Trình bày các mục tiêu chính, các chiến lược chính, kế hoạch nguyên liệu, kế hoạch dòng hàng, kế hoạch thị trường và khách hàng quốc tế... của công ty cổ phần tập đoàn gỗ Trường Thành
Trang 120/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 1
® CƠNG TY CP TẬP ĐỒN KỸ NGHỆ GỖ
TRƯỜNG THÀNH
KẾ HOẠCH KINH DOANH MẢNG CHẾ BIẾN GỖ
NĂM 2009
®
CÁC MỤC TIÊU CHÍNH
¾ Đạt doanh số trên 900 tỷ VND (tăng khoảng 30% so với 2008)
¾ Đạt lợi nhuận trên 30 tỷ VND (tăng khoảng 40% so với 2008)
¾ Đứng trong Top 5 nhà sản xuất và xuất khẩu đồ gỗ có doanh số cao nhất Việt Nam.
Trang 220/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 3
1 “TRONG NGUY CÓ CƠ” (khách hàng, thị trường, NVL, đối thủ cạnh tranh…)
2 CỦNG CỐ “SÂN NHÀ”
3 GIẢM THIỂU TỐI ĐA CHI PHÍ VỚI CHƯƠNG TRÌNH LEAN 6 SIGMA
4 TÁI CƠ CẤU NGUỒN NHÂN LỰC
®
KẾ HOẠCH NGUYÊN LIỆU
-1%
13%
14%
Gỗ khác
-3%
22%
25%
Eucalyptus
-7%
40%
47%
Teak
+ 11%
25%
14%
Acacia và Cao Su
Chênh lệch Năm 2009
Năm 2008 Nguyên liệu
Tính theo doanh số
Trang 320/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 5
®
KẾ HOẠCH DÒNG HÀNG
Tính theo sản lượng container
Hàng trong nhà: trên 50% (trên 1400 conts)
Hàng ngoài trời: dưới 40% (dưới 1120 conts)
Hàng ván sàn: dưới 10% (dưới 280 conts)
VÀ KHÁCH HÀNG QUỐC TẾ
Tiếp tục gia tăng thị phần tại các thị trường xuất khẩu truyền thống trên 20%/năm
Xâm nhập sâu hơn vào thị trường hàng nội thất ở Mỹ và châu Âu, chủ yếu là dòng hàng nội thất trong phòng ăn, phòng khách và phòng ngủ, với kim ngạch xuất khẩu các sản phẩm này chiếm trên 30% tổng doanh số
Xúc tiến việc mở rộng thị trường Trung Đông;
Xúc tiến bán hàng mạnh mẽ hơn tại thị trường trong nước với doanh thu trên 30% tổng doanh số
Trang 420/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 7
VÀ KHÁCH HÀNG NỘI ĐỊA
• Phát triển mạng lưới 5 cửa hàng và siêu thị nội thất trên toàn quốc (hiện đang có 3)
• Phát triển mạng lưới 12 đại lý trên toàn quốc (hiện đang có 9)
• Gia tăng hợp tác cung cấp sản phẩm (cửa, tủ bếp, ván sàn, bàn ghế, giường ngủ …) cho các công trình căn hộ, khu nghỉ mát, trường học và công sở cho các đối tác:
VẠN PHÁT HƯNG, SÔNG ĐÀ, VINCOM, VINA LAND….
