Vănhóadoanhnghiệp–tácđộngvănhóađếntiêudùngVIệtNamVăn hố doanhnghiệptài sản vơ hình vơ q báu doanhnghiệp định thành bại định hướng phát triển kinh doanh bối cảnh ViệtNam hội nhập kinh tế giới cạnh tranh trở nên khốc liệt đòi hỏi doanhnghiệp phải xây dựng cho văn hố doanhnghiệp có tính riêng biệt đại, điều cần thiết nhiên khó khăn việc hình thành văn hố doanhnghiệp đòi hỏi phải xây dựng phù hợp trải qua thời gian Trong giai đoạn nay, doanhnghiệpđứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua khác biệt sáng tạo sản phẩm dịch vụ để tạo lợi cạnh tranh Để đạt mục tiêu này, họ phải dựa nguồn tài nguyên lớn doanhnghiệp “Nguồn nhân lực” Không thế, doanhnghiệp hàng đầu đề cao việc nghiên cứu xây dựng môi trường “Văn hóadoanh nghiệp” lành mạnh, có sắc riêng để tạo liên kết nhân lên nhiều lần giá trị nguồn tài nguyên quý giá I Tổng quan vănhóadoanhnghiệp Lý luận vănhóavănhóadoanhnghiệp 1.1 Khái niệm vănhoá và vănhoádoanhnghiệpVănhoá tổng hợp phương thức sinh hoạt với biểu mà lồi người đã sản sinh nhằm phù hợp với yêu cầu đời sống đòi hỏi sinh tồn Văn hố cơng ty định nghĩa hệ thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, nhận thức phương pháp tư thành viên tở chức đồng thuận có ảnh hưởng phạm vi rộng đến cách thức hành động thành viên 1.2 Cách tiếp cận vănhoádoanhnghiệp Do có nhiều cách tiếp cận vănhoádoanhnghiệp nên để thống lý luận, cách tiếp cận luận vănvănhoádoanhnghiệp nghiên cứu góc độ cơng cụ quản lý nhằm xây dựng nề nếp, phong cách quản lý, nâng cao lực cạnh tranh doanhnghiệp tạo lập thương hiệu bền vững Theo đó, Vănhóadoanhnghiệp hệ thống ý nghĩa, giá trị niềm tin chủ đạo; cách nhận thức phương pháp tư thành viên tở chức thống nhất, có ảnh hưởng phạm vi rộng đến cách thức hoạt động thành viên 1.3 Đặc điểm vănhóadoanhnghiệp Thứ nhất, vănhoádoanhnghiệp liên quan đến nhận thức Thứ hai, văn hố doanhnghiệp có tính thực chứng 1.4 Bản chất vănhóadoanhnghiệp 1.4.1 Văn hố doanhnghiệp - Cơng cụ quản lý bằng giá tri Văn hố doanhnghiệp cơng cụ quan trọng quản lý bằng giá trị (MBV) Mấu chốt MBV dựa vào người: tở chức khơng làm cho MBV có hiệu lực mà người; người lãnh đạo đóng vai trò khởi xướng, thành viên tở chức đóng vai trò hồn thành Chính người làm cho giá trị tuyên bố thức trở thành thực 1.4.2 Văn hố doanhnghiệp - Cơng cụ thực thi chiến lược Để soạn thảo chiến lược, thông tin cần thu thập Cách thức thu nhận thông tin môi trường hoạt động có ảnh hưởng lớn đến việc định hướng chiến lược Khi tiến hành thu thập thông tin phân tích mơi trường kinh doanh, người khảo sát phân tích dựa giả thiết hay mơ hình, cách thức sàng lọc định làm cho tư liệu thu thập phần tính thực, khách quan tính tồn diện Những tư liệu thu thập lại diễn đạt theo cách thức, ngôn ngữ thịnh hành tổ chức; chúng đã chịu ảnh hưởng đặc trưng vănhoá tở chức Chính vậy, MBV – qua vănhóadoanhnghiệp - ln thể chiến lược kinh doanh chiến lược kinh doanh “kế hoạch lớn”, “chương trình hành động tởng quát” để triển khai vănhoádoanhnghiệp Như vậy, coi văn hố doanhnghiệp công cụ quan trọng để thực thi chiến lược Tiền đề vănhóadoanhnghiệp 2.1 Mục đích, ý nghĩa việc xây dựng vănhóadoanhnghiệp Mục đích việc xây dựngvăn hố doanhnghiệp xây