Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 116 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
116
Dung lượng
1,51 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀNỘI PHI THỊ THANH HƢƠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNGCHUYÊNMÔNDỰAVÀOCÔNGNGHỆTHÔNGTINTẠICÁC TRƢỜNG TIỂUHỌCQUẬNTÂYHỒ,HÀNỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC HÀ NỘI- 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM HÀNỘI PHI THỊ THANH HƢƠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNGCHUYÊNMÔNDỰAVÀOCÔNGNGHỆTHÔNGTINTẠICÁC TRƢỜNG TIỂUHỌCQUẬNTÂYHỒ,HÀNỘIChuyên ngành: Quản lí giáo dục Mã số: 8.14.01.14 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Đức Sơn HÀ NỘI, 2018 LỜI CẢM ƠN Tác giả luận văn xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành, sâu sắc tới q thầy giáo Khoa Quảnlý giáo dục, phòng Sau Đại học Sư phạm HàNội II nơi trực tiếp giảng dạy, cung cấp kiến thức, giáo, động viên cho tác giả luận văn suốt trình học tập, nghiên cứu phát triển đề tài Tác giả xin bày tỏ biết ơn sâu sắc đặc biệt đến PGS.TS Nguyễn Đức Sơn , người thầy trực tiếp hướng dẫn tận tình giúp đỡ mặt khoa học để hoàn thành luận văn Tác giả xin cảm ơn nhiệt tình giúp đỡ chuyên gia nghiên cứu giáo dục, người thân, bạn bè, đồng nghiệp động viên, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi đóng góp ý kiến giúp tơi hồn thành luận văn Trong q trình học tập nghiên cứu, thân tác giả dù có nhiều cố gắng q trình thực đề tài, song thiếu sót luận văn khơng thể tránh khỏi Kính mong nhận ý kiến phê bình đóng góp q báu q thầy, cô giáo, đồng nghiệp bạn Hà Nội, tháng năm 2018 Tác giả luận văn Phi Thị Thanh Hƣơng LỜI CAM ĐOAN Tên là: Phi Thị Thanh Hương Công tác tại: Trƣờng Tiểuhọc Quảng An, TâyHồ,HàNội Sau thời gian học tập thực đề tài nghiên cứu, đến tơi hồn thành luận văn thạc sĩ với đề tài: “Quản lýhoạtđộngchuyênmôndựavàocôngnghệthôngtintrườngTiểuhọcquậnTâyHồ,Hà Nội” Thuộc chuyên ngành: Quảnlý giáo dục Mã số chuyên ngành: 8.14.01.14 Tôi xin cam đoan đề tài luận văn tơi nghiên cứu viết ra, dƣới hƣớng dẫn PGS.TS Nguyễn Đức Sơn Luận văn chƣa đƣợc bảo vệ Hội đồng chƣa công bố phƣơng tiện thôngtin đại chúng Lời cam đoan đảm bảo sai tơi hồn tồn chịu trách nhiệm Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2018 Tác giả luận văn Phi Thị Thanh Hƣơng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC BẢNG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT .6 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tƣợng, khách thể phạm vi nghiên cứu Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu 10 Cấu trúc luận văn 11 CHƢƠNG 1: Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin trƣờng Tiểuhọc 12 1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 12 1.1.1 Tổng quan nghiên cứu nƣớc 12 1.1.2 Tổng quan nghiên cứu nƣớc 17 1.2 Ứng dụng Côngnghệthôngtin trƣờng tiểuhọc 19 1.2.1 Khái niệm Côngnghệthông tin: .19 1.2.2 Vị trí, vai trò Cơngnghệthôngtin trƣờng tiểuhọc 20 1.3 Hoạtđộngchuyênmôn 22 1.3.1 Chuyênmôn 22 1.3.2 Hoạtđộngchuyênmôn trƣờng Tiểuhọc .22 1.4 Quảnlýhoạtđộngchuyênmôn .23 1.5 QuảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin 25 1.5.1 Khái niệm 25 1.5.2 Vai trò ứng dụng Cơngnghệthôngtinquảnlý .26 1.5.3 Nội dung quảnlýchuyênmôndựavào CNTT .28 1.5.