Thẩm định dự án tại sở giao dịch 3 ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam .Thực trạng và giải pháp”

Thẩm định dự án tại sở giao dịch 3 ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam .Thực trạng và giải pháp”

Trường Đại học Kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN II THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA VÂN HẢI I- NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA VÂN HẢI: 1. Quá trình hình thành và phát triển: * Tên đơn vị: - Tên đầy đủ tiếng Việt: Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải. - Tên tiếng Việt viết tắt: Công ty Viglacera Vân Hải. - Tên đầy đủ tiếng Anh: JOINT-STOCK COMPANY VIGLACERA VAN HAI. * Ngày, tháng, năm thành lập: 20/10/1962. * Trụ sở chính: Thôn Sơn Hào - Xã Quan Lạn - Huyện Vân Đồn - Tỉnh Quảng Ninh. * Văn phòng đại diện: Dốc Ngân Hàng - Phường Hồng Hải - Thành phố Hạ Long - Tỉnh Quảng Ninh. * Điện thoại: 0333. 825 073 - Fax: 0333. 623 603. Công ty Viglacera Vân Hải là một doanh nghiệp được thành lập từ năm 1962, tên gọi lúc đó là Công trường Cát Vân Hải, trực thuộc Ty Công nghiệp Tỉnh Quảng Ninh; Giai đoạn này khai thác cát, sản xuất đơn giản, công cụ phục vụ cho sản xuất chỉ là những công cụ thô sơ như: Quang gánh, cuốc, xẻng ., số lượng lao động lúc đó chỉ có 24 người, sản lượng sản xuất chủ yếu là cung cấp cho nhà máy thuỷ tinh Hải Phòng, đời sống người lao động vô cùng khó khăn. Năm 1970, do tính chất đặc thù của nguồn tài nguyên cát trắng là khoáng sản có trữ lượng giới hạn, cho nên Nhà nước phải tập trung quản lý, khai thác có hiệu quả, vì vậy Công trường Cát Vân Hải được chuyển sang Tổng cục Hoá chất và địa chất Việt Nam quản lý và đổi tên thành Xí nghiệp Cát Vân Hải, tuy nhiên sản lượng sản xuất cũng chỉ cung cấp cho một số ít nhà máy như : Thuỷ tinh Hải Phòng, Bóng đèn phích nước Rạng Đông. Đào Anh Đức Lớp Kinh tế Lao động K47 1 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp Năm 1972, Xí nghiệp Cát Vân Hải được chuyển sang Bộ xây dựng quản lý và đổi tên thành Mỏ Cát Vân Hải. Từ tháng 4 năm 1974 đến tháng 6 năm 1995, Bộ xây dựng giao Mỏ Cát Vân Hải cho Liên hiệp Đá Cát Sỏi trực thuộc Bộ xây dựng quản lý. Trong những năm 90 của giai đoạn này, cùng với không khí thi đua của thời kỳ đổi mới đất nước, đồng thời được sự giúp đỡ của Liên Xô cũ, Mỏ Cát Vân Hải đã đầu tư chiều sâu, công nghệ khai thác được cơ giới hoá, năng suất lao động tăng, sản lượng cung cấp cho các nhà máy thuỷ tinh, các nhà máy sản xuất kính… được đảm bảo cả về số lượng và chất lượng, dần dần hình thành được một mạng lưới khách hàng truyền thống, CBCNV của công ty luôn có việc làm ổn định, đời sống từng bước được nâng cao. Ngày 24/3/1993, Công ty Cát Vân Hải được thành lập theo Quyết định số 110A/BXD-TCLĐ của Bộ trưởng Bộ xây dựng. Ngày 20/11/1995, Công ty Cát Vân Hải được thành lập lại và trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng cho đến nay, theo Quyết định số 991/BXD-TCLĐ của Bộ trưởng Bộ xây dựng. Công ty đã đăng ký hoạt động sản xuất kinh doanh, giấy phép kinh doanh số 1100336 ngày 02/01/1996 do Uỷ ban kế hoạch Tỉnh Quảng Ninh cấp. Công ty thực hiện đăng ký kê khai nộp thuế theo mã số thuế: 5700101154. Để đáp ứng với sự phát triển của Công ty, ngày 16/3/2001, Bộ xây dựng có Quyết định số 510/QĐ-BXD nâng hạng Công ty Cát Vân Hải doanh nghiệp hạng III lên hạng II. Ngày 25/6/2003, Bộ xây dựng có Quyết định số 893/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ xây dựng về việc: Đổi tên Công ty Cát Vân Hải thành Công ty Vân Hải Viglacera. Ngày 29/12/2005, Bộ xây dựng lại có Quyết định số 2399/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ xây dựng về việc: Chuyển công ty Vân Hải Viglacera thành Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Vân Hải Viglacera. Điều lệ tổ chức hoạt Đào Anh Đức Lớp Kinh tế Lao động K47 2 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp động của Công ty được phê duyệt tại Quyết định số 74/TCT-HĐQT ngày 23/02/2006 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng. Ngày 22/12/2007, Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Vân Hải Viglacera được đổi tên thành Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải theo Quyết định số 1502/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ xây dựng. Trải qua hơn 47 năm xây dựng, phát triển và trưởng thành, hoạt động ở ngoài biên giới biển đảo, cách xa đất liền trên 80km đường biển, Công ty đã vượt qua muôn vàn khó khăn để trụ vững trong mọi điều kiện hoàn cảnh. Từ chỗ sản xuất chủ yếu là lao động thủ công manh mún, công cụ lao động thô sơ, sản lượng mỗi năm tiêu thụ từ 3.000 đến 4.000 tấn đến nay Công ty đã đạt mức 237.000 tấn/năm. Nhằm đa dạng hoá ngành nghề, Công ty tiếp tục đầu tư chiều sâu, mở rộng sản xuất, nâng cao năng lực vận tải và được Tổng công ty Thuỷ Tinh và Gốm Xây Dựng cho thành lập Xí nghiệp Vận tải thuỷ (tháng 4 năm 1998), xây dựng Nhà máy sàng tuyển Cát Vân Hải (năm 2003), đầu tư và triển khai dự án xây dựng Khu du lịch sinh thái Vân Hải và xí nghiệp nuôi trồng thuỷ hải sản(2005). Với sự cố gắng trên của tập thể lãnh đạo và CBCNV nên Công ty đã được Đảng và Nhà nước ghi nhận thành tích. Năm 2002, tập thể CBCNV Công ty vinh dự được phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới. Với sự ghi nhận trên của Đảng và Nhà nước, tập thể CBCNV Công ty Viglacera Vân Hải không ngừng phấn đấu xây dựng và phát triển đưa Công ty ngày càng lớn mạnh, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, đóng góp vào sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. 2. Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm sản xuất kinh doanh: 2.1. Chức năng nhiệm vụ: - Khai thác, kinh doanh cát trắng thuỷ tinh. - Kinh doanh vật liệu xây dựng. - Thăm dò khảo sát tài nguyên khoáng sản. - Kinh doanh vận tải thuỷ. Đào Anh Đức Lớp Kinh tế Lao động K47 3 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp - Khai thác và kinh doanh dịch vụ du lịch. - Kinh doanh nuôi trồng thuỷ sản. 2.2. Loại hình sản xuất kinh doanh: Công ty Viglacera Vân Hải là một doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng - Bộ xây dựng với nhiệm vụ chính là khai thác nguồn tài nguyên cát trắng dạng nguyên khai mỏ lộ thiên để sản xuất kính và thuỷ tinh. Sơ đồ 1 Công nghệ sản xuất và khai thác cát trắng thuỷ tinh Bóc tầng phủ Gom, ủi, xúc lên ô tô Sàng tuyển và rửa cát Vận chuyển ra kho chứa thành phẩm Vận chuyển tới khách hàng - Bóc tầng phủ: Dùng máy ủi tầng phủ, xúc bóc bỏ một lớp đất có độ dầy 0,2 ÷ 0,3m đổ ra bãi thải với cự ly từ 200m ÷ 300m. Sau đó, lao động thủ công bốc bỏ số đất đá còn sót lại, vận chuyển ra bãi thải. - Gom, ủi, xúc, vận chuyển: Dùng máy ủi Mitshubishi ủi, vun thành đống sau đó dùng máy xúc Sumitomo SH 223-3 để xúc lên ô tô. - Sàng tuyển và rửa cát: Sàng tuyển và rửa cát bằng công nghệ tự động tại Nhà máy sàng tuyển Cát Vân Hải. Đào Anh Đức Lớp Kinh tế Lao động K47 4 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp - Vận chuyển ra kho chứa thành phẩm: Cát được xúc lên ô tô vận chuyển về kho chứa thành phẩm, cự ly vận chuyển từ 2.000m ÷ 3.000m.Sau đó dùng cầu trục điện bốc cát xuống tàu vận chuyển giao cho khách hàng - Vận chuyển tới khách hàng: Vận chuyển bằng đường biển ngang sông, phương tiện là sà lan,tàu tự hành chuyên dụng. Bên cạnh nhiệm vụ chính là khai thác, kinh doanh cát trắng thủy tinh, Công ty còn thực hiện đa dạng hoá ngành nghề, hiện nay Công ty đang thực hiện thêm một nhiệm vụ quan trọng nữa đó là: Kinh doanh dịch vụ du lịch sinh thái. 2.3.