xây dựng dự án phát triển chăn nuôi gia xúc gia cầm v

Xây dựng dự án phát triển Chăn nuôi gia xúc gia cầm MỤC LỤC A LỜI MỞ ĐẦU .3 B NỘI DUNG I TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG CỬA HÀNG: II SẢN PHẨM: .4 Các loại sản phẩm kinh doanh Sản phẩm tương lai .8 Chính sách bán hàng Chiêu thị: .8 III PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG: Thị trường tổng quan 1.1 Phân khúc thị trường 1.2 Thị trường trọng tâm 10 Đặc điểm khách hàng 10 Đối thủ cạnh tranh 11 Nhà cung cấp .11 Các yếu tố vĩ mô 11 IV KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ: 12 Trang thiết bị: 12 Địa điểm xây dựng: 13 V TỔ CHỨC QUẢN LÝ 13 Tổ chức sản xuất kinh doanh: 13 Nhân lực lao động .13 2.1 Nhu cầu nhân viên 13 2.2 Lương nhân viên 13 VI NHU CẦU VỀ VỐN ĐẦU TƯ VÀ CÁC NGUỒN VỐN 14 C KẾT LUẬN .17 BÀI LÀM A LỜI MỞ ĐẦU Chăn nuôi gia súc, gia cầm nghề chăn nuôi truyền thống Việt Nam; Sản phẩm gia súc, gia cầm, đặc biệt thịt lơn, thịt gà khơng nguồn cung cấp thực phẩm có giá trị, mà in đậm đời sống xã hội văn hóa ẩm thực với yếu tố tâm linh, sử dụng nhiều ngày giỗ, ngày tết lễ hội Với lý đó, sản phẩm gia súc, gia cầm ln có vị trí thị trường tiêu thụ, góp phần thúc đẩy chăn nuôi phát triển, tạo thêm việc làm, tăng thu nhập cho người chăn nuôi Trước yêu cầu ngày cao thị trường tiêu dùng, trước xu hội nhập phát triển đất nước Việc quản lý chất lượng thực phẩm nói chung sản phẩm gia cầm nói riêng việc làm cần thiết cấp bách Quản lý chất lượng an toàn thực phẩm (food safety): ln vấn đề có tính thời hầu khắp quốc gia giới Tùy theo trình độ dân trí kinh tế phát triển nước mà mức độ yêu cầu chất lượng an toàn khác hàm lượng chất tồn dư kim loại nặng, thuốc kháng sinh, thuốc bảo vệ thực vật giới hạn cho phép mức nhiễm vi sinh vật sản phẩm Song nhìn chung để đảm bảo an toàn yêu cầu tựu chung địi hỏi: - Thực phẩm không chứa mầm bệnh lây sang người - Thực phẩm khơng bị nhiễm khuẩn mức gây hại - Thực phẩm nhiễm hàm lượng chất tồn dư thuốc kháng sinh, kim loại nặng thuốc bảo vệ thực vật thẩp giới hạn cho phép - Thực phẩm có nguồn gốc động vật khơng nhiễm hormon kích tố tăng trọng Trong chăn ni, vấn đề mà nhà chăn nuôi quan tâm thức ăn cho vật ni Vì thức ăn yếu tố quan trọng điều kiện sinh sống vật ni, để chúng sinh sống bình thường cho nhiều sản phẩm chất lượng cao đáp ứng theo nhu cầu nguời Việc cho ăn theo cách truyền thống sử dụng thức ăn sẵn có pha chế theo cảm tính làm cho vật ni phát triển khơng tốt, dễ bị bệnh, khơng có khả đề kháng cao, thiếu chất lại thừa chất không đảm bảo dinh dưỡng cần thiết sản phẩm vật nuôi chất lượng cao theo nhu cầu khách hàng dẫn đến hiệu kinh tế chăn nuôi không cao Việt Nam gia nhập WTO địi hỏi chất