Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm gỗ sơ chế tại công ty TNHH long hưng

Lời nói đầu Trong năm qua hòa chung với đổi sâu sắc toàn diện đất nước, chế quản lý kinh tế Hệ thống kế tốn Việt Nam có bước đổi tiến nhảy vọt chất góp phần tích cực vào phát triển kinh tế Hơn kỷ phát triển khơng ngừng lớn mạnh, kế tốn đă khẳng định vai trò quan trọng khơng thể thiếu hệ thống kinh tế tài đơn vị phạm vi toàn kinh tế quốc dân, công cụ thiết yếu để quản lý vĩ mô kinh tế Ngày nay, trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, kinh tế nước ta với sách mở cửa thu hút nguồn vốn đầu tư nước tạo động lực thúc đẩy tăng trưởng không ngừng kinh tế Như doanh nghiệp muốn tồn đứng vững phải tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh từ việc đầu tư vốn, tổ chức sản xuất đến việc tiêu thụ sản phẩm Để cạnh trạnh thị trường, doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, thay đổi mẫu mã cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Một biện pháp hưu hiệu mà doanh nghiệp cạnh tranh thị trường biện pháp hạ giá thành sản phẩm Do việc nghiên cứu tìm tòi tổ chức hạ giá thành sản phẩm quan trọng doanh nghiệp sản xuất Để đạt mục tiêu đó, doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất, đồng thời tìm biện pháp tốt để giảm chi phí khơng cần thiết, tránh lãng phí Một biện pháp hữu hiệu để quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm kế tốn mà kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xác định khâu quan trọng trọng tâm tồn cơng tác kế tốn doanh nghiệp sản xuất Vì hồn thiện cơng tác chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm việc làm cần thiết có ý nghĩa quan trọng q trình hồn thiện kế toán doanh nghiệp Xuất phát từ nhận thức thời gian thực tập Công ty TNHH Long Hưng qua tìm hiểu mặt lý luận tiếp cận thực tế với cơng tác kế tốn Công ty em nhận thấy tầm quan trọng công tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Long Hưng nói riêng Vì lý em sâu nghiên cứu lựa chọn đề tài “ kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm gỗ sơ chế công ty TNHH Long Hưng” chuyên đề tốt nghiệp Kêt cấu chuyên đề tốt nghiệp em gồm có chương: Chương I: Lý luận kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Chương II: Tình hình thực tế cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Long Hưng Chương III: Một số ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Long Hưng Em mong nhận giúp đỡ thầy giáo tồn thể anh / chị công ty TNHH Long Hưng để hồn thiện chun đề Em xin chân thành cám ơn! Sinh viên: Phan thị thu Hương Lớp: K38T1 Chương Lý luận chung kế tốn chi phí sản xuất tínhg giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất 1.1 Sự cần thiết phải tổ chức kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chi phí sản xuất gắn liền với việc sử dụng vật tư, tài sản, mặt khác chi phí sản xuất sở tạo nên giá thành sản phẩm , tiết kiệm chi phí sản xuất điều kiện để tạo giá thành sản phẩm Để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, doanh nghiệp sử dụng nhiều cơng cụ quản lý kinh tế khác nhau, kế tốn ln coi cơng cụ quan trọng hiệu Trong điều kiện mà chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm vấn đề then chốt kế tốn có ý nghĩa thiết thực cơng tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 1.1.1 Khái niệm, chất chi phí giá thành sản phẩm + Chi phí sản xuất: Q trình sản xuất sản phẩm doanh nghiệp sản xuất công nghiệp q trình doanh nghiệp phải bỏ chi phí cho sản xuất Hoạt động sản xuất doanh nghiệp tiến hành doanh nghiệp có đầy đủ yếu tố : tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Chi phí sản xuất phát sinh doanh nghiệp sử dụng loại yếu tố Đó chi phí nguyên vật liệu, chi phí khấu hao TSCĐ (hao phí tiền lao động vật hố), chi phí nhân cơng (hao phí tiền lao động sống), chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí khác tiền Để xác định tổng hợp chi phí mà doanh nghiệp chi thời kỳ hoạt động chi phí chi phải biểu thước đo tiền tệ Trong trình sản xuất doanh nghiệp phải bỏ nhiều chi phí chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí phục vụ trực tiếp cho trình sản xuất doanh nghiệp coi chi phí sản xuất Vậy chi phí sản xuất tồn hao phí lao động sống, lao động vật hố chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp trình sản xuất thời kỳ định biểu tiền + Giá thành sản phẩm: Giá thành chi phí sản xuất tính cho khối lượng đơn vị sản phẩm doanh nghiệp sản xuất hoàn thành Giá thành tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh chất lượng toàn trình hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý kinh tế tài doanh nghiệp Bản chất giá thành việc chuyển dịch gía trị yếu tố chi phí sản xuất sản phẩm cơng việc hồn thành Giá thành sản phẩm có hai chức chủ yếu chức thước đo bù đắp chi phí chủ yếu chức lập giá Đi sâu nghiên cứu chi phí sản xuất giá thành ta thấy tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến tăng giảm giá thành sản phẩm, phải quản lý nào, vấn đề