dựng hình ảnh đặc trưng điển hình mang đậm sắc (phong cách) riêng giá trị triết lý mà doanhnghiệp mong muốn đại diện thể hiện; xây dựng phương pháp định/ hành động, lề lối/nề nếp/thói quen làm việc mang lại kết công việc chuyên môn cao bằng cách thể đặc sắc điển hình Nhiệm vụ xây dựngvănhóadoanhnghiệp thiết lập quy tắc hành động thống hình thành nề nếp, lề lối làm việc điển hình sở định hình phong cách đặc trưng dễ nhận diện chuyển hóa vào hành vi, thói quen làm việc hàng ngày Nội dung xây dựngvănhóadoanhnghiệp xác định hình ảnh/giá trị cốt lõi; định hướng vănhóadoanhnghiệp bằng lời hứa/cam kết; xây dựng hệ thống chuẩn mực hành vi xây dựng cam kết cá nhân Ý nghĩa việc xây dựngvăn hố doanh nghiệp: cơng cụ xây dựng hình ảnh; nâng cao lực cạnh tranh, nâng cao hiệu quản lý hồn thiện tở chức 2.2 Xác đinh tiền đề xây dựng vănhoádoanhnghiệp Muốn phát triển vănhóadoanhnghiệp trước tiên phải hoàn thiện tiền đề hệ thống tở chức Thứ hai, hồn thiện chương trình vănhóadoanhnghiệpdoanhnghiệp Thứ ba, xây dựng phong cách lãnh đạo điển hình 2.3 Hoàn thiện tiền đề xây dựng văn hố doanhnghiệp 2.3.1 Hồn thiện hệ thống tở chức: Hồn thiện hệ thống tở chức lựa chọn mơ hình, cấu tở chức phù hợp chiến lược phát triển môi trường hoạt độngdoanhnghiệp 2.3.2 Xây dựng triển khai chương trình đạo đức vănhóadoanhnghiệp Hệ thống văn thể mối quan hệ pháp lý, quan hệ quản lý quan hệ lao động nội doanhnghiệp quan hệ doanhnghiệp với doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân khác Một doanhnghiệp xây dựng tốt văn nội giúp cho doanhnghiệp có tở chức chặt chẽ đồng Qua hệ thống văn nội doanhnghiệp đánh giá VHDN Nội dung tở chức triển khai xây dựng hệ thống giao ước cá nhân tự xây dựng kế hoạch hay phương án hành động cá nhân với tiêu chí, báo tởng hợp cụ thể cho vị trí cơng tác II NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHÍNH TRONG VĂN HĨA TIÊUDÙNGTẠIVIỆTNAM Do kinh tế ViệtNam trình phát triển hội nhập kinh tế quốc tế, thu nhập người dân nâng cao đáng kể với phát triển sản xuất hàng hoá đã tạo nên vănhoátiêudùng theo kiểu mới, văn hố tiêudùngViệtNam có đặc điểm : Tiêudùng dựa giá trị, tiêudùng thơng minh tiêudùng có trách nhiệm - Tiêudùng dựa giá trị : việc người tiêudùng khơng bị động mua hàng hố sẵn có mà chủ động tìm hiểu thơng tin doanh nghiệp, sản phẩm để đặt hàng với doanhnghiệp sản xuất sản phẩm ưng ý chuẩn mực giá trị mà người tiêudùng yêu cầu ( giá cả, mẫu mã, màu sắc, chủng loại , kích cỡ, chất lượng, độ bền, tính thời trang, gu thẩm mỹ…) , từ thoả mãn nhu cầu người tiêu dùng, đồng thời tạo động lực cho nhà sản xuất phải động, sáng tạo để tạo sản phẩm có chất lượng cao, tăng tính cạnh tranh lành mạnh với đối thủ , qua làm cho sản xuất xã hội ngày phát triển - Tiêudùng thông minh: hành vi tiêudùng dựa tư nhận thức, người tiêudùngtiêudùng sản phẩm doanhnghiệp sản xuất mà họ hiểu rõ ( ví dụ : nguồn gốc , xuất xứ rõ ràng, chất lượng, nguyên liệu tạo sản phẩm có gây tác hại cho thể không? ) tập hợp thông tin đầy đủ sản phẩm để định mua hàng hoá hay khơng mà khơng bị chi phối tác nhân khác ( giá cả, phong tục tập qn vùng miền, trị, tơn giáo…), đã bảo vệ người tiêudùng cộng đồng - Tiêudùng có trách nhiệm: hành vi tiêudùng mang tính xã hội cao xuất phát từ nhận thức tính cộng đồng cao người ,người tiêudùng có trách nhiệm khơng biết tiêudùng hàng hố-dịch vụ phù hợp mà biết lựa chọn sản phẩm hàng hoá nước tiêudùng sản phẩm doanhnghiệp có trách nhiệm với cộng đồng , đóng góp vào nâng cao chất lượng sống kinh tế nói chung xã hội, văn hố đã góp phần làm cho doanhnghiệp sản xuất kinh doanh yếu tố lợi nhuận phải tính đến việc sản xuất lành mạnh, đề cao đạo đức kinh doanh ( Hoạt động sản xuất không làm ảnh hưởng xấu đến môi trường, sức khoẻ người, tham gia làm từ thiện), từ làm cho sản xuất ViệtNam phát triển theo hướng lành mạnh thân thiện với xã hội Nhữngtácđộng yếu tố vănhoá : 4.1 Nhữngtácđộng yếu tố vănhoáđến kinh tế : - Vănhoá kinh tế hai lĩnh vực có tácđộng qua lại lẫn nhau, khơng thể có văn hố suy đồi mà kinh tế phát triển.Văn hoá vừa mục tiêu vừa động lực quan trọng cho phát triển kinh tế , mặt khác kinh tế phát triển “mảnh đất” thuận lợi phát triển văn hố cộng đồng Có thể nói vănhoá ảnh hưởng trực tiếp đến kinh tế quốc gia cụ thể sau : - Vănhoá ảnh hưởng đến hiệu kinh tế thông qua thúc đẩy giá trị chia sẻ cộng đồng quốc gia ( niềm tin, truyền thống, phong tục , tôn giáo…) tạo nên sắc gắn kết thành viên cộng đồng để từ kết tinh thành sắc , giá trị diện mạo thành viên , đưa định thay đởi nhạy bén suất kinh tế tính động cộng đồng cao , kinh tế tăng trưởng cao ( ví dụ văn hố Nhật ln mang tính kỷ luật cao ý thức cao kinh tế ln tăng trưởng văn hố người Nhật Bản ý thức vươn lên tôn trọng kỷ luật lao động… Trong Văn hố Trung Quốc lại rẩt đề cao thành đạt qua việc siêng năng, chăm kinh tế Trung Quốc thường tập trung chủ yếu vào sản xuất, Mỹ tơn sùng người có tiền có sống sung túc kinh tế chủ yếu nằm tay nhà tư ngân hàng tài phiệt …) - Văn hố ảnh hưởng đến tính công bằng kinh tế : Mỗi quốc gia có văn hố khác ảnh hưởng đến công bằng phát triển kinh tế , ví dụ nước phương đơng chịu ảnh hưởng văn hố tơn giáo theo khởng giáo, phật giáo, thần giáo Việt Nam, Trung Quốc, Nhật Bản, Thái Lan …thì kinh tế ln cân bằng, đạo đức kinh doanh tôn trọng - Văn hố có ảnh hưởng hay chí định đến mục tiêu phát triển kinh tế quốc gia thông qua số tỷ lệ tăng trưởng GDB bình qn, tỷ lệ thay đởi cơng nghệ, mức độ việc làm…và liên quan đến số bình đẳng phân phối thu nhập, an ninh xã hội, bình đẳng giới…Các yếu tố văn hố xuất phát từ nhiều yếu tố có yếu tố văn hố tơn giáo đã hình thành nên hệ tư tưởng để định nên sách phát triển kinh tế quốc gia ( chẳng hạn kinh tế nước Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Hồng Kông, Singapore bị ảnh hưởng tôn giáo nho giáo đề cao tôn ti trật tự quyền lực xã hội đã định đến việc kinh tế nước phát triển kinh tế vĩ mô cách ổn định, đẩy mạnh tính cạnh tranh, hướng tới xuất …) 4.2 Nhữngtácđộng yếu tố vănhoáđến thị trường xuất nhập cho sản phẩm định : Khi tiếp cận quảng bá thương hiệu sản phẩm, công ty phải tìm hiểu văn hố quốc gia , khu vực văn hố yếu tố có tácđộng mạnh mẽ phổ biến đến hoạt động kinh doanh thị trường , cụ thể : -Văn hoá ảnh hưởng đến hàng loạt vấn đề hoạt động marketing : lựa chọn lĩnh vực kinh doanh, thị trường mục tiêu, lựa chọn chiến lược marketing chung cho sản phẩm, chiến