ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BÀI THƠ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BÀI THƠ LÊ ĐỈNH CƯƠNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬN BẰNG CỬ NHÂN NGÀNH KINH TẾ NƠNG LÂM Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 7/2009 Hội đồng chấm báo cáo luận văn tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận luận văn “ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BÀI THƠ” LÊ ĐỈNH CƯƠNG, sinh viên khóa 31, ngành KINH TẾ NƠNG LÂM, bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày THÁI ANH HÒA Người hướng dẫn _ Ngày Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo _ Ngày tháng năm 2009 tháng năm 2009 Thư ký hội đồng chấm báo cáo Ngày tháng năm 2009 LỜI CẢM TẠ Vậy cịn thời gian ngắn tơi rời giảng đường đại học để bước vào đời với nhiều điều lạ khơng khó khăn chờ phía trước Với hành trang mang theo tự tin, kiến thức bổ ích suốt trình học tập điều hay từ sống mà tơi tích luỹ ngày hơm nhờ vào dạy dỗ, động viên, giúp đỡ gia đình, thầy cơ, bạn bè…Tất tình cảm quý báu mang theo suốt quãng đường đời… Lời cảm ơn xin gửi đến Ba, Má người thân gia đình sinh thành, dạy dỗ tơi nên người động viên nẻo đường sống Xin cảm ơn tất thầy cô trường Đại học Nơng Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh truyền đạt kiến thức quý báu bổ ích cho suốt bốn năm đại học để làm hành trang sống Xin cho gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Thầy Thái Anh Hòa - người tận tâm hướng dẫn bảo tận tình suốt trình thực hồn thành luận văn tốt nghiệp Tơi xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo toàn thể cán công nhân viên Công ty TNHH Bài Thơ Đặc biệt anh Văn Hùng Nam – giám đốc công ty anh Cao Nghĩa – trưởng phòng kinh doanh tạo điều kiện thuận lợi nhiệt tình giúp đỡ, hướng dẫn suốt thời gian thực tập hoàn thành tốt đẹp luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn tất anh chị, bạn bè ủng hộ, cổ vũ giúp đỡ suốt thời gian học tập trường trình thực đề tài tốt nghiệp Một lần xin gửi đến người lòng biết ơn sâu sắc Sinh viên Lê Đỉnh Cương NỘI DUNG TÓM TẮT LÊ ĐỈNH CƯƠNG Tháng năm 2009 “Đánh Giá Năng Lực Cạnh Tranh Công Ty TNHH Bài Thơ” LE DINH CUONG July 2009 “Analysis Of The Competition Capability Of Bai Tho Company Limited” Khóa luận khơng tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty thời gian qua mà sử dụng phương pháp, tiêu việc đánh giá lực cạnh tranh cơng ty Bài Thơ, qua hiểu biết thêm chiến lược phát triển, cạnh tranh công ty đối thủ cạnh tranh Với mục tiêu nêu trên, khóa luận đưa nhận xét, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tích yếu tố bên bên ngồi có vai trị quan trọng cơng ty Từ đưa biện pháp phát huy điểm mạnh hạn chế điểm yếu Ngồi khóa luận cịn đưa nhìn chung tình hình hoạt động kinh doanh công ty ba năm 2006 - 2007- 2008, đánh giá nhận xét đối thủ cạnh tranh Trên sở đề xuất giải pháp, chiến lược Marketing thích hợp cho cơng ty thời gian tới nhằm nâng cao khả cạnh tranh tận dụng hội, thách thức để phát triển công ty ngày vững mạnh Và đề xuất số kiến nghị nhà nước để có sách hợp lý khuyến khích doanh nghiệp vừa nhỏ nước phát triển thời gian tới MỤC LỤC Trang Danh mục viết tắt vii Danh mục bảng viii Danh mục hình ix Danh mục phụ lục x CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục đích nội dung nghiên cứu 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Cấu trúc luận văn CHƯƠNG II: TỔNG QUAN 2.1 Sơ lược công ty Bài Thơ Group – Chi nhánh công ty cổ phần Bài Thơ 2.1.1 Giới thiệu chung 5 2.1.2 Hình thức pháp lý lực Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Bài Thơ 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy điều hành 2.2 Lĩnh vực kinh doanh 10 2.2.1 Sản phẩm dịch vụ 10 2.3 Hiện trạng sở vật chất kỹ thuật công ty CHƯƠNG III: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Cơ sở lý luận 11 13 13 3.1.1 Khái niệm 13 3.