doanh nghiệp đặc biệt quan tâm 1.1.2 Yêu cầu quản lý chi phí tính giá thành Giá thành tiêu chất lượng chủ yếu phản ánh kết hoạt động sản xuất doanh nghiệp.Trong doanh nghiệp việc hạ giá thành mà đảm bảo chất lượng mang lại lợi nhuận cao, xã hội việc hạ giá thành nguồn tích luỹ chủ yếu kinh tế Tính u cầu hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Các doanh nghiệp cần tăng cường cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, coi nhiệm vụ trọng tâm công tác quản lý doanh nghiệp Như vậy, nhiệm vụ chủ yếu đặt cho doanh nghiệp xác định hợp lý đối tượng tập hợp chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành phù hợp với đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất, tổ chức quản lý, thỏa mãn yêu cầu quản lý đặt ra, vận dụng phương pháp tập hợp chi phí hợp lý nhất, tổ chức hạch tốn theo trình tự logic, tính tốn xác đầy đủ, kiểm tra khâu hạch toán khác : nguyên vật liệu, TSCĐ… Xác định số liệu cần thiết cho việc tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, cụ thể : -Kiểm tra tình hình thực kế hoạch sản xuất phận sản xuất doanh nghiệp -Ghi chép, phản ánh đầy đủ, xác kịp thời chi phí phát sinh q trình sản xuất Phát tiết kiệm hay lãng phí khâu để có biện pháp xử lý phù hợp -Kiểm tra việc thực định mức tiêu hao NVL, kỹ thuật dự tốn chi phí phục vụ quản lý sản xuất nhằm thúc đẩy việc sử dụng tiết kiệm, hợp lý chi phí cho q trình sản xuất -Kiểm tra tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành 1.1.3.Nhiệm vụ kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Để tổ chức tốt cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, kế toán cần thực nhiệm vụ sau : -Xác định đối tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành phù hợp với đặc điểm yêu cầu quản lý doanh nghiệp -Tổ chức vận dụng tài khoản kế toán để hạch tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm phù hợp với phương pháp kế toán hàng tồn kho mà doanh nghiệp lựa chọn -Tổ chức tập hợp, kết chuyển phân bổ chi phí sản xuất theo đối tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất xác định, theo yếu tố chi phí khoản mục giá thành -Lập báo cáo chi phí sản xuất theo yếu tố( thuyết minh báo cáo tài ) định kỳ tổ chức phân tích chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp -Tổ chức kiểm kê đánh giá khôi lượng sản phẩm làm dở khoa học hợp lý, xác định giá thành hạch toán giá thành sản phẩm hoàn thành sản xuất kỳ đầy đủ xác 1.2 Phân loại chi phí sản xuất giá thành Trong doanh nghiệp sản xuất, chi phí sản xuất bao gồm nhiều loại, loại có nội dung kinh tế công dụng khác trình sản xuất Để thuận tiện cho cơng tác quản lý, hạch tốn, kiểm tra chi phí phục vụ cho việc định kinh doanh, chi phí sản xuất kinh doanh cần phải phân loại theo tiêu thức thích hợp 1.2.1.Phân loại chi phí sản xuất 1.2.1.1 Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung, tính chất kinh tế chi phí Theo cách phân loại này, vào tính chất, tính chất kinh tế chi phí sản xuất khác để chia yếu tố chi phí, yếu tố chi phí bao gồm chi phí có nội dung kinh tế, khơng phân biệt chi phí phát sinh lĩnh vực hoạt động Vì vậy, cách phân loại gọi phân loại chi phí sản xuất theo yếu tố Tồn chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chia thành yếu tố sau: Chi phí nguyên vật liệu: Bao gồm tồn chi phí ngun vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, công cụ dụng cụ…mà doanh nghiệp sử dụng q trình sản xuất Chi phí nhân cơng: Bao gồm toàn số tiền lương phải trả, phụ cấp khoản trích theo lương(BHXH, BHYT, KPCĐ) cơng nhân hoạt động sản xuất doanh nghiệp Chi phí khấu hao TSCĐ: Bao gồm tồn số tiền khấu hao TSCĐ sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chi phí dich vụ mua ngoài: Bao gồm toàn số tiền phải trả cho dịch vụ mua phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiền điện, tiền điện thoại, tiền nước… Chi phí tiền khác: Bao gồm tồn chi phí khác dùng cho hoạt động sản xuất yếu tố chi phí kể Cách phân loại có ý nghĩa quan trọng quản trị doanh nghiệp Thông qua cách phân loại người ta biết q trình sản xt doanh nghiệp phí gì, để từ xác định tỷ trọng, kết cấu yếu tố chi phí Nó sở để doanh nghiệp lập kế hoạch cung cấp vật tư, lao động, tiền vốn…cho kỳ sản xuất Nó sở để lập thuyết minh báo cáo tài phục vụ cho việc cung cấp thơng tin cho nhà quản trị 1.2.1.2.Phân loại chi phí sản xuất theo mục đích, cơng dụng chi phí Mỗi yếu tố chi phí sản xuất phát sinh kỳ có mục đích, cơng dụng định hoạt động sản xuất Theo cách phân loại người ta vào mục đích cơng dụng chi phí sản xuất để chia khoản mục chi phí sản xuất khác nhau, khoản mục bao gồm chi phí có mục đích, cơng dụng Vì cách phân loại gọi phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục Tồn chi phí sản xuất phát sinh kỳ chia khoản mục sau: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Bao gồm chi phí loại nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu…sử dụng trực tiếp vào sản xuất, chế tạo sản phẩm hay thực cơng việc, lao