1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Slide bài giảng Quản trị rủi ro

69 304 6

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 69
Dung lượng 0,97 MB

Nội dung

Slide bài giảng Quản trị rủi ro.1.1. Rủi ro và phân loại rủi roKhái niệm rủi ro và rủi ro trong kinh doanhKhái niệm rủi ro: Rủi ro là sự kiện bất lợi, bất ngờ xảy ra gây tổn thất cho con người.Nguy cơ rủi ro: là một tình huống có thể tạo nên ở bất kỳ lúc nào, có thể gây nên những tổn thất (hay có thể là những lợi ích) mà cá nhân hay tổ chức không thể tiên đoán được.Tổn thất: là những thiệt hại, mất mát về tài sản, cơ hội có thể được hưởng, về tinh thần, thể chất do rủi ro gây ra.Yếu tố tác động đến sự tồn tại phổ biến của RR:Không đủ khả năng kiểm soát và đo lường chính xác 1 số nguyên nhânHạn chế trong viêc xử lý thông tinChi phí thu thập và xử lý thông tin cao

QUẢN TRỊ RỦI RO TỔNG QUÁT Tổng quan quản trị rủi ro Nhận dạng phân tích rủi ro Kiểm soát tài trợ rủi ro Quản trị rủi ro nhân lực Quản trị rủi ro tài sản Chương 1: Tổng quan QTRR Rủi ro phân loại rủi ro Khái niệm nguyên tắc quản trị rủi ro Nội dung quản trị rủi ro Mối quan hệ QTRR, QTCL QTTN DNTM 1.1 Rủi ro phân loại rủi ro Khái niệm rủi ro rủi ro kinh doanh • Khái niệm rủi ro: Rủi ro kiện bất lợi, bất ngờ xảy gây tổn thất cho người • Nguy rủi ro: tình tạo nên lúc nào, gây nên tổn thất (hay lợi ích) mà cá nhân hay tổ chức khơng thể tiên đốn • Tổn thất: thiệt hại, mát tài sản, hội hưởng, tinh thần, thể chất rủi ro gây Yếu tố tác động đến tồn & phổ biến RR: - Khơng đủ khả kiểm sốt đo lường xác số nguyên nhân - Hạn chế viêc xử lý thông tin 1.1 Rủi ro phân loại rủi ro Rủi ro: RISK Tổn thất: LOSS Là nguyên nhân Là kết Khía cạnh định tính Khía cạnh định lượng việc • • • • • Cả liên quan mật thiết với Sự may rủi thường cho khách quan, khó nắm bắt, -> bị động Rủi ro hội gắn liền với thực tiễn đời sống ước vọng người Rủi ro hội quan niệm mặt đối lập lại thống thực thể Khơng có hội rủi ro cho tất tình Rủi ro có tính đối xứng hay khơng đối xứng, điều tùy thuộc vào quan điểm người rủi ro hậu Chuỗi liên tục từ chắn-sự bất định Sự bất định Những đặc tính Các ví dụ khơng có(tức chắn) Những kết tiên đốn xác Những quy luật vật lí, mơn KH tự nhiên Mức (Sự bất định khách quan) Những kết nhận xác suất biết Những trò chơi may rủi: bài, xúc xắc Mức (Sự bất định chủ quan) Những kết nhận xác suất Hỏa hoạn, tai nạn xe cộ suy đoán KD Mức Những kết không nhận đầy đủ xác suất Thám hiểm không gian, nghiên cứu di truyền 1.1 Rủi ro phân loại rủi ro Các đặc trưng rủi ro • Tính đối xứng rủi ro -> Rủi ro thiệt hại, tổn thất có mang lại lợi ích hay khơng? • Tần suất rủi ro, mức độ xuất rủi ro • Mức độ nghiêm trọng rủi ro: hay nhiều 1.1 Rủi ro phân loại rủi ro Rủi ro kinh doanh: kiện bất lợi, bất ngờ, gây khó khăn trở ngại cho chủ thể trình thực mục tiêu, tàn phá thành có, bắt buộc chủ thể phí nhiều nhân lực, vật lực, thời gian trình phát triển Ngun nhân rủi ro kinh doanh • Những nguyên nhân khách quan • Những nguyên nhân chủ quan 1.1 Rủi ro phân loại rủi ro Phân loại rủi ro kinh doanh • Rủi ro cố rủi ro hội - Rủi ro cố: rủi ro gắn liền với cố dự kiến, rủi ro khách quan khó tránh khỏi (nó gắn liền với yếu tố bên ngoài) - Rủi ro hội: rủi ro gắn liền với trình định chủ thể Nếu xét theo trình định rủi ro hội bao gồm: + Rủi ro liên quan đến giai đoạn trước định: Liên quan đến việc thu thập xử lý thông tin, lựa chọn cách thức định + Rủi