Đặc điểm của tổ chức sản xuất: Các bộ phận sản xuất trực tiếp, phục vụ sản xuất, bộ phận phục vụ, đời sống văn hoá, các nhà máy, xí nghiệp trực thuộc, các phòng ban nghiệp vụ, nhà trẻ, nhà ăn, trạm y tế . được Công ty bố trí sắp xếp một cách khoa học, hợp lí và nề nếp. Đào Anh Đức Lớp Kinh tế Lao động K47 5 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp 3. Nguồn nhân lực của Công ty: Biểu số 1 Thống kê chất lượng, số lượng đội ngũ cán bộ quản lý STT Trình độ Số lượng Số năm công tác (năm) <= 5 10 >10 I Đại học 45 1 Kỹ sư các chuyên ngành - Khai thác mỏ 01 01 - Kỹ sư xây dựng 01 01 - Kỹ sư Quản trị kinh doanh 05 05 - Kỹ sư cơ khí 03 03 - Kỹ sư vỏ, máy tàu thuỷ 02 02 - Kỹ sư Đảm bảo an toàn đường thuỷ 01 01 - Kỹ sư khai thác hàng hải thuỷ sản 02 01 01 - Kỹ sư tin học 03 03 2 Cử nhân các chuyên ngành - Cử nhân Tài chính kế toán 9 02 05 02 - Cử nhân kinh tế 14 07 04 03 - Cử nhân thông tin học 02 02 - Cử nhân Luật 02 01 01 II Cao đẳng và trung cấp 16 - Cao đẳng kinh tế mỏ 03 01 01 01 - Cao đẳng hoá chất 03 01 02 - Trung cấp kế toán và khác 10 07 02 01 Nguồn: Phòng KTTH: Báo cáo chất lượng CB - năm 2008 * Nhận xét: Nhìn vào bảng cơ cấu lao động ta thấy trình độ cán bộ quản lý và các phòng ban nghiệp vụ gián tiếp rất cao. Năm 2008, Công ty có 45 người có trình độ đại học, chiếm 30,82% ; có 16 người có trình độ cao đẳng, trung cấp, chiếm 10.96 %. Phần lớn họ là những người hiểu biết và có rất nhiều kinh nghiệm về công việc, được sắp xếp, bố trí làm việc theo đúng trình độ đào tạo nên đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty luôn đảm đương được mọi nhiệm vụ. Trước sự tăng trưởng và phát triển của Công ty, để đáp ứng được nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong những năm tới, Công ty đã có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng và đào tạo lại nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên, cử người đi học các lớp nghiệp vụ, đại học . Đào Anh Đức Lớp Kinh tế Lao động K47 6 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp Mọi sản phẩm làm ra đều phải có định mức lao động để từ đó xác định tiêu hao lao động cho sản phẩm và tính đơn giá sản phẩm. Căn cứ vào mức độ lao động để xác định mức chi phí tiền lương cho nhân công theo tính chất công việc cụ thể. Biểu số 2 Thống kê chất lượng đội ngũ công nhân, kỹ thuật STT Công nhân Số lượng Bậc thợ <=2/7 3/7 4/7 5/7 6/7 7/7 1 Lái xe ô tô 10 2 5 3 2 Hàn tiện, sửa chữa cơ khí, vận hành dây chuyền sàng tuyển 14 6 5 3 3 Đào xúc, ủi, cẩu 11 4 3 2 2 4 Vận hành cầu trục 3 1 1 1 5 Máy phát điện 3 1 1 1 Số lượng Bậc thợ 1/2 2/2 1/4 2/4 3/4 4/4 6 Thuyền trưởng, thuyền phó tàu sông 11 7 4 7 Máy trưởng, máy phó tàu sông 9 1 5 3 8 Thuỷ thủ 13 1 3 7 2 Nguồn: Phòng KTTH: Báo cáo chất lượng CNKT - năm 2008 Lao động phổ thông có 11 người, chiếm 7,53% do Công ty phải khai thác ở các khai trưởng lẻ, không thể sử dụng được máy móc thiết bị nên sử dụng lực lượng lao động này để khai thác và tuyển chọn cát thuỷ tinh. 4. Một số đặc điểm cơ bản ảnh hưởng đến các hình thức trả lương tại Công ty Cổ Phần Viglacera Vân Hải: 4.1. Đặc điểm về đội ngũ lao động: * Cơ cấu lao động của Công ty năm 2008: Tổng số lao động của Công ty: 146 người - Nữ 31 người. Biểu số 3 Bảng định biên lao động các bộ phận trong Công ty năm 2008 STT Đơn vị Tổng số Chia ra Đào Anh Đức Lớp Kinh tế Lao động K47 7 