BÀI tập PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH đạo

BÀI TẬP PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO Đề bài: Hãy phân tích tố chất kỹ người lãnh đạo mà bạn nhận định thành công, lãnh đạo trực tiếp bạn, người mà bạn biết Không thiết phải hạn chế quan điểm bạn theo lý thuyết tố chất kỹ lãnh đạo mà bạn học môn học Bài làm: Bài viết Ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Đồng Tâm, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp trẻ Tp.HCM, “bầu” Câu lạc bóng đá Gạch Đồng Tâm Long An Ơng bầu gương mặt doanh nghiệp trẻ xuất sắc ASEAN năm 1999, đại biểu Quốc hội khoá 11 Đây nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, có nhiều thành cơng thương trường với phong cách tư lãnh đạo cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam Giới thiệu Ông Võ Quốc Thắng: Xuất thân từ gia đình lao động có truyền thống làm nghề gạch bơng khu Phú Định, quận nên từ nhỏ, Thắng có ý chí ham học hỏi lao vào cơng việc phụ giúp gia đình Hàng ngày vừa học phổ thơng vừa phụ giúp gia đình làm gạch, Thắng biết nhiều kỹ thuật làm gạch bông, pha màu, trộn xi măng Tuổi thơ Thắng trải qua nhiều thăng trầm, có lúc gia đình bn bán lênh đênh sơng, biển, dãi dầm mưa nắng, có lúc đương đầu với cực nhọc nghề làm gạch thô sơ Tuy trẻ tuổi, với kinh nghiệm quý giá từ lúc vừa học, vừa làm, cộng với niềm say mê công việc, Thắng đến “hang cùng, ngõ hẻm” xe đạp cọc cạch tới nơi có nhu cầu làm nhà sử dụng gạch, để tiếp xúc lắng nghe ý kiến thăm dò thị hiếu khách hàng Từ vất vả đó, ngày Thắng tích lũy nhiều kinh nghiệm va chạm với sống thương trường Quá trình phát triển nghiệp: Lựa chọn đường tiếp nối nghề gia truyền Lê Thanh Hải – Gamba.M0310 – Phát triển khả lãnh đạo Đến năm 1985-1986, với chủ trương đa dạng hóa thành phần kinh tế Đảng Đại hội 6, Thắng lúc 19 tuổi đứng khôi phục thương hiệu gạch Đồng Tâm gia đình lúc đàu tổ hợp sản xuất nhỏ với cơng nhân, Thắng vừa chủ vừa công nhân trực tiếp sản xuất, vừa phụ trách bán hàng Từ định hướng đắn ban đầu, tập trung vào phát triển ngành gạch truyền thống kế tục nghiệp người cha, qua tháng năm thăng trầm khó khăn, sở gạch bơng Đồng Tâm Thắng có bước phát triển ổn định Ông Võ Quốc Thắng kể lại với vẻ tự hào từ hồi bé sản phẩm gạch bơng Đồng Tâm gia đình ơng có mặt nhiều cơng trình xây dựng lớn thời mà hơm diện cư xá Thanh Đa, Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện Nguyễn Tri Phương Gần 40 năm kể từ thành lập vào năm 1969 với sản phẩm ban đầu gạch truyền thống, Đồng Tâm trở thành thương hiệu uy tín hàng đầu ngành vật liệu xây dựng nói chung ngành sản xuất gạch men nói riêng Việt Nam Để phát triển doanh nghiệp ơng Thắng lặn lội đến nhiều nước châu Âu để học hỏi cách thức làm gạch xứ người, cuối ông Thắng đến Italia Tây Ban Nha - hai nước có công nghệ gạch men đại giới Và Đồng Tâm mạnh dạn đầu tư nhà máy đại Long An năm 1994, sau đó, từ năm 1996, Đồng Tâm liên tục mở rộng đầu tư nhà máy hai miền Nam Bắc Trong chiến lược phát triển