lượng thương phẩm sản phẩm ngày khắt khe, thực phẩm không đáp ứng cho nhu cầu nước mà cho nhu cầu xuất thị trường giới Vì lẽ đó, nhà chăn ni phải biết tính tốn việc nên cho vật ni ăn gì, dung lượng bao nhiêu, để vừa tiết kiệm chi phí, vừa đầy đủ chất dinh dưỡng để phát triển, đảm bảo vừa có suất, vừa đảm bảo chất lượng, để có đủ sức cạnh tranh thị trường nhằm thu lợi nhuận cao chăn ni Bên cạnh thức ăn chăn ni phải quản lý chất lượng chặt chẽ, đản bảo tiêu chuẩn (TCVN) quy định nhà nước thành phẩm giá trị dinh dưỡng, tiêu vi sinh vật, nấm mốc, thuốc kháng sinh phải nằm danh mục giới hạn phép Tuyệt đối khơng sử dụng loại hormon, kích thích tố tăng trọng Quản lý cung cấp chất lượng thức ăn khâu ngăn chặn mối nguy gây ô nhiễm thịt, trứng thuốc kháng sinh, kim loại nặng, thuốc bảo vệ thực vật Căn tình hình thực tế Nhóm chúng tơi định sâu nghiên cứu lập dự án đầu tư : «Hệ thống cửa hàng thức ăn gia súc huyện Lương Sơn, tỉnh Hịa Bình» Tuy nhiên, trước triển khai chuỗi cửa hàng để bao phủ tỉnh Hịa Bình khu vực lân cận Nhóm định xây dựng dự án theo thông số, số liệu áp dụng cửa hàng B I NỘI DUNG: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG CỬA HÀNG: - Tên «Cửa hàng thức ăn gia súc huyện Lương Sơn – tỉnh Hịa Bình » - Địa điểm : Thị trấn Lương Sơn – huyện Lương Sơn – tỉnh Hịa Bình - Ngành nghề kinh doanh : Bán thức ăn gia súc – Gia cầm, thuốc thú y, số dụng cụ chăn ni - Vị trí ngành: Hệ thống cửa hàng thức ăn gia súc cấp I SẢN PHẨM: II Các loại sản phẩm kinh doanh: Các loại thức ăn bán cửa hàng có hai nhóm: Thức ăn hỗn hợp hoàn chỉnh thức ăn hỗn hợp đậm đặc, nhóm có loại thức ăn sau: Thức ăn heo, gà,vịt Ngồi cịn có thuốc thú y máng ăn gà - vịt Theo nguồn thơng tin tìm hiểu từ nhà cung cấp qua nhận xét khách hàng loại sản phẩm chúng tơi dự kiến bán có tiện ích cơng dụng tóm lược qua ba bảng sau: Bảng 1: Tiện ích việc sử dụng thức ăn cơng nghiệp: Nhóm thức ăn Tiện ích, cơng dụng Thức ăn hỗn hợp hoàn - Chế biến sẵn không cần phải pha chế thêm chỉnh - Đã cân đối mặt dinh dưỡng không cần bổ sung thêm chất - Thời gian thu hoạch không kéo dài - Năng suất cao - Cho sản phẩm nuôi tốt - Tăng cường khả phòng bệnh Thức ăn hỗn hợp đậm đặc - Cung cấp chất dinh dưỡng yếu: Protein, khống chất, vitamin - Tận dụng thức ăn sẵn gia đình - Tiện lợi cho việc chế biến thủ công quy mô chăn nuôi quy mô nhỏ Bảng 2: Công dụng sản phẩm thức ăn: Thức ăn Heo Cơng dụng Thức ăn heo: - Có mùi thơm tạo khoái cho heo a Thức ăn heo thịt: - Giúp heo dễ tiêu hoá - Thức ăn giành cho heo - Giúp cứng xương - Heo phát triển nhanh không bị sức - Cung cấp chất giúp heo tích luỹ mở bọc thân - Thức ăn giành cho heo từ 7kg – 15kg - Phát triển xương - Heo lớn nhanh chóng - Bụ bẩm đẹp - Thức ăn đủ chất thay cho sửa mẹ - Bổ sung kháng sinh - Thức ăn giành cho heo từ 15kg – - Tăng tỷ lệ nuôi sống 30kg - Giúp heo không bị sút giảm vận tốc tăng trưởng - Phòng bệnh stress - Cung cấp chất chủ yếu tăng trọng, dưỡng - Thức ăn giành cho heo từ 30kg – 60kg chất không cao - Giúp tăng trưởng ổn định - Giúp qy thịt khơng có hiều mở - Đạt chất lượng thương phẩm cho giai đoạn thu - Thức ăn giành cho heo từ 60kg – hoạch 100kg trở lên - Tăng trọng tối đa Thức ăn Heo Công dụng - Phát triển sinh lý tốt cho phối giống b Thức ăn giành cho heo nái - Giúp dưỡng thai - Thức ăn giành cho heo nái hậu bị - Cung chất tạo nhiều sửa - Đảm bảo tể trọng tầm vóc - Cho nhiều sửa ni - Nái ni - Đảm bảo khả sinh sản lứa sau - Đảm bảo sức khoẻ tốt thể trọng Thức ăn vịt - gà - Giúp tăng trọng a Thức ăn cho vịt thịt - gà thịt - Sức đề kháng cao - Đạt chất lượng thương phẩm - Cho nhiều trứng - Cho trứng tốt b Thức ăn cho vịt đẻ - gà đẻ - Giữ thể trọng - Đẻ nhiều lứa - Đảm bảo lượng cho hoạt động Bảng 3: Thuốc dụng cụ đựng thức ăn cho gia cầm: Tên thuốc/dụng cụ Thuốc kháng sinh Vacxin Cơng dụng Phịng bệnh, trị bệnh Vitamin Bồi dưỡng Premix Bồi dưỡng Ống tiêm Dùng đựng thuốc để tiêm Kim tiêm Dùng để tiêm thuốc Phịng bệnh Tên thuốc/dụng cụ Cơng dụng - Rất tiện lợi cho gia cầm ăn - Hạn chế rơi rớt thức ăn ( giảm hao phí thức ăn ) - Có thể cho ăn lúc nhiều Máng ăn cho gia cầm Sản phẩm tương lai: Ngoài sản phẩm kinh doanh truyền thống theo nhu cầu phát triển chung cung cấp loại thức ăn giành cho cá, sản phẩm chăm sóc chó mèo máng heo ăn tự động đáp ứng nhu cầu chăn nuôi ngày phát triển tiến Chính sách bán hàng: Đây hệ thống cửa hàng cấp I chủ yếu bán trực tiếp người tiêu dùng không thông qua kênh phân phối trung gian theo sơ đồ phân phối sau: Sơ đồ a: Nhà sản xuất Sơ đồ b: Đại lý Nhà sản xuất HT Cửa hàng HT Cửa hàng Khách hàng Khách hàng Và giao hàng với hai hình thức: - Giao hàng chỗ bán - Chở hàng đến tận nơi theo yêu cầu khách hàng mua với số lượng nhiều Tuy có hai hình thức cách giao hàng thực mức giá nhằm khuyến khích nhu cầu sử dụng sản phẩm cửa hàng xem phương thức để thu hút khách hàng Chiêu thị: Để cửa hàng nhanh chóng biết đến chúng tơi có kế hoạch đưa thông tin thu hút khách hàng sau: - Quảng cáo thơng qua hình thức chủ yếu treo băng rơn tuyến đường - Kết hợp với UBND xã tổ chức chương trình hướng dẫn bà chăn nuôi cách thức cho gia súc - gia cầm ăn có hiệu quả, phát sách cẩm nang hướng dẫn cách chăn nuôi, chăm sóc phịng bệnh gia cầm - Đặt áp phích bảng hiệu cửa hàng với thông tin chủ yếu (Tên cửa hiệu, tên loại sản phẩm, mức chiết khấu) ngắn gọn, cỡ to rõ ràng, dễ đọc - Có chương trình khuyến tặng mũ, áo, lịch thời gian khai trương