Tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa

Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay các doanh nghiệp đang cạnh tranh rất gay gắt, doanh thu và lợi nhuận có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự phát triển của mỗi doang nghiệp. Để tồn tại và phát triển, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải biết kinh doanh có hiệu quả mà biểu hiện cụ thể là chỉ tiêu lợi nhuận.Lợi nhuận ngày càng cao thì doanh nghiệp càng hoạt động có hiệu quả và khả năng đóng góp cho nhà nước cũng lớn hơn. Để có được hiệu quả kinhdoanh là cả một quá trình của một hệ thống các yếu tố xuất phát từ chính doanh nghiệp và có sự tác động của bên ngoài. Do đó để không ngừng nâng cao doanh thu và lợi nhuận, các doanh nghiệp phải áp dụng các công cụ quản lý khác nhau.Trong đó công cụ không thể thiếu trong các doanh nghiệp là việc hạch toán kế toán tình hình hoạt động của doanh nghiệp.Việc tổ chức công tác kế toán đem lại cho nhà quản lý các thông tin cần thiết về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nó giúp doanh nghiệp tạo nguồn thu để bù đắp những chi phí bỏ ra,để từ đó lựa chọn phương pháp kinh doanh phù hợp với từng hoạt động nhất định góp phần vào sự củng cố vị trí doanh nghiệp và đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển. Xuất phát từ tầm quan trọng của công tác kế toán trong doanh nghiệp,cùng với quá trình tìm hiểu về Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa,nhất là được sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong phòng kế toán của công ty và sự hướng dẫn tận tình của PGS-TS.Nguyễn Minh Phương đã giúp em hoàn thành báo cáo kiến tập kế toán với bố cục như sau: - Phần I. Tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa - Phần II. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa - Phần III. Một số nhận xét về tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa.

PGS.TS: Nguyễn Minh Phương Báo cáo kiến tập LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay các doanh nghiệp đang cạnh tranh rất gay gắt, doanh thu và lợi nhuận có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự phát triển của mỗi doang nghiệp. Để tồn tại và phát triển, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải biết kinh doanh có hiệu quả mà biểu hiện cụ thể là chỉ tiêu lợi nhuận.Lợi nhuận ngày càng cao thì doanh nghiệp càng hoạt động có hiệu quả và khả năng đóng góp cho nhà nước cũng lớn hơn. Để có được hiệu quả kinhdoanh là cả một quá trình của một hệ thống các yếu tố xuất phát từ chính doanh nghiệp và có sự tác động của bên ngoài. Do đó để không ngừng nâng cao doanh thu và lợi nhuận, các doanh nghiệp phải áp dụng các công cụ quản lý khác nhau.Trong đó công cụ không thể thiếu trong các doanh nghiệp là việc hạch toán kế toán tình hình hoạt động của doanh nghiệp.Việc tổ chức công tác kế toán đem lại cho nhà quản lý các thông tin cần thiết về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nó giúp doanh nghiệp tạo nguồn thu để bù đắp những chi phí bỏ ra,để từ đó lựa chọn phương pháp kinh doanh phù hợp với từng hoạt động nhất định góp phần vào sự củng cố vị trí doanh nghiệp và đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển. Xuất phát từ tầm quan trọng của công tác kế toán trong doanh nghiệp,cùng với quá trình tìm hiểu về Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa,nhất là được sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong phòng kế toán của công ty và sự hướng dẫn tận tình của PGS-TS.Nguyễn Minh Phương đã giúp em hoàn thành báo cáo kiến tập kế toán với bố cục như sau: - Phần I. Tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa - Phần II. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa - Phần III. Một số nhận xét về tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa. Phùng Quốc Tuyến Kiểm toán 50c 1 PGS.TS: Nguyễn Minh Phương Báo cáo kiến tập PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SUỐI HOA 1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SUỐI HOA 1.1.1.Giới thiệu chung về công ty Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa - Tên quốc tế: SUOI HOA CONSTRUCTION AND INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY - Địa chỉ: số 34B, Lô TT13 khu đô thị Văn Quán, phường Văn Quán, Quận Hà Đông, Thành Phố Hà Nội - Người đại diện: Ông Nghiêm Thọ Hà Chức vụ: Giám đốc - Điện thoại: 04.37332275 Fax: 04.38434913 - Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa được thành lập theo Quyết định số 121/TCCQ của Uỷ ban hành chính Thành phố Hà Nội - Đăng ký kinh doanh số: 0103020174 ngày 30 tháng 03 năm 1972 Giai đoạn 1972-1975 Trong giai đoạn Công ty vừa tham gia khắc phục hậu quả chiến tranh vừa tích cực hoàn thành nhiệm vụ của mình, góp phần bảo vệ cũng như nhanh chóng ổn định về sản xuất và đời sống nhân dân lao động. Mặc dù nguồn vốn ít, cơ sở vật chất nhỏ bé, thiếu thốn và diều kiện đất nước đang còn chiến tranh, Công ty đã phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch hàng năm. Sau thời gian thử thách, Công ty đã khẳng định được vị trí của mình trở thành một đơn vị vững mạnh về mọi mặt : - Lực lượng sản xuất ngày một nâng cao cả về số lượng và chất lượng ( số công nhân viên tăng từ 1500 lên 2100) - Cơ sở vật chất đã được tăng thêm - Công tác thi công có nhiều tiến bộ. Phùng Quốc Tuyến Kiểm toán 50c 2 PGS.TS: Nguyễn Minh Phương Báo cáo kiến tập Giai đoạn 1976-1986, Vào thời kì này cả nước bước vào giai đoạn mới- xây dựng chủ nghĩa xã hội.Thủ đô Hà Nội được đầu tư xây dựng nhiều công trình kinh tế, văn hóa, giáo dục, phúc lợi công cộng và nhà ở với quy mô lớn.Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa đã đóng góp đáng kể trong công cuộc xây dựng thành phố Hà Nội.Nhằm đáp ứng những nhiệm vụ được giao công ty đã nhanh chóng xây dựng và phát triển lực lượng sản xuất của mình. Đầu năm 1976 công ty có 2.765 cán bộ công nhân viên, đến năm 1984 Công ty đã có 4.084 cán bộ công nhân viên.Với nhiều công nhân đã được đào tạo tay nghề, chất lượng công tác tổ chức được nâng cao đã tạo lên kết quả kinh doanh gặt hái được nhiều thành công.( Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 1981 Công ty không phải đề nghị Nhà nước bù lỗ, từ năm 1982 trở đi Công ty đã bắt đầu làm ăn có lãi). Giai đoạn 1987-nay Nền kinh tế có sự chuyển đổi cơ cấu, từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Trong giai đoạn này cán bộ công nhân viên công ty còn 3.600 người. Sản xuất được tổ chức theo mô hình bốn cấp: Công ty - Công trường - Công trình - Tổ .Công ty đã xác định vị trí của mình trong nền kinh tế thị trường và dần phát triển. Ngày 20/11/1991, Chính phủ ra Nghị định 388/CP về việc giải thể và thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước. Công ty được thành lập lại theo Quyết định số 627 QĐ/UB ngày 10/2/1993 của Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà Nội. Lực lượng lao động của Công ty lúc này chỉ còn 1.500 người. Đến nay tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty chỉ còn hơn 600 người nhưng những người có trình độ trung cao cấp đã trên 100 người, trong đó số tốt ngiệp đại học là trên 70 người. Theo dõi tình hình phát triển của công ty trong nhưng năm gần đây qua một số chỉ tiêu sau: Phùng Quốc Tuyến Kiểm toán 50c 3 PGS.TS: Nguyễn Minh Phương Báo cáo kiến tập Bảng báo cáo một số chỉ tiêu về tình hình hoạt động kinh doanh Số TT CHỈ TIÊU Năm 2009 Năm 2010 Chênh Lệch 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 105,120,087,946 122,078,452,835 16,958,364,889 16.13 2 Các khoản giảm trừ doanh thu - 113,635,455 113,635,455 - 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 105,120,087,946 121,964,817,380 16,844,729,434 16.02 4 Giá vốn hàng bán 95,849,798,934 110,825,983,425 14,976,184,491 15.62 5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 9,270,289,012 11,138,833,955 1,868,544,943 20.16 6 Doanh thu hoạt động tài chính 277,797,934 79,146,845 -198,651,089 -71.51 7 Chi phí tài chính 4,357,076,473 3,822,748,803 -534,327,670 -12.26 - Trong đó: Chi phí lãi vay 4,357,076,473 3,822,748,803 -534,327,670 -12.26 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 5,685,861,509 7,547,204,669 1,861,343,160 32.74 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh -494,851,036 -151,972,672 342,878,364 -69.29 11 Thu nhập khác 1,396,129,698 1,061,874,144 -334,255,554 -23.94 12 Chi phí khác 857,033,657 580,945,752 -276,087,905 -32.21 13 Lợi nhuận khác 539,096,041 480,928,392 -58,167,649 -10.79 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 44,245,005 328,955,720 284,710,715 643.49 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 44,245,005 328,955,720 284,710,715 643.49 Nhận xét: Doanh nghiệp trong 2 năm 2009 và 2010 đã có những bước phát triển mạnh. Tổng lợi nhuận kế toán tăng 284710715 ( VND) tuowngungs với mức tăng 643.49%. Quy mô sản xuất cũng tăng mạnh thể hiện ở việc giá vốn tăng Phùng Quốc Tuyến Kiểm toán 50c 4 PGS.TS: Nguyễn Minh Phương Báo cáo kiến tập từ95,849,798,934 (VND) lên đến 110,825,983,425 ( VND).tương ứng với mức tăng 15.62%. Lợi nhuận gộp tăng 20.16 %. Tuy nhiên, bên cạnh những chỉ tiêu khả quan nói trên, Công ty còn gặp phải những khó khăn cũng như yếu kém như sau: Chi phí từ hoạt động kinh doanh tăng, lợi nhuận từ hoạt đọng kinh doanh và hoạt động tài chính là âm. Điều này có thể nói do yếu tố tác động của nền kinh tế thị trường trong năm 2009 và 2010 có nhiều khó khăn và khủng hoảng. Tuy nhiên, công ty cũng cần có biện pháp khắc phục trong những năm tiếp theo. 1.2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.2.1. Ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa trực thuộc Sở xây dựng Hà Nộitheo quyết định thành lập lại doanh nghiệp theo nghị định 338/CP và Quyết định số 627 QĐ/UB ngày 10/2/1993 của ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội. Quyết định số 2903/QĐUB ngày 4/1/1996 của Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà Nội đã có quyết định xác định nhiệm vụ cho Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa như sau: - Lập và quản lý các dự án đầy tư xây dựng theo sự chỉ đạo và phân công của UBND Thành phố Hà Nội. - Nhận thầu thi công xây dựng, cải tạo, sửa chữa các công trình công nghiệp, dân dụng, nhà ở, bao gồm cả lắp đặt điện nước, trang thiết bị nội ngoại thất. - Thi công các công trình kỹ thuật hạ tầng, công trình giao thông đường bộ, công trình thủy lợi nhỏ, san nền, xử lý nền móng công trình, cấp thoát nước. - Kinh doanh nhà, dùng quỹ nhà thuộc sở hữu của Công ty để làm văn phòng đại diện hoặc cư trú đối với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật. - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng kể cả trang thiết bị nội ngoại thất. 1.2.2. Thị trường kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa 1.2.2.1 Thị trường đầu vào. Với đặc điểm của một doanh nghiệp xây dựng cơ bản, thị trường đầu vào của Công ty chủ yếu là thị trường cung cấp nguyên vật liệu.Khách hàng truyền thống của Công ty là các nhà cung cấp nguyên vật liệu, các xí nghiệp trong ngành xây dựng. Phùng Quốc Tuyến Kiểm toán 50c 5 PGS.TS: Nguyễn Minh Phương Báo cáo kiến tập 1.2.2.2 Thị trường đầu ra Gồm các ban quản lý dự án của các quận, huyện trên địa bàn Thành phố Hà Nội: Ban quản lý dự án của cac sở ban ngành (Sở GD-ĐT, Sở Y tế, Sở Giao thông công chính, Sở Tài nguyên môi trường .) Ngoài ra còn có các ban quản lý dự án của các tỉnh thành trong cả nước . 