Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
616,1 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Đề tài : Tạinóitáibảohiểmgiúpchocôngtynhỏ,đờitồnpháttriển GVHD: TS Nguyễn Tấn Hoàng SVTH : Nguyễn Quốc Nam Bình Huỳnh Thị Phương Dung Nguyễn Việt Kha Phạm Nguyên Long Phạm Lê Duy Nhân Vũ Thị Hà Phương Tp.Hồ Chí Minh 05/09/2016 THÀNH VIÊN THỰC HIỆN Nguyễn Quốc Nam Bình- NH06 Huỳnh Thị Phương Dung- NH06 Nguyễn Việt Kha- NH05 Phạm Nguyên Long- NH06 Phạm Lê Duy Nhân- NH06 Vũ Thị Hà Phương- NH06 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN MỤC LỤC I LÝ LUẬN CHUNG 1 Bản chất táibảohiểm 2.Chức táibảohiểm 3.Lịch sử pháttriểntáibảohiểm 4.Các hình thức táibảohiểm 5.Vai trò kinh tế hình thức táibảohiểm .7 II TÁIBẢO HIỂM- CƠ HỘI CHO CÁC CÔNGTYNHỎ,MỚI THÀNH LẬP12 Những khó khăn cơngtynhỏ, thành lập .12 Táibảohiểmgiúpcôngtynhỏ, thành lập nào? .15 III THỰC TRẠNG, CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC .17 Một số nét thị trường 17 2.Cơ hội thách thức côngtytáibảohiểm Việt Nam .23 Giới thiệu tổng côngty cổ phần táibảohiểm quốc giaViệt Nam .24 KẾT LUẬN 33 I LÝ LUẬN CHUNG BẢN CHẤT CỦA TÁIBẢOHIỂMBảohiểm phạm trù kinh tế Nó bao gồm q trình phân phối lại nhằm đáp ứng nhu cầu đảm bảo xã hội Đặc trưng việc thành lập mang tính chất tập thể quỹ dự trữ tài thông qua vận dụng quy luật thống kê nguyên tắc cân đối việc phân phối mang tính chất riêng rẽ quỹ để đáp ứng nhu cầu dự đốn tương lai phát sinh từ cố bất ngờ gây thiệt hại hay xảy Phân tích sâu ta thấy khái niệm bảohiểm chứa đựng hai yếu tố sau: Tính tập thể việc thành lập quỹ dự trữ, có nghĩa thành viên tham gia bảohiểm phải đóng góp khoản tiền định (phí bảo hiểm) Phí tính dựa quy luật thống kê (bao gồm thống kê tổn thất mức độ trung bình tổn thất, thống kê đơn vị rủi ro) ngun tắc cân đối (có nghĩa tổng số phí thu phải tổng số tiền chi trả bồi thường) Tính riêng rẽ việc phân phối quỹ dự trữ, có nghĩa phân phối quỹ cho thành viên có rủi ro bất ngờ gây thiệt hại thuộc phạm vi bảohiểm xảy Những rủi ro bất ngờ tổng thể phải dự đoán hay xảy Trên yếu tố cần phải ý tiến hành việc lập, quản lý phân phối quỹ tiền tệ thơng qua hình thức bảohiểm Do có đặc thù nên bảohiểm có đóng góp định vào việc đảm bảo tính liên tục, ổn định hiệu trình sản xuất, lưu thông tiêu dùng xã hội Dựa theo rủi ro bảo hiểm, ngành kinh tế khác trình tiến hành bảohiểm chia thành nhiều loại tổ chức thành hệ thống độc lập kinh tế quốc dân (ở nhiều nước gọi ngành kinh tế bảo hiểm) Một loại hình táibảohiểmĐối với nước có kinh tế tập trung Việt Nam, táibảohiểm lĩnh vực đặc biệt hệ thống bảohiểm nhà nước đồng thời phận ngành kinh tế đối ngoại mà chủ yếu quan hệ tàiđối ngoại Về khái niệm, táibảohiểm hình thức bảohiểm lại rủi ro bảohiểm khác (công tytáibảo hiểm) Nói cách khác, táibảohiểmbảohiểmcho người bảohiểm Cũng loại hình bảohiểm khác, việc tiến hành nghiệp vụ táibảohiểmđòi hỏi phải có điều kiện sau: Số lượng rủi ro phải đủ lớn để quy luật số đông phát huy tác dụng qua yếu tố ngẫu nhiên loại trừ Mức độ tổn thất xảy từ rủi ro bảohiểm không phép chênh lệch q lớn, khơng phép có nhiều tổn thất lớn xảy số hợp đồng bảohiểm (tình trạng dẫn đến khơng đồng hợp đồng bảo hiểm) Khả thường xun xảy tổn thất (Nếu khơng có điều kiện khơng phát sinh nhu cầu bảo hiểm) Ở cần phải phân biệt khác táibảohiểm đồng bảohiểm Mặc dù có điểm giống táibảohiểm đồng bảohiểm có nhiều cơngtybảohiểm tham gia cho đơn vị rủi ro, chúng có nhiều điểm khác Đó là: 1.1 Ký hợp đồng: Trong táibảohiểm : côngtybảohiểm gốc đứng ký hợp đồng bảohiểm với người tham gia sau phân chia trách nhiệm chocôngtytáibảohiểm theo thỏa thuận họ côngtytáibảohiểm Trong đồng bảo hiểm: Việc ký hợp đồng nhiều côngtybảohiểm tiến hành, côngty tham gia đồng bảohiểm phải ký tên vào giấy chứng nhận bảohiểm 1.2 Trả tiền bồi thường : Trong táibảohiểm : tổn thất xảy ra, trước hết côngtybảohiểm gốc đứng bồi thường cho người bảo hiểm, sau đòi lại cơngtytáibảohiểm Ở người bảohiểm khơng có quan hệ trực tiếp với côngtytáibảohiểm Trong đồng bảo hiểm: tổn thất xảy côngty tham gia đồng bảohiểm có trách nhiệm trả tiền bồi thường trực tiếp cho người bảohiểm theo tỷ lệ mà tham gia Tùy theo góc độ quan sát côngtybảohiểm gốc hay côngtytáibảohiểm mà người ta phân chia táibảohiểm thành phần riêng biệt Đó chuyển táibảohiểm nhận táibảo hiểm: Chuyển táibảohiểm (tái bảohiểm đi) : có nghĩa cơngtybảohiểm gốc phân tán rủi ro chocôngtytáibảohiểm Trong trường hợp này, côngtybảohiểm gốc phải chuyển phí chocơngtytáibảohiểm nhận từ họ yếu tố đảm bảo ổn định kinh doanh Nhận táibảohiểm (tái bảohiểm nhận) : côngtytáibảohiểm nhận phần rủi ro bảohiểm từ côngtybảohiểm gốc khác Trong trường hợp này, côngtytáibảohiểm hưởng số phí từ cơngtybảohiểm gốc nhằm mục đích kinh doanh nghiệp vụ bảohiểm Ngồi táibảohiểmbao gồm hình thức táibảohiểm tiếp (chuyển nhượng táibảo hiểm) có nghĩa côngtytáibảohiểm phân chia tiếp phần trách nhiệm mà nhận từ cơngtybảohiểm gốc chocôngtytáibảohiểm khác CHỨC NĂNG CỦA TÁIBẢOHIỂMĐối với thể loại khác táibảohiểm chức chúng khác Chức táibảohiểm chủ yếu nhằm đảm bảo kinh doanh chocôngtybảohiểm gốc Sự đảm bảo phụ thuộc vào dạng hợp đồng táibảohiểm thể mức độ khác : Có thể giảm cách tuyệt đối chênh lệch kết kinh doanh lúc tỷ lệ phí chi bồi thường giữ nguyên Có thể loại trừ tổn thất lớn Cũng loại trừ tổn thất lớn đồng thời cân chênh lệch có nhiều tổn thất xảy Táibảohiểm nghiệp vụ tốn kém, phí táibảohiểm có phần chi quản lý lợi nhuận chocôngtytáibảohiểm Nên điều cần phải ý sử dụng cách tối ưu táibảohiểm để vừa ổn định kinh doanh vừa tiết kiệm tài (ở nước đồng tiền không chuyển đổi điều quan trọng ngoại tệ), có nghĩa phân tán bớt rủi ro thật cần thiết Ngược lại, táibảohiểm nhận có chức hồn tồn khác với táibảohiểm Ở côngtybảohiểm xuất dịch vụ bảohiểm nhằm ổn định kinh doanh chocơngtybảohiểm khác Vì chức táibảohiểm nhận giống với chức bảohiểmđối ngoại kinh doanh dịch vụ bảohiểm nhằm tăng thu ngoại tệ Tổng kết lại ta rút kết luận : nhà nước táibảohiểm có chức chủ yếu : Đảm bảo tính ổn định chắn cho trình KD SX đơn vị kinh tế Đảm bảo tính ổn định ngân sách ngoại tệ nhà nước Tăng thu nhập quốc dân Thông qua nhiệm vụ chức ta thấy bảohiểm có ý nghĩa quan trọng việc pháttriển kinh tế đất nước Đảm bảo kinh doanh chocôngtybảohiểm có nghĩa đảm bảo kinh doanh sản xuất đơn vị kinh tế, từ tạo điều kiện tốt cho họ pháttriển kinh doanh Đảm bảo tính ổn định ngân sách ngoại tệ nhà nước có nghĩa đảm bảo kế hoạch chi tiêu ngoại tệ nhằm pháttriển sản xuất cách đồng Tăng thêm thu nhập quốc dân tức mở rộng kinh doanh sản xuất, nâng cao đời sống nhân dân LỊCH SỬ PHÁTTRIỂN CỦA TÁIBẢOHIỂM Như biết, ngành bảohiểm khái niệm trùng lặp mà mang tính chất giai cấp sâu sắc, mặt chất nhiệm vụ xác định qua trật tư xã hội khác quy luật kinh tế xã hội đó, đồng thời mặt khác hoạt động có tác dụng trở lại pháttriển quan hệ sản xuất lực lượng sản xuất xã hội Vì vậy, pháttriển ngành bảohiểmnói chung táibảohiểmnói riêng gắn chặt với pháttriển xã hội sản xuất hàng hóa 3.1 Giai đoạn đầu pháttriểntáibảohiểm Vào giai đoạn cuối thời đại trung cổ, ngành bảohiểm bắt đầu pháttriển mở rộng châu Âu nhu cầu táibảohiểm xuất ngày tăng nhanh với pháttriển kinh tế TBCN Trước tiên, nghiệp vụ táibảohiểm tiến hành cho loại hình bảohiểm vận chuyển hàng hải, sau mở rộng sang bảohiểm cháy, BHNT Nước Ý nước chứng kiến đời dịch vụ táibảohiểm Bản giao ước cổ biết đến với tính chất pháp lý hợp đồng táibảohiểm ký kết thành phố Genés vào năm 1370 bên hai thương nhân hoạt động với tư cách nhà táibảohiểm với bên đại diện cho nhà bảohiểm Hợp đồng táibảohiểm ký kết nhằm đảm bảo dịch vụ bảohiểmcho hàng hóa gửi đường biển từ Genés đến Bruges Sau với