CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CÔNG TY I.1. Thông tin công ty Tên công ty : BEAUTY Địa chỉ trụ sở chính : Tp.HCM Vốn điều lệ : 1000 (Triệu đồng) Đại diện pháp luật : Chức danh: Giám đốc Giấy phép kinh doanh : Cấp ngày: 12022017 I.2. Mục tiêu tương lai Với mục tiêu mang đến cơ hội trải nghiệm các sản phẩm làm đẹp chất lượng tốt – giá tốt nhất thị trường, góp phần đắp đầy những vẻ đẹp khuyết thiếu, truyền cảm hứng dùng mỹ phẩm và giúp vẻ đẹpViệt tỏa sáng, Beauty Garden luôn không ngừng phấn đấu để hoàn thiện chất lượng dịch vụ của chính mình. Trong thời gian tới, sẽ đẩy mạnh phát triển kinh doanh và phân phối độc quyền các dòng mỹ phẩm mang thương hiệu của Hàn Quốc ở Việt Nam. Giai đoạn đầu địa điểm kinh doanh của công ty cho dòng thương hiệu này sẽ nằm ở Tp.HCM, một nơi có nền kinh tế năng động nhất cả nước. Các địa điểm như sau: 1. Cửa hàng 1 hiện tại: HCM 2. Cửa hàng sỉ: Vincom, Quận 1 3. Và một số booth sẽ phát triển trong các trung tâm thương mại của thành phố. CHƯƠNG II: SẢN PHẨM KINH DOANH II.1. Mỹ phẩm Hàn Quốc Hàn Quốc vốn là một tập đoàn với ngành kinh doanh chính là nhập khẩu và phân phối xe buýt. Năm 2010, mở rộng thêm ngành mỹ phẩm. ... đã tập trung vào việc lựa chọn các sản phẩm tốt nhất cho người tiêu dùng và tiếp tục mở rộng các kênh phân phối để đạt được mục tiêu trên thị trường. Thương hiệu đã được nâng lên đáng kể và đã đạt được thành tựu xuất sắc trong thị trường bán buôn ở Seoul và các tỉnh khác trong 3 năm qua. Người tiêu dùng bây giờ xác định là một mỹ phẩm hàng đầu và đến năm 2012, số lượng các cửa hàng tăng từ 20 đến 80 ở Hàn Quốc. Năm nay, sẽ tiếp tục mở rộng và tăng số lượng các cửa hàng đồng thời tiến tới phân phối trên hàng loạt các nước Châu Á. Ở Việt Nam, thương hiệu này đã được sử dụng rộng rãi ở một nhóm khách hàng nhưng chủ yếu vẫn phụ thuộc vào nguồn hàng xách tay, trôi nổi, lấy sỉ trực tiếp từ hệ thống bán sỉ bên Hàn và hiện tại cả nước chỉ có 1 đơn vị mua sỉ trực tiếp bên Hàn về nhưng tránh thuế nằm ở Hà Nội
Trang 1NGUYỄN ANH TUẤN
MSSV:1511542188
Bảng kế hoạch sản lượng
Tổng nhu cầu về sản phẩm theo
KH
Bảng kế hoạch và sử dụng nguyên vật liệu chính
SỐ LƯỢNG
Tổng NVL
chính cần sử
dụng
Gía Trị
chính tồn kho đầu
kỳ
Đơn giá mua
NVL chính tồn
kho đầu kỳ
Trị giá NVL
chính tồn kho đầu
kỳ
88.000.000 70.000.000 190.000.000 360.000.000 708.000.000
Trang 2chính mua trong
kỳ được sử dụng
Đơn giá mua
NVL chính trong
kỳ
NVL chính mua
trong kỳ được sử
dụng
4.560.000.00 0
1.876.500.000 5.256.000.000 3.135.000.000 14.827.500.000
Tổng giá trị NV
chính dùng vào
sản xuất
4.648.000.00 0
1.946.500.000 5.446.000.000 3.495.000.000 15.535.500.000
Chí phí NVL chính cho 1 lô sp
Nguyên liệu,hương liệu để sản xuất 1 lô nước cam:4.648.000.000:3120=1.489.744 đồng/lô
Nguyên liệu,hương liệu để sản xuất 1 lô nước chanh:1.946.500.000:1460=1.333.219 đồng/lô
Chai nắp:5.446.000.000:4580=1.189.083 đồng/lô
Két:3.495.000.000:4580=763.100 đồng/lô
Bảng dự toán chi phí lao động trực tiếp
Tổng thời gian lao động
trực tiếp
Chi phí nhân công trực
tiếp
Ngân sách chi phí sản xuất chung
Chi phí sản xuất chung
Trang 3Nước cam:800.000*3*3120 7.488.000.000
Nước chanh 800.000*2*1460 2.336.000.000
Chi phí sản xuất của đơn vị sản phẩm
1 Nguyên vật liệu cho 1 lô sp
2 Chi phí lao động trực tiếp 1
lô :30.000 *25h/lô