THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG LÂM HẢI SẢN (AGRIMEXCO)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH *************** HUỲNH NGUYÊN VY THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG LÂM HẢI SẢN (AGRIMEXCO) LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH KINH DOANH NƠNG NGHIỆP Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 7/2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NƠNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH *************** HUỲNH NGUYÊN VY THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG LÂM HẢI SẢN (AGRIMEXCO) Ngành Kinh Doanh Nông Nghiệp LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Người hướng dẫn: TS THÁI ANH HỊA Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 7/2011 Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học Khoa Kinh Tế, Trường Đại Học Nơng Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận”Thực trạng giải pháp thúc đẩy xuất hạt điều công ty TNHH thành viên Xuất Nhập Khẩu Nông Lâm Hải sản (Agrimexco)” Huỳnh Nguyên Vy, ngành Kinh Doanh Nông Nghiệp, bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày _ TS THÁI ANH HÒA Người hướng dẫn Ngày…tháng…năm 2011 Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo Ngày…tháng…năm 2011 Thư ký hội đồng chấm báo cáo Ngày…tháng…năm 2011 LỜI CẢM ƠN Đầu tiên xin thành kính ghi ơn Ba Mẹ người thân gia đình ln tạo điều kiện thuận lợi động viên suốt trình học tập trường Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô chịu trách nhiệm giảng dạy lớp KN33 tận tình truyền đạt kiến thức gần gũi giúp đỡ sinh viên Đặc biệt, cho thể biết ơn thầy Thái Anh Hòa nhiệt tình hướng dẫn tơi thực khóa luận tốt nghiệp Thực khóa luận hội cho biết đến môi trường làm việc thực tế, hội cho quen biết anh chị trẻ trung, động, nhiệt tình công việc việc hướng dẫn thực tập sinh Tôi chân thành biết ơn anh Nguyễn Văn Ngọc, anh Hồ Hồng Minh tồn thể chú, anh chị công ty TNHH thành viên xuất nhập nông lâm hải sản (AGRIMEXCO) tạo điều kiện thuận lợi thời gian thực tập Tôi xin chúc Công ty gặt hái nhiều thành cao công việc kinh doanh Cảm ơn người bạn đáng yêu hỗ trợ, giúp đỡ động viên tinh thần lúc gặp khó khăn Do giới hạn kiến thức thời gian thực tập nên khóa khơng tránh khỏi thiếu sót, mong góp ý quý thầy cô khoa Kinh Tế Quý cơng ty để tơi ngày hồn thiện kiến thức chuyên môn hiểu biết thực tế TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2011 Huỳnh Nguyên Vy NỘI DUNG TÓM TẮT HUỲNH NGUYÊN VY Tháng năm 2011 “Thực Trạng Giải Pháp Đẩy Mạnh Xuất Khẩu Hạt Điều Công Ty TNHH Một Thành Viên Xuất Nhập Khẩu Nông Lâm Hải Sản (Agrimexco)” HUYNH NGUYEN VY JUNE 2011 “Real Situation and Solutions to Promote Exports of Cashews in Agricultural Forestry and Fishery Import Export Company Limited” Xuất hạt điều Việt Nam năm liên tục giữ vị trí số giới Mặc dù tăng tốc xuất ngoạn mục vậy, vị điều loại trồng Việt Nam lại bị lung lay suất điều nước ta cịn q