cửa hàng - Có chương trình khám bệnh gia cầm tư vấn miễn phí tất sở chăn nuôi địa bàn PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG: III Thị trường tổng quan: - Cửa hàng đáp ứng cho khách hàng khu vực Thị trấn Lương Sơn chủ yếu, thông qua tiếp xúc với người chăn nuôi địa phương, biết đa số người chăn ni có đầu tư mức, họ có hiểu biết chăn ni cho phát triển ngành nghề có lợi nhuận để làm giàu, đặc biệt có ý thức vai trị thức ăn Do đó, nhu cầu thức ăn vật ni ngày tăng - Tình hình dịch cúm gia cầm nằm tầm kiểm soát có xu hướng suy giảm nhu cầu sử dụng thịt từ gia cầm tăng kéo theo việc chăn nuôi gia cầm tiếp tục phát triển thức ăn cho gia cầm tăng trở lại - Giá thành giá cầm thị trường có xu hướng tăng dần tạo điều kiện thúc đẩy chăn nuôi nhiều Tất điều cho thấy nhu cầu thức ăn thực chất lượng có kiểm dịch gia súc – gia cầm sản phẩm kèm theo tăng mạnh năm tới Phân khúc thị trường: 1.1 Theo hình thức chăn nuôi vùng phân khúc thị trường theo cách sau: Bảng 4: Hình thức phân khúc thị trường: Hình thức ni Chăn ni trang Chăn ni hộ gia chăn trại đình Chăn ni ít, nhỏ lẻ Tiêu chí Số lượng ni Là hình thức chăn ni người Chỉ có trang trại phổ biến vùng Không nhiều (Chiếm 3%) (95%) (2%) Qui mô nuôi Lớn, số lượng nhiều Vừa, số lượng trung (Heo từ 20 trở lên, bình (Heo – 20 con, gà vịt từ 1000 trở gà vịt 10 – 1000 con) lên ) Nhỏ, số lượng (Gà vịt từ 1- 10 con) Tiêu chuẩn mua Chất lượng cao, giao Chất lượng, giá hợp lý hàng tận nơi Tiện lợi, gần nhà Trung thành Cao Khá cao Khơng cao Tình trạng mua Không thường xuyên (Khoảng 1lần/tháng) Thường xuyên (Khoảng 3– 4lần/tháng) Mức sử dụng Cao Khá cao Không xuyên thường Thấp Dựa vào tiêu chí hình thức chăn ni hộ gia đình có nhiều đặc điểm phù hợp cho việc mở cửa hàng so với hình thức chăn nuôi trang trại chăn nuôi nhỏ lẻ, hình thức phổ biến vùng, số luợng nuôi họ không nhiều trang trại lớn người chăn nuôi hộ gia đình mua thường xuyên với mức độ sử dụng cao, tiêu chí mua hàng họ khơng q khắt khe 1.2 Thị trường trọng tâm: Những người chăn nuôi hộ gia đình khách hàng chúng tơi hình thức chăn ni phổ biến vùng, họ thường xuyên mua hàng mức độ sử dụng cao, sau hộ chăn ni phát triển thành trang trại Do đó, tương tai chúng tơi có sách để thu hút khách hàng khúc thị trường trang trại mua không thường xuyên số lượng mua họ lớn, giữ chân họ điều kiện phát triển sau Đặc điểm khách hàng Khách hàng chúng tơi hộ nông dân, cách sống họ đơn giản, chất phát, thẳng thắng, mua bán không cầu kỳ, dễ gần gũi Khi mua hàng, điều mà họ quan tâm sử dụng loại thức ăn có cho suất cao khơng, có tiết kiệm chi phí khơng, có kéo dài thời gian thu hoạch, phòng bệnh tật… sản phẩm có thực hiệu so với thức ăn thường khơng? Ngồi