pháttriển rộng rãi mối quan hệ kinh tế thương mại thành phố nước Ý nước Bắc Âu, đặc biệt nước Anh dịch vụ táibảohiểmpháttriển lên bước Nhưng sau xuất nhiều vụ lạm dụng có tính cách bn gây nhiều phản ứng chống lại chất táibảohiểm Trong vụ nhà bảohiểm lợi dụng hình thức táibảohiểm để phân tán rủi ro theo tỷ lệ phí thấp nhiều so với phí bảohiểm gốc để kiếm lời Đây nguyên nhân chủ yếu dẫn đến đời đạo luật cấm hoạt động táibảohiểm hàng hải nước Anh thời gian dài từ 1746 đến 1864 Đạo luật vơ hình chung tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức Lloyd’s phát huy ảnh hưởng cách đồng bảohiểm sau 1864 trở thành thị trường táibảohiểm quan trọng giới Trong thời gian hình thức táibảohiểm khác xuất hiện, ví dụ táibảohiểm cháy … Lúc đầu nghiệp vụ táibảohiểmcôngtybảohiểm tiến hành, điều có ý nghĩa họ vừa tiến hành bảohiểm gốc vừa đồng thời tiến hành táibảohiểm Hình thức táibảohiểm sử dụng hình thức táibảohiểm tùy ý lựa chọn cho rủi ro riêng lẻ 3.2 Giai đoạn từ kỷ thứ 19 đến kỷ 20: Giữa kỷ thứ 19 kinh tế nước tư chủ nghĩa có bước tiến nhảy vọt áp dụng thành tựu cách mạng khoa học kỹ thuật vào sản xuất Quan hệ thương mại nước mở rộng pháttriển mạnh Do hình thức hợp đồng táibảohiểm trao đổi qua lại nhà bảohiểm khơng đáp ứng nhu cầu Điều kiện dẫn đến tất yếu khách quan cho việc thành lập côngtytáibảohiểm chuyên nghiệp Năm 1846 Kohn (Đức) côngtytáibảohiểm chuyên nghiệp đời lấy tên côngtyTáibảohiểm Kohn Tiếp theo số cơngtytáibảohiểm có tên tuổi thị trường giới thành lập côngtytáibảohiểm Thụy Sĩ (Swiss Re) năm 1863, côngtytáibảohiểm London (London Guarantee Reinsurance co.Ltd) năm 1869, côngtytáibảohiểm Munich năm 1880 Việc thành lập côngtytáibảohiểm chun nghiệp kiện có tính chất quan trọng việc pháttriển ngành bảohiểm Qua cơngtybảohiểm gốc có sẵn tay nguồn đảm bảo đắc lực cho hoạt động kinh doanh họ nhờ cơngtybảohiểm gốc khơng phải e ngại lo sợ phải cung cấp thông tin số liệu cho việc chào hợp đồng táibảohiểm Từ khả cạnh tranh cơngtybảohiểm gốc tăng lên Như chuyên mơn hóa dịch vụ táibảohiểm đáp ứng yêu cầu côngtybảohiểm gốc cách thỏa đáng Khả phục vụ côngtytáibảohiểm cải tiến thêm việc mở rộng táibảohiểm loại hình bảohiểm khác lan rộng thị trường bảohiểm nước thúc đẩy ngành bảohiểm ngày pháttriển Trong thời kỳ kỹ thuật táibảohiểm cải tiến Nhiều hình thức phương pháp táibảohiểm xây dựng Trong giai đoạn này, hai chiến tranh giới với khủng hoảng kinh tế lạm phát tiền tệ làm tổn hại lớn đến pháttriển ngành bảohiểmnói chung ngành táibảohiểmnói riêng Bị tổn hại nhiều phải kể đến côngtytáibảohiểm Đức Trong hai chiến tranh giới này, giới tư độc quyền lấy vốn quỹ tiền tệ bảohiểm (trong có dự trữ phí bảohiểm nhân thọ) cơngtybảohiểmtáibảohiểm để chi phí cho chiến tranh Trong cơngtytáibảohiểm nước không bị chiến tranh đe dọa vươn lên, nắm lấy thị trường táibảohiểm quốc tế, ví dụ cơngtytáibảohiểm Thụy Sĩ pháttriển lên thành côngtytáibảohiểm đồ sộ Ngoài ra, thời gian có nhiều cơngtytáibảohiểmđời Mỹ, Thụy Sĩ 3.3 Giai đoạn sau chiến tranh giới lần thứ hai: Thế chiến II kết thúc năm 1945 với thắng lợi Hồng quân Liên Xô phe đồng minh đánh bại chủ nghĩa phát xít đến tận gốc rễ Nó mở giai đoạn lịch sử loài người kinh tế ngành bảohiểm Hệ thống XHCN đời, phong trào giải phóng dân tộc nhiều nước thuộc địa giành thắng lợi Chủ nghĩa đế quốc lâm vào khủng hoảng kinh tế mới, cạnh tranh gay gắt nước đầu sỏ ngày gay gắt, tất 10 hiểm ngoại tệ, rủi ro lớn tính chất phức tạp nên phần lớn ngoại tệ chuyển cho nhà táibảohiểm để họ đảm nhận rủi ro Để có ngoại tệ táibảo hiểm, côngtybảohiểm thường phải mua ngoại tệ từ ngân hàng, mà việc không dễ dàng Một số côngty phải mua qua thị trường tự Chênh lệch tỷ giá tổn thất không nhỏ hoạt động táibảohiểm 1.3.Uy tín thương hiệu Khơng giống loại tài sản nào, khối vật chất cầm, nắm tay tài sản thương hiệu dễ bị bào mòn khơng biết cách gìn giữ nó, có sơ xuất kinh doanh mà dẫn đến hao mòn mát khơng thể kể hết, khiến cho khách hàng lòng tin doanh nghiệp, huỷ bỏ hợp đồng, giảm lượng khách hàng tham gia hợp đồng mới, khơng có khách hàng tái tục hợp đồng… Trong kinh tế hội nhập, thương hiệu doanh nghiệp bảohiểm Việt Nam ln bị đe doạ doanh nghiệp khác - doanh nghiệp nước ngoài, lĩnh vực kinh doanh ln tìm cách hạ thấp thương hiệu doanh nghiệp đối thủ để chiếm vị trí thống lĩnh Mặt khác, tâm lý người Việt Nam ta hay “sính ngoại” yếu tố có lợi cho thương hiệu ngoại rào cản mà thương hiệu doanh nghiệp Việt Nam phải tìm cách vượt qua Tính đến thời điểm tại, thị trường Việt Nam có mặt 27 thương hiệu bảohiểm doanh nghiệp trực tiếp kinh doanh, ngồi có góp mặt khoảng 30 thương hiệu bảohiểm khác Văn phòng đại diện tổ chức bảohiểm nước ngồi (đang tìm kiếm hội đầu tư Việt Nam) Mặc dù thị trường bảohiểm Việt Nam có đơng đảo thương hiệu bảohiểm ngồi nước, hầu hết người dân khơng khách hàng bảohiểmnói đến bảohiểm nghĩ Bảo Việt, thương hiệu bảohiểm khác như: Prudential, Bảo Minh, Pjico,… phận người dân biết đến gần Tuy nhiên với có mặt đơng đảo thương hiệu bảohiểm “nội” “ngoại”điều chứng tỏ thị trường bảohiểm Việt Nam từ vài năm trở nên nhộn nhịp vấn đề gìn giữ, pháttriển thương hiệu doanh nghiệp bảohiểm trở thành mối quan tâm khơng doanh nghiệp bảohiểm nước Đã có khơng tác giả đề cập đến thương hiệu doanh nghiệp, nhiên phần lớn viết khai thác góc độ để xây dựng thương hiệu có uy tín thị trường Tuy nhiên cần phải hiểu thương hiệu với ý nghĩa tài sản vơ hình doanh nghiệp bảo hiểm, làm cách để gìn giữ, pháttriển thương hiệu doanh nghiệp bảohiểm Việt Nam bối cảnh kinh tế hội nhập Đối với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, sản phẩm doanh nghiệp vô hình - sản phẩm cam kết Vì thương hiệu coi yếu tố sống doanh nghiệp, thương 20 hiệu phải có độ tin cậy cao, có uy tín với khách hàng… Tuy nhiên, thương hiệu phải trải qua trình xây dựng lâu dài có tới hàng chục năm có 1.4 Nguồn nhân lực Theo cảnh báo chuyên gia, nguồn nhân lực điểm yếu ngành bảohiểm Việt Nam Nhìn vào chất lượng đào tạo dễ nhận thấy khoảng cách tương đối lớn kiến thức sinh viên học trường đại học công việc thực tế làm Theo đánh giá nhiều DN ngành bảo hiểm, trường đại học chương trình đào tạo chưa bám sát nhu cầu ngành, nặng môn học bảohiểm bắt buộc nhu cầu kiến thức bảohiểm thương mại nhiều Nhu cầu nhân lực tài đào tạo bản, có trình độ tối thiểu đại học cộng thêm kinh nghiệm thực tiễn, có khả phân tích tài thực thụ, lại nhỏ Trong tổng số 1.000 sinh viên chuyên ngành tài phía Nam trường hàng năm có khoảng 1/3 có khả thích ứng với cơng việc Bên cạnh chất lượng đào tạo yếu số lượng đào tạo rơi vào tình trạng thiếu hụt Hoạt động đào tạo quy chuyên sâu bảohiểm thương mại thực số trường đại học học viện có đào tạo tài với khả đào tạo khoảng 300-400 người/năm như: Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội, Đại học Kinh tế TP.HCM, Học viện Tài Riêng TP.HCM, địa đào tạo cung ứng nguồn nhân lực chuyên ngành tài - ngân hàng tập trung Trường đại học Kinh tế, Đại học Ngân hàng có thêm Trường Quản lý Pháp Việt (CFVG), khoa kinh tế Đại học Quốc gia TP.HCM số môn khoa quản trị kinh doanh thuộc trường dân lập số lượng không nhiều Mặt khác, khó khăn làm đau đầu lãnh đạo doanh nghiệp bảohiểm nước tình trạng "chảy máu chất xám" Chế độ đài thọ người lao động cơngty nước ngồi thường cao so với côngty nước Do đó, khơng có khó lý giải cơngty nước ngồi ngày lơi kéo nguồn nhân lực có chất lượng cao từ thị trường nhân lực.Trước tốc độ pháttriển nhanh chóng thị trường tàinói chung ngành bảohiểmnói riêng sốt nguồn nhân lực ngành nghề đặc thù gay gắt TÁIBẢOHIỂMGIÚP CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ,MỚI THÀNH LẬP NHƯ THẾ NÀO? Người ta thường nói "tái