thấp dẫn đến tình trạng thiếu ngun liệu Tơi chọn đề tài nhằm tìm số giải pháp để đẩy mạnh xuất nhân điều cơng ty Agrimexco Đề tài có nội dung sau: - Tìm hiểu thực trạng kinh doanh xuất cơng ty - Phân tích thực trạng kinh doanh xuất nhân điều công ty - Xác định nhân tố tác động đến hoạt động xuất điều công ty - Đưa số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất điều cơng ty Trong q trình phân tích sử dụng phương pháp thu thập số liệu thứ cấp trình kinh doanh hoạt động xuất nhân điều công ty, phương pháp so sánh phương pháp thống kê mơ tả sau sử dụng phần mềm Excel để tổng hợp tính tốn số liệu thu thập Qua nghiên cứu cho thấy hoạt động xuất điều công ty năm 2010 hiệu khơng cao năm 2009 ngun nhân khách quan tình hình thời tiết khơng ổn định, vùng trồng điều lớn giới Việt Nam bị mùa…và nguyên nhân chủ quan công ty công tác marketing chưa hiệu quả, thiếu thông tin thị trường đối tác kinh doanh nước nên thường bỏ lỡ nhiều hội… MỤC LỤC Danh mục chữ viết tắt viii Danh mục bảng ix Danh mục hình x Danh mục phụ lục xi CHƯƠNG ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Phạm vi không gian 1.3.2 Phạm vi thời gian 1.4 Cấu trúc đề tài nghiên cứu CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Giới thiệu sơ lược công ty 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 2.1.4 Chức nhiệm vụ phòng ban 2.1.5 Các sở trực thuộc 10 2.2 Giới thiệu chung điều 11 2.3 Tình hình lao động cơng ty 12 2.4 Các mặt hàng kinh doanh 12 2.4.1 Mặt hàng xuất 12 2.4.2 Mặt hàng nhập 16 2.4.3 Thị trường chủ yếu 17 2.5 Những thuận lợi khó khăn khách quan hoạt động kinh doanh xuất công ty 19 2.5.1 Những thuận lợi 19 v 2.5.2 Những khó khăn 20 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Khái quát hoạt động xuất 22 22 3.1.1 Khái niệm xuất 22 3.1.2 Vai trò xuất 22 3.1.3 Nhiệm vụ xuất 22 3.2 Vai trò xuất điều hoạt động kinh doanh công ty 23 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị xuất nhân điều công ty 23 3.4 Khái niệm hiệu sử dụng vốn cơng ty 24 3.5 Các tiêu phân tích 24 3.5.1 Chỉ tiêu doanh thu 24 3.5.2 Chi phí 25 3.5.3 Lợi nhuận 26 3.6 Phương pháp nghiên cứu 26 3.6.1 Phương pháp thu thập số liệu 26 3.6.2 Phương pháp xử lý số liệu 26 CHƯƠNG KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 27 4.1 Tình hình xuất hạt điều Việt Nam năm 2010 27 4.2 Tình hình vốn công ty qua năm 2009-2010 29 4.3 Tình hình xuất hạt điều cơng ty 30 4.4 Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty qua năm 2009-2010 32 4.5 Đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty 37 4.6 Tiêu chuẩn chất lượng nhân điều loại chi phí xuất nhân điều công ty 38 4.6.1 Tiêu chuẩn chất lượng nhân điều công ty 38 4.6.2 Chi phí thu mua nhân điều qua năm 39 4.6.3 Các loại chi phí khác 40 4.7 Tình hình biến động doanh thu lợi nhuận từ xuất nhân điều công ty 41 4.7.1 Doanh thu hàng năm 41 4.7.2 Tổng chi phí xuất nhân điều công ty 43 vi 4.7.3 Lợi nhuận công ty từ hoạt động xuất nhân điều qua năm