1.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN01.1.Sự cần thiết phải đầu tư01.2.Giới thiệu dự án11.3.Giới thiệu chung về dự án11.3.1Cơ sở pháp lí11.3.2Tóm tắt nội dung dự án12.THẨM ĐỊNH SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG MỤC CỦA DỰ ÁN12.1.Sản phẩm và thị trường mục tiêu của dự án12.2.Đánh giá nhu cầu thị trường22.3.Phân tích khả năng cạnh tranh22.3.1Về chiến lược sản phẩm của dự án22.3.2Chiến lược phân phối sản phẩm22.3.3Chiến lược giá22.3.4Chiến lược tiếp thị23.THẨM ĐỊNH VỀ KỸ THUẬT VÀ CÔNG NGHỆ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ33.1.Thẩm định đánh giá quy mô, công nghệ và thiết bị sử dụng trong dự án33.2.Thẩm định nguyên liệu và các yếu tố đầu vào33.3.Thẩm định vị trí dự định triển khai xây dựng dự án33.4.Thẩm định công tác tổ chức, đánh giá, quản lý dự án34.THẨM ĐỊNH PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN44.1.Bảng chỉ số giá44.2.Bảng khấu hao tính lá chắn thuế54.3.Bảng vốn54.4.Bảng doanh thu64.5.Bảng trả nợ74.6.Bảng chi phí84.7.Bảng phân tích lợi ích chi phí của dự án115.PHÂN TÍCH RỦI RO146.PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH KINH TẾ XÃ HỘI157.KIẾN NGHỊ158.KẾT LUẬN16
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ ĐỀ TÀI :DỰ ÁN PHÁT TRIỂN LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG DỆT THỔ CẨM GẮN VỚI DU LỊCH VĂN HÓA KON KLOR TỈNH KON TUM Giảng viên hướng dẫn: Ninh Thị Thu Thủy Nhóm 3: Phan Thị Thu Hằng Lớp 41k20 Đặng Thị Quyên Lớp 41k20 Đặng Thị Hà Lớp 41k20 Phan Thị Tuyết Nhi Lớp 41k20 Hoàng Thành Huy Lớp 41k20 Huangthilath Huangsavan Lớp 41k20 MỤC LỤC GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Sự cần thiết phải đầu tư 1.2 Giới thiệu dự án .1 1.3 Giới thiệu chung dự án .1 1.3.1 Cơ sở pháp lí 1.3.2 Tóm tắt nội dung dự án THẨM ĐỊNH SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG MỤC CỦA DỰ ÁN 2.1 Sản phẩm thị trường mục tiêu dự án 2.2 Đánh giá nhu cầu thị trường 2.3 Phân tích khả cạnh tranh 2.3.1 Về chiến lược sản phẩm dự án 2.3.2 Chiến lược phân phối sản phẩm .2 2.3.3 Chiến lược giá 2.3.4 Chiến lược tiếp thị THẨM ĐỊNH VỀ KỸ THUẬT VÀ CÔNG NGHỆ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ 3.1 Thẩm định đánh giá quy mô, công nghệ thiết bị sử dụng dự án .3 3.2 Thẩm định nguyên liệu yếu tố đầu vào 3.3 Thẩm định vị trí dự định triển khai xây dựng dự án .3 3.4 Thẩm định công tác tổ chức, đánh giá, quản lý dự án THẨM ĐỊNH PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN 4.1 Bảng số giá 4.2 Bảng khấu hao tính chắn thuế .5 4.3 Bảng vốn 4.4 Bảng doanh thu .6 4.5 Bảng trả nợ 4.6 Bảng chi phí 4.7 Bảng phân tích lợi ích chi phí dự án .11 PHÂN TÍCH RỦI RO 14 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH KINH TẾ XÃ HỘI 15 KIẾN NGHỊ 15 KẾT LUẬN 16 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Sự cần thiết phải đầu tư Kon Tum, tỉnh có lợi phát triển du lịch văn hóa, nghề dệt thổ cẩm có nhiều hội bước thị trường Trong năm qua, thực chủ trương hỗ trợ phát triển nông nghiệp, nông thôn Đảng Nhà nước, ngành nghề, làng nghề tiểu thủ công nghiệp khôi phục phát triển Nhiều làng nghề tiểu thủ công nghiệp tạo việc làm thường xuyên cho 50% lao động sử dụng phần lớn lao động nơng nhàn.Làng nghề Kon Klor có nghề dệt thổ cẩm truyền thống lâu đời, tạo nét đặc trưng riêng văn hóa vật thể đồng bào dân tộc Tây Nguyên Tuy nhiên thương hiệu hàng thổ cẩm làng nghề Kon Klor chưa xây dựng; chưa tạo nhận dạng, hình ảnh hồn chỉnh liên tưởng tâm trí khách hàng Do sản phẩm thổ cẩm làm khó tiêu thụ khơng có địa gắn kết, nên việc phát triển nghề dệt để thoát nghèo còn nhiều khó khăn Để nghề dệt thổ cẩm truyển thống không bị mai một, cần chủ động phối kết hợp với ngành văn hóa du lịch Cần có phối hợp hiệu quả, chặt chẽ quyền địa phương với bà khuyến khích phát triển nghề dệt thổ cẩm truyền thông Với điều kiện lý tưởng Làng nghề Kon Klor chưa phát huy lợi để phát triển tương xứng với tiềm Do để giải vấn đề trên, chúng chọn đề tài: “Phát triển Làng nghề truyền thống dệt thổ cẩm gắn liền với du lịch văn hóa Kon Klor” 1.2 Giới thiệu dự án 1.3 Giới thiệu chung dự án Tên dự án: Dự án phát triển Làng nghề truyền thống dệt thổ cẩm gắn với du lịch văn hóa Kon Klor Địa điểm thực dự án : Làng nghề Kon Klor nằm địa bàn phường Thắng Lợi Thành phố Kon Tum Làng có vị trí địa lí thuận lợi, nằm địa bàn phường Thắng Lợi trung tâm thành phố Kon Tum khoảng Km hướng Đông, gần với điểm du lịch địa bàn Thành phố Kon Tum 1.3.1 Cơ sở pháp lí Dự án phê duyệt vào Quyết định số 581/QĐ-TTg ngày 20 tháng năm 2011 Thủ tướng Chính phủ việc Phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Kon Tum đến năm 2020 1.3.2 Tóm tắt nội dung dự án Mục tiêu dự án : thứ khôi phục phát triển làng nghề Kon Klor có nghề dệt thổ cẩm truyển thống lâu đời – tạo nét đặc trưng riêng văn hóa vật thể đồng bào dân tộc tỉnh Tây Nguyên Thứ hai giữ gìn phát huy giá tri văn hóa đồng bào dân tộc Tây Nguyên Thứ ba tạo việc làm, ổn định thu nhập phát triển kinh tế địa phương Quy mô dự án: Dự án thực diện tích khoảng 20ha Số lượng lao động: 100 lao động thường xuyên lao động quản lí THẨM ĐỊNH SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG MỤC CỦA DỰ ÁN 2.1 Sản phẩm thị trường mục tiêu dự án Làng Kon Klor có nghề dệt thổ cẩm truyền thống lâu đời, tạo nét đặc trưng riêng văn hóa vật thể đồng bào dân tộc Tây Nguyên Làng còn có vị trí đại lý thuận lợi, gần với điểm du lịch hấp dẫn Thành phố Kon Tum, thị trường mục tiêu chủ yếu khách du lịch đến từ nơi 2.2 Đánh giá nhu cầu thị trường Tổng lượng khách du lịch đến Kon Tum năm vào khoảng 240.000 lượt khách Trong đó, lượng khách quốc tế 79.000 lượt Với khách du lịch ( đặc biệt ngoại quốc ) họ muốn khám phá hết vẻ đẹp nơi mà họ qua , thường mua sản phẩm mang tính văn hố vùng miền Điều chứng qua số 115 tỷ đồng khách du lịch sử dụng cho hoạt động mua sắm Kon Tum Với sản phẩm dệt thổ cẩm làng Kon Klor có tính đặc trưng vùng miền cao , lạ , đặc biệt làm thủ công , hứa hẹn sẽ thu hút khách du lịch 2.3 Phân tích khả cạnh tranh 2.3.1 Về chiến lược sản phẩm dự án Sản phẩm từ làng nghề sẽ tập trung vào vật dụng gần gũi với người , dùng sinh hoạt ngày khố, áo nam, váy nữ, túi, ví , thảm , Tuy nhiên số lượng sản phẩm chưa đa dạng , cần phát triển thêm sản phẩm dệt dùng để trang trí nhà 2.3.2 Chiến lược phân phối sản phẩm Sản phẩm địa phương phân phối theo mơ hình " làm đâu bán " , nhà sản xuất bán nhà , chưa có phân phối cách rộng rãi Các sản phẩm bán quanh quẩn khu vực , chưa mở rộng sang vùng lân cận chưa nói đến việc xuất sang nước ngồi 2.3.3 Chiến lược giá Giá sản phẩm cạnh tranh cần bỏ 50.000 đồng cho sản phẩm dệt Các hoạt động du lịch bên lề tham quan , trực tiếp tham gia vào sản xuất 200.000 đồng So với hoạt động du lịch khác khu vực mức giá vừa phải , dễ chấp nhận phần lớn khách du lịch 2.3.4 Chiến lược tiếp thị Sản phẩm chưa quảng bá cách rộng rãi qua kênh truyền thông , chủ yếu chờ đợi khách du lịch đến , thấy mua sản phẩm trực tiếp THẨM ĐỊNH VỀ KỸ THUẬT VÀ CÔNG NGHỆ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ Thẩm định kĩ thuật dự án đầu tư việc kiểm tra, phân tích yếu tố kĩ thuật cơng nghệ dự án để đảm bảo tính khả thi dự án 3.1 Thẩm định đánh giá quy mô, công nghệ thiết bị sử dụng dự án - Thiết bị : Máy may công nghiệp - Công suất thiết bị: Cao công suất khả thi dự án 10% - Công nghệ mới: Thân thiện với môi trường - Phương án thay thế, sữa chữa: Cải tiến khung dệt cách học tập mơ hình cấu tạo khung phương thức dệt dân tộc: Thái, Chăm Tây, Lào, Thái Lan… 3.2 Thẩm định nguyên liệu yếu tố đầu vào - Nguyên liệu chủ yếu: nguyên liệu từ thiên nhiên sợi từ bơng gòn, ngồi còn sử dụng sợi cotton với nhiều chủng loại, màu sắc - Mơ hình ni tằm tập trung góp phần nâng cao suất kén, tổ chức sản xuất khép kín từ nguyên liệu đến tiêu thụ sản phẩm 3.3 Thẩm định vị trí dự định triển khai xây dựng dự án - Vị trí: vị trí địa lí thuận lợi, nằm địa bàn phường Thắng Lợi trung tâm thành phố Kon Tum khoảng Km hướng Đông, gần với điểm du lịch địa bàn Thành phố Kon Tum - Diện tích: Khoảng 20ha - Cơ sở hạ tầng: Điện nước, giao thông, thông tin liên lạc 3.4 Thẩm định công tác tổ chức, đánh giá, quản lý dự án - UBND tỉnh Kon Tum có quy hoạch phát triển nghề Công nghiệp – Tiểu thủ công nghiệp địa bàn tỉnh Kon Tum giai đoạn 2004 – 2010 tầm nhìn đến năm 2015 có làng nghề Kon Klor - Tổ chức lớp đào tạo nghề dệt thổ cẩm cho em đồng bào qua dạy nghệ nhân nhằm khôi phục phát triển nghề THẨM ĐỊNH PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN - Tỷ lệ lạm phát nước 7% - Tổng vốn đầu tư : 6500 triệu đồng +Vốn vay: 3900 triệu đồng, chiếm 60% vốn đầu tư ban đầu +Vốn tự có: 2600 triệu đồng, chiếm 40% vốn đầu tư ban đầu Lãi suất 6%/năm Trong đó: + Chi phí mua sắm trang thiết bị, máy may chạy viền cho 10 tổ dệt: 1100 triệu đồng + Chi phí xây dựng, thiết kế, đăng ký nhãn hiệu, logo, bao bì sản phẩm: 375 triệu đồng + Chi phí quản lí dự án (3% tổng chi phí xây dựng dự án): 120 triệu đồng + Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng: 100 triệu đồng + Chi phí khác: 430 triệu đồng + Chi phí dự phòng (5%): 375 triệu đồng + Làm đường dẫn đến làng, cổng làng, xây dựng nhà sinh hoạt cộng đồng để sinh hoạt giới thiệu, trưng bày sản phẩm; Đầu tư, xây dựng sở hạ tầng du lịch dịch vụ kèm: 3500 triệu đồng + Chi phí bồi thường giải phóng mặt xây dựng vùng nguyên liệu, tái định cư.