• Tiêu thụ ván PB và HPB E0 của TTI
Æ Với tiêu chí bán hàng lẻ với giá sỉ
®
KẾ HOẠCH QUAN TRỌNG KHÁC
Tiếp tục thiết kế mới hơn 50 bộ/ năm
để bán hàng là sản phẩm mà Công ty
tự thiết kế trên 80% tổng sản lượng
Giảm dự trữ nguyên vật liệu
Chú trọng công tác quản lý dòng ngân lưu nhằm giảm chi phí tài chính tối đa
Tối thiểu hóa hợp lý giá vốn hàng bán
và các định phí nhằm mang lại lợi nhuận tối đa cho cổ đông
Trang 520/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 9
KINH DOANH HỢP NHẤT HẠNG MỤC THÀNH TIỀN % TRÊN
DT
TỔNG DOANH THU 905,106 100.00%
GIÁ VỐN HÀNG BÁN 667,191 73.71%
LÃI GỘP 237,915 26.29%
CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 101,560 11.22%
Trong đó, lãi vay phải trả là 98,560 10.89%
CHI PHÍ BÁN HÀNG 27,279 3.01%
CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 70,018 7.74%
LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG KD 39,058 4.32%
TỔNG LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ 39,058 4.32%
THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP 2,500 0.28%
LỢI NHUẬN SAU THUẾ 36,558 4.04%
®
KẾT QUẢ CỦA TTF
Lợi ích của Cổ đông thiểu số dự kiến là 6,25 tỷ đồng
Ỉ Vậy lợi nhuận ròng còn lại của TTBD1 là 30,3 tỷ đồng (tăng khoảng 51.37% so với năm 2008)
Cổ phiếu lưu hành bình quân trong kỳ của TTBD1 là:
20.000.000 cp
Ỉ EPS của TTF = 1515 đồng (tăng khoảng 13,5% so với năm 2008)
Đây là kết quả của kịch bản thị trường hồi phục sau tháng 6/2009 Nếu thực tế ngược lại thì dự kiến lợi nhuận sẽ tăng thành 40-60 tỷ đồng tùy tốc độ hồi phục
Trang 620/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 11
® CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ
TRƯỜNG THÀNH
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
Tối thiểu 3000 đồng
Tối thiểu 1200 đồng
EPS
Tối thiểu 20%/mệnh giá
Tối thiểu 10%/mệnh giá
Cổ tức
Tối thiểu 50%/năm
Tối thiểu 30%/năm
Tăng trưởng lợi nhuận
Tối thiểu 30%/năm
Tối thiểu 20%/năm
Tăng trưởng doanh số
Kịch bản thị trường hồi phục
Kịch bản thị trường chưa hồi phục
Mục tiêu
Trang 720/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 13
®
MỤC TIÊU CHÍNH
TOP 3 nhà sản xuất, thương mại và xuất khẩu sản phẩm gỗ có doanh số cao nhất Việt Nam từ năm 2010;
TOP 3 nhà sản xuất, thương mại và xuất khẩu sản phẩm gỗ có doanh số cao nhất ASEAN từ năm 2012;
TOP 3 thương hiệu nội thất bằng gỗ tại thị trường nội địa từ năm 2010;
TOP 3 nhà trồng rừng tư nhân có diện tích rừng trồng lớn nhất ASEAN từ năm 2015;
®
CHIẾN LƯỢC DÀI HẠN
TTF sẽ luôn tập trung trên 70% các nguồn lực cho ngành nghề cốt lõi của Công ty là trồng rừng và chế biến gỗ (kể
cả sản xuất MDF, HPB và PB)
Niêm yết trên thị trường chứng khoán quốc tế, để đảm bảo nguồn huy động vốn lớn, đáp ứng các mục tiêu của Công
ty
Đưa thương hiệu quốc gia ra thị trường thế giới thông qua mạng lưới bán lẻ đến tận tay người tiêu dùng tại các nước như
Mỹ, Pháp và Anh quốc.
Trang 820/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 15
® KẾ HOẠCH TRUNG - DÀI HẠN
Trở thành công ty mẹ của tổng cộng 6 nhà máy chế biến gỗ tại TP.HCM, Bình Dương và Phú Yên,
để nâng tổng công suất của cả Tập đoàn lên hơn 50.000m3 tinh sản phẩm (tương đương 5000 conts) với doanh số hơn 1400 tỷ và lợi nhuận hơn 100 tỷ từ sau năm
2010 đối với mảng chế biến gỗ
® KẾ HOẠCH TRUNG – DÀI HẠN
Cùng với các công ty con và công ty liên kết chuyên trồng rừng thực hiện dự án 100.000ha rừng FSC tại Việt Nam.
Æ Từ năm 2010, khai thác chính 20.000 - 50.000m3/ năm (rừng đã mua)
Æ Từ năm 2016, khai thác chính 500.000 – 1.000.000m3/ năm (rừng trồng mới)
Æ LỢI NHUẬN từ tỉa thưa và khai thác chính từ năm 2010 đến 2015 là từ 20 đến 300 tỷ mỗi năm (tăng dần)
Æ LỢI NHUẬN từ tỉa thưa và khai thác chính từ năm 2016 là từ 1500 – 5000 tỷ mỗi năm (tăng dần)
Trang 920/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 17
® RỪNG TTF MUA LẠI
TỪ CÔNG TY THEODORE ALEXANDER
® KẾ HOẠCH TRUNG - DÀI HẠN
Đầu tư vào công ty cổ phần quản lý cụm công nghiệp Trường Thành – Ea H’leo Hiện nay, công ty này đã được cấp 50 hecta đất tiếp giáp xa lộ Xuyên
Á (lộ giới 100m) Dự kiến sẽ được cấp thêm 100 hecta để mở rộng thêm trong năm 2009 Và cụm công nghiệp này cũng sẽ được tài trợ xây dựng cơ
sở hạ tầng bởi UBND Tỉnh Dak Lak, công ty chỉ đầu tư trong giai đoạn sau đồng thời với việc cho các nhà đầu tư khác thuê.
Trang 1020/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 19
® DỰ ÁN CỤM CÔNG NGHIỆP
TẠI DAK LAK
® KẾ HOẠCH TRUNG - DÀI HẠN
Thực hiện dự án Khu đô thị sinh thái tại Nhơn Trạch – Đồng Nai:
+ Đã được chấp thuận chủ trương của UBND tỉnh Đồng Nai cho giai đoạn 1 gồm 56 hecta
+ Đã được phê duyệt quy hoạch 1/2000 Hiện đang làm 1/500 + Đây là phần đất theo quy hoạch của Nhà nước thì phải chừa lộ giới 100m cho đường cao tốc Thủ
Thiêm – Nhơn Trạch
Trang 1120/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 21
® ĐẤT DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ SINH THÁI
TẠI NHƠN TRẠCH, ĐỒNG NAI
® DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ SINH THÁI
TẠI NHƠN TRẠCH, ĐỒNG NAI
Trang 1220/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 23
® KẾ HOẠCH TRUNG - DÀI HẠN
Thực hiện dự án Trung tâm Thương mại và Cao ốc văn phòng cho thuê tại Phú Yên, khi dự án hóa dầu 11,5 tỷ USD đi vào hoạt động:
+ Diện tích đất: 7100m2 + Mặt tiền đường Nguyễn Tất Thành, TP Tuy Hòa
® ĐẤT DỰ ÁN CAO ỐC VĂN PHÒNG
TẠI PHÚ YÊN
Trang 1320/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 25
® KẾ HOẠCH TRUNG - DÀI HẠN
Thực hiện dự án Siêu thị Nội thất, Trung tâm Thương mại
và căn hộ chung cư tại Bình Dương:
+ Diện tích đất: 10.320m2 + Tại huyện Dĩ An, Bình Dương, tiếp giáp Khu Công nghiệp Sóng Thần
® KẾ HOẠCH TRUNG - DÀI HẠN
nhà máy gạch tuy-nen được đầu tư bởi TTDL1, quản lý tài nguyên mỏ đất sét có trữ lượng 2 triệu m3 có thể khai thác
Trang 1420/4/2009 Truong Thanh Furniture Corporation www.truongthanh.com 27
®
KẾT THÚC
CẢM ƠN QUÝ VỊ
ĐÃ QUAN TÂM