nghiên cứu 43 4.8 Các thị trường xuất hạt điều khách hàng Agrimexco 45 4.9 Đối thủ cạnh tranh công ty 47 4.9.1 Đối thủ cạnh tranh tiềm 47 4.9.2 Đối thủ cạnh tranh 48 4.10 Đánh giá chung tình hình xuất hạt điều cơng ty Agrimexco năm 2008-2010 49 4.10.1 Những thuận lợi xuất hạt điều cơng ty 49 4.10.2 Những khó khăn xuất nhân điều công ty 49 4.10.3 Những hội việc xuất nhân điều công ty 49 4.10.4 Những thách thức xuất nhân điều công ty 50 4.11 Giải pháp đẩy mạnh xuất hạt điều công ty 50 4.11.1 Phương hướng phát triển xuất hạt điều công ty thời gian tới 50 4.11.2 Một số giải pháp đẩy mạnh xuất hạt điều công ty Agrimexco 51 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 55 5.1 Kết luận 55 5.2 Kiến nghị 56 5.2.1 Đối với nhà nước 56 5.2.2 Đối với công ty 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 PHỤ LỤC vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CP Chi phí CSH Chủ sở hữu DT Doanh thu ĐGBQNĐ Đơn giá bình quân nhân điều ĐVT Đơn vị tính HQSDV Hiệu sử dụng vốn KLXK Khối lượng xuất KNNK Kim ngạch nhập KNXK Kim ngạch xuất LN Lợi nhuận MMTB & PT Máy móc thiết bị phụ tùng NN PTNT Nơng nghiệp phát triển nơng thơn PGĐ Phó giám đốc TGHĐBQ Tỷ giá hối đối bình qn TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động VCSH Vốn chủ sở hữu viii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Tình Hình Lao Động Cơng Ty Trong Năm 2010 12  Bảng 2.2 Kim Ngạch Xuất Khẩu Theo Ngành Hàng Năm 2008-2010 13  Bảng 2.3 So Sánh Tỷ Lệ Tăng Trưởng Xuất Khẩu Hạt Điều Agrimexco với Toàn Ngành 15  Bảng 2.4 Kim Ngạch Nhập Khẩu Ngành Hàng Công Ty Agrimexco 16  Bảng 2.5 Kim Ngạch Xuất Khẩu Công Ty Theo Khu Vực Năm 2008-2010 17  Bảng 2.6 Thị Trường Nhập Khẩu Chủ Yếu Của Agrimexco Trong Năm 2008-2010 19  Bảng 4.1 Thị Trường Xuất Khẩu Hạt Điều 11 Tháng Đầu Năm 2010 28  Bảng 4.2 Đánh Giá Tình Hình Sử Dụng Vốn Công Ty Trong Năm 2009-2010 30  Bảng 4.3 Cơ Cấu Hạt Điều Xuất Khẩu Agrimexco 31  Bảng 4.4 Kết Quả Sản Xuất Kinh Doanh Công Ty 34  Bảng 4.5 Tình Hình Hoạt Động Cơng Ty Qua Năm 2009-2010 36  Bảng 4.6 Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Chủ Sở Hữu Công Ty 38  Bảng 4.7 Sản Lượng Nhân Điều Thu Mua Đơn Giá Qua Các Năm 39  Bảng 4.8 Các Loại Chi Phí Khác 40  Bảng 4.9 Doanh Thu Xuất Khẩu Nhân Điều Qua Các Năm 41  Bảng 4.10 Tổng Chi Phí Xuất Khẩu Nhân Điều 43  Bảng 4.11 Lợi Nhuận Công Ty Trong Xuất Khẩu Nhân Điều 44  Bảng 4.12 Thị Trường Xuất Khẩu Hạt Điều Chính Agrimexco 45  ix Liên doanh, liên kết với doanh nghiệp nước nhằm tổ chức, thu mua chế biến hạt điều nhân xuất Tăng cường xúc tiến chào hàng với khách hàng nước ngoài, tăng cường liên hệ với văn phòng đại diện ngành điều Việt Nam nước ngồi để tìm kiếm khách hàng 4.11.2 Một số giải pháp đẩy mạnh xuất hạt điều công ty Agrimexco a) Giải pháp nâng cao tính cạnh tranh hạt điều công ty Công ty cần tăng cường đầu tư vốn để phục vụ cho chế biến, bảo quản, đổi công nghệ chế biến, nhằm hạn chế nhân hạt điều bị nám, vỡ, không đạt