vụ Chi phí nhân cơng trực tiếp: Bao gồm chi phí tiền lương, phụ cấp, khoản trích theo lương(BHXH, BHYT, KPCĐ) cơng nhân trực tiếp sản xuất Chi phí sản xuất chung: Là tồn chi phí dùng vào việc quản lý phục vụ sản xuất phận sản xuất( phân xưởng, tổ đội) Phân loại chi phí sản xuất theo cách có tác dụng cho yêu cầu quản lý chi phí theo định mức, cung cấp số liệu cho cơng tác tính giá thành sản phẩm, phân tích tình hình thực giá thành, làm tài liệu tham khảo để lập định mức chi phí sản xuất lập kế hoạch giá thành cho kỳ sau 1.2.1.3 Các cách phân loại khác + Phân loại chi phí sản xuất theo phương pháp tập hợp chi phí sản xuất mối quan hệ với đối tượng tập hợp chi phí Theo cách phân loại chi phí sản xuất doanh nghiệp chia thành: - Chi phí trực tiếp : Là chi phí có liên quan trực tiếp đến đối tượng tập hợp chi phí, loại sản phẩm cơng việc quy nạp trực tiếp cho sản phẩm, đối tượng tập hợp chi phí - Chi phí gián tiếp : Là chi phí có liên quan đến nhiều sản phẩm, nhiều đối tượng tập hợp chi phí, nhiều cơng việc, lao vụ khác nên phải tập hợp, quy nạp cho đối tượng theo phương pháp phân bổ gián tiếp + Phân loại chi phí theo mối quan hệ với khối lượng sản phẩm sản xuất Theo cách phân loại chi phí sản xuất chia thành chi phí khả biến, chi phí bất biến chi phí hỗn hợp - Chi phí biến đổi: Là chi phí thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất - Chi phí cố định :Là chi phí không thay đổi tổng số số lượng sản phẩm sản xuất thay đổi - Chi phí hỗn hợp : Là loại chi phí mà thân bao gồm yếu tố chi phí bất biến chi phí khả biến + Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí với quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm trình kinh doanh, chi phí sản xuất bao gồm: - Chi phí - Chi phí chung 1.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm Việc phân loại giá thành giúp cho kế toán nghiên cứu quản lý tốt giá thành sản phẩm Dựa tiêu thức khác mà ta phân giá thành thành loại khác 1.2.2.1.Phân loại giá thành theo phạm vi chi phí cấu thành Giá thành sản phẩm gồm loại : - Giá thành sản xuất : giá thành sản xuất sản phẩm bao gồm chi phí sản xuất, chi phí chế tạo sản phẩm( chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp , chi phí sản xuất chung) tính cho sản phẩm, cơng việc hay lao vụ hồn thành Chỉ tiêu xác định giá vốn hàng bán mức lãi gộp kỳ - Giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ : bao gồm chi phí sản xuất chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp tính cho sản phẩm tiêu thụ Giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ để tính tốn, xác định mức lợi nhuận trước thuế doanh nghiệp Đến cần phân biệt chi phí sản xuất giá thành sản phẩm: chi phí sản xuất giá thành sản phẩm hai tiêu giống chất: Đều hao phí lao động sống lap động vật hóa mà doanh nghiệp bỏ q trình sản xuất Sự khác chi phí sản xuất giá thành sản phẩm : + Về mặt phạm vi : chi phí sản xuất gắn với thời kỳ định giá thành sản phẩm gắn với khối lượng sản phẩm, cơng việc hồn thành + Về mặt lượng : chi phí sản xuất gồm tồn chi phí sản xuất sản phẩm hồn thành , sản phẩm làm dở mà khơng có chi phí phát sinh, chưa phát sinh Còn giá thành sản phẩm gồm chi phí liên quan đến sản phẩm hồn thành, chứa chi phí kỳ trước chuyển sang( chi phí làm dở đầu kỳ) phần chi phí thực tế phát sinh phân bổ vào kỳ ( chi phí trả trước) phần chi phí phát sinh kỳ sau ghi nhận chi phí kỳ ( chi phí phải trả) 1.2.2.2 Phân loại giá thành theo sở số liệu thời điểm tính giá thành Giá thành sản phẩm chia làm loại: - Giá thành kế hoạch : giá thành kế hoạch giá thành sản phẩm tính sở chi phí sản xuất kế hoạch sản lượng kế hoạch Giá thành kế hoạch tính tốn trước tiến hành sản xuất sở để phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành doanh nghiệp - Giá thành định mức : giá thành định mức tính sở định mức chi phí hành tính cho đơn vị sản phẩm Giá thành định mức công cụ quản lý, thước đo xác để xác đinh kết sử dụng tài sản, vật tư , lao động sản xuất, đánh giá đắn giải pháp kinh tế kỹ thuật mà doanh nghiệp thực trình hoạt động sản xuất - Giá thành thực tế : giá thành thực tế giá thành tính sở số liệu chi phí sản xuất thực tế phát sinh tập hợp kỳ sản lượng sản phẩm thực tế sản xuẩt kỳ Giá thành sản thực tế tính tốn sau kết thúc qúa trình sản xuất tiêu kinh tế quan trọng phản ánh tình hình thực kế hoạch hạ giá thành hiệu quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.3.Mối quan hệ chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Về chất, chi phí sản xuất giá thành sản phẩm hai khái niệm giống : chúng hao phí lao động chi phí khác doanh nghiệp Tuy vậy, chúng có điểm khác số phương diện sau ; - Về phạm vi, thời gian : Chi phí sản xuất cấu thành nên giá thành sản phẩm tất chi phí sản xuất phát sinh kỳ tính vào giá thành sản phẩm kỳ Giá thành sản phẩm biểu lượng chi phí mà doanh nghiệp để hoàn thành đơn vị sản phẩm định, chi phí sản xuất thể số chi phí mà doanh nghiệp bỏ kỳ Như giá thành chi phí sản xuất hai mặt q trình hoạt