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến việc quảnlýchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin .31 KẾT LUẬN CHƢƠNG 35 CHƢƠNG 2: Thực trạng quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin trƣờng Tiểu học, quậnTâyHồ,HàNội 36 2.1 Tổ chức khảo sát thực trạng quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin trƣờng Tiểu học, quậnTâyHồ,HàNội .36 2.1.1 Mục đích khảo sát 36 2.1.2 Nội dung khảo sát 36 2.1.3 Phƣơng pháp khảo sát 36 2.1.4 Tiêu chí đánh giá 37 2.1.5 Mẫu khảo sát địa bàn khảo sát 37 2.2 Thực trạng hoạtđộng chun mơn có sử dụng Cơngnghệthơngtin 40 2.2.1 Nhận thức vai trò hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin .40 2.2.2 Thực trạng hoạtđộng sử dụng Côngnghệthôngtinhoạtđộngchuyênmôn 44 2.2.3 Thuận lợi, khó khăn hoạtđộngchuyênmôn sử dụng côngnghệthôngtin 49 2.3 Thực trạng quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavào CNTT 52 2.3.1 Thực trạng nhận thức vai trò quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin 52 2.3.2 Thực trạng thực nội dung quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin 53 2.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin trƣờng Tiểuhọc .63 2.4.1 Các yếu tố chủ quan thuộc hiệu trƣởng trƣờng tiểuhọc 63 2.4.2 Các yếu tố khách quan 65 2.4.3 Mức độ ảnh hƣởng yếu tố chủ quan khách quan 66 2.5 Đánh giá thực trạng quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin 67 2.5.1 Thành công nguyên nhân 67 2.5.2 Hạn chế nguyên nhân 68 KẾT LUẬN CHƢƠNG 70 CHƢƠNG 3: Một số biện pháp quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin trƣờng tiểuhọcquậnTâyHồ,HàNội .71 3.1 Nguyên tắc đề xuất biện pháp quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin 71 3.1.1 Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa 71 3.1.2 Nguyên tắc đảm bảo tính đồng 71 3.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống 72 3.1.4 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn 72 3.2 Biện pháp quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin trƣờng TiểuhọcquậnTâyHồ,HàNội 73 3.2.1 Biện pháp 1: Xây dựng kế hoạch sử dụng Côngnghệthôngtin cho quảnlýhoạtđộngchuyênmôn 73 3.2.2 Biện pháp 2: Chỉ đạo việc quản lý, sử dụng phần mềm quảnlý nhà Trƣờng .75 3.2.3 Biện pháp 3: Chỉ đạo việc sử dụng phần mềm dạy học thiết kế giáo án dạy học tích cực giáo viên thực đổi PPDH .79 3.2.4 Biện pháp 4: Chỉ đạo việc ứng dụng Côngnghệthôngtin sinh hoạtchuyênmôn 82 3.2.5 Biện pháp 5: Tăng cƣờng kiểm tra, đánh giá kết ứng dụng CNTT giáo viên công tác dạy học kiểm tra đánh giá kết học sinh 83 3.2.6 Biện pháp 6: Tăng cƣờng nguồn lực đầu tƣ sở vật chất kỹ thuật, đại hóa trang thiết bị nhà Trƣờng để ứng dụng hiệu Côngnghệthôngtin .84 3.3 Mối quan hệ biện pháp 86 3.4 Khảo nghiệm tính cần thiết tính khả thi biện pháp .87 3.4.1 Mục đích khảo nghiệm 87 3.4.2 Các bƣớc tiến hành khảo nghiệm 87 3.4.3 Kết khảo nghiệm .88 KẾT LUẬN CHƢƠNG 98 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 99 Kết luận 99 Khuyến nghị 1000 TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 PHỤ LỤC .106 BẢNG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCH : Ban chấp hành CBQL : Cán quảnlý CNTT : Côngnghệthôngtin GD&ĐT : Giáo dục đào tạo GV : Giáo viên HĐCM : Hoạtđộngchuyênmôn HS : Học sinh ICT : Côngnghệthôngtin truyền thông PPDH : Phƣơng pháp dạy học SHCM : Sinh hoạtchuyênmôn MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Cuộc cách mạng côngnghệthôngtin diễn sôi động tác động sâu sắc trực tiếp đến mặt hoạtđộng kinh tế xã hội tất quốc gia giới, mở thời kỳ phát triển nhân loại bƣớc sang kỉ XXI Thế giới phát triển từ văn minh công nghiệp tiến lên văn minh thơngtin trí tuệ, mà sở phát triển từ kinh tế công nghiệp sang kinh tế thôngtin Tác động bƣớc chuyển biến vĩ đại tạo hội to lớn đồng thời thách thức to lớn việc phát triển văn hố xã hội nói chung cơng tác giáo dục đào tạo nói riêng Trong bối cảnh giới chuyển mạnh mẽ bƣớc vào đại cách mạng công nghiệp lần thứ tƣ (4.0), phát triển cơng nghệ, tự động hóa trí tuệ nhân tạo đặt nhiều thách thức đội ngũ giáo viên nhà quảnlý giáo dục CNTT thúc đẩy mạnh mẽ đổi giáo dục, tạo côngnghệ giáo dục (Educational Technology) với nhiều thành tựu rực rỡ CNTT làm thay đổi nội dung, hình thức phƣơng pháp dạy học cách phong phú Các hình thức dạy học nhƣ dạy theo lớp, dạy theo nhóm, dạy cá nhân có đổi môi trƣờng côngnghệthôngtin Mối giao lƣu ngƣời máy trở thành tƣơng tác hai chiều với phƣơng tiện đa truyền thơng (multimedia) nhƣ âm thanh, hình ảnh, video, mà đỉnh cao e-learning (học trực tuyến qua mạng Internet) Nhận rõ vai trò quan trọng CNTT phát triển đất nƣớc, Chỉ thị số 55/2008/CT-BGD ĐT ngày 30/9/2008 Bộ trƣởng Bộ Giáo dục Đào tạo tăng cƣờng giảng dạy, đào tạo, ứng dụng CNTT ngành giáo dục giai đoạn 2008-2013 rõ: “Phát triển nguồn nhân lực CNTT ứng dụng CNTT giáo dục nhiệm vụ quan trọng có ý nghĩa định phát triển CNTT đất nước” Toàn ngành giáo dục nỗ lực thực Nghị số 29-NQ/TW BCH Trung ƣơng đổi bản, toàn diện GD&ĐT Nhƣ vậy, việc ứng dụng CNTT quảnlýhoạtđộngchuyênmôn góp phần thực đổi giáo dục nói chung, đổi phƣơng pháp giáo dục tiểuhọcnói riêng, mà giáo dục tiểuhọc mắt xích việc thực nhiệm vụ đào tạo nguồn nhân lực CNTT đẩy mạnh ứng dụng CNTT quảnlý giảng dạy Trong năm qua, việc ứng dụng CNTT vàocơng tác quản lí hoạtđộng chun môn nhà trƣờng TiểuhọcquậnTâyHồ, thành phố HàNội tạo đƣợc phong trào bƣớc đầu có hiệu thiết thực Tuy nhiên, so với tầm vóc ngành vấn đề ứng dụng CNTT vào nhà trƣờng số hạn chế, đặc biệt việc quản lí hoạtđộngchuyênmôndựavào CNTT, đổi phƣơng pháp soạn giảng, đƣa giáo án dạy học tích cực ứng dụng CNTT vào giảng dạy Là cán quản lí trực tiếp đạo hoạtđộng chun mơn trƣờng, tác giả nhận thấy thân cần phải nghiên cứu tìm biện pháp đạo, quảnlýhoạtđộng chun mơn để góp phần đổi công tác quảnlý nâng cao chất lƣợng giáo dục nhà trƣờng Với lý trên, tác giả chọn nghiên cứu đề tài: “Quản lýhoạtđộngchuyênmôndựavàocôngnghệthôngtintrườngTiểuhọcquậnTâyHồ,Hà Nội” với hi vọng giúp thân có tầm nhìn có biện pháp đạo quảnlý hiệu cơng tác quản lí chun mơn nhà trƣờng Mục đích nghiên cứu 100 nghệthơngtin đƣợc đánh giá mức độ tốt trung bình Mức độ thực biện pháp quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin đƣợc đánh giá theo thứ bậc: Xây dựng kế hoạch quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Nhà Trƣờng: Xây dựng kế hoạch quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Nhà Trƣờng; Chỉ đạo việc quản lý, sử dụng phần mềm quảnlý nhà Trƣờng; Chỉ đạo việc sử dụng phần mềm dạy học thiết kế giáo án dạy học tích cực giáo viên thực đổi phƣơng pháp dạy học; Chỉ đạo việc ứng dụng Côngnghệthôngtin sinh hoạtchuyên môn; Tăng cƣờng kiểm tra, đánh giá kết ứng dụng Côngnghệthôngtin giáo viên công tác dạy học kiểm tra đánh giá kết học sinh; Tăng cƣờng nguồn lực đầu tƣ sở vật chất, kỹ thuật, đại hóa trang