tiêu chuẩn Cần phải tổ chức tu sửa nâng cấp hệ thống kho công ty nhằm bảo quản tốt chất lượng hàng hóa Cần có kho đặc chủng để chống nhiễm khuẩn, mốc, mối mọt… Áp dụng chế độ đăng ký kiểm tra chất lượng bắt buộc hạt điều xuất HACCP GMP Nhằm vừa nâng cao khả cạnh tranh, vừa tăng uy tín cho hạt điều cơng ty hạt điều Việt Nam thị trường quốc tế Sản phẩm phải đảm bảo thích nghi đáp ứng nhu cầu thị trường chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã bao gói Tăng cường đánh giá, phân tích nhu cầu tiềm phát triển thị trường, nghiên cứu thị trường công việc cần thiết đối vời doanh nghiệp trình kinh doanh Một doanh nghiệp khơng thể khai thác hết tiềm khơng thoả mãn tất nhu cầu khách hàng khơng có đầy đủ thơng tin xác thị trường Thông qua việc nghiên cứu thị trường, công ty nắm thông tin cần thiết giá cả, cung cầu hàng hóa mà cơng ty kinh doanh từ có chiến lược marketing mix phù hợp với thị trường, đối tác, nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cơng ty để có đội ngũ lao động đủ khả đáp ứng yêu cầu kinh doanh môi trường cạnh tranh ngày gay gắt thị trường mở cửa Tiến hành xếp bố trí hợp lý đội ngũ cán quản lý lao động có cơng ty Cần phát người có lực, bố trí 51 họ vào cơng việc phù hợp với ngành nghề, trình độ lực sở trường Bổ sung cán bộ, lao động đủ tiêu chuẩn, có triển vọng phát triển, đồng thời thay cán bộ, nhân viên không đủ lực, không đủ tiêu chuẩn, vi phạm pháp luật đạo đức Đây giải pháp quan trọng để nâng cao suất, chất lượng hiệu cơng tác đội ngũ cán có mà chưa cần đến việc đào tạo, bồi dưỡng Áp dụng chế bổ sung đào thải nhân lực để trì đội ngũ cán quản lý kinh doanh, nhân viên tinh thông nghiệp vụ, đáp ứng yêu cầu cạnh tranh thị trường Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, lao động để có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, sử dụng thành thạo vi tính, am hiểu thị trường giới luật lệ bn bán quốc tế Hồn thiện hệ thống thơng tin để nắm rõ thông tin môi trường kinh doanh, thông tin hệ thống phân phối, giá mặt hàng hành, thơng tin tình hình viễn cảnh thị trường, thông tin hệ thống giao thông vận tải… Liên kết vời bạn hàng truyền thống để họ giúp đỡ vấn đề thông tin Xây dựng đội ngũ cán chuyên trách nhằm nghiên cứu đầy đủ, cung cấp thông tin thị trường dự báo biến động thị trường b) Giải pháp thúc đẩy hạt điều xuất công ty Công ty đơn vị hòa nhập sớm vào hoạt động kinh doanh xuất trực tiếp với thị trường nước ngồi nên có nhiều kinh nghiệm hoạt động Cơng ty dễ dàng thích ứng với với biến động phức tạp thị trường, có đủ thời gian để tạo uy tín vững với khách hàng nước nhiên cơng ty cần có biện pháp để xây dựng chiến lược kinh doanh lâu dài chủ động nhằm mang lại hiệu kinh doanh cao Về thị trường xuất Đối với thị trường xuất nhân điều cơng ty thị trường Mỹ, thị trường EU, châu Úc…cần tiếp tục khai thác, mở rộng quy mô xuất nhằm chiếm lĩnh thị phần lớn hạt điều thị trường này, tạo đà phát triển xuất sang thị trường 52 Công ty cần