ra, theo tìm hiểu qua nói chuyện với hộ chăn ni chúng tơi biết mua họ cịn cân nhắc điều như: Cửa hàng có hướng dẫn đầy đủ thơng tin cách thức pha chế, sử dụng, loại gia súc – gia cầm phù hợp; Mức giá; Thời gian cách thức phục vụ; Nguồn hàng kho có đủ để cung cấp; Thái độ nhân viên chăm sóc bán hàng Đối thủ cạnh tranh Mặc dù có nhiều điều kiện khách quan chủ quan thuận lợi Nhưng để thành cơng chúng tơi cịn phải nghiên cứu xem xét đối thủ cạnh tranh địa bàn phải làm tốt để thu hút khách hàng Hiện khu vực thị trấn Lương Sơn có hai cửa hàng, đối thủ gần mà phải xem xét, họ có mối quan hệ lâu bền với người chăn ni vùng Mặc dù họ có thuận lợi theo khảo sát họ cịn yếu khâu tư vấn cung cách phục vụ Một vấn đề không gian họ không rộng đủ mức cần thiết giao thông không thuận lợi gây khó khăn cho việc vận chuyển hàng cho khách hàng Nắm 10 điểm mạnh, điểm yếu đối thủ tích cực đầu tư vào điểm để đảm bảo thu hút khách hàng từ ngày đầu hoạt động Nhà cung cấp Theo quan niệm chúng tơi nhà cung cấp đóng vai trị quan trọng tạo nên thành cơng doanh nghiệp, việc tạo quan hệ tốt với nhà cung cấp chất lượng có thuận lợi to lớn cho doanh nghiệp để tìm nhà cung cấp tốt chất lượng, giá hợp lý điều khơng dễ Qua q trình tìm kiếm chọn lọc nhà cung cấp cửa hàng đại lý cửa hàng thức ăn gia súc cấp I Công ty CP thức ăn chăn nuôi CP Việt Nam, Công ty CP Việt Pháp (Proconco) với thương hiệu Cám cò Họ cung cấp sản phẩm chất lượng với giá phù hợp Các yếu tố vĩ mô Trong kinh tế thị trường nay, việc mở loại hình kinh doanh khơng cịn khó khăn ln nhà nước khuyến khích ngành nghề hỗ trợ nơng nghiệp Do với loại hình kinh doanh thức ăn gia súc gia cầm việc đăng ký khơng q khó khăn gặp trở ngại Trong thời gian vừa qua ngành chăn ni gia súc - gia cầm nói chung chăn ni gà - vịt nói riêng chịu thiệt hại nặng nề người dân sử dụng sản phẩm chứa chất tạo nạc, biến đổi gen chất gây ung thư để chăn nuôi gia súc - gia cầm Tuy nhiên tình hình dần kiểm sốt bình ổn trở lại tạo hội cho cửa hàng thức ăn gia súc - gia cầm đem đến cho người dân người tiêu dùng sản phẩm tốt an tồn Ngân hàng Nơng Nghiệp Phát Triển Nơng Thơn Việt Nam có sách ưu đãi cho hộ chăn ni vay với lãi suất thấp Ở địa phương chưa có nhiều cơng ty, xí nghiệp, số người độ tuổi lao động tăng, diện tích đất canh tác, trồng lúa hoa màu dần thu hẹp chăn ni tạo điều kiện cho người dân có thêm thu nhập có sống ổn định 11 KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ: IV Trang thiết bị: Bảng 5: Trang thiết bị cần thiết: Đơn vị Tên trang thiết bị Tủ đựng thuốc lớn Tủ đựng thuốc nhỏ Tủ lạnh Deawoo Bộ bàn ghế Máy vi tính Máy in Cân lớn Cân nhỏ Xe máy Xe gắn máy có thùng kéo Tổng Số lượng Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Chiếc 