđ ng NHTM
Ngu n: Tác gi tính toán d a trên s li u Báo cáo tài chính c a 26 NHTMCP
nghiên c u trong giai đo n 2009-2012 5.3.2 Các bi n tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng NHTM
H i quy Tobit đ c s d ng nh m l ng hóa s tác đ ng c a các y u t chi phí
đ u vào Vi c l a ch n các tiêu chí d a trên các ch s theo bài vi t Gwahula Raphael (2013) Mô hình Tobit xem xét tác đ ng nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng
c a các NHTM nh sau:
it t t
t it
it it
it it
it it
it it
it it
it
CPIGDP
OWNMS
CONCEQTA
NIINIE
NPLLODE
ROALOTA
NIMSIZE
EFF
15 13
12 11
10 9
8 7
6 5
4 3
2 1
B ng 5.2 Mô t các bi năđ aăvƠoămôăhìnhăTobităvƠăd u k v ng
Bi n Mô t D u k v ng
Bi n ph
thu c
TE Hi u qu k thu t PTE Hi u qu k thu t thu n
SE Hi u qu theo quy mô
SIZE Logarit t nhiên c a t ng tài s n +
NIM T l lãi c n biên +/-
LOTA Cho vay/ t ng tài s n +
(5.11)
Trang 33Bi n Mô t D u k v ng
ROA L i nhu n/ t ng tài s n +
LODE Cho vay/huy đ ng +
NIE Chi phí ngoài lãi/T ng tài s n -
NII Thu nh p ngoài lãi/T ng tài s n +
EQTA V n ch s h u/T ng tài s n +
Trang 34Ngu n: Tác gi tính toán d a trên s li u Báo cáo tài chính c a 26 NHTM nghiên
c u trong giai đo n 2009-2012
NIM: T l lãi c n biên, đo l ng m c chênh l ch gi a thu t lãi và chi phí tr lãi mà ngân hàng có th đ t đ c thông qua vi c ki m soát ch t ch tài s n sinh l i
và theo đu i các ngu n v n có chi phí th p, đ ng th i nó c ng đo l ng c ng đ
c nh tranh trong th tr ng c a các ngân hàng S c nh tranh gay g t có xu h ng thu h p m c chênh l ch lãi su t bình quân D u k v ng (-/+)
LOTA: Cho vay/ t ng tài s n: nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng khi cho vay là ngu n thu nh p chính c a ngân hàng, nh ng c ng ph n ánh r i ro thanh kho n trong ho t đ ng ngân hàng, nó cho bi t ph n tài s n có đ c phân b vào nh ng
lo i tài s n có tính thanh kho n kém nh t B i v y bi n này ph n nào cho bi t đ c
n ng l c qu n tr ngân hàng c a các nhà qu n lý, theo Isik và Hassan (2003) D u
k v ng là d ng (+)
ROA: L i nhu n/ t ng tài s n, xu h ng ROA t ng nhìn chung là tích c c trong
đi u ki n ngân hàng không th c hi n chính sách kinh doanh ch p nh n r i ro (Carbo và c ng s , 2009; Casu và Molyneux, 2003) D u k v ng d ng (+)
LODE: Cho vay/huy đ ng: nh m xem xét nh h ng c a t l này đ n tính không hi u qu c a đ u vào so v i đ u ra Có th th y h u h t các Ngân hàng ho t
đ ng nh chênh l ch gi a thu lãi và chi lãi Vì v y, m t trong nh ng cách th c làm
t ng hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng là ph i s d ng t t ngu n v n huy đ ng,
b ng vi c cho vay đ t o ra thu nh p lưi, đ ng th i c ng c n ph i đ m b o đ c ngu n huy đ ng đ đ đáp ng cho ho t đ ng cho vay D u k v ng d ng (+)
NPL: N x u là ch tiêu ph n ánh r i ro tín d ng trong ho t đ ng Ngân hàng, NPL cho bi t làm th nào m t NH qu n lý t t danh m c cho vay c a mình, d u k
v ng c a NPL là âm (-)
NIE: Chi phí ngoài lãi/T ng tài s n, chi phí ngoài lãi có bao g m chi phí ho t
đ ng c a ngân hàng nh m đánh giá t t h n vi c s d ng chi phí tác đ ng đ n hi u