dài hạn, Tâp đoàn Đồng Tâm đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản, phát triển khu công nghiệp, khu dân cư; xây dựng nhà để kinh doanh với nhiều kế hoạch đầu tư lớn đầu tư liên kết với đơn vị nước Một hệ thống văn phòng chi nhánh, showroom, trung tâm tư vấn thiết lập, với mạng lưới 3.000 cửa hàng cộng tác phân phối đưa sản phẩm Đồng Tâm đến tận tay người tiêu dùng hầu hết 64 tỉnh thành phạm vi nước Các chi nhánh đại lý nước thiết lập giúp Đồng Tâm không ngừng mở rộng lớn mạnh thị trường xuất Lê Thanh Hải – Gamba.M0310 – Phát triển khả lãnh đạo Tư kinh doanh: Học “tư đột phá” người Nhật để áp dụng vào doanh nghiệp Ông Việt Nam Đầu năm 2007, Võ Quốc Thắng sang Nhật để học nâng cao kỹ quản lý doanh nghiệp Nhật Bản Trong thời gian hai tuần lưu trú đó, ơng có dịp gặp giáo sư-tiến sĩ Shozo Hibino chuyên quản trị nhân lực nghe giáo sư thuyết trình thuyết tư đột phá, nghĩa nôm na dám đột phá, vượt khỏi tư bình thường tâm thực đạt thành cơng ngồi mong đợi (đã cơng ty hàng đầu giới áp dụng thành công như: Toto, Mishubishi, Toyota, Canon, Sri Lanka Telecom ), ông Thắng bị hớp hồn nội dung từ ông thầy người Nhật Bản Ít lâu sau, ông Thắng mời GS Shozo Hibino sang Việt Nam thuyết trình đề tài cho đội ngũ cán quản lý Đồng Tâm cho sở ban, ngành tỉnh Long An Tại buổi trao đổi ấy, vị khách tham dự hỏi: “Làm để Long An phát triển theo kịp Tp.HCM?” Giáo sư trả lời: “Nếu anh nghĩ Long An không theo kịp Tp.HCM Tp.HCM mãi Long An khơng phát triển cả” Câu trả lời giáo sư Nhật gieo đầu ông Thắng ý tưởng phải thay đổi mơ hình quản lý Công ty Đồng Tâm lúc hoạt động theo quy mơ nhỏ, lẻ Ơng thấm thía lời dạy GS.TS Hibino: “Con người phải có khát vọng, muốn thực khát vọng phải phấn đấu theo đuổi thực đến cùng” Vì ông Thắng định thực bước đột phá: thay đổi mơ hình quản trị, hợp công ty lại Và ông tập thể ban lãnh đạo khát khao mong muốn đến năm 2010 thu nhập bình qn cán cơng nhân viên chức Đồng Tâm nằm Top 10 doanh nghiệp ngành sản xuất kinh doanh Việt Nam Với phương châm, làm biết biết làm, Đồng Tâm có phát triển ổn định đến ngày hôm Am hiểu ngành nghề tạo sản phẩm chất lượng cao, am hiểu thị trường tiếp cận tốt với khách hàng Thành công doanh nghiệp đồn kết, đồng tâm hiệp lực tập thể cán công nhân viên, sáng tạo, tìm tòi học hỏi sản xuất kinh doanh nhân tố làm nên thành công doanh nghiệp Gần Đồng Tâm doanh nghiệp Việt Nam bắt tay với công ty Mỹ để phân phối vật liệu xây dựng thị trường Mỹ, vốn công ty liên Lê Thanh Hải – Gamba.M0310 – Phát triển khả lãnh đạo doanh không lớn, 1.500.000 USD bước khởi đầu cho việc tạo thêm hệ thống phân phối vật liệu xây dựng Đồng Tâm nước ngồi Ơng Thắng kể lại có lần qua Mỹ, ông ngồi quán góc phố uống cà phê ăn bánh ngọt, tình cờ thấy xe chở pallet gạch Đồng Tâm chạy ngang, ơng có cảm xúc sung sướng thật khó tả Rồi cảm giác lâng lâng dẫm chân lên gạch lót gạch có thương hiệu Đồng Tâm ngơi nhà ngoại thành phố Atlanta nước Mỹ Nhưng ơng Thắng chưa thoả mãn với thành công đạt “Tơi cảm thấy