lược mục tiêu chung doanhnghiệp … - Vănhoá ảnh hưởng đến việc thực chiến thuật, sách, biện pháp cụ thể, thao tác, hành vi cụ thể nhà nhập xuất - Văn hố ảnh hưởng đến cơng cụ khác hệ thống marketing hỗn hợp doanhnghiệp đặc biệt ảnh hưởng đến công cụ sản phẩm, hệ thống phân phối xúc tiến hỗn hợp hoạt động thị trường sản phẩm Cụ thể hoạt động kinh doanh mọt thị trường bị ảnh hưởng yếu tố vănhoá sau : - Hoạt động thị trường bị ảnh hưởng vấn đề ngôn ngữ , chẳng hạn quảng cáo cần phải thay đởi LƠGƠ hay biểu ngữ sản phẩm mà mang ý nghĩa xấu đất nước, quốc gia - Sự chấp nhận thị trường sản phẩm bị tácđộngtiêu chuẩn thái độ giá trị (Ví dụ thị trường Trung Đơng tơn giáo theo đạo Hồi thường kiêng ăn thịt lợn…, ViệtNam thường ăn kiêng thịt chó thịt vịt vào đầu tháng, thị trường nước phương đông Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc…thường có gu tiêudùng sản phẩm có nguồn gốc thiên nhiên…), yếu tố bị chi phối yếu tố văn hố : Tơn giáo, phong tục, tập qn, thời trang, lối sống… - Chính sách giá thường bị ảnh hưởng thái độ vănhoá thay đởi, ví dụ số nơi thay đởi coi tích cực nên mặt hàng thời trang Mốt thường có giá cao tượng trưng cho thay đởi( ví dụ thị trường Italia), ngược lại có nơi thay đổi coi không tốt, mức giá cao với sản phẩm thường không thị trường chấp nhận… Hệ thống phân phối sản phẩm thường bị ảnh hưởng chế định xã hội đất nước đó, ví dụ có số quốc gia mối quan hệ nhà cung cấp người mua dựa quan hệ họ hàng, anh em, người khơng có quan hệ bị loại bỏ số kênh phân phối Kết Luận Trong vănhoá giá trị vănhoá có tính bền vững phở cập khác ảnh hưởng với mức độ khác đến hoạt động xâm nhập thị trường phát triển sản phẩm thị trường Bên cạnh giá trị văn hố mang tính phở thơng thống có giá trị văn hố vùng miền mang tính địa phương , nhiên giá trị văn hố phở thơng thường có ảnh hưởng lớn đến phạm vi rộng tạo nên đặc tính chung nhu cầu, ước muốn, phong cách hành vi tiêudùngđông đảo quốc gia( ví dụ văn hố ẩm thực châu tập quán tiêudùng bơ sữa, Mỹ tập quán dùng đồ ăn nhanh…), điều đòi hỏi nhà kinh doanh sản phẩm vào thị trường cần phải tìm hiểu kỹ lưỡng tung sản phẩm phù hợp với vănhoá sở để phát triển sản phẩm theo chiến lược kinh doanh đã xác định thị trường sản phẩm Ðặc điểm vănhóa– xã hội khác nước thường thể mặt quan niệm thời gian, không gian, ngôn ngữ, tôn giáo… Hiểu rõ nét đặc trưng vănhóa sở để tạo nên sản phẩm phù hợp với nhu cầu chủ động đàm phán kinh doanh, cố áp đặt lên đối tác cách cư xử mình, cách trực tiếp gây khó chịu cho khách hàng dễ thất bại kinh doanh thị trường ... nên văn hoá tiêu dùng theo kiểu mới, văn hố tiêu dùng Việt Nam có đặc điểm : Tiêu dùng dựa giá trị, tiêu dùng thơng minh tiêu dùng có trách nhiệm - Tiêu dùng dựa giá trị : việc người tiêu dùng. .. rộng đến cách thức hoạt động thành viên 1.3 Đặc điểm văn hóa doanh nghiệp Thứ nhất, văn hoá doanh nghiệp liên quan đến nhận thức Thứ hai, văn hố doanh nghiệp có tính thực chứng 1.4 Bản chất văn hóa. .. đạo đức văn hóa doanh nghiệp Hệ thống văn thể mối quan hệ pháp lý, quan hệ quản lý quan hệ lao động nội doanh nghiệp quan hệ doanh nghiệp với doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân khác Một doanh nghiệp