HỒ SƠ GIỚI THIỆU NĂNG LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÔNG THAO

GIỚI THIỆU TÓM TẮT CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SÔNG THAO I. LỜI GIỚI THIỆU : Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Sông Thao. Được thành lập ngày 30 tháng 09 năm 2008 theo quyết định số : 17300411 của Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên, thay đổi lần 02 ngày 01 tháng 02 năm 2010, và được thay đổi lần 3 ngày 04 tháng 11 năm 2011 và thay đổi lần 04 ngày 01 thang 06 năm 2012 theo quyết định số 4600454355 của sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên. Tổ chức theo mô hình công ty xây dựng chuyên nghiệp - uy tín nhằm mục tiêu mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Là một đơn vị được xây dựng trên nền tảng phát triển, công ty đã kế thừa bộ máy quản lý kinh nghiệm, cùng với các kỹ sư, thạc sỹ, cán bộ, công nhân kỹ thuật rất trẻ đầy năng động và nhiệt tình với công việc, được khẳng định bằng sự phát triển ổn định và bền vững trong thời gian qua. Từ hoạt động chính trong lĩnh vực xây dựng

HỒ SƠ GIỚI THIỆU NĂNG LỰC

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ

SÔNG THAO

THÁI NGUYÊN – 2012

GIỚI THIỆU TÓM TẮT CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SÔNG THAO

I LỜI GIỚI THIỆU :

Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Sông Thao Được thành lập ngày 30 tháng 09 năm 2008 theo quyết định số : 17300411 của Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên, thay đổi lần 02 ngày 01 tháng 02 năm 2010, và được thay đổi lần 3 ngày 04 tháng 11 năm 2011 và thay đổi lần 04 ngày 01 thang 06 năm 2012 theo quyết định số 4600454355 của sở kế hoạch và đầu

tư tỉnh Thái Nguyên Tổ chức theo mô hình công ty xây dựng chuyên nghiệp - uy tín nhằm mục tiêu mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị

Đồng thời sau một thời gian hoạt động trong cơ chế thị trường, chúng tôi đã tích luỹ được nhiều kinh nghiệm quản lý và chỉ đạo sản xuất kinh doanh, tích tụ thêm vốn và năng lực sản xuất, thi công, quan hệ của công ty được mở rộng với các doanh nghiệp trong và ngoài nước.Vì vậy doanh thu của công ty không ngừng tăng trưởng ở mức cao và ổn định.Dự kiến tổng doanh thu trong năm 2012 khoảng 60 tỷ.

Th¸i Nguyªn, ngµy th¸ng 08 n¨m 2012

C«ng ty cæ phÇn

®Çu t s«ng thao

Trụ Sở Chính : Tổ 01,phường Tân Long TP Thái Nguyên 4

PhÇn 02

Hå s¬ ph¸p nh©n

Th¸i nguyªn, n¨m 2012

Phần 03

Lĩnh vực hoạt động

Thái nguyên, năm 2012

Ngành nghề đăng ký kinh doanh

1 Trang trí nội, ngoại thất công trình xây dựng

2 Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, công trình đến 35KVXây dựng cơ sở hạ tầng khu công nghiệp, cụm dân c, khu đô thị, khu chế xuất;

3 Lắp đặt hệ thống điện dân dụng, xây lắp đờng dây và trạm điện dới 35KW; Hoàn thiện cáccông trình xây dựng;

Trụ Sở Chớnh : Tổ 01,phường Tõn Long TP Thỏi Nguyờn 6

4 Gia công, lắp đặt khung nhôm kính các loại;

5 Mua, bán sắt thép, xi măng, gạch, ngói, giờng tủ, bàn ghế và đồ dùng nội thất tơng tự;

6 Vận tảI hành khách bằng xe khách nội tỉnh, liên tỉnh; Vận tảI hành khách bằng xe Taxi; VậntảI hàng hoá bằng đờng bộ; Cho thuê xe ô tô;

7 Chế biến thực phẩm xuất nhập khẩu các mặt hàng nông, lâm, thuỷ sản, mua bán đồ dùnggia đình, hàng thực phẩm, bánh kẹo

8 Sản xuất, mua bán, lắp đặt, bảo hành, bảo trì các mặt hàng điện tử, điện thoại, điện lạnh,thiết bị tin học, viến thông, truyền hình