thiết bị nhà Trƣờng để ứng dụng hiệu Côngnghệthôngtin - Các yếu tố ảnh hƣởng đến quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin bao gồm yếu tố chủ quan khách quan Mức độ ảnh hƣởng yếu tố nhiều, yếu tố chủ quan thuộc ngƣời hiệu trƣởng ảnh hƣởng nhiều yếu tố khách quan c Trên sở lý luận khảo sát thực tiễn công tác quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthông tin, luận văn đề xuất bảy biện pháp quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthơngtin Kết khảo nghiệm khẳng định tính cần thiết khả thi biện pháp quảnlýhoạtchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin hiệu trƣởng trƣờng tiểuhọc đề xuất Khuyến nghị a Đối với phòng Giáo dục Đào tạo 101 - Tổ chức tập huấn cho giáo viên cốt cán, tổ trƣởng chuyênmôn để họ hiểu rõ nội dung hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Trang bị thêm thiết bị dạy học cho phòng thực hành; thay máy chiếu hết khả sử dụng bổ sung thêm dụng cụ trực quan, nâng cấp phòng máy … - Tham mƣu với UBND quậnTây Hồ xây dựng thêm phòng sinh hoạt cho tổ chun mơn, đặc biệt phòng học dành cho tiết dạy mẫu - Tăng thêm nguồn kinh phí cho nhà trƣờng tổ chức hoạtđộngquảnlýchuyênmôndựavàoCôngnghệthơngtin nhằm động viên, khích lệ tinh thần làm việc cho đội ngũ cán quảnlý giáo viên b Đối với Hiệu trƣởng trƣờng Tiểuhọc - Hiệu trƣởng cần trọng nâng cao nhận thức, thay đổi hành vi, tạo niềm tin cho giáo viên thay đổi tích cực phát triển nghề nghiệp tham gia hoạtđộng chun mơn có sử dụng Côngnghệthôngtin để đảm bảo chất lƣợng hoạtđộng - Hiệu trƣởng cần chủ động xây dựng kế hoạch, quy chế sinh hoạtchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin nhà trƣờng từ đầu năm họccông khai kế hoạch, quy chế đến toàn thể giáo viên nhà trƣờng - Tổ chức cho đội ngũ tổ trƣởng chuyênmôn giáo viên cốt cán học tập kinh nghiệm trƣờng tổ chức thành cônghoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Nhà trƣờng cần có kế hoạch mời chuyên gia tập huấn, tƣ vấn cho hoạtđộng ứng dụng Côngnghệthôngtin tổ chuyên môn, cho giáo viên trƣớc trình thực hoạtđộng 102 - Có biện pháp đạo nâng cao hiệu sử dụng phần mềm quảnlý nhà Trƣờng hoạtđộngquảnlýnói chung chuyênmơnnói riêng 103 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt: [1] Bộ Giáo dục Đào tạo (2012), Thông tư 26/2012/TT-BGDĐT “Quy chế bồi dưỡng thường xuyên giáo viên mầm non, phổ thông giáo dục thường xuyên” [2] Bộ Giáo dục Đào tạo (1/2018), Dự thảo tổng thể chương trình giáo dục phổ thơng [3] Chính phủ Nƣớc Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam (2014), Nghị 44/NQ-CP “Ban hành chương trình hành động phủ thực nghị số 29-NQ/TW” [4] Phạm Khắc Chƣơng (2004), Lý luận quản lí giáo dục đại cương, NXB Đại Học Sƣ Phạm, HàNội [5] Đảng Cộng Sản Việt Nam (2012), Kết luận 51-KL/TW “ việc đổi toàn diện giáo dục đào tạo, đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, đại hóa điều kiện kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hội nhập quốc tế” [6] Đảng Cộng Sản Việt Nam (2013), Nghị 29/NQ-TW “về việc đổi toàn diện giáo dục đào tạo, đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, đại hóa điều kiện kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hội nhập quốc tế” [7] Phạm Minh Hạc (1986), Một số vấn đề giáo dục Khoa học giáo dục, NXB Giáo Dục, HàNội [8] Bùi Minh Hiền (2013), Giáo dục học so sánh quốc tế (Đề cương giảng), Đại học Sƣ phạm, HàNội [9] Đặng Vũ Hoạt- Hà Thế Ngữ (1987), Giáo dục học, Tập 1, NXB Giáo dục, HàNội [10] Trần Kiểm (2008), Những vấn đề khoa họcquản lí giáo dục, NXB Đại học sƣ phạm, HàNội [11] Trần Kiểm (2010), Khoa học tổ chức tổ chức giáo dục, NXB ĐHSP, 104 HàNội [12] Trần Kiểm (2013), Tiếp cận đại quảnlý giáo dục, NXB ĐHSP, HàNội [13] Phạm Lê Liên (2016), Từ điển tiếng Việt thông dụng, NXB Hồng Đức, HàNội [14] Nguyễn Ngọc Quang (1989), Những khái niệm lí luận quản lí giáo dục, Trƣờng CBQLGD &ĐT TW1 [15] Quốc hội nƣớc Cộng hoà XHCN Việt Nam (2005), Luật Giáo dục, NXB Chính trị Quốc gia, HàNội [16] Đỗ Hoàng Toàn (2000), Lý thuyết quản lý, NXB Giáo dục, HàNội [17] Nguyễn Bá Sơn (2000), Một số vấn đề khoa họcquản lý, NXB Chính trị Quốc gia, HàNội [18] Trần Quốc Thành (2000), Khoa họcquảnlý đại cương (bài giảng cao học), trƣờng ĐHSP HàNội [19] Nguyễn Xuân Thức (2003), Phương pháp nghiên cứu khoa học giáo dục, NXB ĐHSP, HàNộiTài liệu tiếng Anh: [20] Education, U I (2012) ICT in Primary Education, Analytical survey, Volume Exploring the origins, settings and initiatives Moscow: Unesco [21] Fedana blog (29/10/2015), Retrieved from Fedana: https://fedena.com/blog/2015/10/the-role-of-information-technologyin-education.html [22] K Ramey (2/12/2012, December), USES OF INFORMATION TECHNOLOGY IN EDUCATION Retrieved from useoftechnology: https://www.useoftechnology.com/INFORMATION-TECHNOLOGYEDUCATION/ [23] A Sangrà (2010, Volume 18), The role of information and 105 communication technologies in improving teaching and learning processes in primary and secondary schools, Taylor & Francis Online, 207-220 [24] S W SCHOOL (n.d.), Calcultion Policy, Retrieved from http://www.swcps.lewisham.sch.uk/policies/information-technology/ 106 PHỤ LỤC Phụ lục 1: CÁC MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA MẪU PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho cán quảnlý giáo viên) Xin Thầy Cơ vui lòng cho biết ý kiến cá nhân thực trạng hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtintrườngtiểu học, quậnTây Hồ nhằm giúp cho Ban giám hiệu có sở thực tiễn cho việc quảnlýhoạtđộng cách đánh dấu (x) vào ý kiến phù hợp với Thầy Cô Câu 1: Xin thầy/cô đánh giá tầm quan trọng hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin nhà trườngtiểuhọc Rất quan trọng Quan trọng Tƣơng đối quan trọng Không quan trọng Câu 2: Theo thầy/cô biểu thể tầm quan trọng hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin nhà trườngtiểuhọc - Đổi nâng cao chất lƣợng hoạtđộngchuyênmôn nhà trƣờng tiểuhọc - Có tác dụng tốt việc phát triển lực nghề nghiệp cho giáo viên tiểuhọc - Nâng cao hiệu hoạtđộng dạy học nhà trƣờng tiểuhọc - Góp phần xây dựng nhà trƣờng tiểuhọc thành tổ chức biết học hỏi - Giúp cho học sinh tiểuhọchọc tập tốt - Hình thành kỹ năng, lực dạy giáo viên họchọc 107 sinh đáp ứng yêu cầu đổi mục tiêu giáo dục tiểuhọc - Góp phần xây dựng mơi trƣờng đổi giáo dục nhà trƣờng Câu 3: Mức độ thực hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin STT CáchoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Tốt Khá Trung Yếu bình Xác định mục tiêuhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Khảo sát thực trạng hoạtđộngchuyênmôndựavàocôngnghệthôngtin Lập kế hoạch hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Xác định bƣớc thực kế hoạch hoạtđộng giáo dục chuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Chuẩn bị lực lƣợng tham gia hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Chuẩn bị điều kiện cho hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Lập kế hoạch sở vật chất, thời gian cho việc thực kế hoạch HĐCM dựavàoCôngnghệthôngtin Câu 4: Hiệu hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin việc phát triển lực nghề nghiệp cho giáo viên: Rất hiệu Ít hiệu 108 Hiệu Không hiệu Câu 5: Thuận lợi tổ chức hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Nhận thức cán quảnlý giáo viên đầy đủ hoạtđộng chuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Giáo viên có ý thức trách nhiệm cao - Giáo viên có trình độ tốt đảm bảo tham gia hoạtđộng chuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Môi trƣờng hoạtđộng nhà trƣờng tổ chuyênmôn tốt thuận lợi cho hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Các tổ chuyênmôn nhà trƣờng thống với sinh hoạtchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Văn pháp lý hƣớng dẫn hoạtđộng chun mơn Phòng Giáo dục Đào tạo rõ ràng làm sở pháp lý cho hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthơngtin 109 Câu 6: Khó khăn tổ chức hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthơngtin - Một phận giáo viên chƣa có hiểu biết đầy đủ hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Cơ sở vật chất, tài phục vụ cho hoạtđộng chun mơn hạn chế - Phân cấp quảnlýhoạtđộngchuyênmôn theo dựavàoCôngnghệthôngtin nhà trƣờng nhiều lúc chƣa rõ ràng - Đời sống kinh tế giáo viên (thành viên tổ chuyênmôn nhà trƣờng) hạn chế - Các nhà quảnlý nhiều điều hành hoạtđộng chun mơndựavàoCôngnghệthôngtin chƣa thống Thôngtin cá nhân: Họ tên: Giới tính: Chức vụ: Trƣờng: Xin chân thành cảm ơn! 110 MẪU PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho cán quản lý, giáo viên trƣờng tiểu học) Để có thêm sở khoa học việc đề xuất biện pháp quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin cho hiệu trƣởng trƣờng tiểu học, xin thầy/ vui lòng cho biết ý kiến vấn đề sau: Câu 1: Thầy/ cô đánh giá tầm quan trọng biện pháp quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthông tin: Rất quan trọng Quan trọng Tƣơng đối quan trọng Không quan trọng Câu 2: Thầy/ cô đánh giá mức độ thực lập kế hoạch hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtinNội dung lập kế hoạch TT Xác định mục tiêuhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Khảo sát thực trạng hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Lập kế hoạch hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Xác định bƣớc thực kế hoạch hoạtđộng giáo dục chuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Chuẩn bị lực lƣợng tham gia hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Tốt Khá Trung Chƣa bình tốt 111 Chuẩn bị điều kiện cho hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Lập kế hoạch sở vật chất, thời gian cho việc thực kế hoạch hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Câu Đánh giá mức độ thực việc tổ chức máy quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin T Biện pháp tổ chức T Xác định lực lƣợng tham gia hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Xác định nội dung nhiệm vụ phận tham gia hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Thiết lập chế phối hợp phận nhà trƣờng tham gia tổ chức hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Tập