bảohiểmbảohiểmcho nhà bảo hiểm" tổn thất mà côngtybảohiểm phải gánh chịu dàn trải Vì táibảohiểm tạo tâm lý an tồnchocơngtybảo hiểm, cân dịch vụ bảo hiểm, bảo vệ dịch vụ khỏi ảnh hưởng cố lớn có tính thảm họa, đảm bảotàichocôngtybảohiểm Đặc biệt côngtybảohiểm nhỏ đờicơngty thành lập tiềm lực tài yếu, khả khoản thấp Do thực hợp đồng đồng 21 bảohiểm lớn khả gặp rủi ro lớn , xảy rủi ro, khoản tiền bồi thường vô lớn, mà nguồn lực tài hạn hẹp làm cho doanh nghiệp bảohiểm gặp khó khăn việc kinh doanh Thậm chí, khoản bồi thường lớn dẫn đến việc kinh doanh thua lỗ quy mô nhỏ Vì vậy,tái bảohiểmgiúp ổn định kinh doanh chocôngtybảohiểm gốc tạo điều kiện chocơngty nhận bảohiểmcho rủi ro vượt khả tài Ví dụ : Một cơngtybảohiểm A có khả tốn tiền bồi thường tối đa triệu US$, muốn bảohiểmcho tàu chở khối lượng hàng hóa lớn trị giá 10 triệu US$ Nếu giả sử khơng có táibảohiểmcơngtybảohiểm A khơng thể ký hợp đồng bảohiểm với chủ tàu được, khơng may có tổn thất tồn xảy côngtybảohiểm A bị phá sản Nhưng có hình thức táibảohiểm nên côngtybảohiểm A ký hợp đồng bảohiểm với chủ tàu bảohiểmcho tàu trị giá 10 triệu US$ Sau ký hợp đồng, côngtybảohiểm A dùng phương pháp táibảohiểm phân tán bớt mức trách nhiệm mà phải gánh chịu Trong trường hợp này, côngtybảohiểm A giữ lại 10%, 90% 10 triệu US$ côngtybảohiểm A chuyển chocôngtytáibảohiểm khác, ví dụ 50% chocôngtytáibảohiểm B 40% chocôngtytáibảohiểm C Như táibảohiểm phân chia rủi ro bảohiểmcôngtybảohiểm gốc cho tập thể côngtytáibảohiểm thông qua tận dụng cách tối ưu quy luật thống kê Đồng thời, táibảohiểm ổn định kinh doanh chocôngtybảohiểm gốc tạo điều kiện chocơngty nhận bảohiểmcho rủi ro vượt khả tài Qua ta thấy táibảohiểm giải khó khăn lớn côngtybảohiểmnhỏ, thành lập vốn, tạo điều kiện chocơngty nhận hợp đồng bảohiểm vượt q khả tài Hơn táibảohiểmgiúp doanh nghiệp bảohiểm chủ động tình huống, doanh nghiệp tránh biến động khoản chi trả bồi thường cho khách hàng năm qua nhiều năm thông qua việc táibảohiểm Đây coi cách làm an tồncơngtybảohiểm nhỏ đời Ngồi táibảohiểm khắc phục tượng doanh nghiệp nhỏ khơng đủ vốn theo quy định Thông tư 155/2007/TT-BTC mức giữ lại nhận bảohiểm mức giữ lại thực tái lại phần giữ lại vượt mức (Retrosession) chocôngtybảohiểm khác Việc làm khơng luật, hoạt động tái lại tạo rủi ro (nếu côngty 22 bảohiểm nhận tái lại khơng có khả trả bồi thường cơngtytái lại phải chịu trách nhiệm) khơng có vốn đảm bảo Ngày doanh thu doanh nghiệp bảohiểm không đến từ việc kinh doanh bảohiểm mà từ việc đầu tư tài vào kênh đầu tư khác : đầu tư vào trái phiếu cổ phiếu Do thị trường chứng khốn có biến động doanh thu doanh nghiệp bị ảnh hưởng không nhỏ Đặc biệt doanh nghiệp nhỏ thường chạy đua thị trường chứng khoán với hy vọng tạo cho nguồn vốn lớn đáp ứng nhu cầu kinh doanh Nếu rủi ro xảy vào lúc doanh nghiệp với tiềm lực kinh tế yếu khơng vượt qua Nhưngtáibảohiểmgiúpcôngty chủ động việc huy động nguồn lực tài từ cơngty nhận bảohiểm khác Bảohiểm hoạt động có sử dụng ngoại tệ để táibảohiểm nước đảm bảo bồi thường ngoại tệ cho doanh nghiệp có nhu cầu nhận tiền bồi thường ngoại tệ doanh nghiệp có vốn nước ngoài, doanh nghiệp mà hoạt động họ gắn liền với bên xuất nhập khẩu, tàu biển, hàng khơng, dầu khí, DN mà tài sản họ, Việt Nam không sản xuất Trong tình trạng nay, cơngtybảohiểm khó tự cân đối ngoại tệ Khó khăn hoạt động bảohiểm ngoại tệ tái nước ngồi ln nhiều tiền bồi thường thu về, phải đảm bảo lợi nhuận hợp lý chocôngtytáibảohiểm Các côngty nước trả VND Đối với dự án, dịch vụ lớn bảohiểm ngoại tệ, rủi ro lớn tính chất phức tạp nên phần lớn ngoại tệ chuyển cho nhà táibảohiểm để họ đảm nhận rủi ro Như doanh nghiệp tránh tình trạng khó khăn mua ngoại tệ khoản thiệt hại chênh lệch tỷ giá hối đoái Thương hiệu vấn đề nan giải chocôngtybảohiểmnhỏ, thành lập Với thời gian hoạt động ngắn ngủi, với