1.2.3. Đặc điểm sản phẩm Là một doanh nghiệp kinh doanh xây dựng, Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa mang toàn bộ đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản. Sản phẩm xây dựng là những sản phẩm mang tính chất đơn chiếc, có tính chất cá biệt cao và chi phí lớn. Chu kỳ sản xuất sản phẩm xây dựng thường cao, vốn đầu tư xây dựng công trình thường bị ứ đọng lâu tại công trình. Sản phẩm là những công trình đứng cố định tại nơi xây dựng, còn các điều kiện khác phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm. Do đó công tác xây dựng thường có chi phí lớn (chi phí di chuyển .). Quá trình xây dựng phải tiến hành ngoài trời, chịu ảnh hưởng của thời tiết, khí hậu. Do vậy cần phải lập tiến độ thi công thích hợp để giảm bớt thời gian và chi phí thi công. Những đặc điểm này ảnh hưởng tới các phương án xây dựng về mặt kỹ thuật và tính chất sản xuất cũng luôn phải thay đổi theo từng địa điểm và giai đoạn xây dựng Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 1.3 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ HỆ THỐNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SUỐI HOA. 1.3.1. Tổ chức bộ máy quản lý Trách nhiệm của Giám đốc- phó Giám đốc và các phòng ban của công ty được ban hành kèm theo Quyết định số 95 ngày 28/4/2000 của Giám đốc công ty: Phùng Quốc Tuyến Kiểm toán 50c 6 Chuẩn bị hồ sơ dự thầu Đấu thầu Tổ chức thi công Nghiệm thu, bàn giao côngtrình Mở bảo lãnh hợp đồng sản xuất Thi công PGS.TS: Nguyễn Minh Phương Báo cáo kiến tập - Chủ động phối hợp hoạt động giữa các phòng ban, đơn vị - Kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhiệm vụ công tác - Đánh giá kết quả công tác của từng bộ phận, từng cá nhân. Để điều hành sản xuất Giám đốc Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Suối Hoa đã bố trí bộ máy quản lý của mình theo sơ đồ sau: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ Trách nhiệm của Giám đốc công ty Chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của Công ty và trực tiếp phụ trách: - . Dự báo các thông tin về thị trường và đối tác, các yêu cầu về chất lượng, kỹ thuật phục vụ cho sản xuất kinh doanh toàn Công ty. Đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước và chính sách với người lao động - Điều hành sản xuất kinh doanh các dự án của Công ty theo phương án, kế hoạch đã thông qua Đại hội công nhân viên chức., Xây dựng chiến lược phát triển, phương án sản xuất kinh doanh dài hạn và kế hoạch ngắn hạn - Là đại diện pháp nhân của Công ty để kí kết hợp đồng các kinh tế, hợp tác liên doanh. - Phụ trách công tác tổ chức cán bộ, trên cơ sở phương hướng chỉ đạo của Đảng ủy Công ty được quyền thành lập, giải thể các đơn vị trực thuộc - Phụ trách công tác kế toán tài vụ: cung ứng vật tư và công tác BHXH - Là Chủ tịch Hội đồng thi đua khen thưởng, Hội đồng kỉ luật của Công ty. Trách nhiệm của phó Giám đốc phụ trách kế hoạch kỹ thuật Phùng Quốc Tuyến Kiểm toán 50c 7 BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG TIẾP THỊ PHÒNG DỰ ÁN PHÒNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG PHÒNG HÀNH CHÍNH Y TẾ PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ PGS.TS: Nguyễn Minh Phương Báo cáo kiến tập Giúp Giám đốc Công ty và chịu trách nhiệm các khâu: - Xây dựng kế hoạch sản xuất từng quý, tháng và tổ chức điều hành sản xuất theo kế hoạch đã được xác định. - Phụ trách công tác kỹ thuật- chất lượng- an toàn lao động- phòng chống cháy nổ- phòng chống bão lụt. - Phụ trách công tác quản lý lao động và thanh toán tiền lương. - Phụ trách công tác quân sự – bảo vệ. - Chủ tịch Hội đồng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, Hội đồng thi nâng bậc lương cho công nhân trực tiếp sản xuất. Trách nhiệm của phó Giám đốc phụ trách kinh doanh Giúp Giám đốc Công ty và chịu trách nhiệm các khâu: - Tiếp cận thị trường, phát triển và điều hành các dự án nội bộ của Công ty. Kinh doanh nhà và các hoạt động dịch vụ theo đăng ký kinh doanh. - Tìm kiếm việc làm, chỉ đạo công tác nhận thầu, đấu thầu. - Chỉ đạo, kiểm tra đôn đốc công tác thanh quyết toán thu hồi vốn. - Phụ trách công tác hành chính y tế, Thủ trưởng Văn phòng Công ty. - Phụ trách phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao. Trách nhiệm của phòng Tiếp thị - . Phối hợp với phòng kế hoạch kỹ thuật, các đơn vị thi công công tác tổ chức, quản lý thi công và thanh quyết toán các công trình - Tham gia cùng các đơn vị thi công