huấn cho lực lƣợng tham gia hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Tổ chức phối hợp lực lƣợng tham gia hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Tốt Khá TB Chƣa tốt 112 Câu Đánh giá mức độ đạo hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Biện pháp đạo TT Tốt Khá Trung Chƣa bình tốt Ra văn pháp quy tổ chức hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthơngtin Tổ chức thực hình thức hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthơngtin Điều chỉnh việc thực hình thức hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin cho phù hợp Tổng kết việc thực hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Câu Đánh giá mức độ kiểm tra việc thực kế hoạch hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin TT Biện pháp kiểm tra Xây dựng tiêu chí, xác định khâu kiểm tra hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Kiểm tra đánh giá việc thực tổ chức hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Đánh giá phát hình thức hoạtđộng chun mơndựa Tốt Khá Trung Chƣa bình tốt 113 vàoCôngnghệthôngtin tốt cho phát triển nghề nghiệp giáo viên Phát hiện, điều chỉnh sai lệch tổ chức hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Tổng kết, rút kinh nghiệm định điều chỉnh hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Câu 6: Thầy/ cô đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýhoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin STT Các yếu tố ảnh hƣởng Yếu tố chủ quan - Nhận thức hiệu trƣởng vai trò hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Kiến thức hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Năng lực quảnlý hiệu trƣởng hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthơngtin - Trình độ chun mơn lực lƣợng tham gia hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthơngtin - Tinh thần trách nhiệm, lòng nhiệt tình Hiệu trƣởng lực lƣợng tổ chức, thực hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthơngtin Ảnh Khơng Ảnh hƣởng Ít ảnh ảnh hƣởng hƣởng hƣởng nhiều nhiều 114 STT Các yếu tố ảnh hƣởng Yếu tố khách quan - Văn pháp quy Bộ giáo dục Đào tạo, Phòng giáo dục Đào tạo triển khai hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Chế độ đãi ngộ, tạo động lực cho giáo viên thực hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthơngtin - Văn hóa tổ chức nhà trƣờng - Việc tổ chức tập huấn triển khai hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin - Môi trƣờng đổi giáo dục, phát triển lực nghề nghiệp cho giáo viên nhà trƣờng - Cơ sở vật chất, trang thiết bị tài phục vụ hoạtđộngchuyênmôndựavàoCôngnghệthôngtin Ảnh Khơng Ảnh Ít ảnh ảnh hƣởng hƣởng hƣởng hƣởng nhiều nhiều Thôngtin cá nhân: Họ tên: Giới tính: Chức vụ: Trƣờng: Xin chân thành cảm ơn! ... sở lý luận quản lý hoạt động chuyên môn dựa vào Công nghệ thông tin trường Tiểu học Chƣơng 2: Thực trạng quản lý hoạt động chuyên môn dựa vào Công nghệ thông tin trường Tiểu học quận Tây Hồ, Hà. .. pháp quản lý hoạt động chuyên môn dựa vào Công nghệ thông tin trƣờng tiểu học quận Tây Hồ, Hà Nội .71 3.1 Nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lý hoạt động chuyên môn dựa vào Công nghệ thông tin. .. trạng quản lý hoạt động chuyên môn dựa vào Công nghệ thông tin trƣờng Tiểu học, quận Tây Hồ, Hà Nội 36 2.1 Tổ chức khảo sát thực trạng quản lý hoạt động chuyên môn dựa vào Công nghệ thông tin