Phân tích môi trường ngành của công ty xây dựng và thương mại hào quang vĩnh phúc

Phân tích mơi trường ngành Cơng ty Xây dựng Thương mại Hào Quang Vĩnh Phúc Trả lời: Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang Vĩnh Phúc, có trụ sở số: Đường Minh Khai- Phương Hội Hợp- Thành Phố Vĩnh Yên Tỉnh Vĩnh Phúc Điện thoại: 0211.3867.391- Fax:0211.3867.391 E-Mail: HaoQuang@yahoo.com.vn Được thành lập ngày 16 tháng năm 2001.Theo giấy phép số : 23/2001/GPXD-KHĐT ngày 16 tháng năm 2001 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Vĩnh Phúc Vốn điều lệ : 125.000.000.000đ Lĩnh vực hoạt động : Kinh doanh Xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty Xây dựng Thương mại Hào Quang Vĩnh Phúc từ thành lập đến chủ yếu hoạt động vào lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng : trường học, Nhà đặc biệt lĩnh vực làm đường giao thơng cơng cộng Từ đến với phát triển nhanh chóng kinh tế thị trường xây dựng dân dụng, đặc biệt việc xây dựng đường giao thông công cộng tỉnh ngồi tỉnh có bước phát triển vượt bậc Hiện Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang Vĩnh Phúc triển khai nhiều dự án đường giao thông công cộng tỉnh Vĩnh Phúc tỉnh lân cận : Phú Thọ, Tuyên Quang, Thái Nguyên Hà Quản trị Marketing Giang Một số dự án điển : Đường 2c từ quốc lộ huyện Tam Dương, quốc lộ đường từ quốc lộ vào thị xã Phú Thọ Tại thời điểm Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang biết đến doanh nghiệp xây dựng thành đạt tỉnh Vĩnh Phúc tỉnh lân cận Trong chiến lược lược phát triển Công ty đến năm 2020 năm tiếp theo, Công ty coi trọng lĩnh vực xây dựng nhà dân dụng đặc biệt lĩnh vực xây dựng đường giao thơng cơng cộng Các loại hình kinh doanh Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang Vĩnh Phúc: - Đầu tư xây dựng nhà dân dụng - Đầu tư xây dựng trường học - Đầu tư kinh doanh khu đô thị - Đầu tư kinh doanh trung tâm thương mại - Đầu tư xây dựng đường giao thông công cộng Tuy nhiên thời buổi kinh tế thị trường có nhiều cơng ty tỉnh tham gia vào lĩnh vực nhiều ảnh hưởng lớn Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang Vĩnh Phúc Các lực lượng cạnh tranh gồm có : - Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng - Nhà cung cấp ( sức mạnh nhà cung cấp) - Người đặt hàng ( Sức mạnh người mua) - Sản phẩm thay ( đe dọa sản phẩm dịch vụ thay thế) * Đối thủ cạnh tranh : Quản trị Marketing Các doanh nghiệp kinh doanh xây dựng khác địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc đơn vị tỉnh lân cận nhiều Số lượng doanh nghiệp làm chủ đầu tư ( dạng đầu cơ) chiếm tỷ trọng lớn chủ đầu tư ( thực sự) làm định hướng thị trường thiếu chuẩn xác, xác định đối thủ cạnh tranh phức tạp Một số đối thủ lớn Công ty Bảo Quân Vĩnh Phúc, Công ty Xây dựng Phú Hương, Công ty Xây dựng Thương mại Quốc Khánh * Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng ( Mối đe dọa từ đối thủ mới) : Viêc tham gia vào thị trường đầu tư xây dựng đường giao thông công cộng để tận dụng sách ưu đãi Chính phủ nhân dan làm số địa phương tạo lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp tạo dựng tên tuổi thị trường Tuy nhiên rào cản gia nhập thị trường thấp Chính phủ có sách khuyến khích đầu tư, xã hội hố để tạo nhiều kênh đầu tư vào sản phẩm đường giao thông công cộng giải ápphan Các quý tín dụng sẵn sàng vào doanh nghiệp để thực cho vay vốn hỗ trợ lãi suất tạo doanh nghiệp nhỏ quỹ tín dụng tổ chức tài sẵn sàng cho vay nhứng doanh nghiệp vào vấn đề cách mạnh mẽ Hơn địa phương trải thảm đỏ để doanh nghiệp khác tham gia vào lĩnh vực xây dựng đường giao thông công cộng ápphan ngày nhiều * Sản phẩm thay thế: Với sản phẩm đường ápphan sản phẩm thay nhiên có Với phương châm Nhà nước nhân dân Quản trị Marketing làm mà nhiều huyện, thành, thị huy động vốn làm đường bê tông mà không cần ápphan Tuy nhiên sản phẩm thay chưa đáp ứng nhu cầu số lượng chất lượng mong mỏi người dân Chính mà nhu cầu lại đường trải ápphan ngày xúc người dân tỉnh, như: Vĩnh Phúc tỉnh lân cận * Sức mạnh nhà cung cấp: Đó nhà sản xuất