động sản xuất doanh nghiệp - Về mặt lượng : Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm khác có sản phẩm dở dang đầu kỳ cuối kỳ Cụ thể : chi phí sản xuất bao gồm tồn 10 31-01 54 31-01 54 31-01 55 31-01 55 31-01 55 31-01 55 31-01 56 31-01 31-01 56 TƯ TƯ PC 36 PC 36 31-01 PB 31-01 PB 31-01 PB 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-0110 31-01 KC 31-01 31-01 KC 31-01 31-01 KC 31-01 31-01 KC 31-01 31-01 KC 31-01 31-01 KC 31-01 31-01 KC 31-01 31-01 KC 31-01 31-01 31-01 31-01 Phõn bổ khấu hao cho phận sản xuất 154 Trớch khấu hao thỏng 214 Phân bổ tiền lương cho phận văn phũng 642 13,300,000 Phân bổ tiền lương cho phận QLPX 6271 8,000,000 Phân bổ tiền lương cho phận sản xuất 622 Tiền lương phải trả tháng 334 Thanh toán tiền lương thỏng 334 Chi trả tiền lương tháng 111 Mua sữa bồi dưỡng CNSX 627 Thanh toỏn tiền sữa tiền tạm ứng 141 627 Trang bị quần ỏo cho cụng nhõn Chi trả tiền mua quần ỏo 20.611.112 25.111.112 23.722.000 45.022.000 45.022.000 45.022.000 1.120.000 1.120.000 6.300.000 111 CCDC xuất dựng cho phận SX 627 CCDC Xuất dựng cho phận BH & QLDN 642 Xuất cụng cụ dụng cụ thỏng 153 154 CPSXKD DD Kết chuyển CPNVLTT 621 CPSXKD DD 154 Kết chuyển CPNCTT 622 CPSXKD DD 154 Kết chuyển CPSXC 627 Nhập kho thành phẩm 155 CPSXKD DD 154 6.300.000 15.000.000 52.000.000 67.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 23.722.000 23.722.000 62.891.112 62.891.112 2.086.613.112 2.086.613.112 2.2.2 Thực tế công tác tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH Long Hưng 2.2.2.1 Đối tượng tính giá thành sản phẩm công ty TNHH Long Hưng Do đặc điểm ngành sản xuất gỗ yêu cầu công tác quản lý, Cơng ty xác định đối tượng tính giá thành loại sản phẩm gỗ sơ chế 2.2.2.2 Kỳ tính giá thành 57 Do quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Cơng ty quy trình sản xuất giản đơn, sản xuất với khối lượng lớn Xt phát từ đặc điểm kỳ tính giá thành sản phẩm xác định hàng tháng 2.2.2.3 Đánh giá sản phẩm dở dang công ty TNHH Long Hưng Chi phí sản xuất tập hợp kỳ khơng liên quan đến khối lượng sản phẩm hồn thành mà liên quan đến sản phẩm dở dang cuối kỳ Do vậy, muốn tính giá thành thực tế sản phẩm hoàn thành cần thiết phải xác định phần chi phí tính cho sản phẩm dở dang Đây yếu tố chi phối đến tính xác giá thành sản phẩm hoàn thành Căn vào biên kiểm kê cuối tháng xưởng sản xuất, sở kết kiểm kê mặt số lượng, kế tốn đơn vị tính tốn chi phí sản phẩm dở dang dựa phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Cơng thức: Trong đó: Dck = Dđk + Cn Sht + Sdd x Sd d + Dđk, Dck: Chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ, cuối kỳ + Cn: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phát sinh kỳ + Sht: Số lượng sản phẩm hoàn thành kỳ + Sdd: Số lượng sản phẩm dở dang cuối kỳ Tuy nhiên, tháng tình hình sản xuất Cơng ty TNHH Long Hưng khơng có sản phẩm dở dang đầu kỳ cuối kỳ nên việc tập hợp chi phí để tính giá thành sản phẩm hồn thành đơn giản xác 58 Bảng số 2.15: Công ty tnhh Long Hưng Sổ Cái Tài khoản 154 Tháng năm 2010 ĐVT: Đồng 59 N-Tghi Chứng từ SH Diễn giải TK Tra NT Số tiền Nợ Có Tồn đầu kỳ 31-01 31-01 Kết chuyển chi phí NVLTT 621 31-01 31-01 Kết chuyển chi phí NCTT 622 31-01 31-01 Kết chuyển chi phí SXC 627 Kết chuyển giá thành 155 “ “ “ 2.000.000.000 23.722.000 62.891.112 2.086.613.112 2.086.613.112 2.086.613.112 Cộng phát sinh Dư cuối kỳ Sau tập hợp toàn chi phí kế tốn tiến hành lập bảng tính giá thành Đây bước cuối công tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm có ý nghĩa quan trọng thân doanh nghiệp Lựa chọn phương pháp tính giá thành hợp lý tạo điều kiện tính tính đủ chi phí sản xuất vào giá thành sản phẩm để từ đề biện pháp xử lý kịp thời có thay đổi đột biến tiêu giá thành sản phẩm Hiện Công ty áp dụng phương pháp tính giá thành giản đơn: Tổng giá thành Trị giá SP dở dang+ chi phí phát - Trị giá SP dở dang sản phẩm = đầu kỳ sinh kỳ cuối kỳ Giá thành Tổng giá thành sản phẩm đơn vị = sản phẩm Số lượng sản phẩm sản xuất 60 • Với cơng tác tập hợp chi phí tồn doanh nghiệp phát sinh tháng 1/ năm 2010 TK 154 với tổng chi phí 2.076.873.112đồng Ap dụng phương pháp tính giá thành trực tiếp ta tính tổng giá thành sản phẩm gỗ sơ chế: Tổng giá thành = + 2.086.613.112 – = 2.086.613.112 đồng Bảng số 2.16: Cơng ty TNHH Long Hưng BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM GỖ SƠ CHẾ Tháng / 2010 Sản lượng sản phẩm hoàn thành : 1.867 (quy cách 250 x 25 x6 ) Đơn vị tính: Đồng Khoản mục Chi Chi phí SX Chi Tổng giá Giá thành chi phí phí phát sinh phí thành Đvị SP SPDD kỳ SPD sản phẩm đầu D kỳ cuối kỳ 2.000.000.000 2.000.000.000 NVLtrực tiếp 1.071.237 NC trực tiếp 23.722.000 23.722.000 12.706 CPSXC Cộng 62.891.112 62.891.112 2.086.613.112 33.686 1.117.629 2.086.613.112 Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Long Hưng 61 3.1 Những nhận xét chung thực trạng kế tốn cơng ty Cơng ty TNHH Long Hưng doanh nghiệp sản xuất gỗ nhỏ nước, nhu cầu phục vụ nông thôn, thành thị, thị