9 Kinh doanh dịch vụ Internet; Dịch vụ quảng cáo;

10 Hoạt động viễn thông có dây, không dây và hoạt động viễn thông vệ tinh;

11 Dịch vụ chơng trình truyền hình cáp, vệ tinh và các chơng trình thuê bao khác; Hoạt độngcủa các điểm truy cập Internet

đối tợng và khách hàng doanh nghiệp phục vụ

 Xây lắp các công trình giao thông, xây dựng, thủy lợi và các công trình điện đến 35KV doCác ban quản lý của Bộ giao thông vận tải (Việt nam), của Bộ xây dựng (Việt nam), củaCác Sở giao thông vận tải, của Cục đờng bộ (Hoặc) Các Ban quản lý của Tập đoàn điệnlực Việt Nam …làm Chủ đầu t

 Kinh doanh, buôn bán các loại vật liệu xây dựng nh (Xi măng, thép, cát, đá, ) trên toànkhu vực tỉnh Sơn La và các tỉnh lân cận

Phạm Vi Hoạt động Sản xuất kinh doanh

Công ty cổ phần đầu t xây dựng Sông Thao có phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh cảtrong nớc và ngoài nớc

Phần 04 Cơ cấu tổ chức

Thái Nguyên, năm 2012

mô hình tổ chức điều hành và sơ đồ Tổ chức

Mô hình tổ chức hoạt động của Công ty Cổ phần đầu t xây dựng Sông Thao là mô hình tậptrung, thống nhất, gọn nhẹ và tinh giảm nhng đủ năng lực hoàn thành nhiệm vụ và yêu cầu trongsản xuất kinh doanh

Bộ máy, cơ cấu tổ chức điều hành của Công ty sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp trong sản xuấtkinh doanh và tạo đợc sự gắn kết, hỗ trợ nhau trong công việc giữa: Công ty – Các phòng ban –Các Đội sản xuất

Công ty Cổ phần đầu t Sông Thao đã kiện toàn và bố trí cơ cấu, sơ đồ tổ chức nh sau:

Trụ Sở Chớnh : Tổ 01,phường Tõn Long TP Thỏi Nguyờn 8

Phòng

Kế hoạch –

Thị trờng

Phòng Tài chính - Kế toán

Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và mối quan hệ trong cơ cấu và sơ đồ tổ chức của công ty cổ phần đầu t sông thao

1 Đại hội cổ đông : Là cơ quan có quyết định cao nhất của Công ty Cổ phần đầu t xây dựng

Sông Thao, cụ thể có chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn nh sau:

Phó Giám đốc

kỹ thuật, chất l ợng

Phó Giám đốc Sản xuất kinh doanh

Cửa hàng kinh doanh

số 02

Đội thi công công trình

số 03

HĐQT tổng – tổng

giám đốc

a Quyết định định hớng phát triển của Doanh nghiệp.

b Thông qua báo cáo Tài chính hàng năm của Doanh nghiệp và quyết định mức chia cổ tức

cho Cổ đông

c Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm và quyết định mức lơng, thù lao của Thành viên Hội đồng quản

trị Đồng thời xem xét, xử lý vi phạm của thành viên Hội đồng quản trị

d Quyết định đầu t (hoặc) bán số tài sản có giá trị bằng (hoặc) lớn hơn 50% Tổng giá trị tài

sản đợc ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của Doanh nghiệp

e Quyết định tổ chức lại, giải thể Doanh nghiệp

f. Kiểm tra, giám sát và làm rõ các vụ việc có dấu hiệu vi phạm chế độ, chính sách Nhà n ớc

và vi phạm điều lệ, quy chế nội bộ của Doanh nghiệp

g Kiến nghị bổ sung, chỉnh sửa cơ chế, chính sách, cải tiến công tác quản lý điều hành của

Doanh nghiệp

Các chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn đợc quy định của Chủ tịch HĐQT trong Điều lệ Công ty và Quy chế tổ chức hoạt động của Chủ tịch HĐQT kiêm Giám

đốc Công ty.

