LỜI MỞ ĐẦU Yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành bại của doanh nghiệp là con người. Bởi vậy, làm cách nào để phát huy năng lực trí tuệ của người lao động để họ có ích nhất là một câu hỏi mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng cố gắng tìm ra câu trả lời tốt nhất. Trong bối cảnh hiện nay, cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt không chỉ đơn thuần là cạnh tranh về sản phẩm, dịch vụ, khách hàng mà còn cạnh tranh cả về nguồn nhân lực. Vì thế, mọi doanh nghiệp cần phải biết cách sử dụng nguồn nhân lực cho hiệu quả, nghĩa là phải xây dựng và thực hiện hàng loạt các tác động nằm tạo ra niềm phấn khởi, tự hào, tự nguyện và khát khao muốn cống hiến của mọi lao động trong doanh nghiệp. Công ty Cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Kinh Doanh Nhà Hà Nội số 35 mặc dù đã thực hiện một số biện pháp tạo động lực lao động và cũng thu được một số kết quả khả quan, tuy nhiên, hoạt động này còn một số hạn chế làm cho năng suất và hiệu quả kinh doanh chưa cao. Vì vậy em chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nguời lao động tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Nhà Hà Nội số 35 ” làm báo cáo thực tập tốt nghiệp. Kết cấu nội dung đề tài: Ph ần I: Khái quát chung về đơn vị thực tập. Phần II: Nghiên cứu chuyên sâu. Chương I :Lý luận chung về động lực và tạo động lực cho người lao động ChươngII: Đánh giá thực trạngcông tác tạo động lực lao động tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Kinh Doanh Nhà Hà Nội Số 35 ChươngIII: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Kinh Doanh Nhà Hà Nội Số 35 Trong khi thực hiện chuyên đề này em nhận được sự giúp đỡ rất nhiệt tình của kinh Thầy giáo Hà Duy Hào và cùng các anh chị trong Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Kinh Doanh Nhà Hà Nội. Em xin chân thành cảm ơn!