trường nước, có mặt hầu hết Tỉnh thành nước Công ty quan tâm tới việc đầu tư thiết lập quan hệ bạn hàng ổn định lâu dài với vùng nguyên vật liệu dồi tỉnh đất nước bạn hàng nước ngồi, qua đảm bảo ln cung ứng đầy đủ nguyên vật liệu cho sản xuất tôn trọng thực nghiêm chỉnh chủ trương sách Đảng Nhà nước việc bảo vệ, phát triển khai thác ổn định bền vững tài nguyên rừng Mặt khác, công ty quan tâm đầu tư chiều sâu, thay dần lao động thủ cơng máy móc, thiết bị quy trình sản xuất gỗ Vì lượng lao động dơi từ sản xuất tương đối lớn, tuổi đời thấp, cần quan tâm tạo công ăn việc làm ổn định Bên cạnh đó, cơng ty phải đối mặt với nhiều khó khăn, thị trường sản phẩm làm từ gỗ phát triển mạnh, mặt hàng sản phẩm làm từ gỗ ngày có nhiều mặt hàng thay thế, nhu cầu gỗ ngày Từ đó, cơng ty đặt mục tiêu cần đạt là: Nâng cao chất lượng, hạ chi phí để giảm giá thành loại sản phẩm, mở rộng sang mặt hàng kinh doanh trực tiếp sở nguồn nguyên vật liệu gỗ để sản xuất mặt hàng chính, mặt hàng xuất Điều quan trọng công ty phải đề đường lối phát triển đắn, phương thức quản lý hiệu để phát huy mạnh vốn có nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp trở thành thương hiệu tiếng ngành nghề 3.1.1 Về tổ chức máy quản lý máy kế tốn Bộ máy quản lý cơng ty sau nhiều lần thay đổi để phù hợp với thời kỳ đến máy quản lý đơn giản, hợp lý, tiết kiệm làm việc hiệu Mơ hình quản lý theo kiểu trực tuyến chức hợp lý vừa đảm bảo quyền huy hệ thống trực tuyến vừa phát huy lực chun mơn phòng ban, phận chức Cho đến máy kế tốn Công ty hoạt động hiệu ln hồn thành tốt nhiệm vụ giao, cung cấp Báo cáo tài thời hạn Sở dĩ kế tốn viên cơng ty người có trình độ chun mơn cao, nhiệt tình với cơng việc Tuy nhiên hòa chung với thời đại ứng dụng hệ thời đại công nghệ thông tin , công ty trang bị nhiều máy tính cho phòng kế 62 tốn cơng ty áp dụng chế độ kế tốn thủ cơng, chưa tiến tới việc sử dụng kế tốn máy nên gặp nhiều khó khăn khâu hạch toán phân bổ kết chuyển doanh thu, chi phí xác định kết nhiều thời gian 3.1.2 Về vận dụng chế độ chứng từ kế toán Hệ thống chứng từ kế toán áp dụng Công ty TNHH Long Hưng với quy định Bộ Tài Cơng ty sử dụng chứng từ cần thiết, phù hợp với yêu cầu quản lý doanh nghiệp Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hầu hết có rõ ràng, xác Tuy nhiên việc vận dụng hệ thống chứng từ kế tốn doanh nghiệp có số tồn sau: 3.1.3 Về vận dụng chế độ tài khoản kế toán Hệ thống tài khoản công ty sử dụng tuân thủ theo chế độ tài khoản cấp cấp 2, chi tiết thành tài khoản cấp 3, để phục vụ tốt cho nhu cầu quản lý công ty Các loại vật tư, khách hàng, người bán kế toán xây dựng hệ thống TK đến cấp chi tiết với mã dễ nhớ đáp ứng nhu cầu phục vụ cho cơng tác kế tốn tốt 3.1.4 Về vận dụng hệ thống sổ sách kế toán công ty Hệ thống sổ sách công ty sử dụng theo hình thức ghi sổ Nhật ký chung, số lượng sổ sách nhiều, qua nhiều quy trình báo cáo loại vào dịp cuối năm, ghi chép vất vả.Tuy nhiên, sổ tổng hợp nhìn chung đáp ứng nhu cầu cung cấp thơng tin để kế tốn lập báo cáo tài 3.1.5 Về vận dụng hệ thống báo cáo kế tốn cơng ty Báo cáo kế tốn bảng tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh, quy mơ, tình hình sử dụng ln chuyển vốn doanh nghiệp kỳ kế toán, thể kết doanh nghiệp sau kỳ kinh doanh Tuân thủ theo quy định Bộ Tài chính, kế tốn cơng ty ln lập đúng, đủ, xác kịp thời tất báo cáo tài chính, báo cáo thuế bắt buộc, ngồi cơng ty tiến hành lập Báo cáo lưu chuyển tiền tệ loại báo cáo chưa bắt buộc doanh nghiệp vừa nhỏ khối lượng công việc kế tốn nhiều, nỗ lực lớn nhân viên phòng kế tốn tài công ty Tuy nhiên nay, báo cáo quản trị cơng ty khơng nhiều, kế tốn cơng ty lập có yêu cầu Giám đốc 3.1.6 Về cơng tác tổ chức hạch tốn số phần hành kế tốn chủ yếu Nhìn chung phần hành kế tốn cơng ty hạch tốn theo quy định Bộ Tài chính, nhân viên kế tốn ln chịu khó tìm tòi, tiếp thu quy định áp dụng vào cơng tác kế tốn tương ứng Tuy nhiên số tồn sau: 63 Thứ nhất, tiến hành công việc kế tốn tay, thường khơng hạch tốn chi tiết đến cùng, chi phí mang tính chất phân bổ nhiều, khơng có điều tiết để tập hợp chi tiết đến sản phẩm cần tính giá thành Kỳ tính giá thành dài, lập báo cáo theo quý nên thời điểm cần số liệu yếu tố chi phí khó có ngay, đặc biệt chi phí ngun vật liệu khơng thể có số liệu xác phận phải chờ nhau, kế tốn chưa thể có số liệu để tập hợp lên sổ sách liên quan được, dẫn đến tình trạng sổ sách ghi sổ chi tiết dài, ghi sổ tổng hợp khó đối chiếu, kiểm tra Thứ hai, kinh doanh, để hạn chế bớt thiệt hại để chủ động tài trường hợp xảy rủi ro tác nhân khách quan làm giảm giá vật tư, hàng hoá, thị trường vốn… thất thu khoản nợ phải thu phát sinh, cơng ty nên thực sách dự phòng giảm giá trị thu hồi vật tư, tài sản, tiền vốn kinh doanh Hơn nữa, việc lập dự phòng làm tăng chi phí từ làm giảm lợi nhuận làm giảm thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 3.2 Nhận xét công tác tổ chức kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Long Hưng Phần hành kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phần hành kế tốn có số lượng nghiệp vụ phát sinh lớn, gắn liền với đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp Nếu phần hành tổ chức tốt hiệu kinh doanh doanh nghiệp cao Như công tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến công tác tăng cường quản trị doanh nghiệp, nâng cao hiệu kinh doanh Các chi phí phát sinh từ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung kế toán phản ánh tập hợp đầy đủ vào TK chi phí cho phân xưởng, sản phẩm Cơng tác hạch tốn nhìn chung phản ánh quy định Bộ Tài chính, chất chi phí giá thành, phù hợp với đặc trưng doanh nghiệp Phương pháp tính giá thành tổng cộng chi phí phù hợp với tình hình đặc điểm quy trình cơng nghệ doanh nghiệp Tuy nhiên tồn điểm chưa thực phù hợp sau 3.2.1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Hiện nay, công ty sử dụng tiêu định mức kế hoạch, định mức thực chênh lệch để theo dõi tình hình biến động tình hình sử dụng tiết kiệm hay lãng phí nguyên vật liệu Việc đánh giá tiến hành tháng lần tính theo cách bù trừ phần tiết kiệm phần lãng phí để tính mức 64 thưởng, phạt Cách tiến hành bù trừ đánh giá tình hình khơng phản ánh thơng tin kịp thời xác nội dung chất việc Do số lượng nguyên vật liệu nhập vào với khối lượng lớn diễn nhiều lần Có thể lần xuất có nhiều đơn giá nhập khác nhau, song để đơn giản cơng ty tính trị giá xuất kho theo phương pháp đích danh loại nguyên vật liệu để theo dõi xác trị giá vật liệu xuất kho Trên thực tế tính giá thành theo phương pháp cung cấp số liệu xác Tuy nhiên việc mở sổ để theo dõi nhập xuất nguyên vật liệu nhiều cồng kềng 3.2.2 Chi phí nhân công trực tiếp Công ty TNHH Long Hưng áp dụng hỡnh thức trả lương theo sản phẩm Tiền lương trả theo sản phẩm hỡnh thức lương áp dụng khu vực sản xuất vật chất nay, tiền lương mà công nhân nhận phụ thuộc vào đơn giá để hoàn thành đơn vị sản phẩm Hỡnh thức trả lương có nhiều ưu điểm so với hỡnh thức trả lương tính theo thời gian Trả lương theo sản phảm có tác dụng sau: • Quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lương theo số lượng, chất lượng lao động gắn với thu nhập tiền lương với kết sản xuất cụng nhõn.Do kích thích cơng nhân nâng cao suất lao động • Khuyến khích cơng nhân sức học tập văn hố kỹ thuật nghiệp vụ, sức phát huy sáng tạo, cải tiến kỹ thuật cải tiến phương pháp lao động, sử dụng tốt máy móc thiết bị để nâng cao suất lao động, góp phần thúc đẩy cải tiến quản lý doanh nghiệp công tác lao động thực tốt cơng tác kế hoạch cụ thể • Khi doanh nghiệp bố trí lao động chưa hợp lý, việc cung ứng vật tư không kịp thời tác động trực tiếp đến kết lao động suất lao động thấp dẫn đến thu nhập người lao động giảm Do quyền lợi thiết thực bị ảnh hưởng mà người công nhân kiến nghị, đề nghị máy quản lý cải tiến lại bất hợp lý tự họ tỡm biện phỏp để giải Tuy nhiên để phát huy đầy đủ tác dụng công tác trả lương theo sản phẩm nhằm đem lại hiệu kinh tế cao phải có điều kiện sau đây: + Phải xây dựng định mức lao động có khoa học Điều tạo điều kiện để tính tốn đơn giá tiền lương xác + Tổ chức sản xuất tổ chức lao động phải tương đối hợp lý ổn định Đồng thời tổ chức phục vụ tốt lối làm việc để tạo điều kiện cho người lao động ca làm việc đạt hiệu kinh tế cao + Thực tốt công tác thống kê, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm, tránh làm bừa, làm ẩu, chạy theo số lượng + Bố trí cơng nhân vào cơng việc phù hợp với bậc thợ họ Có chế độ trả lương sau: 65 • Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: cách trả lương áp dụng rộng rói người công nhân viên trực tiếp sản xuất điều kiện quy trỡnh lao động người cơng nhân mang tính độc lập tương đối, quy định mức kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cách riêng biệt Đơn giá tiền lương cách trả lương cố định tiền lương cơng nhân tính theo cơng thức: L = ĐG x Q Trong đó: ĐG: đơn giá tiền lương Q: mức sản lượng thực tế + Ưu điểm: mối quan hệ tiền lương công nhân nhận kết lao động thể rừ ràng người lao động xác định tiền lương mỡnh, quan tõm đến suất, chất lượng sản phẩm họ + Nhược điểm: người cơng nhân quan tâm đến chất lượng sản phẩm, tinh thần tập thể tương trợ lẫn quỏ trỡnh sản xuất kộm, hay cú tỡnh trạng dấu nghề, dấu kinh nghiệm Tuy nhiên công tác kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Cơng ty khơng trích trước tiền lương nghỉ phép cơng nhân sản xuất mà hạch tốn theo tiền lương phát sinh Do công nhân nghỉ phép không tháng xẩy tình trạng tiền lương phân bổ vào giá thành sản phẩm không đồng tháng cơng ty nên trích trước tiền lương nghỉ phép công nhân sản xuất, khoản trích theo lương phải theo chế độ quy định Ngồi cơng ty chưa có chế độ đóng bảo hiểm cho người lao động nên cơng ty chưa ký hợp đồng dài hạn với người lao động, hợp đồng lao động ký ba tháng một, sách nhân vừa làm phức tạp vừa tốn lại khó giữ người tài 3.2.3 Chi phí sản xuất chung Trong cơng tác quản lý tiền lương nhân viên phân xưởng, cơng ty tính lương