1 1 1 Đơn giá Thành tiền (1000đ/đơn (Đơn vị:1000đ) vị) 3,500 2,000 1,500 2,500 6,000 1,500 1,000 200 13,000 10,000 3,500 2,000 1,500 5,000 6,000 1,500 1,000 200 13,000 20, 000 33,700 Địa điểm xây dựng: Cửa hàng xây dựng trung tâm thị trấn Lương Sơn, huyện Lương Sơn, tỉnh Hịa Bình, địa điểm gần với hộ chăn nuôi lớn nhỏ tâm điểm tiện lợi cho việc mua bán người dân Đây địa điểm thích hợp khơng ảnh hưởng đến dự tính ban đầu xây dựng cửa hàng thức ăn gia súc dễ gần gũi với người chăn nuôi vùng trao đổi mua bán địa phương lân cận, thuận tiện đường giao thông vận chuyển hàng từ nhà cung cấp đến với người dân TỔ CHỨC QUẢN LÝ: V Tổ chức sản xuất kinh doanh: Chủ cửa Hàng Kế toán - Kỹ sư Phục vụ Chủ cửa hàng: Là người quản lý điều hành hoạt động cửa hàng 12 Kế toán: Theo dõi ghi chép lại tất hoạt động cửa hàng tổng - hợp chi phí, xác định doanh thu, lợi nhuận cửa hàng lập báo cáo Kỹ sư nông nghiệp: Tư vấn hướng dẫn khách hàng kỹ thuật chăn nuôi - đặc biệt thức ăn, cách cho ăn pha trộn, sử dụng thuốc thú y, hỗ trợ bán hàng - Phục vụ: Bốc xếp, vận chuyển, bán hàng Nhân lực lao động: 2.1 Nhu cầu nhân viên: - Kế toán : người - Kỹ sư : người - Phục vụ: người, lao động phổ thông biết sử dụng phương tiện xe gắn máy, thơng thạo địa hình địa phương 2.2 Lương nhân viên: Bảng 6: Dự trù ngân sách nhân sự: Chỉ tiêu Chủ cửa hàng Kỹ sư TC Kế toán TC Phục vụ Tổng VI Tiền lương (1000đ) 7.000 4.000 3.000 2.000 Số lượng Thành tiền (1000đ) 7.000 8.000 3.000 6.000 24.000 NHU CẦU VỀ VỐN ĐẦU TƯ VÀ CÁC NGUỒN VỐN: - Dự tốn chi phí đầu tư ban đầu: Đ/v: 1000 đồng Tên trang thiết bị Đơn vị Số lượng I- Cửa hàng 60m2 - Sửa chữa - Biển hiệu Đơn giá Thành tiền 105,000 75,000 10,000 13 - Khác II- Trang thiết bị -Tủ đựng thuốc lớn -Tủ đựng thuốc nhỏ -Tủ lạnh Deawoo -Bộ bàn ghế -Máy vi tính -Máy in -Cân lớn Tên trang thiết bị -Cân nhỏ -Xe máy -Xe gắn máy có thùng kéo Tổng Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái 1 1 Đơn vị Số lượng 20,000 54,200 3,500 2,000 1,500 5,000 6,000 1,500 1,500 3,500 2,000 1,500 2,500 6,000 1,500 1,500 Đơn giá Thành tiền Cái Cái 1 200 13,000 200 13,000 Chiếc 10,000 20,000 159,200 - Bảng tính chi phí thường xuyên phục vụ hoạt động kinh doanh: Tên trang thiết bị Đơn vị Số lượng Đơn giá - Thuê nhà - Lương người - Thuế tháng Người Năm 12 12 Tên trang thiết bị Đơn vị Số lượng Đơn giá - Điện thoại - Văn phòng - Giao dịch - Lãi vay (200 trđx1,2%/t) - Khác Tổng tháng tháng tháng tháng tháng 12 12 12 12 12 Thành tiền 3,000 5,000 1,500 36,000 60,000 1,500 Thành tiền 2,000 1,000 1,000 2,400 500 24,000 12,000 12,000 28,800 6,000 180,300 - Qua cân đối khoản đầu tư chi phí xác định nhu cầu vốn khoảng 660 triệu