xây dựng thêm kho chứa hàng dự trữ, điều cần thiết cho việc cung ứng hàng cho xuất Ngồi ra, cơng ty thực hình thức liên doanh liên kết với công ty xuất nhập nước để tiết kiệm khoản chi phí lưu kho thuận tiện việc thu mua hàng Khuyến khích xuất hạt điều sang thị trường SNG ( Cộng đồng quốc gia độc lập hay viết tắt CIS – Commonwealth of Independent States) Đơng Âu, thị trường có dung lượng trao đổi lớn yêu cầu chất lượng sản phẩm không khắc khe thị trường nước phát triển, đồng thời có mối quan hệ thương mại truyền thống với Việt Nam Theo nhận định thương mại thị trường có nhu cầu lớn hạt điều Khai thác thị trườngTrung Quốc, thị trường có dân số đông khả tiêu thụ nhân điều lớn, năm gần nhập số lượng lớn hạt điều Việt Nam Thị trường bỏ qua thị trường nước ASEAN thị trường xuất nhân điều quan trọng cụ thể Singapore, Thái Lan Đây nước có đời sống, mức thu nhập tiêu dùng cao khu vực Đông Nam Á, nhu cầu hạt điều cao Do cần tập trung nghiên cứu khai thác thời gian tới lâu dài Thành lập phận chuyên môn nghiên cứu thị trường để chủ động đối phó với biến động thị trường nước nước việc làm cần thiết, đồng thời đẩy mạnh công tác giới thiệu sản phẩm nhân điều phương tiện thông tin, tạo điều kiện để dễ dàng liên hệ, tiếp xúc với khách hàng, tạo mối quan hệ lâu dài sau Về sản phẩm Ngay từ ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm với người trồng điều,công ty cần quy định rõ chất lượng hạt thô, đặt tiêu chuẩn quy định mức giá thu mua, khơng đạt giảm giá so với giá hợp đồng thị trường Tạo điều kiện cho người trồng điều trình trồng trọt ứng trước vốn cho họ cần hay cung cấp đầy đủ thông tin thị trường, tạo tâm lý yên tâm cho người trồng điều 53 Tăng cường công tác liên doanh, liên kết với doanh nghiệp nước nhằm tổ chức, thu mua gia công hạt điều nhân xuất nhằm hạn chế cạnh tranh giá Chú trọng khâu chế biến bảo quản, kiểm tra chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm đặc biệt cơng nghệ xử lý bao bì, đóng gói phải phù hợp với yêu cầu, thị hiếu người tiêu dùng 54 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Công ty TNHH thành viên xuất nhập Nông – Lâm – Hải sản doanh nghiệp nhà nước hoạt động lĩnh vực kinh doanh xuất nhập hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Sau nhiều năm thành lập với khó khăn ban đầu quan hệ kinh tế đối ngoại, công ty thiết lập mối quan hệ rộng rãi với 800 công ty 50 quốc gia giới Trên sở phân tích vấn đề chung tình hình xuất hạt điều công ty thời gian vừa qua đề tài đặt luận để nhìn nhận cách khoa học nghiêm túc hội tiềm thách thức cần tháo gỡ trình phát triển tiến tới hội nhập vào kinh tế khu vực giới Với sở vật chất kỹ thuật, đội ngũ cán bộ, công nhân viên thuận lợi giao dịch nước Agrimexco cơng ty đạt hiệu cao kinh doanh xuất nhân điều có kế hoạch cụ thể hiệu quả, đầu tư mức cho việc chế biến mặt hàng này, song để khai thác có hiệu địi hỏi phải áp dụng giải pháp nêu đặc biệt cạnh tranh gay gắt trình hội nhập Đề tài tổng hợp cách