LỜI MỞ ĐẦU …………………………………………………………1Chương 1: Lý luận chung về bộ máy quản lý trong doanh nghiệp…21.1. Một số khái niệm cơ bản …………………………………………21.1.1. Quản lý …………………………………………………………..21.1.2. Bộ máy quản lý ………………………………………………….21.2. Tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp …………………..21.2.1. Khái niệm, nội dung của bộ máy quản lý doanh nghiệp …………21.2.1.1. Các khái niệm ………………………………………………….21.2.1.2. Nội dung của bộ máy quản lý doanh nghiệp …………………..31.2.2. Các mô hình tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp ………41.2.3. Các nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp ………….51.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới tổ chức bộ máy quản lý ……………..61.2.5. Các phương pháp hình thành cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ……81.3. Vai trò và sự cần thiết phải hoàn thiện bộ máy quản lý ………..91.3.1. Vai trò của tổ chức bộ máy quản lý ………………………………91.3. 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện bộ máy quản lý …………………….10Chương 2: Thực trạng tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Sản phẩm thép Việt Nam ……………………………………………………122.1. Tổng quan về công ty……………………………………………….122.1.1. Thông tin chung ……………………………………………………122.1.2. Quá trình hình thành và phát triển …………………………………122.2. Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty ..132.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hiện nay của công ty ………..132.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong công ty ……………..132.2.2.1. Ban Giám đốc …………………………………………………….132.2.2.2. Phòng kỹ thuật đầu tư …………………………………………….142.2.2.3. Phòng vật tư ………………………………………………………162.2.2.4. Phòng kinh doanh …………………………………………………162.2.2.5. Phòng tài chính kế toán ……………………………………………172.2.2.6. Phòng hành chính nhân sự ………………………………………… 182.2.2.7. Phòng 1uản lý sản xuất …………………………………………….192.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả tổ chức bộ máy quản lý của công ty ……………………………………………………………………………202.3.1. Đặc điểm về kỹ thuật và nguồn lực ………………………………….212.3.2. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty ……………………………222.4. Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động bộ máy quản lý của công ty.222.4.1. Kết quả đạt được …………………………………………………….232.4.2. Một số tồn tại ………………………………………………………..23Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở Công ty TNHH Sản phẩm thép Việt Nam ………………………….243.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ……………………………243.2. Hoàn thiện chức năng nhiệm vụ của bộ máy quản lý …………………243.3. Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ quản lý …………………273.4. Hoàn thiện tổ chức nơi làm việc và điều kiện lao động ………………..28KẾT LUẬN …………………………………………………………………29TÀI LIỆU THAM KHẢO …………………………………………………30