(Nhà nước hỗ trợ 50% chi phí): 500 triệu đồng 4.1 Bảng số giá Chỉ số Năm giá 1,000 1,070 1,145 1,225 1,311 1,403 1,501 1,606 1,718 1,838 10 1,967 11 2,105 12 2,252 13 2,410 14 2,579 Chỉ Năm 15 số giá 2,759 16 2,952 17 3,159 18 3,380 19 3,617 20 3,870 21 4,141 22 4,430 23 4,741 24 5,072 25 5,427 26 5,807 27 6,214 28 6,649 29 7,114 30 7,612 4.2 Bảng khấu hao tính chắn thuế Dự án không đề cập đến thời gian khấu hao nên khơng thể lập bảng tính khấu hao Vì vậy, cần yêu cầu cầu nhà lập dự án cung cấp thêm thông tin 4.3 Bảng vốn Vốn chủ sỡ hữu 40% 3900 Vốn Vay Lãi suất thực 60% 6% 13,42 Lãi suất danh nghĩa % 2600 Do dự án không cung cấp thông tin tỷ suất sinh lợi u cầu nên khơng có chi phí vốn bình quân vốn chủ sỡ hữu vốn vay 4.4 Bảng doanh thu Chỉ số Chỉ Năm lạm 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 số giảm giá phát thực tế 1,07 1,14 1,23 1,31 1,40 1,50 1,61 1,72 1,84 1,97 2,1 2,25 2,41 2,58 2,76 2,95 3,16 3,38 3,62 3,87 0,99 0,98 0,97 0,96 0,95 0,94 0,93 0,92 0,91 0,90 0,90 0,89 0,88 0,87 0,86 0,85 8,84 0,83 0,83 0,82 Giá Giá bán: bán Giá bán sản dịch Tổng khổ lớn phẩm vụ 1,06 1,12 1,19 1,26 1,33 1,41 1,50 1,59 1,68 1,78 1,88 2,00 2,11 2,24 2,37 2,51 2,66 2,82 2,99 3,17 khác 0,05 0,06 0,06 0,06 0,07 0,07 0,07 0,08 0,08 0,09 0,09 0.10 0,11 0,11 0.12 0,13 0,13 0,14 0,15 0,16 kèm 0,21 0,22 0,24 0,25 0,27 0,28 0,30 0,32 0,34 0,36 0,38 0,40 0,42 0,45 0,47 0,50 0,53 0,56 0,60 0,63 doanh thu 4,703 4,982 5,278 5,591 5,922 6,273 6,645 7,039 7,547 7,899 8,367 8,864 9,389 9,946 10,536 11,161 11,822 12,523 13,266 14,503 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Tổng 4,14 4,43 4,74 5,07 5,43 5,81 6,21 6.65 7,11 7,61 0,81 0,80 0,79 0,79 0,78 0,77 0,76 0,75 0,75 0,74 3,35 3,55 3,76 3,99 4,22 4,47 4,74 5,02 5,32 5,63 0,17 0,18 0,19 0,20 0,21 0,22 0,24 0,25 0,27 0.28 0,67 0,71 0,75 0,80 0,84 0,89 0,95 1,00 1,06 1,13 14,886 15,769 16,704 17,695 18,744 19,855 21,033 22,280 23,601 25,001 367,284 4.5 Bảng trả nợ Vì doanh thu dự án năm nhỏ 20 tỷ đồng nên theo khoản điều 10,luật số 32/2013/QH13 sửa đổi,bổ sung số điều Luật thuế thu nhập doanh nghiệp áp dụng luật thuế thu nhập doanh nghiệp 20% Giải Dư nợ ngân Lá Trả lãi Trả nợ Tổng Dư nợ Ngân chắn Năm đầu kì nợ vay gốc trả cuối kì lưu nợ thuế 3900 0 3900 3900 3900 523,4 390 913,4 3510,0 -913,4 104,68 3510 471,0 390 861,0 3120,0 -861,0 94,21 3120 418,7 390 808,7 2730,0 -808,7 83,74 2730 366,4 390 756,4 2340,0 -756,4 73,27 2340 314,0 390 704,0 1950,0 -704,0 62,81 1950 261,7 390 651,7 1560,0 -651,7 52,34 1560 209,4 390 599,4 1170,0 -599,4 41,87 