ro trình định: Rủi ro phát sinh ta chọn định mà không chọn định khác + Rủi ro liên quan đến giai đoạn sau định: Rủi ro tương hợp kết thu dự 1.1 Rủi ro phân loại rủi ro • Rủi ro túy rủi ro suy đoán - Rủi ro túy tồn có nguy tổn thất khơng có hội kiếm lời, hay nói cách khác rủi ro khơng có khả có lợi cho chủ thể - Rủi ro suy đoán tồn có hội kiếm lời nguy tổn thất, hay nói cách khác rủi ro vừa có khả có lợi, vừa có khả tổn thất Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực 4.3 Kiểm soát tài trợ rủi ro nhân lực 4.3.1 Kiểm sốt rủi ro nhân lực • Có kế hoạch phát triển nguồn nhân lực cho tương lai • Xây dựng sách tuyển dụng hợp lý hiệu • Huấn luyện, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho cán nhân viên • Phân cơng rõ ràng hợp lý cơng việc • Hệ thống đánh giá chất lượng lao động xác • Thực quy chế an toàn lao động Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực 4.3.2 Tài trợ rủi ro nhân lực • Xây dựng hệ thống sách đền bù cho nhân viên cách thoả đáng như: • Các chương trình phúc lợi • Các chương trình bảo hiểm • Khuyến khích gắn liền với lương • Mở rộng kinh doanh để ổn định nguồn lực Chương Quản trị rủi ro tài sản KN & phân loại RRTS Nhận dạng & phân tích RRTS Kiểm sốt & tài trợ RRTS Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản 5.1 Khái niệm tầm quan trọng QTRRTS Khái niệm QTRRTS hoạt động QTRR liên quan đến tài sản DN • Tài sản DN gồm: Bất động sản gồm cơng trình kiến trúc, kho, cửa hàng… Động sản bao gồm máy móc, thiết bị, hàng hóa, nguyên vật liệu… Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Tầm quan trọng QTRRTS Nâng cao hiệu sử dụng TS TS sử dụng hợp lý, hiệu Là sở để DN có kế hoạch sửa chữa, thay đổi TS, đảm bảo cho TS sử dụng cách liên tục q trình hoạt động DN Là sở tính tốn khấu hao giá thành, xác định chi phí Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản • Phân loại tài sản Bất động sản: Bất động sản có đặc điểm gắn cố định với không gian, vị trí định, khơng di dời được, bao gồm:Đất đai;Nhà ở, cơng trình xây dựng gắn liền với đất đai, kể tài sản gắn liền với nhà ở, cơng trình xây dựng đó; Động sản; tài sản khơng phải bất động sản.Động sản có đặc điểm không gắn cố định với không gian, vị trí định di, dời như: máy, thiết bị, phương tiện vận chuyển, dây chuyền công nghệ Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Doanh nghiệp:Tài sản doanh nghiệp phân tổ theo dạng khác nhau: • Tài sản hữu hình tài sản có hình thái vật chất chủ tài sản nắm giữ để sử dụng phục vụ mục đích mình; bao gồm tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn • Tài sản vơ hình tài sản khơng có hình thái vật chất xác định giá trị chủ tài sản nắm giữ để sử dụng phục vụ mục đích mình; bao gồm: kỹ quản lý, bí marketing, danh tiếng, uy tín, tên hiệu, biểu tượng doanh nghiệp việc sở hữu quyền công cụ hợp pháp (quyền sử dụng đất, quyền sáng chế, quyền, quyền kinh doanh hay hợp đồng) Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản • Tài sản lưu động: tài sản tham gia lần vào quy trình sản xuất chuyển hóa hồn tồn hình thái vật chất vào sản phẩm tài sản mua, bán có chu kỳ sử dụng từ 01 năm trở xuống Ví dụ: nguyên, nhiên, vật liệu, khỏan nợ ngắn hạn, khỏan đầu tư ngắn hạn doanh nghiệp • Tài sản cố định hữu hình: tài sản có hình thái vật chất doanh nghiệp nắm giữ để sử dụng cho hoạt động sản xuất, kinh doanh phù hợp với tiêu chuẩn ghi nhận tài sản cố định Bộ Tài quy định Đó loại tài sản tham gia