Nội dung bài luận: 1. Tiểu luận về nguyên tắc cơ bản của sản xuất, thông tin và hệ thống 2. Tiểu luận về hệ thống thông tin sản xuất 3. Tiểu luận về Hệ thống thông tin và lập kế hoạch sản xuất 4. Tiểu luận về Hệ thống lập kế hoạch sản xuất 5. Tiểu luận về hệ thống kiểm soát sản xuất 6. Tiểu luận về Hệ thống thông tin quản lý tài liệu ________________________________________ Tiểu luận 1. Nguyên tắc cơ bản của sản xuất, thông tin và hệ thống: Nhà sản xuất: Sản xuất là một số quá trình mà qua đó hàng hóa và dịch vụ được tạo ra. Sản xuất Hoạt động là trái tim cho một tổ chức và thêm giá trị cho một số đối tượng nâng cao tính hữu dụng của nó. Điều này được thực hiện bằng cách đưa người đàn ông, máy móc và vật liệu với nhau như đầu vào để có được sản lượng mong muốn. QUẢNG CÁO: Trong thời hiện đại, việc xây dựng chiến lược sản xuất đã trở thành một hoạt động phức tạp và khó khăn. Trong một tổ chức doanh nghiệp, giống như các cửa hàng bán lẻ, chủ sở hữu có thể tự xây dựng kế hoạch hoạt động, xem xét tiến độ và có thể sửa đổi trong kế hoạch và phương pháp làm việc của mình. Không có vấn đề giao tiếp nào khi anh ta có thể giao tiếp hiệu quả với chính mình để biết trạng thái hiện tại của các hoạt động trong tổ chức của anh ta. Nhưng với sự phát triển của các tập đoàn lớn, do các khái niệm về phân công lao động, giới thiệu các vấn đề liên lạc và phối hợp. Các nhân viên trong các tổ chức này thực hiện các chức năng không thể hoán đổi cho nhau, chuyên về công việc của họ, được phân lập từ các công việc khác trong tổ chức. Các phòng ban khác nhau trong tổ chức được tạo ra trên cơ sở chức năng để đảm bảo thu nhập thông qua bán hàng và sản xuất, để kiểm soát dòng vốn và để đảm bảo việc tiếp tục quá trình có lãi. Các nhóm chức năng quan trọng là tiếp thị, sản xuất, kỹ thuật, tài chính và nhân sự. ...........................................................................................................................................