Đối với hệ số phân phối tiền lương theo công việc (hi): Công ty vẫn áp dụng cách tính theo quyết định của Tổng công ty. Đối với việc tính lương cho người lao động, trong tổng tiền lương được nhận nên tính cả phần lương theo trình độ được đào tạo, thâm niên nghề và công việc người lao động hiện đang làm để tính lương (Căn cứ vào thang bảng lương quy định của Nhà nước).
b, Cách tính lương:
Tiền lương tháng được trả cho người lao động phải bao gồm hai phần: Tiền lương theo cấp bậc (Áp dụng hệ thống thang bảng lương Nhà nước quy định) và phần tiền lương theo công việc.
Giả sử:
Gọi Tiền lương tháng là V, tiền lương theo cấp bậc là V1, tiền lương theo công việc là V2.
Ta có:
V = (V1 x Khv + V2 x Khq) x Kht. Trong đó:
V: Là tổng tiền lương được nhận trong tháng. V1: Tiền lương theo cấp bậc.
Khv: Hệ số khuyến khích lương theo học vị, được quy định như sau: + Tiến sỹ: Khv = 1,2.
+ Thạc sỹ và tương đương: Khv = 1,1. + Đại học: Khv = 1,0.
V2: Tiền lương theo công việc.
Khq: Hệ số hiệu quả tương ứng với tỉ suất lợi nhuận đạt được. Kht: Hệ số hoàn thành công việc được giao, quy định như sau:
+ Hoàn thành tốt nhiệm vụ: Kht = 1,05- 1,1.0 + Hoàn thành nhiệm vụ: Kht = 1,0.
+ Không hoàn thành nhiệm vụ: Kht = 0,5-0,9.
Với cách tính lương trên, ta có thể chia lại lương cho các phòng nghiệp vụ và các đơn vị sản xuất như sau:
* Đối với bộ phận gián tiếp (Phòng Kinh doanh).
Căn cứ vào bảng chia lương trong tháng của phòng Kinh doanh: Trưởng phòng có mức lương là: 6.304.000 đồng/tháng.
Nhân viên giữ vai trò quan trọng: 2.683.000 đồng/tháng. Nhân viên viết hoá đơn: 1.778.000 đồng/tháng.
* Xí nghiệp Du lịch sinh thái Vân Hải:
Phó giám đốc: 5.328.000 đồng/tháng. Trưởng các ban: 2.120.000 đồng/tháng.
Nhân viên (Trình độ ĐH): 2.026.000 đồng/tháng. Tạp vụ: 1.092.000 đồng/tháng.
* Xí nghiệp Vận tải thuỷ:
Thuyền trưởng: 3.849.000 đồng/tháng. Thuỷ thủ: 2.304.000đồng/tháng
* Nhà máy sàng tuyển Cát Vân Hải:
Tổ trưởng: 3.207.000 đồng/tháng. Công nhân: 1.966.000 đồng/tháng.
Từ những giải pháp nêu trên, Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Viglacera Vân Hải áp dụng tốt sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao. Do thời gian có hạn nên hiệu quả kinh tế của phương án không phân tích một cách cụ thể và chính xác được. Vì tác dụng của tiền lương đối với sản xuất không phải là tức thời và cũng không thể đưa ra con số như đầu tư mở rộng…
Tuy nhiên, có thể nói rằng: Phương án chia lương mới đã áp dụng được phần nào nguyên tắc phân phối theo lao động trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Phương án chia lương mới này đã thực hiện được nguyên tắc phân phối
theo lao động vì nó dựa vào bậc phức tạp của người lao động, sự tiêu hao sức lao động càng lớn thì càng được trả công cao (thông qua trình độ lành nghề của người lao động), đảm bảo được sự bình đẳng của người lao động để người lao động ra sức rèn luyện học tập để nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề. Đồng thời củng cố kỹ thuật lao động và giáo dục thái độ lao động, làm cho các mối quan hệ lao động ngày càng thêm chặt chẽ và mật thiết hơn.
