Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty đồ gỗ nội thất

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp cơng ty Đồ gỗ nội thất Xu tồn cầu hóa kinh tế giới diễn với tốc độ ngày cao đem đến cho doanh nghiệp Việt Nam thời mới,đồng thời nhiều thách thức nảy sinh mà doanh nghiệp phải đối mặt.Trước bối cảnh đó,các doanh nghiệp Việt Nam phải chuẩn bị hành trang cần thiết để hòa nhập chung vào kinh tế giới.Một yêú tố vô quan trọng góp phần đảm bảo thành cơng quản lý giúp cho doanh nghiệp tiếp cận thương trường quốc tế phải kể đến “Văn hóa doanh nghiệp” Văn hố doanh nghiệp tài sản vơ hình vơ q báu doanh nghiệp định thành bại định hướng phát triển kinh doanh bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế giới cạnh tranh trở nên khốc liệt đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng cho văn hố doanh nghiệp có tính riêng biệt đại, điều cần thiết nhiên khó khăn việc hình thành văn hố doanh nghiệp đòi hỏi phải xây dựng phù hợp trải qua thời gian để điều chỉnh I.Giới thiệu doanh nghiệp - Tên công ty: An Lạc Việt - Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất ,chế biến gia công đồ gồ nội thất gia dụng - Thành lập: năm 1997 - Trụ sở: 69A Đê La Thành ,Hà Nội Ngay từ thành lập công ty trọng vào lĩnh vực chế biến đồ gỗ xuất Được hổ trợ, tư vấn cách thức tổ chức sản xuất, quản lý chất lượng từ quốc gia tổ chức có chun mơn chương trình hợp tác phát triển từ Ph ần Lan, Thụy Điển, Quỹ hỗ trợ dự án, Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không ngừng phát triển quy mô Hiện thị trường Việt Nam trường quốc tế An Lạc Việt khẳng định chỗ đứng vững 2.Các giá trị văn hóa doanh nghiệp An Lạc Việt Hơn 15 năm hình thành phát triển, kể từ vào hoạt động An Lạc Việt trọng xây dựng văn hoá doanh nghiệp theo nét đặc trưng riêng, tạo nên sức mạnh nội tại, góp phần đưa An Lạc Việt vượt qua khó khăn, thách thức để vươn lên trở thành doanh nghiệp đầu xuất thương mại Việt Nam Có thể thấy đặc điểm riêng văn hoá doanh nghiệp An Lạc Việt đề cao giá trị cốt lõi doanh nghiệp đề phương châm “Người đầu” tạo động viên khích lệ lớn toàn đội ngũ lao động nỗ lực phấn đấu để phát triển kinh doanh, đổi công nghệ, tái cấu trúc đơn vị theo hướng gọn nhẹ đại, tạo lập uy tín thương hiệu suốt trình hoạt động Tuy sức ép phát triển kinh doanh ngày lớn, cạnh tranh lành mạnh đội ngũ lao động, suất lao động tăng lên, chất lượng dịch vụ đạt tiêu chuẩn hàng đầu An Lạc Việt tạo văn hoá doanh nghiệp mà người lao động coi An Lạc Việt nơi an tâm để an cư lạp nghiệp mình, phát huy tính sáng tạo, nỗ lực khơng ngừng( ví dụ đội ngũ lao động An Lạc Việt không quản thời gian làm thêm đến 1h sáng để đảm bảo tiến độ hoàn thành sản phẩm kịp tiến độ mà vui vẻ tận tình), ngồi từ thành viên hội đồng quản trị tận dụng gần tối đa thời gian hàng ngày để sử lý công việc, tạo nên bứt phá lớn mạnh hoạt động kinh doanh, tính đến An lạc Việt ln doanh nghiệp đầu hoạt động Trong quan hệ với người lao động, việc trả lương thưởng cao xứng đáng, An Lạc Việt tạo điều kiện tốt điều kiện làm việc, thăng tiến cá nhân tạo môi trường đa văn hoá, đa dạng, sinh động, đồng thời động viên kịp thời tinh thần vật chất cho người lao động yên tâm công tác hoạt động xây nhà giá gốc bán cho