kinh nghiệm non trẻ mình, cơngtybảohiểmnhỏ, thành lập khó kiếm chổ đứng cho thị trường cạnh tranh khốc liệt Nếu giải vấn đề hình thức khuyến mại, quảng cáo chi phí kinh doanh tăng cao, doanh thu thấp dẫn đến dẫn đến kết kinh doanh thấp điều tất yếu Với việc nhận táibảohiểm từ côngtybảohiểm gốc giải triệt để vấn đề nêu trên.Các côngtybảohiểm lớn thường nhận nhiều hợp đồng bảo hiểm,và với mục đích phân tán rủi ro đồng thời cân hoạt động kinh doanh, côngty tiến hành nhượng bảohiểmchocơngty khác, hội chocơngtynhỏ, thành lập có nguồn thu giúptồn tìm kiếm hội pháttriển III THỰC TRẠNG – CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC MỘT SỐ NÉT CHÍNH CỦA THỊ TRƯỜNG 1.1 Kinh tế thị trường bảohiểm giới Kinh tế giới 23 • Khủng hoảng tài giới để lại nhiều khó khăn tồn ngành kinh tế ngành bảohiểm chịu nhiều tổn thất khơng • Các giải pháp kích thích kinh tế phủ quốc gia tác động lớn đến ngành bảohiểmtáibảohiểm • Thị trường mua, bán sát nhập có biến đổi lớn • Thái độ lạc quan, thận trọng trình phục hồi kinh tế giới Thị trường bảohiểm giới • Sự sụt giảm thị trường vốn lãi suất trái phiếu • Tổn thất chi phí dịch vụ gia tăng • Lạm phát làm giảm giá trị vốn • Đối mặt với vấn đề bảohiểm giá trị • Xu hướng tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính, đồng thời thắt chặt điều khoản, điều kiện lĩnh vực bảohiểm • Lợi tức hoạt động sụt giảm (lỗ) hầu hết côngtybảohiểm 1.2 Kinh tế - Xã hội Việt Nam Chỉ tiêu Tăng trưởng GDP (%) 2005 2006 2007 2008 2009 8.40 8.17 8.46 6.18 5,3 Tăng trưởng vốn đầu tư pháttriển (%) 25.2 20.3 15.8 22.5 Tăng trưởng giá trị SX công nghiệp(%) 17.2 17.0 17.1 13.9 Kim ngạch xuất (tỷ USD) 32.20 39.60 48.56 62.70 51.3 Kim ngạnh nhập (tỷ USD) 36.9 44.41 62.7 80.7 61 Vốn FDI đăng ký (tỷ USD) 3.89 7.56 17.86 64.01 19 Vốn ODA giải ngân (Tỷ USD) 1.75 1.78 2.10 2.20 Thu ngân sách nhà nước (Nghìn tỷ) 217.000 270.982 320.459 411.115 357.94 Chi ngân sách nhà nước (Nghìn tỷ) 262.500 319.130 380.631 474.387 419.57 8.3 7.5 8.3 22.97 6.8 · Một số tiêu chính: Mức tăng số giá tiêu dùng (CPI) % • Kinh tế vượt qua khủng hoảng chậm chuyển dịch cấu • Lạm phát có nguy táiphát • Tiếp tục đối mặt với khó khăn, thách thức 24 1.3 Thực trạng pháttriển ngành bảohiểm Việt Nam (2005-2009) Phạm vi – Quy mô thị trường Chỉ tiêu Doanh thu phí BH Năm Năm Năm Năm 2005 2006 2007 2008 Năm T/trưởng 2009 BQ 13,616 14,928 17,650 21,253 25,510 16.1% -Phi nhân thọ 5,535 6,445 8,213 10,950 13,661 24.55% -Nhân thọ 8,081 8,483 9,437 10,303 11,849 9.09% Tỷ trọng phí BH/GDP 1.62 1.42 1.55 1.75 Đầu tư trở lại K/tế 25,724 30,661 46,549 58,643 66,913 Bồi thường bảohiểm 4,469 5,690 6,627 9,401 9,721 Dự phòng nghiệp vụ 23.440 27.707 35.685 40.804 49.134 Phí bảohiểmtỷ trọng/GDP Đơn vị: tỷ đồng 25 28.66% 25,510 30,000 21,253 25,000 20,000 14,928 13,618 17,650 15,000 10,000 5,000 2005 2006 2007 2008 2009 Nguồn: Bộ Tài Chính Tổng phí bảohiểmtồn thị trường Nguồn: Bộ Tài Chính Tỷ trọng phí bảo hiểm/GDP Thị trường bảohiểm phi nhân thọ Đơn vị: tỷ đồng Nguồn: Bộ Tài Chính Phí bảohiểm phi nhân thọ tồn thị trường 26 Nguồn: Bộ Tài Chính Thị phần bảohiểm phi nhân thọ 2008 Thị phần phí táibảohiểm 2009 Những mặt tích cực: Tỷ trọng phí/GDP tăng từ 1.62% năm 2005 lên 2.3% năm 2009 Doanh thu phí bảohiểm tăng bình qn 16.1% /năm 27 Góp phần ổn định kinh tế: Số tiền giải bồi thường năm 26,214 tỷ đồng Kênh huy động vốn quan trọng: Đầu tư trở lại kinh tế năm 2005 25,724 tỷ, năm 2009 66,913 tỷ Giải việc làm năm 2008 138,631 người Nâng cao nhận thức người tham gia bảohiểm Hình thành đầy đủ yếu tố thị trường • Đa dạng hóa thành phần sở hữu, mở rộng hoạt động • Năng lực tài doanh nghiệp nâng cao • Năng lực kinh doanh trình độ cán nâng cao Chất lượng hiệu hoạt động • Pháttriển số lượng sản phẩm (hơn 700 sản phẩm) • Nâng cao chất lượng sản phẩm chất lượng phục vụ Mở