nhiều lần vào quy trình sản xuất chuyển phần giá trị vào sản phẩm giữ ngun hình thái vật chất Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản • Tài sản cố định vơ hình: tài sản khơng có hình thái vật chất xác định giá trị doanh nghiệp nắm giữ, sử dụng sản xuất, kinh doanh, cung cấp dịch vụ cho đối tượng khác thuê phù hợp với tiêu chuẩn ghi nhận tài sản cố định vơ hình Bộ Tài quy định; tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh số chi phí liên quan trực tiếp đến đất sử dụng, chi phí quyền phát hành, phát minh, sáng chế, quyền tác giả, nhãn hiệu thương mại Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản • Các quyền tài sản.  Quyền tài sản quyền trị giá tiền chuyển giao giao dịch dân sự, kể quyền sở hữu trí tuệ • Những quyền vốn có quyền sở hữu doanh nghiệp hay tài sản như: quyền chiếm hữu, sử dụng, định đoạt, bán, cho th hay quản lý • Những quyền vốn có hợp đồng chuyển nhượng (mua, thuê ) có chứa quyền chọn mua (chọn th) • Những quyền vốn có sở hữu cổ phiếu Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Nhận dạng RRTS Có nguy RRTS cần ý: Nguy RRTS trực tiếp: xuất mối nguy hiểm hay nguyên nhân tác động lên đối tượng vật chất, tạo nên thay đổi giá trị đối tượng Chẳng hạn tổn thất bao gồm chi phí sửa chữa ô tô bị hỏng va chạm Nguy RRTS gián tiếp: xuất hệ kết trực tiếp nguy hiểm lên đối tượng Thí dụ trận bão làm hư hỏng nặng đường dây tải điện, gây điện, loại thực phẩm cất giữ tủ lạnh bị hư hỏng tủ lạnh điện không hoạt động Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Phân tích đo lường RRTS • Phương pháp định giá theo giá thị trường (thị giá): Thị giá TS giá trị TS mà người mong muốn bán đồng ý bán người muốn mua trả tiền để mua TS giao dịch vào ngày TS định giá • Phương pháp định giá theo chi phí thay mới: Chi phí thay chi phí mua TS mới, khơng giống TS bị hư hỏng, có tính chất đặc trưng tương tự • Phương pháp định giá theo chi phí thay có giảm bớt hao mòn hữu hình lỗi thời: Trong định giá tổn thất nhiều loại TS, nhà quản trị RR thường bắt đầu chi phí thay trừ khoản hao mòn hữu hình, lỗi thời, hai Lý TS có giá trị lớn đối Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Đánh giá tổn thất TS - Tổn thất thu nhập cho thuê TS - Tổn thất gián đoạn hoạt động kinh doanh TS bị hư hỏng - Tổn thất không hưởng lãi ròng có trường hợp hoạt động bị gián đoạn (chi phí hội) - Các chi phí phải tiếp tục trả liên quan đến TS gián đoạn hoạt động chi phí tiền lương, thuê phân xưởng… Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Kiểm soát RRTS Thực biện pháp quản trị tài sản đảm bảo nhập tài sản đảm bảo chất lượng, giữ gìn tài sản trình sử dụng Tài trợ RRTS • Lập quỹ để bù đắp TS bị hao mòn, hư hỏng • Mua bảo hiểm cho TS có giá trị "CẢM ƠN" ... quan quản trị rủi ro Nhận dạng phân tích rủi ro Kiểm soát tài trợ rủi ro Quản trị rủi ro nhân lực Quản trị rủi ro tài sản Chương 1: Tổng quan QTRR Rủi ro phân loại rủi ro Khái niệm nguyên tắc quản. .. niệm nguyên tắc quản trị rủi ro Nội dung quản trị rủi ro Mối quan hệ QTRR, QTCL QTTN DNTM 1.1 Rủi ro phân loại rủi ro Khái niệm rủi ro rủi ro kinh doanh • Khái niệm rủi ro: Rủi ro kiện bất lợi, bất... nguyên tắc quản trị rủi ro Nguyên tắc 1: quản trị rủi ro phải hướng vào mục tiêu Nguyên tắc 2: quản trị rủi ro gắn liền với trách nhiệm nhà quản trị Nguyên tắc 3: quản trị rủi ro gắn liền với

Ngày đăng: 17/06/2018, 17:35

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w