1 Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Công ty : Là ngời điều hành công việc sản xuất kinh doanh

hàng ngày của Công ty, chịu sự giám sát và chịu trách nhiệm tr ớc cổ đông, trớc pháp luật vềviệc thực hiện nhiệm vụ đợc giao Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Công ty Cổ phần đầu t xâydựng Sông Thao có chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn sau đây:

a Chịu trách nhiệm sử dụng, bảo toàn có hiệu quả và phát triển Vốn theo phơng án đợcduyệt Xây dựng phơng án điều hòa Vốn và các nguồn lực khác trong nội bộ Công tytrình Hội đồng cổ đông phê duyệt để thực hiện, Xây dựng phơng án hợp tác, góp vốn và

đầu t vào các tổ chức bên ngoài trình HĐCĐ duyệt

b Xây dựng chiến lợc, kế hoạch trung hạn và hàng năm trình Hội đồng cổ đông viên phêduyệt để làm cơ sở giao kế hoạch cho Các Xí nghiệp thành viên, các cửa hàng, các Tổ,

Đội sản xuất đồng thời báo cáo kế hoạch thực hiện theo tháng, quý, năm với Hội đồng cổ

đông

c Xây dựng giải pháp thị trờng, đổi mới công nghệ và các dự án đầu t chiều sâu, liên danh,liên kết trình Hội đồng cổ đông trình Cơ quan có thẩm quyền của Nhà nớc phê duyệt

d Trên cơ sở Điều lệ và các quy chế quản lý nội bộ do Hội đồng cổ đông duyệt, Tổng giám

đốc điều hành ra các quy định, nội quy cụ thể để CB-CNV trong Công ty, Các cửa hàngkinh doanh vật liệu xây dựng và Các đội, tổ sản xuất thực hiện

e Xây dựng và trình các định mức, tiêu chuẩn kinh tế kỹ thuật, đơn giá nội bộ của hàng hóa,dịch vụ trên cơ sở quy định của Nhà nớc và kết quả SXKD của Công ty trình Hội đồng cổ

đông phê duyệt làm cơ sở tổ chức và hớng dẫn thực hiện

f Trình Hội đồng quản trị các quy chế quản lý nội bộ của Công ty, Các cửa hàng kinhdoanh vật liệu đồng thời xây dựng cơ cấu tổ chức và phơng án tổ chức định biên củaCông ty theo từng giai đoạn trình Hội đồng cổ đông

h Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm và quyết định mức Lơng của: Giám đốc, Phó

giám đốc, Cửa hàng trởng, Kế toán trởng Xí nghiệp, Trởng văn phòng đại diện, Phóphòng nghiệp vụ, Đội phó, thống kê Đội, Tổ trởng Tổ sản xuất Đồng thời xem xét, xử lý viphạm các chức danh trên

i. Xây dựng kế hoạch huy động Vốn, kế hoạch SXKD hàng năm và dòng tiền hoạt động choCác nghành, nghề, dự án, công trình để trình Hội đồng cổ đông duyệt, đồng thời tổ chứcthực hiện khi kế hoạch đợc duyệt

Trụ Sở Chớnh : Tổ 01,phường Tõn Long TP Thỏi Nguyờn 10

j. Cung cấp đầy đủ và kịp thời các Tài liệu cho Hội đồng cổ đông khi có yêu cầu, Thực hiệnviệc báo cáo tài chính công khai, Lập báo cáo quyết toán hàng năm trình Hội đồng cổ

đông để triển khai

k Chịu trách nhiệm trớc Đại hội cổ đông về hiệu quả sản xuất kinh doanh hàng năm.

l. Chỉ đạo, kiểm tra, giám sát Các xí nghiệp và các cửa hàng kinh doanh vật liệu xây dựng vềcông tác sử dụng và bảo toàn Vốn, Nghĩa vụ đối với Ngân sách nhà nớc, thực hiện quy

định của Nhà nớc và pháp luật, Chính sách đối với Ngời lao động,

m Chịu sự kiểm tra, giám sát của Hội đồng cổ đông và Cơ quan nhà n ớc có thẩm quyền đối

với công việc do mình thực hiện

Các chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn khác theo quy định tại Điều lệ Công ty

cổ phần Đầu tư Sông Thao và Quy chế hoạt động của Phó giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư Sông Thao.

2 Phó Giám đốc : Là ngời tham mu, giứp việc cho Giám đốc và trực tiếp chỉ đạo, điều hành một

số nội dung cụ thể theo sự phân công của Giám đốc, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn củaCác phó Giám đốc nh sau:

a Phó Giám đốc phụ trách sản xuất kinh doanh: Là phó Giám đốc thờng trực (Đợc thay thếGiám đốc điều hành khi Giám đốc đi công tác, nghỉ ốm, nghỉ phép, ), Phó Giám đốc sảnxuất kinh doanh Phụ trách toàn lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty,

b Phó Giám đốc Kỹ thuật, chất lợng: Là Phó Giám đốc phụ trách toàn diện Xí nghiệp thuộclĩnh vực kỹ thuật, chất lợng của Công ty,

c Các phó Giám đốc xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện các lĩnh vực và công việc domình đợc phân công nhằm đạt các mục tiêu do Hội đồng cổ đông và Giám đốc đa ra

d Các phó Giám đốc đợc ký, duyệt và quyết định lĩnh vực do mình phụ trách theo sự phâncông trong Giám đốc, đồng thời phải chịu trách nhiệm về: Tiến độ, chất l ợng, hiệu quả tr-