cửa hội nhập – Các cam kết • Cung cấp bảohiểm qua biên giới cho doanh nghiệp FDI • Khơng hạn chế việc tiêu dụng dịch vụ BH nước ngồi • Cho phép thành lập cơngtybảohiểm 100% vốn nước ngồi • Khơng hạn chế số lượng chi nhánh nước, đối tượng cung cấp dịch vụ qui định táibảohiểm 20% cho VINARE • Từ 1/1/2008, cho phép cơngty BH có vốn đầu tư nước ngồi cung cấp dịch vụ bảohiểm bắt buộc 10.Quản lý nhà nước tăng cường • Hệ thống luật pháp hồn thiện • Luật kinh doanh bảohiểm 2001 • Nghị định 45, 46 hướng dẫn thi hành luật • Nghị định 118 & thơng tư 35/BTC xử phạt hành • …… • Phướng thức quản lý đổi • Năng lực quản lý, giám sát & trình độ cán quản lý nâng nâng cao 11.Vai trò hiệp hội bảohiểm khẳng định Nhữngtồn tại: Qui mơ thị trường bảohiểm nhỏ • Năm 2009, tổng doanh thu phí bảohiểm GPD đạt 2.32%, thấp so với giới khu vực • Tỷ trọng người dân tham gia bảohiểm nhân thọ chiếm 4,5% dân số (Singapore 50%, Nhật 90%) Năng lực táibảohiểm hạn chế 28 Sản phẩm chưa đa dạng Hạn chế lực cạnh tranh Hoạt động môi giới chậm pháttriển 1.4 Nhận định xu pháttriển ngành bảohiểm VN 1.4.1 Nhận định chung thị trường • Kinh tế phục hồi, nhu cầu bảohiểm tăng lên, dự kiến tốc độ tăng trưởng phí bảohiểm khoảng 15- 20% • Số lượng doanh nghiệp bảohiểm tăng lên • Khả tài doanh nghiêp nâng cao • Cơng tác quản lý giám sát hoạt động bảohiểm tăng cường • Pháttriển sản phẩm bảohiểm kênh phân phối 1.4.2 Nhu cầu doanh nghiệp bảohiểm • Cơng cụ khai thác quản lý bảohiểm (underwriting tools) • Nhu cầu đào tạo chuyên môn cho nhân viên bảohiểmtáibảohiểm • Kỹ thuật mơ hình quản lý rủi ro tiên tiến • Đánh giá phân chia lực bảohiểm (insurance/reinsurance capacity) • Pháttriển dịch vụ/sản phẩm • Quản lý vốn • Quản lý rủi ro dao động lớn • Các kênh phân phối marketing Cơ hội thách thức côngtytáibảohiểm Việt Nam 2.1 Cơ hội • Kinh tế - xã hội Việt nam phát triển, trị ổn định • Việt Nam đà hội nhập kinh tế quốc tế • Thị trường nhiều tiềm năng: Nhân thọ, Phi nhận thọ hoạt động đầu tư • Mơi trường pháp lý kinh doanh bảo hiểm/tái bảohiểm ngày hồn thiện 2.2 Thách thức • Cạnh tranh doanh nghiệp bảo hiểm/ môi giới bảohiểm điều kiện phải đáp ứng yêu cầu ngày cao khách hàng • Chi phí khai thác dịch vụ, tổn thất có xu hướng gia tăng • Nhữngtồn bất cập thị trường: Chiến lược, quản lý, nguồn nhân lực,… 29 • Áp lực cạnh tranh cơngtytáibảohiểm nước ngồi/cơng tymơi giới ngày lớn TỔNG CÔNGTY CỔ PHẦN TÁIBẢOHIỂM QUỐC GIA VIỆT NAM – VINARE VINARE côngty chuyên táibảohiểm Việt Nam nên xin giới thiệu thêm pháttriểncôngty để thấy rõ tác dụng táibảo hiểm: từ côngty non trẻ VINARE đứng top 500 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam dẫn đầu lĩnh vực táibảohiểm 3.1 Quá trình pháttriển Giai đoạn 1995 - 2004 (từ thành lập đến trước cổ phần hoá) Tổng doanh thu phí nhận tăng trưởng bình qn qua năm đạt 30,13%, phần phí nhận táibảohiểm tự khai thác quy chế táibảohiểm bắt buộc chiếm 50% tổng phí nhận Tổng phí giữ lại cho thị trường thơng qua hoạt động VINARE đạt 1.187 tỷ đồng Tốc độ tăng trưởng lợi tức bình quân đạt 25,6% Tổng lợi tức nộp ngân sách đạt 63,4 tỷ đồng Kết dư vốn chủ sở hữu đến 31/12/2004 đạt 218,7 tỷ đồng Kết dư quỹ dự phòng nghiệp vụ đạt 172,9 tỷ đồng Xây dựng sở vật chất đủ đáp ứng yêu cầu hoạt động dành phần cho hoạt động đầu tư VINARE làm tốt nhiệm vụ: Trung tâm điều tiết dịch vụ bảo hiểm, nâng mức giữ lại, hạn chế chuyển dịch vụ ngoại tệ nước ngoài; Trung tâm thông tin, đào tạo cho thị trường, hỗ trợ táibảohiểmcho thị trường Giai đoạn 2005 - 2008 (từ sau cổ phần hoá đến nay) Tổng doanh thu phí nhận năm đạt 3.606 tỷ VND, tăng trưởng bình quân 15% Tổng lợi tức trước thuế đạt 407 tỷ VND, tốc độ tăng trưởng bình qn 68,58%/năm Tổng phí giữ lại cho thị trường nước thông qua hoạt động VINARE: 1.698 tỷ VND Kết dư vốn chủ sở hữu đến 31/12/2008 đạt 1.907 tỷ VND Kết dư