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp Gián tiếp Trực tiếp 1 Ban tổng giám đốc Công ty 03 03 2 Phòng Kinh Tế Tổng Hợp 18 15 03 3 Phòng Thương Mại Kĩ Thuật 10 10 4 Xí nghiệp Du lịch sinh thái Vân Hải 22 03 19 5 Nhà máy sàng tuyển Cát Vân Hải 57 05 52 6 Xí nghiệp Vận tải thủy 36 4 32 Cộng 146 40 106 Nguồn: Phòng Kinh Tế Tổng Hợp Biểu số 4 Bảng cơ cấu lao động ĐVT: Người STT Đơn vị Lao Trình độ Bậc thợ Đ H CĐ TC I II III IV V VI VII 1 Quản lý, nghiệp vụ, phục vụ Công ty 37 29 6 2 2 Quản lý, nghiệp vụ các đơn vị trực thuộc, phục vụ kinh doanh du lịch 24 16 8 3 Công nhân 85 Nhà máy sàng tuyển 52 3 3 19 16 7 4 - Lao động kỹ thuật 41 2 17 11 7 4 Đào Anh Đức Lớp Kinh tế Lao động K47 8 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp - Lao động thủ công 11 3 1 2 5 XN Vận tải thuỷ 33 1 3 7 3 12 7 Nguồn: Phòng KTTH * Nhận xét: Nhìn vào hai bảng trên, ta nhận thấy cán bộ quản lý và bộ phận gián tiếp còn rất cao, gồm 61 người chiếm 41%. Nguyên nhân là do Công ty có địa điểm khai thác chính là ở ngoài đảo và có thêm văn phòng giao dịch tại thành phố Hạ Long nên tỷ lệ gián tiếp là còn cao. Công nhân kỹ thuật là 74 người chiếm 50,68%. Đây là đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, nòng cốt để sản xuất, vận chuyển tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Lao động thủ công là 11 người chiếm 7,53%. Do Công ty còn phải khai thác ở các khai trường lẻ mà máy móc không thể trực tiếp làm được. Biểu số 5 Tình hình sử dụng thời gian lao động năm 2008 STT Các chỉ tiêu Bình quân cho 1 người LĐ Cho tổng số người lao động 1 Ngày công theo lịch 365 53.290 2 Ngày nghỉ lễ. chủ nhật 113 16.498 3 Ngày làm việc theo chế độ 252 36.792 4 Thời gian ngừng việc, nghỉ việc 26 3.796 Trong đó: - Nghỉ phép năm 12 1.752 - Ốm 3,5 511 - Thai sản 01 146 - Học tập, hội họp 7,5 1.095 - Nghỉ lý do khác 2 292 5 Ngày công ngừng việc 3 438 Trong đó: - Do điện nước 0 0 - Do thời tiết 2 292 Đào Anh Đức Lớp Kinh tế Lao động K47 9 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp -Máy móc thiết bị hỏng 0,5 73 Thiếu NVL, dụng cụ 0,5 73 6 Thời gian làm việc thực tế 223 32.558 Nguồn: Phòng KTTH: Báo cáo tình hình sử dụng thời gian năm 2008 Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động nhằm đánh giá trình độ tận dụng tiềm năng về lao động, đồng thời cũng để xác định tính hợp lý của chế độ công tác, thái độ và ý thức chấp hành kỷ luật lao động của người lao động. Qua đó, ta thấy được số ngày công, giờ công lãng phí từ đó tìm ra những nguyên nhân để khắc phục tình trạng ngừng việc để nâng cao hiệu quả sử dụng thời gian lao động. 4.2. Đặc điểm bộ máy quản lý của Công ty: Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải được tổ chức : đứng đầu là Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc điều hành Công ty chỉ đạo trực tiếp đến các phòng nghiệp vụ, từng đơn vị thành viên, giúp việc cho Tổng giám đốc điều hành là các Phó Tổng giám đốc và các phòng nghiệp vụ của Công ty. * Ưu điểm: - Bộ máy quản lý của Công ty được biên chế gọn nhẹ, phù hợp với mô hình của doanh nghiệp cổ phần. - Mối quan hệ công tác là một khối thống nhất, tập trung dân chủ nhằm mục đích đưa Công ty ngày càng phát triển bền vững. Toàn bộ bộ máy tổ chức, quản lý của Công ty được thể hiện theo sơ đồ sau: Đào Anh Đức Lớp Kinh tế Lao động K47 10 . Hồng Hải - Thành phố Hạ Long - Tỉnh Quảng Ninh. * Điện thoại: 033 3. 825 0 73 - Fax: 033 3. 6 23 6 03. Công ty Viglacera Vân Hải là một doanh nghiệp được thành. dựng Nhà máy sàng tuyển Cát Vân Hải (năm 20 03) , đầu tư và triển khai dự án xây dựng Khu du lịch sinh thái Vân Hải và xí nghiệp nuôi trồng thuỷ hải sản(2005).