có hệ thống cập nhật thơng tin phân tích thị trường, kim ngạch sản lượng nhân điều xuất khẩu… từ nêu lên biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm nhân điều công ty thị trường quốc tế, mở rộng thị trường xuất Công ty cần trọng khâu quản lý chất lượng sản phẩm chất lượng ln yếu tố đặt lên hàng đầu, vấn đề vệ sinh an tồn thực phẩm phải trọng Cơng ty cần nắm bắt xu để tăng cường đầu tư máy móc thiết bị, tiêu chuẩn hóa chất lượng sản phẩm tạo uy tín thương trường Những vấn đề đưa mong muốn góp phần tăng thêm nhận định để cơng ty đạt kết tốt xuất nhân điều 5.2 Kiến nghị 5.2.1 Đối với nhà nước  Agrimexco doanh nghiệp nhà nước, chịu lãnh đạo toàn diện từ tổng cơng ty Nơng Nghiệp Sài Gịn hoạt động Với quy mơ thời cơng ty có nhiều thuận lợi việc thực thi chức kinh doanh mà cấp giao phó Tuy nhiên để phát huy tối đa khả hoạt động, nhà nước cần có quan tâm giúp đỡ cơng ty việc thực mục tiêu nhiệm vụ đề Xuất nhân điều nguồn vốn lưu động quan trọng, nguồn vốn lưu động công ty cho việc xuất nhân điều cịn hạn chế Vì nhà nước quan chức hữu quan cần có sách hỗ trợ giúp công ty hoạt động thuận lợi sách trợ giá, sách miễn giảm thuế, cho vay với lãi suất ưu đãi… nhằm thúc đẩy hoạt động xuất nhân điều công ty có hiệu  Nhà Nước nên tạo điều kiện thuận lợi cho công ty hoạt động, tăng cường xúc tiến thương mại, thu hút đầu tư nước ngồi  Cần cải cách thủ tục hành chính, cải thiện sách quản lý xuất nhập khẩu, tạo điều kiện cho cơng ty việc tìm kiếm, thâm nhập mở rộng thị trường xuất  Hỗ trợ cho hiệp hội điều Việt Nam (Vinacas) hình thức sau nhằm giúp hiệp hội hoạt động có hiệu - Nhà nước cần có chế, sách hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi cho người trồng điều như: + Cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất lâu dài, cho vay vốn lãi suất ưu đãi để nơng dân có khả đầu tư cho điều + Xét giảm thuế cho doanh nghiệp chế biến cải tiến công nghệ đưa sở chế biến vùng trồng điều tập trung 56 + Hỗ trợ lãi suất vốn vay doanh nghiệp chế biến nhập khẩu, đầu tư phát triển vùng nguyên liệu điều + Đẩy mạnh xúc tiến thương mại, quảng bá nâng cao vị sức cạnh tranh sản phẩm điều Việt Nam thị trường quốc tế, đồng thời mở rộng thị trường tiêu thụ nước + Đầu tư lâu dài cho chương trình nghiên cứu điều, tăng cường cơng tác khuyến nông phát triển điều địa phương có diện tích thâm canh lớn - Hiệp hội tổ chức liên kết với đại sứ quán nước Việt Nam đại sứ quán Việt Nam nước ngồi để có hỗ trợ thơng tin hữu ích Hay tham tán thương mại Ngoại giao để tìm kiếm mở rộng thị trường cho ngành điều nước nhà - Nhà nước nên hỗ trợ hiệp hội điều thành lập phòng marketing để hỗ trợ thông tin thị trường giới,nhằm cung cấp, hỗ trợ doanh nghiệp thành viên - Thực biện pháp thâm canh tăng suất hỗ trợ địa phương tăng cường công tác khuyến nông bảo vệ thực vật nhằm xây dựng vùng nguyên liệu điều bền vững 5.2.2 Đối với cơng ty - Cơng ty cần phải có kế hoạch thu mua, chế biến, dự trữ hợp lý, liên kết