chưa đạt mong muốn Khơng biết tơi có tham vọng q khơng mong muốn lớn cố gắng xây dựng Đồng Tâm trở thành thương hiệu đất nước, nghĩa nói đến Đồng Tâm bạn bè giới biết thương hiệu Việt Nam nhắc đến Việt Nam họ khơng qn nhắc đến Đồng Tâm”, ơng nói “Bầu” Thắng làm bóng đá: Vừa thoả mãn đam mê, vừa quảng bá thương hiệu Ông Thắng người cẩn thận, nhã nhặn giao tiếp Đến cử nhỏ hút thuốc chơi chơi, gạt tàn thuốc vào lon bia rỗng, ông không để vương lại mẩu tàn Ông thường mặc vest màu đen, áo trắng cà vạt đỏ theo ơng, màu trắng thể minh bạch, uy tín, màu đỏ phát triển lớn mạnh, màu đen màu đất, vốn gắn bó với đời ơng Nhưng gặp bầu Thắng lần thứ hai, thứ ba, nói bóng đá, ơng lại lột xác thành người khác Cũng tao, mày, thằng nọ, dân dã Người ta bảo thời điểm thu danh tiếng, lợi nhuận từ bóng đá, bầu Thắng khơng hứng thú chán muốn bỏ, ông không chịu dốc tiền đầu tư, khiến Đồng Tâm Long An phải xuống hạng cuối mùa V-League 2011, Nên nhớ rằng, hồi năm 2002 ơng người mời Calisto Việt Nam, ông không nhận cho riêng mà lại giới thiệu cho VFF Chỉ sau Tigers Cup năm đó, VFF sa thải Calisto, ơng đón "thầy Tơ" Long An Sau ơng “Tơ” mang cho ĐTLA danh hiệu vô địch, ông lại đề cử lên cho VFF, VFF chối bỏ Đến năm 2008, dù ĐTLA gặp nhiều khó khăn, ông lại lần tiến cử ông “Tô” lên tuyển Qua đó, bầu Thắng chứng minh ơng đến với bóng đá khơng hẳn lợi ích cá nhân Lê Thanh Hải – Gamba.M0310 – Phát triển khả lãnh đạo Bầu Thắng người làng bóng chuẩn hóa mơ hình chun nghiệp Ơng có sân tập riêng đạt chuẩn quốc tế Bến Lức, có phòng nghỉ cho cầu thủ với hệ thống phục hồi khép kín bản, ơng có hẳn tờ báo thể thao riêng giống CLB hàng đầu nước ngồi Thay đầu tư mua cầu thủ giỏi, ơng lại mua HLV ngoại có CV ngon lành, ơng cho làm bóng đá lâu dài phải có vững, xem suy nghĩ ông lạc hậu thời buổi “bão tiền” Bây giờ, phòng tạ, phòng tắm thủy lực, massage ơng để bụi bám tứ tung, tờ báo Thế giới Thể thao bị đình bản, ĐTLA ơng bị xuống hạng Hỏi ông chán bóng đá hay mà lại để ĐTLA xuống hạng dễ dàng vậy, bầu Thắng trầm ngâm: “Dân nhiều người khổ q, tơi khơng thiếu tiền làm bóng đá khơng thừa tiền chi cho hợp đồng trời Tiền ấy, làm từ thiện, giúp người nghèo, tự nhiên thấy có ý nghĩa hơn…” Với phân tích ta thấy nhà lãnh đạo doanh nghiệp có đam mê, nhiệt huyết tầm nhìn tốt Biết chớp thời để phát triển, vươn lên khó khăn để đến thành công Lê Thanh Hải – Gamba.M0310 – Phát triển khả lãnh đạo ... thấy nhà lãnh đạo doanh nghiệp có đam mê, nhiệt huyết tầm nhìn tốt Biết chớp thời để phát triển, vươn lên khó khăn để đến thành cơng Lê Thanh Hải – Gamba.M0310 – Phát triển khả lãnh đạo ... hẳn lợi ích cá nhân Lê Thanh Hải – Gamba.M0310 – Phát triển khả lãnh đạo Bầu Thắng người làng bóng chuẩn hóa mơ hình chun nghiệp Ông có sân tập riêng đạt chuẩn quốc tế Bến Lức, có phòng nghỉ... phân phối vật liệu xây dựng thị trường Mỹ, vốn công ty liên Lê Thanh Hải – Gamba.M0310 – Phát triển khả lãnh đạo doanh không lớn, 1.500.000 USD bước khởi đầu cho việc tạo thêm hệ thống phân phối