ớc Pháp luật, Hội đồng Cổ đông và Giám đốc về các lĩnh vực, quyết định do mình đã ký

Các chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn khác đợc quy định trong Điều lệ Công ty, trong quy chế phân cấp quản lý nội bộ và trong phân công công tác của Công ty cổ phần Đầu tư Sông Thao.

3 Các phòng nghiệp vụ : Là các bộ phận của Công ty để tham mu, giứp việc cho Ban Giám

đốc đối với từng mảng, từng lĩnh vực Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Các phòngnghiệp vụ cụ thể nh sau:

a Phòng Tổ chức - Lao động hành chính là phòng tham mu và tổ chức thực hiện trong lĩnhvực nh: Đối ngoại; quản lý nội chính; tổ chức (Bao gồm cả Tổ chức quản lý và tổ chứchành chính); công tác cán bộ, lao động, tiền lơng, thi đua, khen thởng, kỷ luật; Bảo hộlao động, Phòng chống cháy nổ, An toàn lao động, Vệ sinh môi trờng, bảo vệ chính trị,bảo vệ nội bộ,… và hỗ trợ Các bộ phận (Theo chuyên ngành) cho Các xí nghiệp, các cửahàng kinh doanh vật liệu xây dựng

b Phòng kế hoạch thị trờng là Phòng tham mu và tổ chức thực hiện trong lĩnh vực nh:Quản lý kế hoạch; Quản lý đầu t; Quản lý giá cả; Quản lý nội bộ; Quản lý các hợp đồngkinh tế và hợp đồng cung cấp dịch vụ; Thanh, quyết toán; Công tác Liên danh, Liên kết,

…và hỗ trợ Các bộ phận (Theo chuyên ngành) cho Các xí nghiệp, cửa hàng kinh doanhVLXD, tổ, đội

c Phòng Kỹ thuật công nghệ và vật t thiết bị là Phòng tham mu và tổ chức thực hiện tronglĩnh vực nh: Quản lý kỹ thuật; Quản lý công nghệ; Quản lý Thiết bị vật t; Sửa chữa lớnMMTB; Quản lý khối lợng; Điều độ sản xuất; Công tác Liên danh, Liên kết, và hỗ trợCác bộ phận (Theo chuyên ngành) của Các xí nghiệp và các Đội sản xuất

d Phòng Tài chính kế toán là Phòng tham mu và tổ chức thực hiện trong lĩnh vực nh: Quản

lý tài chính; Quản lý nguồn tiền; Huy động và sử dụng Vốn; Công tác giải ngân; Côngtác đầu t, đổi mới công nghệ, Sửa chữa lớn Tài sản cố định, Liên danh, Liên kết, và hỗtrợ Các bộ phận (Theo chuyên ngành) cho Các xí nghiệp và cửa hàng kinh doanh VLXD

TháI Nguyên, năm 2012

Phơng hớng sản xuất kinh doanh năm 2012

và các năm tiếp theo, xác định ngành nghề kinh doanh giai đoạn 2012 - 2015 và chiến lợc phát triển Công ty

1 Ph ơng h ớng sản xuất kinh doanh năm 2012, các năm tiếp theo và xác định ngành, nghề kinh doanh giai đoạn từ năm 2012 - năm 2015:

- Có chế độ thu hút nhân tài và tuyển chọn, sàng lọc Cán bộ có nănglực và t cách đạo đức tốt để kiện toàn bộ máy tổ chức từ Hội đồng quản trị, Ban giám đốcCông ty đến Các xí nghiệp, các cửa hàng kinh doanh vật liệu, đến Đội và tổ sản xuất, đồngthời nâng cao năng lực chỉ huy, năng lực quản lý điều hành - Xác định công tác Cán bộ lànhiệm vụ trọng tâm của Doanh nghiệp trong Các năm tiếp theo

- Kết nạp thêm Cổ đông và bán cổ phần phổ thông nhằm tăng Vốn

điều lệ để Đa dạng hóa ngành, nghề và Đầu t thêm máy móc thiết bị, đổi mới công nghệphục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh

- Sát nhập và liên danh, liên kết với một số doanh nghiệp nhằm tạo

ra sức mạnh tổng hợp trong sản xuất kinh doanh và phù hợp với xu thế phát triển của thời

đại: Xu thế hội nhập thế giới và nền kinh tế toàn cầu

- Thời gian tới Công ty cổ phần đầu t xây dựng Sông Thao sẽ quảngbá thơng hiệu của Đơn vị bằng cách: Tăng cờng quảng cáo (Bằng hình thức thuê cácDoanh nghiệp Quảng cáo có kinh nghiệm và uy tín), Sử dụng biểu tợng chung của Công ty(Logo), Phát hành Catalo, Mở trang Website,…

- Tiếp cận các nguồn vốn nớc ngoài, đặc biệt với các ngành cungcấp dịch vụ và áp dụng công nghệ mới nh: Vệ sinh công nghiệp và trang trí nội, ngoại thất;Kinh doanh vật t thiết bị,… để tìm kiếm các hợp đồng tạo thu nhập và công việc cho Doanhnghiệp và ngời lao động trong Công ty

- áp dụng tiến bộ khoa học vào trong sản xuất kinh doanh, mở rộng

địa bàn sản xuất khắp các tỉnh thành trong nớc và nớc ngoài

(Kế hoạch sản xuất kinh doanh của năm 2012 và các năm tiếp theo; Xác định ngành, nghề kinh doanh giai đoạn 2012 - 2015 đ đã ợc Hội đồng quản trị và thông qua ngày 15/12/2011)

1 Chiến l ợc phát triển Công ty trong các năm tiếp theo là :

“Phát huy tối đa hiệu quả ngành nghề truyền thống, không ngừng nâng cao năng lực quản lý điều hành và năng lực sản xuất Phấn đấu sản lợng hàng năm đạt mức tăng trởng bền vững trên 10%/năm, vững chắc về tài chính, phấn đấu chia cổ tức hàng năm tối thiểu là 15% - Đa dạng hóa ngành nghề và đổi mới công nghệ để

hội nhập kinh tế thế giới, hớng tới sản xuất hàng hóa cạnh tranh cao, nhanh chóng nắm bắt cơ hội để tạo sức đột phá”

Công ty cổ phần đầu t Sông Thao xin trân trọng cám ơn sự giúp đỡ, hợp tác của các Quýcơ quan và khách hàng, đối tác trong thời gian qua

Thời gian tới, trong việc thực hiện các loại hợp đồng nh: Xây lắp công trình dân dụng,Cung ứng vật t, vật liệu, Vệ sinh công nghiệp và trang trí ngoại, nội thất, kinh doanh dịch vụ, chúng tôi xin cam kết :

- Tổ chức quản lý và điều hành khoa học, chặt chẽ, chấp hành nghiêm chỉnh các quy

định của Nhà nớc, của Bộ (Ngành), của Địa phơng và Khách hàng trong quá trình thi công và cung cấp dịch vụ.

- Thi công và cung cấp dịch vụ đảm bảo chất lợng, tiến độ, đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật

và các quy trình, quy phạm có liên quan.

- Huy động, chuẩn bị: Máy móc thiết bị, Nhân lực, Vật t vật liệu, có đủ năng lực và tiêu chuẩn kỹ thuật để Xây lắp và cung cấp dịch vụ theo đúng điều khoản hợp đồng đ ký.ã

- Đảm bảo vệ sinh môi trờng, phòng chống cháy nổ, an toàn lao động và an ninh khu vực nơi Đơn vị thi công

- Xin trân trọng cám ơn./.

Thái Nguyên, ngày tháng 06 năm 2012.

Công ty cổ phần đầu t sông thao

Trụ Sở Chớnh : Tổ 01,phường Tõn Long TP Thỏi Nguyờn 14

PhÇn 06

N¨ng lùc cña doanh nghiÖp

Th¸i Nguyªn, n¨m 2012

Số năm

K.Ngiệm

Khả năng phụ trách dự án

I - Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc 03 CB

II

– Phòng tổ chức lao động - Hành chính 03 CB

III

– Phòng KHKT, vật t – Thiết bị 03 CB

2 Kỹ s trắc địa & địa chất công trình 02 ngời 12 năm Quy mô lớn

IV

VI

2 Nhân viên lái xe chở hàng 02 ngời 06 năm Quy mô lớn