với người sản xuất để đảm bảo nguồn điều nguyên liệu ổn định - Đầu tư đại hóa máy móc thiết bị phục vụ cho việc chế biến xuất nhân điều nhằm giảm thấp chi phí đầu vào làm tăng lợi nhuận cho công ty - Công ty cần phải cố gắng nhiều việc giữ vững mối quan hệ với khách hàng truyền thống Bên cạnh đó, cơng ty cần nghiên cứu hoạch định kế hoạch để xuất điều nhân công ty xuất sang nhiều thị trường khác - Đầu tư mở rộng thị trường nước, đồng thời ý đến cơng tác tìm kiếm, thu thập thông tin thị trường để đưa dự báo thị trường cách nhanh chóng xác - Nên kiểm tra chặt chẽ chất lượng sản phẩm đầu vào để tránh uy tín với khách hàng nước ngồi 57 - Cơng ty cần cử cán tham gia vào khóa học, huấn luyện giúp nâng cao trình độ, đủ khả phán đoán biến động thị trường, phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đặc biệt kinh doanh xuất nhập 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Trung Vãn, 1999 Vấn đề định hướng giải pháp xuất sản phẩm nông sản Việt Nam, nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Tấn Bình, 2004 Phân tích hoạt động doanh nghiệp, nhà xuất Thống kê, Hà Nội Bộ Công Thương, 2011 Diễn biến thị trường điều giới gần [Internet] Nguồn: http://quadieuvang.binhphuoc.gov.vn/3cms/?cmd=130&art=125721227913 1&cat=1257212279127 [Trích dẫn 21/4/2011] Ban biên tập website Bình Phước,2010 Cây điều Việt Nam [Internet] Nguồn: http://quadieuvang.binhphuoc.gov.vn/3cms/?cmd=120&cat=125721227918 [Trích dẫn 21/4/2011] VIT, 2011 Khẳng định vị ngành điều Việt Nam [Internet] Nguồn: http://www.tinthuongmai.vn/Trangchu/VN/tabid/66/CatID/1/ContentID/692 43/Default.aspx [Trích dẫn 27/3/2011] SGTT, 2009 Hạt điều gặp khó khăn [Internet] Nguồn: http://intimexhanoi.com/news_detail/240/0/ [Trích dẫn 27/3/2011] Vinanet, 2009 Giá hạt điều nhân tăng mạnh [Internet] Nguồn: http://www.infotv.vn/xuat-nhap-khau/gia-xnk/38732-gia-hat-dieunhan-tang-manh [Trích dẫn 27/3/2011] CafeF, 2011 Giá điều thơ giảm mạnh [Internet] Nguồn: http://www.thuongmai.vn/hat-dieu-viet-nam/43991-gia-dieu-thogiam-manh.html [Trích dẫn 22/5/2011] Vinacas, 2010 Ngành điều Việt Nam [Internet] Nguồn: http://www.vinacas.com.vn/content/detail/id/427 [Trích dẫn 22/5/2011] Website: www.agrimexco.com.vn 59 Lê Thị Trúc Giang, 2005 Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu xuất công ty XNK Nông Lâm Hải sản TP HCM Luận văn tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế trường đại học Nông Lâm TP HCM Bùi Đỗ Khắc Vũ Anh, 2008 Tìm hiểu thực trạng chế biến xuất nhân hạt điều doanh nghiệp tư nhân Phát Đạt Luận văn tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế trường đại học Nông Lâm TP HCM 60 PHỤ LỤC PHÂN LOẠI PHẨM CẤP NHÂN ĐIỀU Thị trường điều giới phân chia hạt điều chế biến theo cấp thương phẩm sau: Nhân nguyên trắng: không bị sứt vỡ, giữ màu trắng chế biến, kí hiệu W Hạng chia thành cấp W180, W210, W240, W320, W400, W450 W500 Kí hiệu W nghĩa nhân nguyên vẹn chữ số 180, 210 hàm ý có 180, 210 nhân nguyên