1170 157,0 390 547,0 780,0 -547,0 31,40 10 780 104,7 390 494,7 390,0 -494,7 20,94 11 390 52,3 390 442,3 0,0 -442,3 10,47 Người nhập số liệu dự án nhập sai thông tin số liệu trả nợ gốc nên bảng trả nợ dự án cung cấp bị sai lệch 4.6 Bảng chi phí Nă 1.Chi 2.Chi 3.Chi Chi Chi m 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 đầu tư 1,391 1,488 1,593 1,704 1,823 1,951 2,088 2,234 2,39 2,557 2,736 2,928 3,133 3,352 3,587 3,838 4,106 4,394 4,701 lương 3337,2 3437,32 3540,44 3646,65 3756,05 3868,73 3984,79 4104,34 4227,47 4354,29 4484,92 4619,47 4758,05 4900,79 5047,81 5199,25 5355,23 5515,88 5681,36 khoả 0 64,83 66,77 68,78 70,84 72,97 75,15 77,41 79,73 82,12 84,59 87,13 89,74 92,43 95,2 98,06 101 104,0 phí 6500 phí Các Tiền Tổng Tổng chi điện 54 57 61 66 70 75 80 86 92 98 105 113 120 129 138 148 158 169 181 tiền vay 913,38 861,042 808,704 756,366 704,028 651,69 599,352 547.014 494,676 442,338 phí 6500 4692,591 5709,188 5764,075 5887,89 5951,009 6018,489 6089,408 6164,9 6244,02 6326,93 6414,72 6117,518 6265,773 6420,272 6579,137 6743,518 6912,536 7087,334 7268,061 phí 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 đầu tư 3392,591 4409,188 4464,075 4587,89 4651,009 4718,489 4789,408 4864,9 4944,02 5026,93 5114,72 4817,518 4965,773 5120,272 5279,137 5443,518 5612,536 5787,334 5968,061 20 1300 6153,861 5,031 5851,8 193 107,1 7453,861 21 1300 6346,883 5,383 6027,35 207 110,3 7646,883 22 1300 6546,31 6208,18 7846,31 5,76 222 113,6 23 1300 6751,263 6,163 6394,42 237 117,0 8051,263 24 25 1300 1300 6963,934 6,594 7182,496 7,056 6586,25 6783,84 254 120,6 271 124,2 8263,934 8482,496 26 1300 7409,13 6987,36 290 127,9 8709,13 27 1300 7644,017 8,087 7196,98 311 131,7 8944,017 28 1300 7885,313 8,643 7412,89 332 135,7 9185,313 29 1300 8136,259 9,249 7635,27 356 139,8 9436,259 30 1300 8395,036 9,896 7864,33 9695,036 7,55 381 Chi phí dự án tính bị chênh lệch Do sai sót tổng tiền vay lãi lẫn gốc 4.7 Năm Bảng phân tích lợi ích chi phí dự án Doan Lợi nhuận Thuế h thu 4703 4982 5278 5591 5922 6273 Chi phí 6500 trước thuế TNDN -6500 -1300 Lợi nhuận Hệ số chiết ròng -5200 khấu 0,94339622 4692,591 10,409 5709,188 -727,188 2,0818 8,3272 -145,4376 -581,7504 0,88999644 0,83961928 5764,075 -486,075 -97,215 -388,86 0,79209366 5887,89 -296,89 -59,378 -237,512 0,74725817 5951,009 -29,009 6018,489 254,511 -5,8018 50,9022 -23,2072 203,6088 0,70496054 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 6645 7039 7547 7899 8367 8864 9389 9946 10536 11161 11822 0,66505711 6089,408 555,592 111,1184 444,4736 0,62741237 6164,9 874,1 174,82 699,28 0,59189846 6244,02 1302,98 260,596 1042,384 0,55839477 6326,93 1572,07 314,414 1257,656 0,52678752 6414,72 1952,28 390,456 1561,824 0,49696936 6117,518 2746,482 549,2964 2197,1856 0,46883902 6265,773 3123,227 624,6454 2498,5816 0,44230096 6420,272 3525,728 705,1456 2820,5824 0,41726506 6579,137 3956,863 791,3726 3165,4904 0,39364628 6743,518 4417,482 883,4964 3533,9856 