đồng, đó: + Đầu tư trang thiết bị cố định: 160 triệu đồng + Đầu tư cho hoạt động kinh doanh: 180 triệu đồng + Giá vốn hàng hóa: 320 triệu đồng 14 - Qua làm việc với nhà sản xuất cung cấp đồng ý áp dụng hình thức bán chịu, tốn tiền hàng sau sau số hàng tiêu thụ Cửa hàng phải đặt cọc số tiền tổng cộng 320 triệu đồng, nhà cung cấp chuyển hàng đến cửa hàng theo số lượng thỏa thuận, tiêu thụ hết có nhu cầu nhập hàng tốn số tiền lần nhập hàng - Tổng nhu cầu vốn là: 660 triệu đồng, đó: + Vốn tự có: 460 triệu đồng + Vốn vay ngân hàng: 200 triệu đồng - Bảng kế hoạch doanh thu: Tên sản phẩm Thức ăn heo Đơn vị Giá bán Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Bao Bao Bao Bao 150 115 195 110 218.25 308.725 624.525 595.65 228 316.2 617.2 602.8 237.75 323.675 579.875 609.95 247.5 311.15 602.55 617.1 257.25 238.625 615.225 624.25 Bao 120 433.8 441.6 449.4 457.2 465 Bao Bao 112 105 203.28 114.975 210.56 121.8 217.84 128.625 225.12 135.45 232.4 142.275 Bao 102 226.236 232.152 238.068 243.984 249.9 Đơn vị Giá bán Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Bao 100 107.8 113.6 119.4 125.2 131 Chai Gói Gói Gói Chai 20 40 25 25 36.16 43.52 90.2 37.856 90.2 37.26 45.72 91.575 38.241 91.575 38.36 47.92 92.95 38.626 92.95 39.46 50.12 94.325 39.011 94.325 40.56 52.32 95.7 39.396 95.7 Ống Cây 20 12 2.52 21.6 7.2 17.28 3,179,77 2.573 22.66 7.253 17.916 3,238,6 85 2.626 23.72 7.306 18.552 3,267,59 2.679 24.78 7.359 19.188 3,336,50 2.732 25.84 7.412 19.824 3,335,40 a Thức ăn heo thịt Heo Heo từ 7kg - 15kg Heo từ 15kg - 30kg Heo từ 30kg - 60kg Heo từ 60kg - 100kg trở lên b Thức ăn heo nái Heo nái hậu bị Heo nái nuôi Thức ăn gà - vịt Gà - vịt thịt Tên sản phẩm Thức ăn heo a Thức ăn heo thịt Gà - vịt đẻ Thuốc thú y Kháng sinh Vacxin Vitamin Premix Thuốc trị bệnh phổ biến Dụng cụ thú y Ống tiêm thường Ống tiêm đặc biệt Kim tiêm Máng ăn gà - vịt Cái Tổng - Bảng tính chi phí tiền hàng bán ra: Tên sản phẩm Đơn vị Giá mua 15 Năm Năm Thức ăn heo a Thức ăn heo thịt Heo Heo từ 7kg - 15kg Heo từ 15kg - 30kg Heo từ 30kg - 60kg Heo từ 60kg - 100kg b Thức ăn heo nái Heo nái hậu bị Heo nái nuôi Thức ăn gà - vịt Gà - vịt thịt Gà - vịt đẻ Thuốc thú y Kháng sinh Vacxin Vitamin Tên sản phẩm Thức ăn heo a Thức ăn heo thịt Premix Thuốc trị bệnh phổ biến Dụng cụ thú y Ống tiêm thường Ống tiêm đặc biệt Kim tiêm Máng ăn gà - vịt Bao Bao Bao Bao Bao 145 110 190 105 115 Năm 2011 210.95 199.6 850 358.55 415.72 Bao Bao 105 100 190.575 109.5 197.4 116 204.225 122.5 211.05 129 217.875 135.5 Bao Bao 95 95 210.71 102.41 216.22 107.92 221.73 113.43 227.24 118.94 232.75 124.45 Chai Gói Gói 15 35 20 27.12 38.08 72.16 27.945 40.005 73.26 28.77 41.93 74.36 29.595 43.855 75.46 