nhân viên phân xưởng dựa vào kết sản xuất phân xưởng đó, điều làm nâng cao trách nhiệm nhân viên phân xưởng việc sản xuất phân xưởng Đối với khoản chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí khác tiền, phân xưởng quy định mức định, sử dụng định mức phải đền bù, định mức khen thưởng, cách quản lý chi phí có hiệu cơng ty Cơng ty hạch tốn chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định cho kỳ hạch tốn việc phân bổ chi phí sản xuất chung cho kỳ hạch tốn làm cho giá thành tăng đột ngột Trong thực tế chi phí sửa chữa tài sản cố định phát sinh trình sản xuất kỳ, thực chất phát huy hiệu nhiều kỳ sau 66 3.2.5 Tính giá thành sản phẩm Trong cơng tác tính giá thành sản phẩm, cơng ty có quy trình cơng nghệ sản xuất tương đối phức tạp, kiểu chế biến liên tục, trình sản xuất qua nhiều giai đoạn sản xuất, liên quy trình định, đối tượng tập hợp chi phí theo phân xưởng, kỳ tính giá thành theo tháng, nên Cơng ty áp dụng phương pháp tính giá thành theo phương pháp giản đơn tương đối phù hợp, đơn giản , dễ tính tốn Nhưng để tính giá thành cách xác giúp kế tốn quản trị trình lập kế hoạch hạ giá thành sản phẩm tạo điều kiện thuận lợi cho việc tính tốn hiệu kinh tế giai đoạn sản xuất, thuận tiện cho việc ghi chép kế toán nửa thành phẩm cơng ty nên áp dụng phương pháp tính giá thành phân bước có tính giá thành nửa thành phẩm hợp lý 3.3 Những kiến nghị cơng tác tổ chức hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty Qua q trình tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty, nhìn chung cơng tác kế tốn Cơng ty thực cách nề nếp, đảm bảo chế độ kế toán hành phù hợp với điều kiện thực tế Công ty, đáp ứng yêu cầu quản lý tạo điều kiện tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm Tuy nhiên, với xu để khẳng định phù hợp với u cầu cơng tác quản lý vấn đề kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cần phải xem xét lại để hồn thiện 3.3.1 Đối với chi phí ngun vật liệu trực tiếp Vì chi phí ngun vật liệu tăng lên làm cho tổng giá thành tăng lên, nên doanh nghiệp cần có biện pháp tiết kiệm nguyên liệu đầu vào, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm hướng cơng ty tới mục đích “ Sản phẩm chất lượng cao, giá thành hạ” Ngồi cơng ty cần tìm kiếm thêm thị trường nguyên vật liệu đầu vào để đa dạng hóa sản phẩm tìm thị trường nguyên vật liệu có giá thấp 3.3.2 Đối với khoản mục chi phí nhân cơng trực tiếp Để khắc phục tình trạng phân bổ khơng đồng tiền lương công nhân nghỉ phép Công ty nên thực trích trước tiền lương nghỉ phép cơng nhân viên theo kế hoạch để đảm bảo tỷ lệ ổn định chi phí nhân cơng giá thành sản phẩm Để áp dụng tốt sách trả lương theo sản phẩm, công ty nên: + Xây dựng định mức lao động có khoa học + Tổ chức sản xuất tổ chức lao động phải hợp lý ổn định Đồng thời tổ chức phục vụ tốt đường lối làm việc để tạo điều kiện cho người lao động ca làm việc đạt hiệu kinh tế cao + Thực tốt công tác thống kê, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm, tránh làm bừa, làm ẩu, chạy theo số lượng + Bố trí cụng nhõn vào cụng việc phự hợp với bậc thợ họ 67 Ngồi ra, thay sách ký hợp đồng ngắn hạn cho người lao động, công ty nên có sách nhân dài hạn đóng bảo hiểm cho công nhân viên Như công ty thu hút nhân giỏi, cắt giảm thủ tục làm hợp đồng liên tục, người lao động bảo vệ an tồn nhờ sách bảo hiểm cho họ 3.3.3 Đối với khoản mục chi phí sản xuất chung chi phí khác Thứ nhất, Để đảm bảo hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành xác, doanh nghiệp cần trích trước chi phí sửa chữa cho nhiều kỳ hạch tốn Thứ hai, công cụ dụng cụ loại vật liệu lao động không đủ tiêu chuẩn quy định để xếp vào TSCĐ nên chúng có đặc điểm TSCĐ lại hạch toán quản lý nguyên vật liệu Công cụ, dụng cụ thường tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh, trình sử dụng, cơng cụ hao mòn dần chuyển phần giá trị chúng vào chi phí sản xuất kinh doanh Vì thế, kế tốn phải tiến hành phân bổ vào chi phí Đối với cơng cụ, dụng cụ có giá trị nhỏ kế tốn sử dụng phương pháp phân bổ lần cơng cụ dụng cụ có giá trị tương đối lớn, kế toán phải tiến hành phân bổ nhiều lần Thứ ba, chi phí phải trả khoản chi phí kế hoạch cơng ty, cần phải tiến hành trích trước để tính vào chi phí kinh doanh kỳ đảm bảo khơng có đột biến lớn giá thành sản phẩm chi phí phát sinh Các chi phí phải trả bao gồm: tiền lương nghỉ phép công nhân sản xuất, chi phí sửa chữa lớn TSCĐ kế hoạch, lãi tiền vay chưa đến hạn trả, chi phí dịch vụ mua ngồi Thứ tư, chi phí trả trước khoản chi phí thực tế phát sinh chưa chi hết vào chi phí sản xuất kinh doanh kỳ mà tính cho hai hay nhiều kỳ hạch tốn sau Các chi phí trả trước bao gồm: giá trị công cụ dụng cụ lớn, giá trị sữa chữa lớn TSCĐ kế hoạch, tiền thuê phương tiện kinh doanh trả trước, đồ dùng cho thuê, dịch vụ mua trả trước Thứ năm, sản phẩm hỏng tất yếu tránh khỏi trình sản xuất Đối với sản phẩm sai hỏng công ty doanh nghiệp tự sửa chữa sản xuất tận dụng làm củi đun, phân xưởng khơng hạch tốn