quỹ dự phòng nghiệp vụ đạt 403 tỷ VND VINARE kết thúc đợt phát hành bổ sung vốn, lựa chọn đối tác chiến lược nước (Swiss Re) vào tháng 3/2008 Vốn điều lệ từ 343 tỷ trước đợt phát hành nâng lên thành 672 tỷ VND, thặng dư phát hành vốn đạt 1.104 tỷ VND (sau trừ chi phí phát hành) Swiss Re - tập đồn Táibảohiểm số giới - trở thành cổ đơng chiến lược nước ngồi VINARE với thị phần vốn góp 25% Ngồi ra, nhằm mục đích nâng cao lực cạnh tranh VINARE, Swiss Re VINARE ký kết hợp đồng hợp tác chiến lược với số tiền Swiss Re tài trợ lên đến 10 triệu USD Giao dịch bán cổ phần cho cổ đơng nước ngồi VINARE tạp chí Finance Asia bình chọn giao dịch thành cơng Việt Nam năm 2008 30 31 32 3.2 Phân tích vị VINARE (SWOT) 3.2.1 Ưu • Là côngty chuyên táibảohiểm – Trung tâm trao đổi dịch vụ thị trường – Top 500 doanh nghiệp hàng đầu Việt nam • Tập hợp sức mạnh từ cổ đông côngtybảohiểm liên kết • Thiết lập mạng lưới hoạt động quan hệ rộng khắp toàn cầu với nhà bảo hiểm/tái bảohiểm lớn, uy tín • Hoạt động đầu tư theo hướng an toàn, pháttriển bền vững hỗ trợ đắc lực cho kinh doanh • Minh bạch • Mơ hình tổ chức gọn nhẹ, dễ thích ứng tiết kiệm chi phí • Đội ngũ cán đào tạo có kinh nghiệm • Văn hóa kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp : Trở thành đối tác lâu dài, tin cậy thị trường bảohiểm • Vốn hoạt động thời điểm 31/12/2009: Tổng tài sản 3,047.9 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 1,989.3 tỷ đồng vốn điều lệ thực góp 672 tỷ đồng, kết dư dự phòng nghiệp vụ 456.7 tỷ đồng 3.2.2 Hạn chế • Khó khăn nguồn nhân lực • Hạ tầng ứng dụng CNTT • Các cơng cụ quản lý rủi ro khai thác • Khả cung cấp sản phẩm, kênh phân phối hạn chế định • Chưa thực xếp hạng doanh nghiệp 3.2.3 Cơ hội • Kinh tế - xã hội Việt nam phát triển, trị ổn định • Hội nhập quốc tế • Thị trường nhiều tiềm : Nhân thọ, Phi nhận thọ hoạt động đầu tư • Môi trường pháp lý kinh doanh bảo hiểm/tái bảohiểm ngày hồn thiện 3.2.4 Thách thức • Cạnh tranh doanh nghiệp bảo hiểm/ môi giới bảohiểm điều kiện phải đáp ứng yêu cầu ngày cao khách hàng • Chi phí khai thác dịch vụ, tổn thất có xu hướng gia tăng • Nhữngtồn bất cập thị trường: Chiến lược, quản lý, nguồn nhân lực,… 33 • Áp lực cạnh tranh cơngtytáibảohiểm nước ngồi/cơng tymôi giới ngày lớn KẾT LUẬN Với cơngtybảohiểmđời chưa có kinh nghiệm quản lý, đánh giá rủi ro vốn tự có thấp táibảohiểm chìa khóa mở cho họ cánh cửa vào thị trường bảohiểm Việt Nam vô tiềm ẩn chứa khơng tủi ro Tuy hoạt động táibảohiểm có ý nghĩa quan trọng giúp DN gia tăng lợi ích, khiến DN bảohiểm phá sản đánh giá không mức rủi ro Côngtybảohiểm thân chủ thể chứa đựng nhiều rủi ro nhận chuyển giao rủi ro từ người tham gia bảohiểm gốc Nói tóm lại, táibảohiểm đũa thần đưa doanh nghiệp bảohiểm tới thành cơng mà họ phải trọng: cấu trúc DN theo hướng tinh gọn, hiệu quả, nhằm tiết kiệm chi phí quản lý; thực chế giao khốn chi phí kinh doanh để giảm thiểu chi phí bán hàng; tăng cường cơng tác quản lý rủi ro, từ chối bảohiểm nghiệp vụ có độ rủi ro cao; chuyển hướng sang sản phẩm tương đốibảohiểm nhà tư nhân, bảohiểm trách nhiệm, sản phẩm bảohiểm trọn gói, bảohiểmtài chính, bảohiểm y tế, du lịch; tăng cường đầu tư cho việc pháttriển hệ thống công nghệ thông tin 34 ... này, công ty bảo hiểm A giữ lại 10%, 90% 10 triệu US$ cơng ty bảo hiểm A chuyển cho công ty tái bảo hiểm khác, ví dụ 50% cho cơng ty tái bảo hiểm B 40% cho công ty tái bảo hiểm C Như tái bảo hiểm. .. Nhận tái bảo hiểm (tái bảo hiểm nhận) : công ty tái bảo hiểm nhận phần rủi ro bảo hiểm từ công ty bảo hiểm gốc khác Trong trường hợp này, công ty tái bảo hiểm hưởng số phí từ cơng ty bảo hiểm. .. thường nói "tái bảo hiểm bảo hiểm cho nhà bảo hiểm" tổn thất mà công ty bảo hiểm phải gánh chịu dàn trải Vì tái bảo hiểm tạo tâm lý an tồn cho cơng ty bảo hiểm, cân dịch vụ bảo hiểm, bảo vệ dịch