làm hồ sơ dự thầu cho các công trình bao gồm: thủ tục hồ sơ pháp lý, hồ sơ kỹ thuật, các điều kiện riêng của công trình. Kiểm tra tiên lượng mời thầu với hồ sơ kỹ thuật, phân tích giá thành, chọn giá thầu hợp lý. - Cung cấp số liệu cơ bản theo quy định của các công trình được giao nhận thầu cho Lãnh đạo Công ty và các phòng ban hữu quan trước khi thi công công trình. - Trách nhiệm của phòng Kỹ thuật - Tham mưu cho Giám đốc Công ty xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển cho từng giai đoạn. Phùng Quốc Tuyến Kiểm toán 50c 8 PGS.TS: Nguyễn Minh Phương Báo cáo kiến tập - Tham mưu hỗ trợ các đơn vị công tác chuẩn bị hồ sơ đấu thầu, hoàn chỉnh các thủ tục hồ sơ về trình tự xây dựng cơ bản, soạn thảo hợp đồng, thanh lý hợp đồng kinh tế. - Kiểm tra dự toán thi công các công trình, xác định nhu cầu vật liệu, nhân công, máy thi công và các chi phí kháclàm căn cứ để phối hợp điều độ sản xuất và cung ứng vật tư, thanh toán tiền lương, tạm ứng theo khối lượng với bên A. - Kiểm tra, giám sát kỹ thuật, chất lượng, an toàn lao động các công trình thuộc Công ty quản lý. - Lập kế hoạch nâng cấp thiết bị, xe máy và mua sắm phụ tùng thay thế. - Đôn đốc, kiểm tra công tác huấn luyện an toàn lao động cho cán bộ công nhân viên theo quy định và tổ chức bồi dưỡng thi nâng bậc cho công nhân. Trách nhiệm của phòng Kế toán tài vụ -Hướng dẫn, đôn đốc các đơn vị hoàn tất thủ tục tạm ứng thanh toán theo khối lượng công việc đã hoàn thành - Kiểm soát viên kinh tế, tài chính của Nhà nước tại Công ty theo quy định hiện hành. - Giúp Giám đốc Công ty thực hiện pháp lệnh kế toán thống kê - Đáp ứng kế hoạch sử dụng vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, trả lương và các chế độ chính sách khác cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. - Chấp hành đầy đủ chế độ hạch toán kế toán, thực hiện nghiêm túc chế độ ghi chép ban đầu và đảm bảo sự chính xác về số liệu. Trách nhiệm của phòng Tổ chức – lao động tiền lương - Phổ biến, hướng dẫn cán bộ công nhân viên thực hiện điều lệ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế. - Theo dõi mua sắm, cấp phát, sử dụng trang bị bảo hiểm lao động theo chế độ quy định của Nhà nước và kế hoạch đăng ký của các đơn vị. - Chịu trách nhiệm quản lý và hướng dẫn nghiệp vụ cho công tác quân sự, tự vệ, bảo vệ trong Công ty. - Tham mưu giúp việc Hội đồng thi đua khen thưởng Công ty và làm đại diện thường trực của Hội đồng. Phùng Quốc Tuyến Kiểm toán 50c 9 PGS.TS: Nguyễn Minh Phương Báo cáo kiến tập Trách nhiệm của ban dự án - Tìm hiểu thị trường, nghiên cứu xây dựng khai thác quản lý các dự án nội bộ của Công ty và các dự án bên ngoài. - Làm thủ tục, hồ sơ chuẩn bị đầu tư dự án. - Giới thiệu, tuyên truyền, quảng cáo rộng rãi các dự án nhằm thu hút vốn đầu tư cho dự án và xây dựng kế hoạch khai thác và phát huy hiệu quả của dự án. - Tổ chức quản lý và khai thác dự án. Trách nhiệm phòng hành chính y tế - Theo dõi công văn giấy tờ đi và đến, quản lý dấu của Công ty. - Chịu trách nhiệm cung cấp, quản lý dụng cụ, phương tiện phục vụ hoạt động khối Văn phòng của Công ty. - Quản lý nhà xưởng, đất đai thuộc quyền sử dụng của Công ty. - Quản lý và chăm sóc sức khoẻ cán bộ công nhân viên và giải quyết các thủ tục, chế độ về y tế cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. 1.3.2. Hệ thống tổ chức sản xuất kinh doanh (bộ phận trực tiếp sản xuất) Theo mô hình phân cấp lực lượng sản xuất, các xí nghiệp, đội xây dựng là các đơn vị trực tiếp thực hiện nhiệm vụ nhân thầu thi công xây dựng các công trình trên địa bàn thành phố Hà Nội và các khu vực lân cận. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÁC ĐƠN VỊ TRỰC TIẾP SẢN XUẤT Phùng Quốc Tuyến Kiểm toán 50c 10 BAN GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHÍNH SẢN XUẤT PHỤ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 1;4;5;7 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 2;3;6 , ĐIỆN XƯỞNG MỘC MÁY THI CÔNG CƠ KHÍ ĐIỆN NƯỚC