Thứ sáu, ngừng sản xuất để sữa chữa máy móc, nhu cầu thị trường khơng cao điều xảy hoạt động sản xuất gây ảnh hưởng đến kết sản xuất khơng tính đến q trình hạch tốn chi phí sản xuất công ty 3.3.4 Đối với công tác tổ chức kế tốn cơng ty 68 Thứ nhất, cơng ty nên thực sách dự phòng giảm giá trị thu hồi vật tư, tài sản, tiền vốn kinh doanh Thứ hai, cơng ty nên có nhiều báo cáo tài để theo dõi cụ thể chi tiết tổ chức cơng tác kế tốn công ty Thứ ba, công ty nên sử dụng nhiều tài khoản để quản trị giá trị tài sản doanh nghiệp là: nên thực sách dự phòng giảm giá trị thu hồi vật tư, tài sản, tiền vốn kinh doanh tài khoản sử dụng theo dõi giảm trừ doanh thu,… 3.3.5 Về công tác bồi dưỡng đào đào tạo thêm trình độ cho cán cơng nhân viên cơng ty, đặc biệt nhân viên phòng kế tốn Đội ngũ lao động yếu tố có ý nghĩa định đến hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Công ty nên quan tâm đến chất lượng đội ngũ lao động Đây nhân tố sống cũn định đến thành bại doanh nghiệp Trong qỳa trỡnh sản xuất kinh doanh lao động tác động đến khâu, đến trỡnh hoạt động từ khâu thu mua nguyên vật liệu, chế tạo sản phẩm đến trỡnh tiờu thụ sản phẩm, hay núi cỏch khỏc lao động nguồn gốc sáng tạo cải vật chất cho xó hội Do cơng ty cần phải phát huy sức mạnh đội ngũ lao động khơi dậy họ tiềm to lớn tạo cho họ động lực để họ phát huy hết khả Khi cơng việc giao cho họ đạt hiệu cao Tiêu chuẩn tối ưu lao động đũi hỏi phải cú trỡnh độ kỹ thuật cao chun mơn phải đào tạo có hệ thống Vỡ vậy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, cơng ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán lao động: Thứ nhất, công ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm Đồng thời củng cố nâng cao tay nghề cho nguồn lao động sẵn có Đối với đội ngũ cơng nhân, cần phải thường xuyên tổ chức lớp học bồi dưỡng nâng cao tay nghề, giúp họ có hiểu biết cần thiết máy móc thiết bị mà họ sử dụng máy móc thiết bị đại đầu tư Công ty cần phải tổ chức cho cán khoa học kỹ thuật, công nhân giỏi nghề giàu kinh nghiệm tham quan học tập thực tế nước công nghiệp 69 phát triển để trực tiếp nắm bắt tiến khoa học kỹ thuật ỏp dụng vào thực tế cụng ty mỡnh Ngoài ra, phận trực tiếp sản xuất sản phẩm, cần có sách ưu đói thoả đáng để thu hút cán kỹ thuật giỏi Sự có mặt thường trực cán kỹ thuật giỏi giúp máy móc thiết bị hoạt động ổn định họ người có ý kiến hợp lý cho việc xác định công đoạn cần đầu tư chiều sâu nâng cao chất lượng sản phẩm cơng ty Thứ hai, người lao động phát huy có hiệu khả trỡnh độ họ khuyến khích đánh giá khả vỡ bờn cạnh chớnh sỏch đào tạo bồi dưỡng trỡnh độ, công ty cần phải ý đến việc phân phối thù lao lao động thu nhập với khả công sức người lao động Làm tạo động lực thúc đẩy người lao động tự nâng cao trỡnh độ lực để tiến hành công việc có chất lượng hiệu Hiệu việc bồi dưỡng đội ngũ lao động lớn Việc công ty quan tâm đến đào tạo người chắn ảnh hưởng tốt đến trỡnh sản xuất kinh doanh, từ góp phần quan trọng vào việc nâng cao lực tài cho cơng ty - Người lao động trực tiếp sản xuất sau đào tạo, nâng cao tay nghề thỡ cụng việc làm chuẩn xác hơn, giảm tỷ lệ phế phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm, thời gian hồn thành cơng việc rút ngắn Do người lao động làm tăng suất giảm chi phí sản xuất cá nhân góp phần nâng cao suất giảm bớt chi phí sản xuất tồn cơng ty nghĩa hoạt động sản xuất công ty đạt hiêụ cao - Nõng cao trỡnh độ đội ngũ cán quản lý công ty nghĩa nõng cao hiệu cụng tỏc quản lý Cỏn quản lý cú lực biết bố trí người việc, góp phần vào việc sử dụng có hiệu nguồn nguyên vật liệu, thiết bị máy móc, sức lao động cơng ty qua tác động tích cực đến việc nâng cao kết hiệu kinh doanh công ty Nhà quản trị kinh doanh trỡnh độ cao có khả chớp thời biết cách động viên khuyến khích huy động nguồn lực công ty để biến hội kinh doanh thành khả sinh lợi cao 70 Tóm lại: việc đào tạo đội ngũ cán công nhân viên cơng ty đem lại hiệu vô lớn việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cụng ty Để làm vậy, cơng ty cần: - Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động - Có sách khuyến khích hỗ trợ cán cơng nhân viên có điều kiện tự đào tạo nâng cao trỡnh độ chuyên mụn - Cú chớnh sỏch sử dụng hợp lý cỏn cụng nhõn viờn qua đào tạo trỡnh độ nâng cao lên đề bạt tăng bậc lương, thun chuyển vị trí cơng tác đến nơi phù hợp có trỡnh độ cao 71 ... chi phí cấu thành Giá thành sản phẩm gồm loại : - Giá thành sản xuất : giá thành sản xuất sản phẩm bao gồm chi phí sản xuất, chi phí chế tạo sản phẩm( chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí. .. điểm tính giá thành Giá thành sản phẩm chia làm loại: - Giá thành kế hoạch : giá thành kế hoạch giá thành sản phẩm tính sở chi phí sản xuất kế hoạch sản lượng kế hoạch Giá thành kế hoạch tính. .. sản phẩm phụ Phần chi phí sản xuất tính cho sản phẩm phụ thường tính cho giá kế hoạch Sau tính chi phí sản xuất cho sản phẩm phụ, tổng giá thành sản phẩm tính sau: Tổng giá Giá trị sản Chi phí Giá