Tiền lương, tiền công là giá cả sức lao động mà người sử dụng lao động trả cho người lao động. Trong nền kinh tế thị trường, sức lao động được coi là hàng hoá. Hàng hoá sức lao động là loại hàng hoá đặc biệt khác với hàng hoá thông thường sau khi trả tiền và mua hàng về.
Vì vậy, hàng hoá sức lao động chỉ thể hiện đúng giá trị của nó khi người lao động cảm thấy được trả đúng giá trị. Một người lao động làm công tác phức tạp chỉ được trả công bằng công việc đơn giản thì họ sẽ không làm hết khả năng của mình và chính họ sẽ gây ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tiền lương không chỉ ảnh hưởng đến tâm tư tình cảm của người lao động với doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đối với toàn xã hội. Nếu tiền lương cao và hợp lý giữa các bộ phận, các công việc thì nó sẽ có ảnh hưởng tích cực. Ngược lại, họ sẽ không tha thiết với Công ty, chán nản với công việc, mất lòng tin ở tương lai. Chính vì lẽ đó mà tiền lương là nhân tố đúng nhất đã phát huy chức năng đòn bẩy kinh tế, là động cơ thúc đẩy kinh tế phát triển. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
KẾT LUẬN
Trong giai đoạn hiện nay, đòi hòi việc phân bổ đúng thu nhập, đúng nguyên tắc phân phối lao động, gắn thu nhập với kết quả sản xuất kinh doanh, thu nhập của người lao động phải đúng công sức bỏ ra. Thực hiện đúng vấn đề đó ngoài việc tính toán cụ thể, xác định hệ thống định mức, ta còn phải tính mức độ đóng góp của cá nhân vào quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Do vậy, công tác trả lương của doanh nghiệp là một vấn đề trọng yếu của cơ cấu tổ chức quản lý. Trả lương đúng theo năng lực đóng góp của người lao
động sẽ khuyến khích người lao động hăng say làm việc. Vì vậy, tiền lương có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với việc nâng cao năng suất lao động của Công ty Viglacera Vân Hải.
Đối với Công ty Viglacera Vân Hải là một doanh nghiệp nhà nước đóng quân ở vùng hải đảo xa xôi, giao thông đi lại khó khăn, chịu ảnh hưởng nhiều của thời tiết khí hậu nên ảnh hưởng ít nhiều đến tâm tư tình cảm của người lao động. Trước thực tế khắc nghiệt đó, việc tìm ra các biện pháp tối ưu để tăng năng suất lao động, nâng cao mức sống cho người lao động là một việc hết sức cần thiết và vô cùng quan trọng.
Xuất phát từ những khó khăn trên, việc trả lương tại Công ty hợp lý sẽ thu hút lao động có trình độ ra công tác tại Đảo, cống hiến trình độ, trí tuệ cho Công ty, đưa Công ty ngày càng phát triển và đứng vững trong nền kinh tế thị trường.
Qua quá trình học tập tại Khoa Kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực - Trường Đại học Kinh tế quốc dân và thời gian thực tập tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Viglacera Vân Hải em đã tìm ra được những ưu, nhược điểm và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty. Công tác tiền lương là một vấn đề lớn song với trình độ còn hạn chế, thời gian nghiên cứu không nhiều nên Chuyên đề không tránh khỏi những khiếm khuyết chưa được như ý muốn. Em mong muốn nhận được sự chỉ bảo của các thầy cô giáo, các cô chú, anh chị trong Công ty và các bạn đồng nghiệp để Chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự tận tình hướng dẫn của thầy giáo PGS.TS Trần Xuân Cầu, lãnh đạo cùng toàn thể CBCNV Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Viglacera Vân Hải đã giúp đỡ em hoàn thiện Chuyên đề tốt nghiệp này./.
Quảng Ninh, ngày tháng năm 2007
Sinh viên