30.42 45.78 76.56 Đơn vị Giá mua Gói Chai 20 27.04 72.16 27.315 73.26 27.59 74.36 27.865 75.46 28.14 76.56 Ống Cây 15 0,5 10 1.26 16.2 3.6 14.4 2,920,03 1.287 16.995 3.627 14.93 2,94 4,364 1.313 17.79 3.653 15.46 2,978,53 1.34 18.585 3.68 15.99 3,052,71 1.366 19.38 3.706 16.52 3,036,88 Cái Tổng Năm 2011 229.825 213.95 564.75 592.225 430.675 Năm 2014 239.25 221.1 587.1 589.05 438.15 Năm 2015 248.675 228.25 599.45 505.875 445.625 2012 2013 220.4 206.8 582.4 595.4 423.2 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 - Tính hiệu kinh doanh: Chênh lệch I-Doanh thu - Khuyến mại, giảm giá II- Chi phí tiền hàng III-Chi thường xuyên IV-Lãi gộp V-Lãi sau thuế - Năm Năm Năm 2013 Năm 2014 2011 2012 3,179,777 3,238,685 3,267,593 3,336,501 -31,798 -42,387 -37,676 -32,365 2,920,035 2,944,364 2,978,536 3,052,710 180,300 180,300 180,300 180,300 47,644 71,634 71,081 71,126 38,115 57,307 56,865 56,901 Năm 2015 3,335,409 -35,254 3,036,882 180,300 82,973 66,378 Tính hiệu dự án Chỉ tiêu Vốn đầu tư(đvt:1000đ), (P) Lãi suất chiết khấu(r) Ngân quỹ ròng(đvt:1000đ),(cf) Năm 159,200 0.10 159,200 Năm1 Năm Năm Năm Năm 38,115 57,307 56,865 56,901 66,378 Lãi suất chiết khấu 10%/năm 16 Năm 2015 Giá trị ròng dự án (NPV): NPV = 41,468 Vậy ta có NPV >0, dự án khả thi Tỷ suất sinh lời nội bộ(IRR): IRR= 20% Ta thấy, suất sinh lời thực tế dự án IRR >10%, dự án khả thi C KẾT LUẬN: Qua q trình tìm hiểu, phân tích đánh giá dự án đầu tư “Cửa hàng thức ăn gia súc Lương Sơn”có khả thi gặp rủi ro Với sách mà cửa hàng thực hoạt động với phương châm “Muốn cho đàn gia súc gia cầm bà khoẻ mạnh, đạt suất cao” mục tiêu hướng đến khách hàng tăng hài lòng sử dụng sản phẩm, tạo uy tín với người dân địa hoạt động, tối đa hóa sản lượng tiêu thụ sản phầm đạt lợi nhuận từ năm đầu hoạt động Bên cạnh góp phần hỗ trợ tích cực cho nhà chăn nuôi vùng việc phát triển ngành nghề, tìm kiếm lợi nhuận đồng thời điều xu phát triển ngành chăn nuôi tạo điều kiện cho cửa hàng phát triển lâu dài Đây sở vững để nhóm chúng tơi tiếp tục triển khai nhân rộng điển hình cửa hàng tương tự huyện tỉnh Hòa Bình 17 ...VI NHU CẦU V? ?? V? ??N ĐẦU TƯ V? ? CÁC NGUỒN V? ??N 14 C KẾT LUẬN .17 BÀI LÀM A LỜI MỞ ĐẦU Chăn nuôi gia súc, gia cầm nghề chăn nuôi truyền thống Việt Nam; Sản phẩm gia súc, gia cầm, ... ăn v? ??t ni ngày tăng - Tình hình dịch cúm gia cầm nằm tầm kiểm sốt có xu hướng suy giảm nhu cầu sử dụng thịt từ gia cầm tăng kéo theo việc chăn nuôi gia cầm tiếp tục phát triển thức ăn cho gia cầm. .. đến dự tính ban đầu xây dựng cửa hàng thức ăn gia súc dễ gần gũi v? ??i người chăn nuôi v? ?ng trao đổi mua bán địa phương lân cận, thuận tiện đường giao thông v? ??n chuyển hàng từ nhà cung cấp đến v? ??i