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh 13 3.1.3 Công cụ phân tích 19 3.2 Phương pháp nghiên cứu 23 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp 23 3.2.2 Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp 23 CHƯƠNG IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 24 4.1 Tình hình chung thị trường bán lẻ Việt Nam 24 4.2 Khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty 27 v 4.2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2006-2007-2008 27 4.2.2 Tình hình nguồn hàng cung ứng 28 4.2.3 Tình hình tiêu thụ 29 4.2.4 Tình hình dự trữ tồn kho thành phẩm 34 4.2.5 Tài chánh – Phân tích tỷ số tài 36 4.3 Thực trạng chiến lược cạnh tranh công ty Bài Thơ 41 4.3.1 Chiến lược sản phẩm 41 4.3.2 Bao bì nhãn hiệu 44 4.3.3 Chiến lược giá 45 4.3.4 Chiến lược phân phối 46 4.3.5 Chiến lược chiêu thị, cổ động 50 4.4 Đánh giá chiến lược cạnh tranh công ty 53 4.5 Phân tích nhân tố tác động lực cạnh tranh 55 4.5.1 Tác động môi trường vĩ mô 55 4.5.2 Tác động môi trường vi mô 58 4.6 Ma trận 62 4.6.1 Ma trận đánh giá yếu tố bên 63 4.6.2 Ma trận đánh giá yếu tố bên 64 4.6.3 Ma trận thị phần phát triển GE 65 4.6.4 Ma trận SWOT 67 4.7 Đánh giá chung lực cạnh tranh công ty Bài Thơ 69 4.8 Một số biện pháp đề xuất nhằm nâng cao lực cạnh tranh 70 4.8.1 Biện pháp phản ứng nhanh 70 4.8.2 Biện pháp thâm nhập thị trường 71 4.8.3 Biện pháp phát triển thị trường 71 4.8.4 Chiến lược tài 72 CHƯƠNG V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 73 5.1 Kết luận 73 5.2 Kiến nghị 74 5.2.1 Đối với công ty 74 5.2.2 Đối với nhà nước 74 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TNHH Trách Nhiệm Hữu Hạn TM Thương Mại TQ Trung Quốc NCC Nhà Cung Cấp XNK Xuất Nhập Khẩu QC Quảng cáo DN Doanh Nghiệp TP.HCM Thành Phố Hồ Chí Minh vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Bảng Kê Năng Lực Lao Động Bảng 4.1 Tình Hình Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Năm 2006-2007-2008 27 Bảng 4.2 Doanh Thu theo Từng Nhóm Sản Phẩm Năm 2006-2008 30 Bảng 4.3 Doanh Thu theo Thị Trường Năm 2006- 2008 32 Bảng 4.4 Thị Phần Bài Thơ Hệ Thống Siêu Thị Đối với Mặt Hàng có Cùng Nguồn Gốc Nhập (TQ) 33 Bảng 4.5 Tình Hình Nhập Xuất Tồn Kho Năm 2006-2008 35 Bảng 4.6 Các Chỉ Số Về Doanh Lợi 36 Bảng 4.7 Chỉ Số Về Khả Năng Thanh Toán 37 Bảng 4.8 Các Tỷ Số Hoạt Động 39 Bảng 4.9 Đánh Giá Chất Lượng Sản Phẩm Bài Thơ 43 Bảng 4.10 Đánh Giá Giá Cả Sản Phẩm Bài Thơ 46 Bảng 4.11 Mạng Lưới Phân Phối Bài Thơ Năm 2008 49 Bảng 4.12 Đánh Giá Sức Tiêu Thụ Sản Phẩm Công Ty Bài Thơ 50 Bảng 4.13 Đánh Giá Hoạt Động Quảng Cáo, Khuyến Mại Bài Thơ 52 Bảng 4.14 Một Số Đối Thủ Cạnh Tranh Chính Thị Phần Cơng Ty Thị Trường PP Mặt Hàng Nhập Khẩu từ Trung Quốc Năm 2008 61 Bảng 4.15 Ma Trận Đánh Giá Yếu Tố Bên Trong 63 Bảng 4.16 Ma Trận Đánh Giá Yếu Tố Bên Ngoài 64 Bảng 4.17 Các Yếu Tố Quyết Định Sự Hấp Dẫn Thị Trường 65 Bảng 4.18 Các Yếu Tố Xác Định Vị Thế Cạnh Tranh SBU 66 Bảng 4.20 Ma Trận SWOT 67 viii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1 Sơ Đồ Tổ Chức cơng ty Hình 2.2 Sơ Đồ Mối Quan Hệ Tổng Quát Giữa Phòng Chức Năng 10 Hình 2.1 Mơ Hình Áp Lực Cạnh Tranh 18 Hình 2.3 Sơ Đồ thể Mối Liên Hệ SWOT 22 Hình 4.1 Doanh Số Bán Lẻ Thị Trường Việt Nam qua Năm 2004-2008 25 Hình 4.2 Biểu Đồ Thị Trường Bán Lẻ Hấp Dẫn 25 Hình 4.3 Biểu Đồ Doanh Thu theo Thị Trường Năm 2007-2008 32 Hình 4.4 Biểu Đồ Thể Hiện Số Lượng Danh Mục Hàng Hóa Kinh Doanh Của Cơng Ty Năm 2008 42 Hình 4.5 Quy Mơ Tổng Thể Thị Trường theo Phân Khúc 48 Hình 4.6 Hệ Thống Phân Phối Cơng Ty 48 Hình 4.7 Biểu Đồ Tốc Độ Tăng Trưởng GDP từ Năm 2003- 2008 56 Hình 4.8 Biểu Đồ Thị Phần Công Ty Thị Trường PP Hàng Nhập Khẩu từ 60 Trung Quốc Năm 2007 ix DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ Lục 1: Phiếu Thăm Dò Ý Kiến Khách Hàng Phụ Lục 2: Danh Sách Các Khách Hàng Phát Phiếu Thăm Dò Ý Kiến Khách Hàng Phụ Lục 3: Bảng Phỏng Vấn Xây Dựng Ma Trận x ... động đối thủ cạnh tranh sở để xác định đối thủ cạnh tranh Bài Thơ đánh giá chung khả cạnh tranh Bài Thơ đối thủ cạnh tranh Sử dụng ma trận để đánh giá xác mặt mạnh – mặt yếu lực cạnh tranh nhằm... 4.9 Đánh Giá Chất Lượng Sản Phẩm Bài Thơ 43 Bảng 4.10 Đánh Giá Giá Cả Sản Phẩm Bài Thơ 46 Bảng 4.11 Mạng Lưới Phân Phối Bài Thơ Năm 2008 49 Bảng 4.12 Đánh Giá Sức Tiêu Thụ Sản Phẩm Công Ty Bài Thơ. .. cao lực cạnh tranh công ty xu hội nhập tồn cầu 1.2.2 Nội dung Tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian từ 2007 – 2008 Xác định lực cạnh tranh yếu tố định lực cạnh tranh công ty Đánh