0,37136441 6912,536 4909,464 981,8928 3927,5712 0,35034379 12523 7087,334 5435,666 13266 7268,061 5997,939 14503 1087,1332 4348,5328 1199,5878 4798,3512 0,33051301 0,31180472 7453,861 7049,139 1409,8278 5639,3112 0,29415540 7646,883 7239,117 1447,8234 5791,2936 0,27750509 7846,31 7922,69 16704 8051,263 8652,737 1584,538 6338,152 1730,5474 6922,1896 0,26179726 14886 15769 24 25 26 27 28 29 30 r1=15% r2=20% 17695 18744 19855 21033 22280 23601 25001 0,24697854 8263,934 9431,066 1886,2132 7544,8528 0,23299863 8482,496 10261,504 2052,3008 8209,2032 0,21981002 8709,13 11145,87 2229,174 9185,313 13094,687 2618,9374 11331,792 0,18455673 9436,259 14164,741 2832,9482 12244,771 0,17411013 9695,036 15305,964 3061,1928 IRR=16,69% 6% triệu NPV IRR 28616,14685 16,69% Từ bảng tính tốn, ta thấy NPV>0 Mặt khác IRR > r 0,20736795 8944,017 12088,983 2417,7966 9671,1864 10475,749 0,19563014 NPV= 1211,325579 NPV= -2394,997576 Lãi suất chiết khấu 8916,696 đồng Dự án khả thi, có lời, khả thi mặt tài PHÂN TÍCH RỦI RO - Rủi ro chi phí: Giá đầu vào tăng làm giá bán sản phẩm tăng - Rủi ro hồn vốn vay: Vì dự án vốn vay chiếm 60% tổng vốn đầu tư vốn chủ sỡ hữu chiếm 40% tổng vốn đầu tư trường hợp xấu doanh nghiệp không trả nợ sẽ gây rủi ro lớn - Rủi ro nhu cầu sản phẩm: Hạn chế đa dạng chủng loại, mẫu mã Ví dụ mẫu mã sản phẩm không bắt mắt, không đáp ứng nhu cầu người dùng dẫn đến hàng hóa ứ đọng, gây lỗ - Rủi ro nguồn nhân lực: Trình độ văn hố, chun mơn người lao động làng nghề Kon Klor còn thấp Số người có trình độ chun mơn kỹ thuật, nghệ nhân, thợ giỏi nên hạn chế việc truyền nghề, dạy nghề - Rủi ro thị trường: Hiện sản phẩm làng nghề chưa thâm nhập nhiều vào thị trường, chủ yếu tiêu thụ qua khách du lịch tham quan mua dẫn đến thu nhập còn thấp PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH KINH TẾ XÃ HỘI - Tạo việc làm cho 534 người lao động - Phát triển làng nghề Kon Klor có nghề dệt thổ cẩm truyển thống lâu đời – tạo nét đặc trưng riêng văn hóa vật thể đồng bào dân tộc tỉnh Tây Nguyên - Tạo việc làm, ổn định thu nhập phát triển kinh tế địa phương - Làng nghề dệt thổ cẩm Kon Klor có vị trí nằm điểm du lịch hấp dẫn Kon Tum – danh thắng cầu treo nhà rơng văn hóa Kon Klor Bên cạnh thắng cảnh đẹp còn có làng dệt thổ cẩm Kon Klor; mạnh tổng hợp du lịch - du lịch làng nghề, có sức hấp dẫn với du khách nước quốc tế KIẾN NGHỊ - Nhà lập dự án cần cung cấp thêm đủ thông tin khấu hao, tỷ suất sinh lợi yêu cầu kiểm tra lại việc nhập số - Nhà lập dự án phải đưa sách nhằm tăng tỷ trọng sản phẩm tiểu thủ công nghiệp truyền thống tỷ trọng sản phẩm tiểu thủ cơng nghiệp truyền thống còn thấp - Do trình độ tay nghề còn thấp, cần có trường dạy nghề chất lượng để đào tạo tay nghề - Nhà lập dự án cần cung cấp đầy đủ hồ sơ tài liệu liên quan đến dự án, đảm bảo trả đủ nợ đúng thời hạn KẾT LUẬN Nhận thấy nhu cầu sử dụng,thị trường tiêu thụ sản phẩm thổ cẩm còn thấp, mặt tài dự án khả thi Theo ý kiến chúng đánh giá dự án không khả thi