cung ứng chun nghiệp, có cơng nghệ tốt quy mô đáp ứng nhu cầu Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang chất lượng, tiến độ giá bán Họ tạo cho Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang áp lực thời gian hoàn thành dự án để sử dụng sản phẩm dịch vụ họ để tạo sản phẩm cuối có chất lượng cao Bên cạnh nhu cầu tiêu thụ sản phẩm ví dụ như: Nhựa đường, sơn, đá, sỏi họ muốn đóng góp vào dự án có mang tính xã hội Với tình hình khả nhà cung ứng sản phẩm dịch vụ cho Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang Vĩnh Phúc với giá chất lượng tiến độ tốt để Cơng ty hồn thành dự án tiến độ Sức mạnh người mua Với đặc thù cơng trình nhu vậy, người mua chủ đầu tư họ có yêu cầu thực tế sản phẩm cơng trình đường giao thơng ápphan cơng cộng là: Giá thầu phải giá thấp nhất, phù hợp với vốn họ có Quản trị Marketing Chất lượng cơng trình phải tốt, mặt đường phải đạt yêu cầu tiêu chuẩn theo quy định Nhà nước Các chủ đầu tư có nhiều thơng tin, nhiều sản phẩm có nhiều nhà thầu Chiến lược Marketing Cơng ty Bảo Quân Vĩnh Phúc, Công ty xây dựng Phú Hương Công ty Xây dựng Thương mại Quốc Khánh sau: Nhìn chung mục tiêu doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận mà doanh nghiệp có chiến lược Marketing riêng phù hợp cho Ta có bảng phân tích chiến lược Marketing Công ty sau: Nội dung Công ty Công ty xây Công ty xây Công ty Xây Bảo Quân dựng Phú dựng TM dựng TM Hương Quốc Khánh Hào Quang 1.Chính sách 3.457.000.000đ/km 3.632.000.000đ/km 3.718.000.000đ/km 3.556.000.000đ/km giá Do có cơng nghệ Dựa chi phí giá Dựa chi phí giá tiên tiến Việt Nam 2.Sản phẩm Các cơng trình dân Trường học, bệnh Trường học, bệnh cơng trình xây dịch vụ dụng Cơng trình viện cà công viện cà công dựng dân dụng đường giao thơng trình cơng cộng dân dụng, trình dân dụng, đường giao thơng đường giao thơng đường giao thơng cơng cộng cơng cộng cơng cộng Chính sách Bàn gio cho chủ Bàn gio cho chủ Bàn gio cho chủ Bàn gio cho chủ phân phối đầu tư hạng đầu tư hạng đầu tư hạng đầu tư hạng mục với chất mục với chất mục với chất mục với chất lượng tốt Xúc lượng tốt lượng tốt lượng tốt tiến Ln quảng bá hình Đưa chương Đưa chương Đưa chương Quản trị Marketing ảnh Cơng ty trình bán hàng truyền trình truyền trình truyền cơng trình hình địa phương hình địa phương hình địa phương kỷ : Cầu Công ty Công ty Công ty Thăng Long hình trình thi cơng trình thi cơng trình thi cơng thức tun truyền, cơng trình cơng trình viét PR cơng trình chất lượng sản phẩm tới nhà đầu tư Kết luận : Trong khuôn khổ vốn kiến thức Quản trị Marketing cô giáo Tiến sỹ : Nguyễn Thị Mai Anh trang bị lớp thân em thấy với bối cảnh xã hội ngày phát triển ngày cạnh tranh gay gắt Doanh nghiệp muốn đứng vững trị trường cần có chiến lược Marketing riêng cho sách giá, phân tích khách hàng, chọn lựa thị trường mục tiêu, xúc tiến bán hàng cần phát huy mạnh doanh nghiệp Với dự án xây dựng Cơng trình đường giao thông công cộng Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang có ý nghĩa lớn xã hội lợi ích kinh tế , nâng cao vị cạnh tranh, tôn cao giá trị thương hiệu uy tín TÀI LIỆU THAM KHẢO : Bài giảng marketing Tiến sỹ : Nguyễn Thị Mai Anh Tài liệu tham khảo Internet Giáo trình Quản trị Marketing, Gloabal Advanced Master Bussiness Aminitration Tài liệu giới thiệu Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang, Bảo Quân, Phú Hương Quốc Khánh Quản trị Marketing ... hợp cho Ta có bảng phân tích chiến lược Marketing Công ty sau: Nội dung Công ty Công ty xây Công ty xây Công ty Xây Bảo Quân dựng Phú dựng TM dựng TM Hương Quốc Khánh Hào Quang 1.Chính sách 3.457.000.000đ/km... Công ty coi trọng lĩnh vực xây dựng nhà dân dụng đặc biệt lĩnh vực xây dựng đường giao thơng cơng cộng Các loại hình kinh doanh Công ty Xây dựng Thương mại Hào Quang Vĩnh Phúc: - Đầu tư xây dựng. .. thủ lớn Công ty Bảo Quân Vĩnh Phúc, Công ty Xây dựng Phú Hương, Công ty Xây dựng Thương mại Quốc Khánh * Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng ( Mối đe dọa từ đối thủ mới) : Viêc tham gia vào thị trường