cán cơng nhân viên, hỗ trợ gia đình khó khăn… người lao động cảm thấy thoải mái vui vẻ tinh thần hoà hợp làm việc, quan hệ với cộng đồng đối tác,với khách hàng An Lạc Việt giữ mối quan hệ tốt đẹp Đối với cộng đồng An Lạc Việt tích cực tham gia,tài trợ chương trình đầy tính nhân văn : Ủng hộ người nghèo, giúp người khuyết tật,hỗ trợ sinh viên nghèo vượt khó, cứu trợ đồng bào bão lụt, xây nhà tình nghĩa, hỗ trợ gia đình khó khăn … hình thành nên giá trị An Lạc Việt gắn liền phát triển kinh doanh với trách nhiệm phát triển cộng đồng xã hội 3.Những Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp An Lạc Việt Tới Kinh Doanh Của Công Ty Văn hóa doanh nghiệp tạo nên phong cách sắc doanh nghiệp, việc trì bảo tồn sắc doanh nghiệp trải qua nhiều hệ thành viên tạo khả phát triển bền vững doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp tạo môi trường làm việc thân thiện, hiệu quả, tạo gắn kết, thống ý chí; kiểm sốt định hướng thái độ hành vi thành viên làm tăng ổn định doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp góp phần nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp:  Tạo bầu khơng khí tác phong làm việc tích cực  Khích lệ trình đổi sáng chế  Thu hút nhân tài nâng cao lòng trung thành nhân viên  Nâng cao đạo đức kinh doanh Văn hóa doanh nghiệp làm phong phú dịch vụ cho khách hàng chứa đựng nhiều hình ảnh doanh nghiệp Lấy người trung tâm, đáp ứng nhu cầu mong muốn khách hàng,An Lạc Việt thương hiệu đồ gỗ số Việt Nam chiếm thị phần hàng đầu, doanh thu 3000 tỉ đồng/năm, đạt tốc độ tăng trưởng 30%/năm, nộp ngân sách Nhà nước năm 500 tỉ đồng, người tiêu dùng tín nhiệm liên tiếp bình chọn sản phẩm đứng đầu TOP TEN hàng Việt Nam chất lượng cao Nhờ vậy, sản phẩm An Lạc Việt đứng vững lòng người tiêu dùng nước thị trường quốc tế Các danh hiệu đạt được:  Danh hiệu Anh hùng lao động  Huân chương Độc lập hạng Ba  Huân chương lao động hạng hai An Lạc Việt chiếm lĩnh thị trường nước:Hiện nay, An Lạc Việt chiếm khoảng 75% thị phần toàn quốc Mạng lưới phân phối An Lạc Việt mạnh nước với 120 nhà phân phối gần 64.000 điểm bán hàng phủ 43/64 tỉnh thành An Lạc Việt vươn thị trường giới: Sản phẩm An Lạc Việt xuất sang nhiều nước: Anh, Mĩ, Ba Lan, Pháp, Trung quốc, khu vực Trung Đông, khu vực Châu Á: Lào, Campuchia 4.Tác Động Của Các yếu Tố văn hóa Văn hóa doanh nghiệp tạo cho thành viên hiểu giá trị thân họ cơng ty Một tổ chức phát triển tất thành viên hiểu họ đâu? Họ làm gì? Và vai trò họ đến đâu? Với mục tiêu cụ thể, họ sống môi trường tự cống hiến, chia sẻ ý tưởng, ghi nhận thành công… tất hiểu rằng, họ thành phần thiếu công ty Họ mắt xích chuỗi dây truyền hoạt động mắt xích ngừng hoạt động, toàn hệ thống phải ngừng theo Văn hóa doanh nghiệp tạo cho tất người công ty chung thân làm việc, vượt qua giai đoạn thử thách, tình khó khăn cơng ty họ làm việc qn thời gian Sự đồn kết, khí làm việc cần thiết công ty thời kỳ khó khăn, thử thách, đặc biệt công ty bờ vực phá sản Tất thành viên công ty cần tinh thần đồn kết hy sinh Cơng ty có cấp độ cao, có ảnh hưởng lớn thànhviên cần phải hy sinh nhiều Để vượt qua tình khó khăn, cơng ty cần sức mạnh tổng lực để chống đỡ sức mạnh đạt có Văn hóa Doanh nghiêp – văn hóa hy sinh, văn hố đồn kết Văn hóa