đơn vị trọng lượng pao (tương đương 450g) Nhân nguyên vàng: nhân không bị sứt vỡ sau chế biến bị lửa nên chuyển thành màu vàng Hạng có cấp kí hiệu giới SW Nhân nguyên cháy xén: nhân không bị sứt vỡ bị lửa chế biến nên có màu vàng sẫm hạng có hai cấp kí hiệu SSW DW Nhân vỡ: nhân bị vỡ thành mảnh lớn, không nhỏ hết 2/3 nhân nguyên, sau chế biến giữ màu trắng Hạng chia thành cấp, tuỳ theo số nhân pao tỷ lệ bị vỡ so với nhân nguyên Kí hiệu B, S, LWP, SWP,BB Nhân vỡ bị cháy xén: hạng có cấp, kí hiệu SB, SS, SSP Nhân vỡ vụn cháy xén: hạng có cấp SPS, DP, DSP, BD DS Bảng phân loại phẩm cấp nhân hạt điều Tỷ lệ Kí hiệu Cơ cấu hạt điều Phẩm cấp nhân điều W240 8% Nhân nguyên trắng (White Whole) 240 trắng (White Whole) 320 nhân/454g W320 35% Nhân nguyên nhân/454g W450 7% Nhân nguyên trắng (White Whole)450 nhân/454g SW 15% Nhân nguyên vàng ( Scorched Whole) DW 20% Nhân nguyên nám (Desert Whole) B 4% Nhân vỡ ngang ( Butts) S 3% Nhân vỡ dọc tự nhiên (Stems) SS 2% Nhân vỡ dọc màu vàng (Scorched Stems) SP 3% Mảnh vỡ màu vàng (Scorched Pieces) DP 2% Mảnh vỡ nám (Desert Pieces) DSP 1% Mảnh vỡ nám nhỏ (Desert Small Pieces) ( Nguồn: Tổng công ty chế biến thực phẩm xuất VINAFIMEX) PHỤ LỤC PHÂN LOẠI NHÂN HẠT ĐIỀU XUẤT KHẨU TẠI AGRIMEXCO STT CÁC LOẠI HẠT ĐIỀU W120 W240 W280 W320 W450 W500 SW SW2 DW 10 DW2 11 WB 12 WS 13 SB 14 SS 15 LWP 16 450 17 LP 18 SP 19 BB TÊN NHÂN HẠT ĐIỀU NGUYÊN TRẮNG NHÂN HẠT ĐIỀU NGUYÊN VÀNG NHÂN HẠT ĐIỀU NGUYÊN NÁM NHÂN HẠT ĐIỀU VỠ Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh PHỤ LỤC SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY AGRIMEXCO GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC TRƯỞNG PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHĨ PHỊNG THƯỜNG TRỰC PHĨ PHỊNG PHĨ GIÁM ĐỐC THƯỜNG TRỰC GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY TÂN PHONG PHĨ PHỊNG THƯỜNG TRỰC KẾ TỐN TRƯỞNG TRƯỞNG PHỊNG KẾ HOẠCH KINH DOANH PHĨ PHỊNG Tổ trưởng tổ kinh doanh 4&5 PHĨ PHÒNG THƯỜNG TRỰC Trạm trưởng sx cung ứng hàng XNK tổng hợp Trưởng cửa hàng Phong Lan Cửa hàng phó PHĨ PHỊNG KẾ HOẠCH Tổ trưởng tổ kinh doanh 1,2&3 Tổ trưởng tổ quản lý TRƯỞNG PHÒNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ KHO PHĨ PHỊNG PHÂN XƯỞNG PHĨ PHỊNG Tổ trưởng xây dựng chế biến Tổ trưởng quản lý kho Trưởng kho NHÂN VIÊN Nguồn: Phòng tổ chức hành ... VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH *************** HUỲNH NGUYÊN VY THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XUẤT NHẬP KHẨU NƠNG LÂM HẢI... động xuất hạt điều - Đưa giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất hạt điều công ty 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Phạm vi không gian Đề tài thực công ty TNHH thành viên xuất nhập Nông Lâm Hải sản (Agrimexco). .. Kinh Tế, Trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận? ?Thực trạng giải pháp thúc đẩy xuất hạt điều công ty TNHH thành viên Xuất Nhập Khẩu Nông Lâm Hải sản (Agrimexco)? ?? Huỳnh Nguyên