Trong bối cảnh Việt Nam đang hội nhập ngày càng sâu vào nền kinh tế khu vực và thế giới thì vấn đề chất lượng nguồn nhân lực và việc quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả, hơn bao giờ hết, đang là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý và xã hội. Nhân lực luôn được xem là một yếu tố tạo nên sự thành công của một tổ chức, một doanh nghiệp. Một tổ chức, một doanh nghiệp có thể có công nghiệp hiện đại, chất lượng dịch vụ tốt, cơ sở hạ tầng hiện đại nhưng nếu thiếu lực lượng lao động thì tổ chức, doanh nghiệp đó khó có thể tồn tại lâu dài và tạo dựng được lợi thế cạnh tranh. Có thể nói, chính con người đã tạo ra sự khác biệt giữa các tổ chức và doanh nghiệp. Trong xu thế toàn cầu hoá và đặc biệt khi Việt Nam đã gia nhập WTO thì vấn đề nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng được yêu cầu của tăng trưởng, phát triển kinh tế đang là vấn đề cấp thiết và cần được chú trọng thực hiện. Công ty TNHH MTV In Quân đội 1 (gọi tắt là Công ty In Quân đội 1) tiền thân là Nhà máy In Quân đội 1 - một bộ phận của Chính trị Cục - Bộ Quốc phòng ra đời từ những ngày đầu cả nước bước vào cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp xâm lược (17/12/1946), trang thiết bị của Nhà in lúc này chỉ bao gồm: 1 máy in nhãn Osaka 4 trang (máy nằm); 1 máy Trần Hưng Đạo 4 trang, do Việt Nam sản xuất; 1 máy in nhãn Nationale in 2 trang của Pháp khổ 13x19; 1 bàn cắt giấy tay (Cisaille); trên 2 tấn chữ các cỡ, các loại đủ chữ in báo hàng tuần, tài liệu truyền đơn các tiếng Pháp, Đức và 2 tấn giấy Đáp Cầu. Số lượng công nhân cần thiết phục vụ cho quá trình làm việc lại vô cùng ít, chỉ có 18 đồng chí, đa phần là tự nguyện tham gia phục vụ chứ không có trình độ kỹ thuật. Việc bố trí nhân lực vô cùng vất vả và khó khăn, phải kiêm nhiệm, có đồng chí vừa là thợ đóng sách vừa kiêm phụ trách việc ăn uống, một số khác thì vừa phải sắp chữ vừa phải xén giấy, đóng tài liệu và trình bày các ấn phẩm… Trải qua bao thăng trầm cùng lịch sử của đất nước, đến nay Công ty TNHH MTV In Quân đội đã trở thành một trung tâm in tổng hợp, được trang bị đồng bộ với công nghệ hiện đại thuộc Tổng cục Chính trị Quân đội nhân dân Việt Nam với đội ngũ cán bộ, công nhân viên 320 người bao gồm đội ngũ quản lý, đội ngũ nhân viên lao động gián tiếp và công nhân lao động trực tiếp trong Công ty đã đóng vai trò hết sức quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty. Tuy nhiên, cùng với sự phát triển của nền kinh tế - xã hội, cũng như mục tiêu của Công ty đề ra trong những năm tiếp theo là: “Quán triệt nghiêm túc các Nghị quyết, chỉ thị của cấp trên, đặc biệt là Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI của Đảng. Nắm vững chức năng nhiệm vụ in Báo Quân đội nhân dân là nhiệm vụ chính trị hàng đầu, in các ấn phẩm phục vụ nhiệm vụ quân sự quốc phòng, tổ chức in ấn các ấn phẩm theo hợp đồng phục vụ kinh tế - xã hội, thực hiệm nghiêm Luật và quy chế xuất bản, in phát hành. Trong tổ chức sản xuất phát huy ý thức trách nhiệm, đoàn kết sáng tạo, thực hiện năng suất chất lượng, hiệu quả tiết kiệm, an toàn. Xây dựng Công ty ngày càng tiên tiến hiện đại, phấn đấu là đơn vị đứng trong tốp đầu của ngành in cả nước, thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh, xây dựng Đảng bộ đạt trong sạch vững mạnh, Công ty vững mạnh toàn diện”. Đây là một nhiệm vụ cực kỳ khó khăn, phụ thuộc rất nhiều vào ý chí, lòng quyết tâm và đặc biệt là chất lượng của đội ngũ cán bộ, công nhân viên, lao động hợp đồng trong Công ty. Làm thế nào để phát triển nguồn nhân lực đảm bảo số lượng, chất lượng, cơ cấu hợp lý, có đầy đủ năng lực chuyên môn, phẩm chất chính trị, đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới, đang cần một hướng đi đúng và có giải pháp cụ thể. Từ lý do nêu trên, tôi quyết định chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty TNHH MTV In Quân đội 1” làm đề tài luận văn cao học ngành Quản trị kinh doanh của mình.