doanh nghiệp tạo khích lệ, động lực cho người hết tạo nên khí tập thể chiến thắng Trong giới, chuẩn mực xã hội thành cơng khơng đo thành công cá nhân nữa, mà đẩy lên tầm tập thể Và cho dù góc độ cá nhân, cá nhân không coi thành công, tập thể không thành công khả lãnh đạo đo khả lãnh đạo tập thể Một tập thể lớn khả lãnh đạo cao, cơng việc có nhiều người tham gia cơng việc sớm hoàn thành Định hướng hoàn thiện tiền đề xây dựng văn hóa doanh nghiệp An Lạc Việt  Hoàn thiện triết lý kinh doanh Về chiến lược tổng thể, An Lạc Việt cần xây dựng lại chiến lược phát triển dài hạn cho công ty bao gồm xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu dài hạn truyền đạt giá trị đến thành viên Có thể xác định An Lạc Việt hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh đồ gỗ nên mục tiêu dài hạn nỗ lực phấn đấu trở thành doanh nghiệp số kinh doanh đồ gỗ Với tầm nhìn, An Lạc Việt cần cụ thể hóa thành sứ mệnh giá trị cốt lõi cung cấp sản phẩm dịch vụ đa dạng, chất lượng cao; lựa chọn tốt cho khách hàng nước Xây dựng triết lý kinh doanh: An Lạc Việt hành động hướng tói sức khỏe người, lấy người làm hạt nhân cho phát triển doanh nghiệp Về Phương châm hành động: sáng tạo, sẻ chia hướng tới chất lượng hoản hảo cho sản phẩm doanh nghiệp An Lạc Việt nên xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi thành tun ngơn cơng ty mình; phát hành thành văn phổ biến đại chúng Về chiến lược kinh doanh, định hướng lại thị trường tập trung khai thác thị trường nội địa từ xây dựng chiến lược tác nghiệp kế hoạch triển khai cụ thể cho thị trường  Hoàn thiện biểu trưng văn hóa mang giá trị cốt lõi + Xây dựng triển khai chương trình văn hoá doanh nghiệp An Lạc Việt Đặt định hướng tầm nhìn mang tính chiến lược; Xây dựng mặt triết lý kinh doanh cho An Lạc Việt; Xây dựng lôgô, hiệu, màu sắc chủ đạo; trang bị đồng phục cho nhân viên; Xây dựng hệ thống văn quản lý triển khai phổ biến hệ thống đến thành viên làm sở cho hành động cụ thể; Xây dựng chế khen thưởng kỷ luật + Thực thi trách nhiệm xã hội Trách nhiệm xã hội làm gia tăng giá trị cơng ty; gia tăng uy tín tính cạnh tranh KẾT LUẬN An Lạc Việt tạo thành cơng có vị vững thị trường nước nhờ áp dụng hiệu quản lý văn hóa doanh nghiệp vào thực tế Với tâm xây dựng thương hiệu đồ gỗ An Lạc Việt trở thành thương hiệu mạnh thị trường quốc tế công ty tin tưởng vượt qua thách thức lớn để khẳng định giá trị thương hiệu thị trường quốc tế trước sức ép cạnh tranh doanh nghiệp lớn nước,muc tiêu quan trọng mà An Lạc Việt đặt tiếp tục xây dựng củng cố văn hóa doanh nghiệp, tạo bước nhảy vọt giúp An Lạc Việt khẳng định vị trí thị trường giới Hết ... hội 3.Những Tác Động Của Văn Hóa Doanh Nghiệp An Lạc Việt Tới Kinh Doanh Của Cơng Ty Văn hóa doanh nghiệp tạo nên phong cách sắc doanh nghiệp, việc trì bảo tồn sắc doanh nghiệp trải qua nhiều hệ... trường nội địa từ xây dựng chiến lược tác nghiệp kế hoạch triển khai cụ thể cho thị trường  Hoàn thiện biểu trưng văn hóa mang giá trị cốt lõi + Xây dựng triển khai chương trình văn hố doanh nghiệp. .. thiện tiền đề xây dựng văn hóa doanh nghiệp An Lạc Việt  Hồn thiện triết lý kinh doanh Về chiến lược tổng thể, An Lạc Việt cần xây dựng lại chiến lược phát triển dài hạn cho công ty bao gồm xác